请示公文范文
请示公文范文1
尊敬的领导：
您好!
我于20xx年x月加入xx公司，成为了一名xx岗位的员工。在领导的指点和帮助下我在学习培训中认真吸收经验知识，并在工作实践里严守纪律，让自己收获了不少工作经验，进步较为迅速。
如今，三个月的试用期已经匆匆过去了，在xx的工作方面，我不仅学习了工作的基础知识，也更加了解了关于岗位，行业以及xx企业的情况。分析这些，结合我自身的情况，我认为我十分适合继续在xx公司发展前进，我也渴望能在xx的岗位上得到更多的帮助，让自己在工作中进步提升!为此，根据公司规定，我现向您申请转正为xx公司正式员工，还望您能同意。为方便领导的审核，我对自己近三个月来的工作情况汇报如下：
一、培训阶段
在此阶段，我作为一名刚刚进入公司的新人，在学习上认真主动，能够仔细听取领导的教导，认真掌握工作所需的知识和经验，主动思考，虚心请教。为此，培训中我很快就掌握了xx岗位的基础知识，并顺利开始了实践的锻炼。
学习上，我虽然较快的`掌握了培训的知识，但我也并未以此停下自己的脚步。我通过工作中的个人体会于感受，积极发现自己的不足和问题，并向领导和同事们请教知识，大大提高了自身的工作能力，让真正切实掌握了工作的技巧和方法。
二、工作情况
回顾这几个月的工作，借助领导的细心指点，虽然起初接触的时候有些迷茫，但我也很快适应了工作的需求，能在工作中严格遵守领导要求，按照规定做好工作任务。保证工作的顺利。
此外，我还一直在加强自我的学习和锻炼，通过身边的同事指点以及自己的实际情况反思了不少的问题，并以此加强了自己的业务知识，扩展了自己的认识。
如今，我来到了xx公司三个月，也认识了大家三个月。我认为自己已经充分适应了这个环境，并做好了继续提升，继续完善自己的准备!
亲爱的xx领导，经过这段时间的工作和感受后，我深深的明白了我们作为新人在岗位上的不足。但同时，我也在xx公司中感受到了进步和成长的道路!我相信，我能做的更好，比现在更好，比其他人更好!希望领导能给我一次努力的机会，我定不会让您失望!
此致
敬礼!
申请人：xx
20xx年xx月xx日
请示公文范文2
尊敬的公司领导：
经xx省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下：
一、绩效管理体现着“以人为本”的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短，此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变，这有悖于绩效管理的一致性原则。
二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的积极性，指导员工行为，加强员工自我管理，提高工作效率，创造竞争有序、积极向上的工作氛围从而最终实现提高公司的生产效率。我公司制定的绩效奖金方案对各项指标都有明确的要求，各地市服务网点从年初至今均严格按照公司年初颁布的绩效方案要求逐一完成各项指标，如突然更改绩效发放方案，将对各地市服务网点员工的工作积极性造成消极影响，同时公司的企业形象及企业给予员工的'归属感也会受到影响。
三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广，遍布大街小巷，地里、人文、环境十分复杂，无论是施工还是管理，都要比室分工程难度更大，单位个人付出的劳动力也将比室分的更辛苦更多。公司今年虽然对新中标的服务网点采用了工程总分包的方式，但是考虑到各地市分包方的实力差次不齐，施工经验及管理经验都存在一定的差距，特别是某些分包方施工力量较为薄弱，为了能实现今年制定的目标和任务，需要各服务网点所有员工花费更多的精力去辅助分包方开展工作，以弥补施工方力量的不足。基于目前存在的实际问题，如急于降低线路绩效奖金或将造成不同程度的人员流失，对服务网点辛苦建立的运行体制造成新的影响，从而对公司的整体运营也会带来负面影响。
四、传输线路部分绩效奖金的发放对象不仅是线路岗位的公司员工，而是针对整个xx服务网点所有员工，这样做可以弥补今年室分绩效奖金的不足，让整体员工绩效奖金更趋于合理。
五、按照xx省预算考核，线路和室分绩效奖金平均分摊后约为80万/人；考虑到实际情况，xx省内人均完成额度应不会超过50万，按照现在实行的绩效奖金提取比例，人均奖金约1.6万元，员工总体收入并不高。
基于以上几点原因，xx省服务网点建议今年线路工程的绩效奖金提取比例和室分按照同一个标准发放，请领导批示。
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