试工自我鉴定
正常来讲，自我鉴定即为自我总结，它能够头脑更加清醒，目标更加明确，让我们好好写一份自我鉴定总结一下吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家整理的试工自我鉴定，欢迎阅读与收藏。
一、人事管理
1、举行员工入职统计。截止20xx年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。
2、按照上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。
3、为了聘请工作的顺当举行，人事培训部做了专题的人员聘请方案及费用预算，按照工作方案部分工作已在实施中。
4、为了更合理及有效地通过人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并获得领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源方案。截止20xx年12月31日止，各部门报来的方案共327人，相比20xx年4月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，讨论需举行适当的调节。
二、人员筹备与聘请
1、按照上级指示，收集了前期聘请求职资料共725份，按照专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。
2、为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中选择18名通知面试，面试较惬意的3人，讨论到酒店用人起点较高些，所以录取了学历较高的同济高校讨论生（其余两位一为中专，一为高校本科），作为酒店筹备工作的文员。
3、通知面试，其中：
营销部：营销人员共面试12人，营销部初选惬意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。
工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，修理工1人。
保安部：面试了15人，初选惬意的1人。
4、为了广开人才聘请渠道，聘请更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上聘请的资料举行乐专业性的调节。
5、因为x及x地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，所以人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业小学、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。按照温泉前期开业的方案，基本上可以满足对基础员工的需求。其它，还做了两期的专题报告。
三、员工工资与福利
人事培训部按照温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准计划及方案，并做了前期开业的预算。
四、其他
1、做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的选购方案。
2、申领、分发、保管筹备期办公用品。
目前尚未完成的事项有：
1、按照人事培训部的工作方案，12月底验收员工宿舍及饭堂，因为工程尚未完工，尚未验收。
2、聘请基层员工的线路，地点尚未终于确认，在20xx年元月确定。
下月工作要点：
1、完成上月未完成的工作。
2、完成人事培训部岗位职责。
3、完成人事管理部分规章的拟定（员工手册及相关制度）。
4、其他事项按人事培训部工作方案举行。
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