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洞穴奇案读后感850字

时间:2024-07-08 17:12:17 读后感 我要投稿
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洞穴奇案读后感850字

  当细细品完一本名著后,相信你心中会有不少感想,让我们好好写份读后感,把你的收获和感想记录下来吧。现在你是否对读后感一筹莫展呢?以下是小编为大家整理的洞穴奇案读后感850字,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

洞穴奇案读后感850字

洞穴奇案读后感850字1

各位组长:

  大家好!

  本学期我们的教研组长采取了申报+选聘制度,在座的各位都是我们学校教研上的中坚力量,也是我们学科教学上骨干教师。学科课堂教学的突破和学科教学质量的提升无形之中已经落在了我们在座的身上。今天我们在正式上课的前一天,把大家集中起来,希望大家能做到一下几点:

  1、高度认识教研组在提升学校教学质量上的重要作用。学科教学研究主要任务在教研组,教研组研究也有很强的针对性。尽管教学上有很多的共同性,但是在实际教学中也有差异性。语文学科的教学与数学学科教学就有明显的不同。所以,我们的教研组长要能紧密团结本组成员认真地开展好学科教学研究活动,做到能从根本上解决一些问题,做到能学科教研能真正为我服务,不能搞形式主义,不能走过场。

  2、要广泛吸纳本组成员的意见,结合学科特点、黉舍特点和教师特点,针对性地制定好本组的工作计划,计划要做到周密详实,淡化理论、明确目标、强化策略、靠实措施,要有月、半学期和学期工作目标等,相干工作要便于检测,要注意在行动中改进,在周密安排的根蒂根基上注重计划的落实到位、资料的收集收拾整顿,每次活动做好记录。

  3、要充分调动教研组部分成员工作的`主动性,做到人人有任务,个个有目标,全组一盘棋,分工不分家。我们各个组长要针对本组成员不同的特长和个性特点赐与明确具体的任务,同时要注意跟踪督促和搜检。

  4、要加强青年教师造就。各个组要主动争取市局教研室支持,注重提高黉舍教师着名度,让我们的教师能加入市直黉舍的开课,对于市直黉舍的活动能主动主动参与,能收到效果。各组能够结合本组学科特点开展活泼活泼的教师竞赛活动,如语文组能够组织诗文诵读竞赛、书法竞赛,数学组能够组织解题速度大赛、数研究题编制大赛,英语组能够开展英语短文朗读大赛,英语小短文撰写大赛,物理组能够开展尝试大赛,音体美组能够组织全校教师的独唱竞赛、乒乓球竞赛等,以竞赛促教研,以教研促课堂教学效力的提高,促教师精神面目的改动。要落实好"青蓝工程"结对。

  5、要加强课题研究工作。教科处梳理一下现在在手的几个课题,召集课题组负责人开好会,落实好工作进程,努利巴在手的课题按时结题。

  6、要做好教科研的宣传工作,每次大型教学研究结束后,我们的组长要主动做好宣传工作,至少能在学校网站做好宣传,学校大的活动由教科处统一进行对外宣传。

  7、要把教学与教研结合起来。主动发起并推动教师建立本人的博客,记录日常教诲教学中的点点滴滴,撰写教学反思,日积月累,不仅提高本人的写作能力,而且有利于本人的教诲教学工作。我希望在座的各位组长能带动组内的老师在课余时间主动开博写博,从中受益。

  8、要做好组内的通例教学研究工作,要做好召集和分工工作,做到通例工作正常做(无非凡情况不得更改),应急工作及时做(随到随做,有布置、有跟踪、有搜检、有考核),重大工作协商着做(例如校级以上的公开课等要提前协商、发挥众人之智慧,事前做好操持工作)

  本学期开始,我建议每位教师努力做到"五个一":上一节优质的公开课;写一篇有一定质量的论文;阅读一本好书;每月写一篇教学反思;加入一次以上的教学竞赛。

  各位组长,希望大家能与教科处龚主任密切配合,大家能通力协作,共同努力,迈好我校教科研工作的第一步。在这里,我向各位组长表示衷心感激,谢谢大家!

洞穴奇案读后感850字2

尊敬的各位、老师:

  大家好!

  金风送爽,丹桂飘香。在这个充满收获的季节里,我们迎来了大青咀镇东片“四校联合体”主题教研活动,能作为此次活动的牵头校,我倍感欣慰,同时也感到肩上的责任重大。在此,我代表小岭小学的全体教师,对参加此次活动的各位、老师,表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎。尤其是中心校的几位,能够在百忙之中到我校指导工作,更是难能可贵。

  执教此次教研活动的三位教师,分别是老师、老师,和王老师,其中王进老师是师范毕业生,xx年参加工作,业务出色,工作务实,教学上有自己独到的见解。陶老师是20xx年特岗,在我校工作三年,现在已经给编,陶老师家是辽源市里的,作为一个城里的孩子能在农村这么踏踏实实工作,这一点是我和我校其它教师所没有想到的,陶老师的工作非常认真、务实,他所教的班级以及他所代的两个班的英语成绩始终是名列前茅。

  王老师是一名代课老师,她虽然只是一名代课老师,但他的教学经历比王进老师和陶金虎老师加在一起还要长,有二十多年之久,教学经验丰富,工作一丝不苟,她所教的班级连续几次统考都是名列第一,当开学初我找她让她承担此次教研活动时,王老师有一些退缩,她跟我说:“校长啊!你让我教班我行!你让我讲教研课,搞主题教研,我可不行!”后来在我的鼓励下,王老师也承担下来了,而且也做得很好。

  王老师的想法也是我们大多数老师的心声,不想搞主题教研,不知道怎么搞主题教研,其实主题教研就是学校的.教研活动围绕一个确定的主题来进行。这个研究主题的提出来自于教学实践,来源于教学中存在的问题。这个问题是急于解决的问题,也是大家感到困惑的问题。

  我校根据中心校的要求和本校的实际情况,确定了本次教研活动的主题:“注重趣味教学,构建高效课堂。”托尔斯泰曾经说过这样一句话:“成功的教学,所需的不是强制,而是激发学生的学习的兴趣。”兴趣是学生最好的老师,只有努力激发、培养学生学习的兴趣,使学生爱学、乐学,才能使学生享受到学习的乐趣,才能构建有效、高效的课堂。在这三节课中,三位老师的都有一定的体现,如陶老师的数学课中分别设计了俄罗斯方块的游戏导入,flash动画的形象演示,学生直观的动手操作,层层递进、丰富多彩的练习活动,以及设计自己喜欢的作品。王艳萍老师的田园风光影片导入,自主选读课文,画自己心中的大花园。王老师生动的谈话导入,脑筋急转弯引出单词,利用形象的肢体语言教学单词,拍手歌记忆单词等一系列教学活动都注重了学生的兴趣激发,以趣味教学模式来构建高效课堂。但人无完人、课无完课,希望各位、老师,在接下来的交流研讨中,能够畅所欲言,多提宝贵意见,指出不足,弥补缺憾,达到相互促进、教学相长的教研目的。

  各位、各位老师,瑟瑟秋风吹来了阵阵凉意,却吹不走我们对主题教研的浓浓热情,让我们借着本次主题教研活动的东风,扎实开展课堂教学实践活动,注重趣味教学,提高课堂教学有效性,全力构建高效课堂,努力把我镇小学主题教研活动推上一个新的台阶。

  谢谢大家!

洞穴奇案读后感850字3

各位教研组长:

  大家好!

  在年级组的推荐下,教导处经过深思熟虑,决定约请在座的各位为教研组长、备课组长。教研组长、备课组长是黉舍进行学科教学研究和教学改革的组织者与带头人,希望在今后的工作中能够根据教务处的安排负责、组织、实施本学科的教研、高效课堂的探索、研究等活动。组长是备课组、教研组的灵魂与核心,直接影响着备课组的活动质量。一个好的组长既能带出一个优秀的教研组,又是教研组活动顺利开展的重要先决条件。

  首先我对在座的各位提几点要求:

  1、教研组长、备课组长要做本科教学的带头人。教研组长要想做好本科教研工作,应该以自身的,良好的工作作风,先进的教育教学理念,优秀的教育教学成绩来感召人、折服人、带动人。

  2、教研组长应是年轻教师的领路人。

  教研组长应该义不容辞的担负起年轻教师的教学指导工作,以自己高尚的人格进行言传身教,为他们树立榜样,对其严格要求,促使他们追求更高的目标。教研组长还应该主动给他们上示范课,以自己的`教学给他们作以参照,使他们逐步成为本组乃至学校内的教学骨干。

  3、教研组长应该是本科教育教学研究的组织者。教研组长工作的最大成功,是创出教研组的特色,打造出教研组的"品牌"。教研组长作为学科带头人,必须在教学改革中起先锋模范作用,通过全组成员的共同努力,努力探索出一条符合本学科学生实际、本校教学实际的教学新路。

  2、落实教学常规六个一。每周定时定点定人定内容开展教研活动。时间:语文:周一下午,数学:周二下午,英语:周三下午,理化:周四上午,政史:周四上午,体卫艺:周五上午。地点:七年级:二楼白板教室;八年级:一楼白板教室;九年级:二号教学楼三楼办公室旁边的教室。每周确定中心发言人、确定发言内容。教研活动流程:课例研讨-理论研究-亮点回顾-下周说课-疑点交流。教导处将在活动时间地点检查,校领导将不定时参加教研活动。同时教研活动不能局限于规定的时间,有问题就可以随时开,有重要的会议精神就要及时传达,如今天的重要精神就要及时召开会议。每月一次教学常规检查,检查内容包括备课(学案或教案)、教学工作手册、作业批改(征订了资料的纳入检查范围)。每两月一次教情反思、每两月一次学情反馈,建立在每天、每周的反思上。

  为推动我校高效课堂建设,从本周开始,每周五上午第一节在一楼白板室进行高效课堂公开课并进行评课,请部分年级组长、备课组长、同学科教师加入。

  3、布置高效课堂的具体操作

  我校高效课堂以"任务式导学"模式为突破口。课堂活动包括研究目标、研究过程和研究评价,每一个活动都有相应的任务:高效课堂的研究目标的任务应以促进学生的发展与进步为宗旨,课堂活动紧紧围绕目标进行,才能最大限度地减少随意性、盲目性和模糊性,提高课堂活动的方向性,针对性和有效性。研究过程的任务学生是研究的主体,必须重视调动研究主体的积极性,创设民主、宽松、和谐的课堂气氛,以引导学生主动地研究,变"被动研究"为"自主研究",变"要我学"为"我要学"。研究评价的任务是评判课堂教学过程中学生的研究主体性是否得到了体现,学生的研究积极性是否得到了充分调动,学生达到"三学",即肯学、想学、学会。

洞穴奇案读后感850字4

各位老师:

  教研组备课组是学校教学活动的重要组织,是提高学校教学质量的重要阵地,对学校来说,教研组、备课组统领着全校教师的教学与教育研究,而教研组长、备课组长那么更是学校教学科研研究的精英,是学校教学工作的根底与主力。所以在在座的每一位的努力下,我们尽量做到以课堂教学研究为重点,做到教研工作主题化、系列化、特色化,不断提升精品意识和合作意识,大步提高我校的教学质量。

  由于时间关系,这次会议我主要把本学期的工作作一些安排。

  一、常规工作

  1、制订教研组方案和备课组授课方案表及集体备课方案

  明天下午的教研组会议,请制订好教研组方案,备课组会议请制订好本学期授课方案(教学进度)及集体备课方案表(一式两份)。教研组方案请于x天上交,便于教学处及时制订校教学。而备课组的授课方案请在x日上交。明确要求同年级同课程教师教学内容、进度一致;实际教学进度要与授课方案及教学日志填写根本一致。在期初安排教学进度时要稍留有余地。

  教研组方案内容包括各年级学科竞赛,一学年要求各备课组至少一次,尽量要有学科特色,同时能激发学生兴趣。如以前的科学知识抢答赛,社会知识抢答赛,名著知识竞赛等,真正做到了寓教于乐。体音美的活动非常有活力,请坚持并完善。为了保证期末复习,活动在十七周前完成。

  公开课要求每个教师每学年开公开课一节,其中教龄5年以下(含5年)以及在本校工作2年以下(含2年)的教师须每学期开课至少一节。按惯例,前几周应尽量先安排新教师上课。为了有充足的时间进展教研,每次开课尽量安排一位教师。开课时间放在教研活动的时间,以便教研组听课;教研组长(备课组长)在上课前用小黑板写上授课教师,班级,放于教学楼底楼,便于全校老师听课学习(包括体音美和信息技术)。开课过后教研组长一定要组织听课老师评课。

  教研组长请认真如实及时填写公开课记录表,这张表格将直接关系到教师的年终考核,如开课,如听课,缺席的,就写上缺席,因公的因病的,也写上。教研的也一样,要及时,不要在期末,均写上齐字了事。强调如实,以显示公平。

  2、听课:校内听课量规定如下:每学期中层及教研组长15节以上,备课组长12节以上,教研组长及备课组长每学期应听齐备课组内各教师的课。其它教师10节以上,教龄5年(含5年)以下的教师不得少于20节,挂钩结对中新教师每学期听老教师课不得少于20节,老教师不少于15节。听课任务未达标的,在年终考核中每少一节扣0.1分。要求在校举办的本学科各种类型的公开课研讨会,同学科的其它教师均尽量参加。随堂听课的老师及时填写听课登记卡并上交年级主任,每星期五教学处收齐后统一登记,挂钩结对的在听课卡上也注明,听课卡将直接作为期末考核的依据。另外听课时一定不要在下面大声讨论,也不要迟到。

  3、教研活动

  (1)时间:教研活动每2周活动一次,本学期排课时给每个教研组留了固定的教研活动。

  (2)要求:教研内容应为教学探讨和理论学习相兼顾,每次应有一定时间的理论学习时间。每次学习内容要记录,存档。各教研组长要制定本学期每次教研活动的主题,活动要根据方案围绕主题展开交流讨论,真正将教研活动落到实处(要有签到和活动记录),形成良好的教研活动气氛,从而促进教师尤其是青年教师的日常教学水平和科研活动。如语文组可就作文教学主题展开系列活动。可以在制订方案时,确定中心发言人,进展理论学习。我们通过学习一些前瞻性的教学理论,以教研活动这个载体来促进教师的专业成长。评课应尽量做到认真,不避丑,不走过场,大家应本着对事不对人原那么,对有研究性的问题、有争议的问题应尽量做到畅所欲言,仁者见仁,智者见智,使教学研讨呈现热烈的研讨气氛,让组员们受益无穷。根据了解教研工作仍有待进一步改进。课堂教学及对教材研究把握与市内的一些名校相比,仍有很大的间隔。有时有些教研组两周一次的教研组活动并不能很正常开展,教研活动根本围绕听评课转,理论学习仍有待进一步加强。

  (3)每位教师每学年做到读2本或以上教育教学专著,每学期必须完成1万字的(包括摘抄及读书),每学年须撰写一篇质量较高的.科研论文或或教学反思,完成情况纳入年终考核。本学期末将在初中部范围内举办一次教育教学论坛。

  二、重点工作

  1、教学常规检查

  (1)加强落实集体备课的有效性。集体备课仍坚持“四定”方针:定时间、定地点、定中心发言人、定研讨内容。主要从教学进度、教材分析、教法选择、训练内容、课件使用以及学情分析和作业布置等方面予以研讨,严防流于形式或走过场。教研组长、备课组长是教研组备课组的灵魂,作为组长一定要发扬无私奉献毫无保存的精神。我们的老师往往不重视集体备课,认为没有效果,这也说明集体备课组织得不够理想,没有让老师尝到甜头。本学年教师期末考核的备课工程中的3分,其中备课组集体备课效果在0.5分内赋分,个人在备课组中的奉献在0.5分内赋分。

  (2)加强对教师教案的检查

  根据学校教学管理规定,任课教师要有备课提前量。不满30岁的青年教师要求写详案,老教师不能使用旧教案,不能无教案进教室上课。本学年重点抽查教案与课堂教学的一致性、同步性,防止教案中的形式主义,坚决杜绝课后补抄教案现象。除了常规检查外,随堂听课的校领导及中层听课后将抽查教案。

  本学期的教案检查除了常规检查之外,将更注重平时的抽查。教研组长进展检查评分时不应考虑职称是否已上的问题,认真的就是认真的,不然就不能表达公平了。

  (3)结对工作

  我的意见是结对就安排在同一个备课组内,根据以往,不同备课组的结对形同虚设。一经结对,请结对双方严格按照结对协议进展。上学期的汇总发现,材料上交的没有,认真听课的极少,结对中听课造假的很严重。希望组长能在组内强调一下这个问题。 (4)自编练习

  切实减轻学生过多的课业负担,对学科辅导资料进展总体控制,作业类资料必须由备课组统一,年级主任审批后才能征订(报教学处存档),违反此程序的一切后果由任课老师负责。一学科只能有一本配套作业,允许自选。本学年要求所有测试试卷必须一律自编。各教研组建立库。

  语文学科应加强作文教学,本学年将严格作文批改的检查。大作文每学期应有7篇以上(不含作文),由教师全批全改并进展讲评。

洞穴奇案读后感850字5

老师们:

  一、你们领导的教研组,有怎样的教研文化?教研组教师的教研水平在一个什么层次上?

  xx校长私聊中委婉地表露:“……交流很真实,只是因为缺少了我们初中的龙头教师参与,对祁门教师水平彰显稍稍有些逊色。交流很真实,就是交流中老师们提出的问题暴露出的真的不仅是观念和思想上的,有基础知识的甚至有思维的。”

  整个段落中,两次出现“交流很真实”,作为“龙头”的二中教师——真的不仅是观念和思想上的,有基础知识的甚至有思维的。——是我们(组长)自身不能愧对“组长”这一岗位,需要作出行动的。

  二、教研方式与教学方式的教学文化变革的可能性;

  关于“翻转课堂”,从去年到上星期前,我和周校一直持谨慎态度,因为不想被一阵阵的运动式教学改革搞的没有了方向。现在也仅仅说说“可能性”。也是我们到了江苏北郊中学,在他们的“翻转课堂”中,我看到很微弱的一点点希望。也就是他们教研组的团队合作行动发生了,他们教室里的小组合作有了一个生活化的.工作机制,运转起来了,这在大的“教学政治文化”角度看,具有了一致性的可能。

  三、“看学生”的教学研究维度;

  离开方式的支撑,可以说,我们的教学活动大多是教师个人的学养和修养主宰的,这里我用了一个非常不好的修辞,也是大多数教师沉浸在自己的教师神话当中。主宰,对应于学生的选择,我们不知道学生的“选择”性什么时候可以在中国生根,但知道李希贵北京十一中教改的老师,一定知道十一中教改的一个重要文化内涵就是“选择性”。“翻转课堂”的落地,大家应该能够想象出学生在资源平台上选择自己需要的“微课程”了吧?如果,个人的网上学习是“个体学习”,那么回到“翻转后”的课堂,依然要承接学生学习中具体的问题,形成合作教学的课堂教学文化。

  比较安徽、浙江、江苏的三堂课。从学生“说、写、操作”等现场活动看去,安徽的课有了“谈吐”,没有“学习单”、“导学案”,这可能是我们安徽赛课场不足的东西,没有考问到不同学生的“具体困境”,使教师陷入表演,这是教师的悲伤。(至少我个人是这么看的)。

  与杨xx、钱xx、傅xx的“文本解读功力”的要求相比较。我个人以为,就“美学修养”而言止于作秀,那就是我们二中教师的悲伤了,也就兑现了胡校长所言:……不仅是观念和思想上的,有基础知识的甚至有思维的。(我加一句,行动上的全面落后)

  说“功力”,就张xx老师这堂课,也还是让人们查觉出不足的,在我看来,在解读学生绘画时,对学生重构的艺术结构不能充分肯定(或是美术评价力的不足);文本的时间序止于被绘画取代等等。也有此,我仍然在基于教师的课堂行动,考虑师生行动一体的生存化的“行为艺术创造(生成)”而区别于杨桦的(个人化的)“语文教师的美学修养”,也是师生在本文召唤结构中所引发的生态语文。

  我个人以为,从“翻转”的非此即彼的认识上,不如从课堂师生交互行为的发生,和具体学习探索的困境中去看待———教学。这样具体地研究我们的课堂,研究我们合作的行动和方式本身,从而根本上形成二中“宽容”的、具有选择性与多样性的校本教学教研文化。

洞穴奇案读后感850字6

  各位组长,非常荣幸能成为大家的同事,非常高兴能与大家坐在一起研究学校的教师队伍建设问题,学校教科研问题。从教以来,我没有当过教研组长,没有当教研组长的经验,没有体会过教研组长的酸甜苦辣。但在多年学校管理,培训中心管理的实践中,我深深的感到学校教研组长这支队伍太重要了。

  你们是学校教学研究的落实者,是本学科教学活动的组织者,是青年教师的指导者、榜样。在很大程度上,你们的观念影响着学校某门学科发展的方向,你们的科研水平决定着学科教科研的高度。你们的工作水平直接关系着学校教学质量的高低.直接决定着学校的发展和生命。所以以前在培训中心的时候,为了贯彻建设全面高素质教育的精神,准备过组织教研组长骨干培训,后来因为与教研室的工作有冲突,就放弃了.今天借开会之机,我简单说说我的教研组建设一些想法,一些思考,说出来供大家参考。不对之处敬请批评指正。

  一、教研组长任重道远归结起来,作为一个学科的教研组长,肩负着三大任务:

  第一、提高本组教师的教育教学水平,促进本组每一个教师的专业发展;

  第二、积累本学科教学经验,形成本学科教学特色;

  第三、提高本学科的教学质量。

  这三大任务是相互联系的。组织全组教师不断地学习、总结、探索、反思、积累本学科教学经验,才能持续地提高本组教师的教学水平;只有本组教师教育教学水平共同提高了,专业发展了,才能可持续的实现本学科教学质量的提高。

  三大任务,具体到职责,在我们学校有15条,备课组长职责10条,与教务,教科部门联系的比较多。

  与我们教科研联系要相对多一点。我校教科研工作也很多,五位领导也是忙的团团转。总结一下我校的教科研工作:

  一校:(一个目标:学校教学质量的提高;一支队伍:教研组长队伍)青年教师发展学校;

  二刊:《》和《报》;

  三层次的骨干教师的评选和培育:名师,学科带头人,教坛新秀(教学能手);

  四类活动的开展;教研活动(备课组活动),听课活动,阅读摘抄,撰写理论综述(论文、反思、随笔);

  五类培训:师德,教师专业成长理论培训,教学基本功培训,学科培训,骨干培训;

  六类课题研究:师训,教学,教育,管理,学校,领导的。等。已经基本形成了完整的体系和特色。成效也相当显著。

  而这些工作成效取得,离不开教研组长的积极支持和辛勤劳动,在此我代表学校代表教科处表示真诚的感谢,同时也真诚地期望组长们继续以创造性的工作支持我们的工作,齐心协力,高质量的做好学校的教师队伍建设和教科研工作。

  二、对教研组长建议和期望:

  1、要全面贯彻学校的办学理念校长在教师节《日报》上的题词(学校站上还有):尊重全体,对学生的健康成长负责;尊重未来,对学生的终身成功负责;尊重个体,对学生的潜能发展负责。我觉得这是吴校长办学理念的概括。我理解为:实施尊重教育,对师生的一切负责。这是切合我们学校实际的教育新理念,其实质:就是一切为了学生,为了学生的一切。教育新理念在我们学校的具体化。那我们在教研组管理中,就要落实实施尊重教育,对师生的一切负责。不管是备课、上课、布置作业,听课、评课,等等,一切教育教学,教科研工作都要贯彻落实。我在参加的一些听课、评课活动中,多数落实比较好,也看到过一些不和谐的现象。如,我曾经看到过的教研组评课,把老师说的一无是处,脸色红了变白,白了变红,直至低下头为止。这既可以说教研组成员间亲密无间,关系融洽,知无不言,言无不尽,关心同事的成长进步。也可以说是我们一些老师不懂得受评者的心理。我当时就不停地冒出一个故事:农夫相牛的故事:一位官员微服私访,看见一个农夫赶着两头牛正在耕地,便问农夫:这两头牛,哪一头更棒呢?农夫看着他,一言不发。等耕到了地头,牛到一旁去吃草,农夫附在官员的耳边,低声说:告诉你吧,边上那头牛更好一些。官员奇怪地问:你干吗用这么小的声音跟我说话呢?农夫答道:牛虽然是畜类,但心和人是一样的。我要是大声说,它们能从我的眼神、手势和声音中分辨出我的评论,那头不够优秀的牛,心里是会很难过的。

  农夫尚且能如此善待那头不够优秀的牛,何况我们老师呢?事后我很想私底下鼓励一下老师,但至今没有机会。我也想学校设置几个议课室,在议课室里,问题可以谈深谈细,又可以照顾到老师心理。

  我也听到过有的年级组长主持召开的晨会,面对上千的学生,破口大骂,恐吓学生,说什么他有太多的方法惩罚学生,让学生小心点。

  我觉得这些与实施尊重教育,对师生的一切负责的理念是格格不入,我希望各位组长在贯彻理念时要加以注意。

  2、要在精细化管理上要质量精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,海尔集团凭借高效的精细化管理,打开了国内国际市场,赢得了良好的社会信誉,被誉为海尔现象。它成功的秘诀就在于精和细。学校实施精细化管理的也已经不少,带来的效果就是质量提高,学校知名度提高。如江苏的栟茶中学,洋思中学从三流生源的农村中学一跃而为全国名校。汶川地震中的.最牛校长叶志平,就是在学校安全、教学管理上实施了精细化管理。

  学校精细化管理是提高教育教学质量的关键环节。具体到教研组精细化管理,我粗略谈一下。要求发展有目标,改革有思路,推进有办法,工作方式是:有计划、有检查、有落实,奖惩分明。全体教职工各负其责,分工明确,人人知道自己该干什么,不该干什么,心往一块想,劲往一块使,配合默契。工作步骤是要从小处入手,要把小事做细,细事做精。要制定计划,逐步推进。

  第一步是完善各项制度,从教研组实际情况出发制定出切实可行的、可操作性强的制度。制度从上一找一大推,但可不可行,适不适合学校实际,必须重新审视,逐条核对。第二步是制定出可操作性强的评比细则,否则制度就成了一纸空文,管看不管用。第三步是重过程管理落实每一细节,这是精细化管理的关键。如上课讲的例题难度,如上课的要求,如布置练习多少等等都可以进行研究。当然要进行教研组精细化管理还要好好组织学习、研究精细化管理的理论。

  总之,在教研组管理中,在教学中要想细、做细,认真落实要求,研究课堂教学,向教学要质量要效益。

  3、要在创新上要质量从大道理上说,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。只要我们敢于创新,勇于实践,学校的发展也会拥有不竭的动力,教研组发展也会拥有不竭的动力。

  从新课改来说,新一轮课程改革启动以来,新课改所倡导的新理念、新举措已经走进校园,走进师生的生活,教师们也在随着课程所建立的学生学习方式的改变而重新建立自己的教学方式,在这一过程中,也出现了许多问题,如:教师难以把握各知识点之间的内在联系和科学课程的教材编排体系;课程资源不足;科学课程内容的广博性、多样性和综合性对教师的要求比以往任何课程改革都高。因此,实施课堂教学时不管新老教师都觉得困难较大,甚至一下子难以适应新课程要求,尤其是一些年龄稍大一些教师,多年来形成的一套适应应试教育的传统教学方法,要改显得比较难。那么该如何解决这些问题呢?创新从学校实际情况来说,学校大,教师多,教师组成成分复杂,能力水平差距悬殊,教研组大小不一,当前教研组存在教多研少、教研活动浮于表面的现象。教研组活动往往停留在布置常规工作、听课与评课等简单的工作层面等。都需要改进,需要深化。怎样改进?怎样深化?创新。如听评课,新的东西就很多,如课堂观察,如同课异构,主题研讨,这些都需要去思考,去研究。

  总之,教研组的活动、建设只有不断创新才能有发展,有质量。

  4、要有咬定青山不放松的精神在我们学校教研组工作中困难很多:如事务性多,教研功能萎缩:如布置常规工作、安排活动内容、传达会议精神、进行试题命制等等,而缺乏对教育教学中存在的问题进行反思和研究,活动性多,活动内容空泛:在现实中一些教研组工作看似井井有条、轰轰烈烈,其实透过现象看其本质,往往是活动目的不明确,活动主题不具体,从而出现了活动过后收效甚微甚至一无所获的状况,分散性多,集体备课处于应付状态:在现实中,组员之间各自为政、单打独斗的分散性单兵作战的现象比较普遍,而教师之间合作交流、集体备课的立体性的协同作战比较少见,即使有集体备课,也是粗浅的、片面的,甚至还存在互相留一手的状况。

  褒扬性多,评课氛围保守:在实际的教研组活动中存在着只讲好话,不讲缺点即褒扬性多而纠正性少的现象,特别是在评课过程中,往往会出现长时间沉默的现象。即使有些能够主动发言,也是环顾左右而言它,评课不痛不痒、泛泛而谈,或只说优点、或只说普遍性(如教态、板书、语言表达等)问题。对于上课中存在的实质问题则避而不谈,这样所谓不敢揭短的评课方式,其实对于上课和听课的教师都是不利的,因此这种评课氛围保守的状况是应该特别值得重视的,必须加以尽快和彻底的改变,否则会大大地阻碍教师业务水平的总体提高。

  只有有咬定青山不放松的精神,顽强的坚忍不拔的精神,才能做好工作。

  总之,一句话教研组长任务重,责任大,需要我们去做精细的工作,要有创新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。

洞穴奇案读后感850字7

  为了使教研组、备课组活动制度化,规范化,实效化,进一步促进教学质量的提升,提高教研和备课效率,今天这个会议的目的就是使大家明晰责任,更新观念,统一认识,立即行动,以更加饱满的热情投入到教研教学活动中去,为学校教学质量的提高作出应有的贡献!

  新课程实施以来,备课组的作用及意义正在得到加强,备课组其实是缩小版的教研组,但教研组和备课组既有其从属的关系、又有不同的侧重。教研组是教学管理的纵线,侧重点在宏观上,抓教学研究、教学方向、特色创建、教学培训、教师培养,服务各备课组。备课组是教学管理的横线,侧重点在于微观,备课组要组织好年级的学科的教学工作,直面年级和具体的学生,抓好具体教学任务的落实,完成常规教学要求,确保教学质量落到实处。

  一.组长的作用

  教研组、备课组是学校学科教师集体进行教学研究的基本组织,其健全程度和工作水平如何,直接关系着教学质量的高低和教师的专业成长。而在学校的教学研究活动中,组长有着举足轻重的作用。人们常说一个好组长就是一个好学科。

  (一)职责

  教研组长、备课组长不是学校工作的传声筒和事务员。组长的工作不能只是传达学校布置的工作,作为组长,要更多地去思考如何建设教研组、备课组文化,如何开展教学研究,更多地去考虑如何提高教师的业务水平、教学教研能力和教学质量,把自己对教育的激情与理想传递给组内的每一位教师;把思想的光芒散布在组内的每一位教师的心头;凭借自己的感召力把组内的每一位教师凝集成一个整体。使这个整体成为学校建设、质量提升的一个个的增长点。

  具体讲组长有以下几个职责:

  1、组长必须能以身作则,做出榜样。人们常说榜样的力量是无穷的,有什么样的组长就有什么样的教师,组长如果不能以身作则,就很难领导好本组教师开展工作。

  2、负责教研组和备课组的建设。教研组、备课组建设包括组员的`思想建设、业务建设、纪律建设和作风建设。组长要树立正确的舆论导向,带领全组成员不断学习,积极工作,使之成为一个团结向上的集体。团结出凝聚力,团结出效益,团结出竞争力。组长要深入了解每一位教师的业务水平、教学特长、工作过程,掌握第一手资料,这就要求组长要经常听课,经常检查教师的教案作业,只有了解真实情况,才可以用好每一个教师,发挥好每一个教师的作用。组长要确定教研组、备课组建设的远期目标和短期目标,制定具体实施的规划,监控实施过程,努力达成预期目标(包括教师业务水平的整体提高、名师和青年教师的培养、教学质量和竞赛等次提升、教研组特色创建和教科研成果等等)。

  3、抓好教学研究。根据教学实际,组织本组全体成员学习有关教学理论。积极主动落实学校的教研任务,主动抓好过程的指导和管理,形成可推广性的教研成果。目前,我校教研的着力点、落脚点在于提高课堂教育教学质量,扎实推进高效课堂,提高课堂教学效率。教科研工作的重点在于以实际教学当中的难题疑点作为研究课题,组织教师群策群力,攻坚克难,研究出解决办法,同时要注意总结提炼,使教科研深深扎根于教学实际的沃土,使其具有真正的生命力。

  4、高效组织本组教学活动。组长要把握本学科教学的方向和目标。为实施本组建设的各项目标,积极主动地设计科学的活动载体、搭建平台,用最佳的办法抓事促人。备课组长要特别重视集体备课,克服备课活动的形式主义,以踏石留印,抓铁有痕的工作精神,抓好教学常规的具体落实。

  5、指导和培养青年教师。我校青年教师培养犹为紧迫。青年教师是我校今后教育教学工作的主力军,根据青年教师可塑性强的特点,对青年教师的管理要严慈相济,既要关心他们的生活,又要关心他们的专业成长。平时,也要对他们多讲讲为人处事的道理,要给他们压担子、搭台子、引路子,促使他们快速成长。立足于课堂,抓好常规,从基本功要求做起是青年教师培养的唯一途径。

  总之,每一位组长要心中有责任,手中有本事,行动见成效,要未雨绸缪促使工作的有序开展;精心打造教研组民主、和谐的教研和工作氛围;科学引领本组教学研究的顺利推进。

  二、对组长自身及工作的要求:

  (1)组长应是终身学习者。只有组长自己爱学习,才能要求和督促组员学习。以自己的勤学精神,去激励周围的教师远离浮躁,静心读书,走向大师,与时代同步。有什么样的组长就有什么样的教研风气。一个不学无术、不爱学习钻研、工作不严谨,游来荡去的组长必定带出一个“土郎中”式的教师。

  (2)组长应该是业务尖子。我们拿什么资本当组长?不是凭借年龄大一点、教龄长一点。组长应该是组内业务的“权威”,在本学科领域内组长应该是本校的“领军人物”。从这点上讲,组长不仅是学生的老师,他还是教师的老师,他要和教师共同成长,他要与学生共同发展,他要负责听课、评课、督导教师的教书育人工作,他要能从较高的角度俯瞰教师的教学实践。正如教育家苏霍姆林斯基所讲的那样:“只有当教师的知识视野比教学大纲宽广得无可比拟的时候,教师才能成为教育过程的真正的能手、艺术家和诗人”。

  (3)组长应是课堂教学的潜心研究者和实践者。组长要根植课堂,痴心课堂教学。在现实教学问题中探寻破解难题的突破点,在教育理论中寻觅教学探究的支撑点,在教育发展趋势中捕捉改革创新的拓展点,这应该成为教师专业成长的重要方式。

  (4)组长应是一个合作者。组长面对的教师形形色色,对于不同、差异、甚至另类的教师要学会尊重和接纳,要学会“求大同,存小异”,要学会很好地与领导合作、与同事合作、与学生合作、与家长合作,在合作中多赢共进。也正是通过组长的精诚合作,才使每个教师在组内可以互通信息,交流体会,取长补短,相互借鉴,共享发展成果。

  (5)组长应是一个无私者。这是组长的角色定位。一个只知道自己利益的组长是不可能得到群众拥护的,当然他也就得不到教师的尊重和爱戴,他的领导能力就会大打折扣。组长应该关注组内教师的利益、关注学校发展,通过组长的努力能使青年教师迅速走向成熟,中老年教师可以不断地消除“职业倦怠”,焕发青春,迈向“专家”的行列。我们要求组长要脱掉俗气,洗去浮气,除掉匠气,要有厚积薄发的底气、愈挫弥坚的勇气、蓬勃向上的朝气,不断地充实自我、升华自我、超越自我。

  (6)组长应是一个服务者。组长属于不是“官员”的领导,却要与领导一样,具有“领导就是服务”的意识。为广大教师提供力所能及的指导、帮助与服务。

  组长是教研组、备课组建设的核心,是学校教学和研究的关键。只有不断强化组长在学校教学中的核心地位,充分发挥各位组长的能动性和创造性,促进组长不断学习、思考、转变观念,调动组长的工作积极性,才能提高教研活动的实效性,最终提高学校教学质量。

  三.教研组、备课组开展活动的程序:

  1.精心准备。每一次活动前,组长要根据工作计划,精心策划,不打无准备之仗。该自己准备的自己准备,该让教师准备的让教师准备。活动前进行审核,做到安排紧凑,言简意赅,切中要害,努力让每一个参加教研活动的教师有收获,让有缺席的教师感到遗憾,让所有教师对教研活动成为一种期待。

  2.精彩过程,精彩源于细节

  (1)、要加强理论和经验学习。新课程体系的构建,新理念、新思维、新策略的产生都需要学习。 “知识共享”需要一个平台,而教研组、备课组就是一个平台。它可以是一篇文章,也可以是几篇文章中特别有用的部分,可以是外面的教学经验,也可以是本组教师的教学经验和成功案例。不管来自哪里,主讲人必须做过精心准备,必须是具有共鸣的东西。

  (2)、搞好听课评议。听课评议,首先由施教者简述设计过程和施教感悟,然后主评人从教学理念、教学目标和要求、教学重点和难点、教学策略,施教过程等方面指出施教者的亮点,缺点或改进部分,其他教师补充,重点谈不足部分或只谈不足部分。教师的课堂可以有错误,但不可以没有亮点;有效提问的检验标准是不是有信息沟通;集体回答效果的差异;思维训练的时间和空间够不够,教学中能否贴近学生生活实际、社会热点、最新科技等;半开放性和开放性问题探讨有没有,教学设计是否合理等等,都应该作为评议的重点。

  (3)、要研究教师的主导性;教师要了解学情,教师驾驭课堂和应对水平、应对能力的提高;重视课堂教学过程中生成性问题的解决。

  (4)、布置作业的研究

  现在学生抄作业情况比较严重,是什么导致了学生抄作业?发现问题就要解决问题。如果是个案就要找学生谈话研究;如果是普遍性的问题就是老师的责任了。

  对于作业我们要求:(343)

  三布置:布置发展学生思维的作业、布置发现规律和方法的作业、布置拓展视野、引导探究、提升能力的作业。

  四不布置:不布置学生做不完的作业、不布置老师无力批改的作业、不布置未经老师做过的作业、不布置学生不会的作业。

  三及时:及时批阅、及时反馈、及时讲评。

  (5)、抓常规落实的研究

  1、三清:日清、周结、月过关。

  2、抓好纠错过关,落实好隔日练和二次过关满分答卷。

  3、规范训练:训练必须目的明确,要有针对性。如易错题训练、能力题训练、书写规范训练、综合能力训练等。

  (6)、学生学习方法的研究

  1、结合高中学生的学习、心理特点,定期作学法指导。

  2、在课堂教学中,要求教师将学法指导体现在备课中,并贯穿于整个课堂教学中,有针对性解决学习中存在的问题。

  3、推举优秀生、单科成绩优异者、进步较快的学生做典型发言,让成功者增加自信,让后进者到成功的启示,在交流中培养起学生正确的学习方法,进一步调动学生的积极性。

  本学期主要工作:

  1、制定教研组、备课组工作计划、个人教学工作计划。周五前将电子稿、纸质稿交教务处。

  2、组织好第五届北中大讲堂活动。

  3、各备课组组内听评课活动。高三示范课。

  4、理化生体育学科教学观摩课活动。

  5、高效课堂推进活动。

  6、青年教师业务测试。

洞穴奇案读后感850字8

各位教研组长:

  大家好!

  在年级组的推荐下,教诲处经过深思熟虑,聘请在座的各位为教研组长、备课组长。教研组长、备课组长是学校进展学科教学研究和教学改革的组织者与带头人,希望在今后的工作中能够根据教务处的安排负责、组织、实施本学科的教研、高效课堂的探索、研究等活动。组长是备课组、教研组的灵魂与核心,直接影响着备课组的活动质量。一个好的组长既能带出一个优秀的教研组,又是教研组活动顺利开展的重要先决条件。 首先我对在座的各位提几点要求:

  1、教研组长、备课组长要做本科教学的带头人。

  教研组长要想做好本科教研工作,应该以自身的威信,良好的工作作风,先进的教育教学理念,优秀的教育教学成绩来感召人、折服人、带动人。

  2、教研组长应是年轻教师的领路人。

  教研组长应该义不容辞的担负起年轻教师的教学指导工作,以自己高尚的人格进展言传身教,为他们树立典范,对其严格要求,促使他们追求更高的目标。教研组长还应该主动给他们上示范课,以自己的.教学给他们作以参照,使他们逐步成为本组乃至学校内的教学骨干。

  3、教研组长应该是本科教育教学研究的组织者。 教研组长工作的最大成功,是创出教研组的特色,打造出教研组的“品牌”。教研组长作为学科带头人,必须在教学改革中起先锋模范作用,通过全组成员的共同努力,努力探索出一条符合本学科学生实际、本校教学实际的教学新路。

  下面就近期工作作如下安排:

  1、各位组长根据学校教学方案、教学历撰写本组教研,包括学情分析(起始年级上学期备课组方案可省略,也可简要分析)、教材分析、详细措施、课时进度(最好用表格呈现)、详细周安排如说课安排、组内公开课安排、组内特色安排、单元检测命题安排、其他安排等等(最好用表格呈现)。教研工作方案必须经全组老师讨论、可行的方案,于下周一前交教诲处。

  2、落实教学常规六个一。每周定时定点定人定内容开展教研活动。时间:语文:周一下午,数学:周二下午,英语:周三下午,理化:周四上午,政史:周四上午,体卫艺:周五上午。地点:七年级:二楼白板教室;八年级:一楼白板教室;九年级:二号教学楼三楼办公室旁边的教室。每周确定中心发言人、确定发言内容。教研活动流程:课例研讨—理论探讨—亮点回忆—下周说课—疑点交流。教诲处将在活动时间地点检查,校领导将不定时参加教研活动。同时教研活动不能局限于规定的时间,有问题就可以随时开,有重要的会议精神就要及时传达,如今天的重要精神就要及时召开会议。每月一次教学常规检查,检查内容包括备课(学案或)、教学工作手册、作业批改(征订了资料的纳入检查范围)。每两月一次教情反思、每两月一次学情反响,建立在每天、每周的反思上。 为推动我校高效课堂建立,从本周开始,每周五上午第一节在一楼白板室进展高效课堂公开课并进展评课,请全体年级组长、备课组长、同学科教师参加。

  3、布置高效课堂的详细操作

  我校高效课堂以“任务式导学”模式为突破口。课堂活动包括学习目标、学习过程和学习评价,每一个活动都有相应的任务:高效课堂的学习目标的任务应以促进学生的开展与进步为宗旨,课堂活动紧紧围绕目标进展,才能最大限度地减少随意性、盲目性和模糊性,提高课堂活动的方向性,针对性和有效性。学习过程的任务学生是学习的主体,必须重视调动学习主体的积极性,创设民主、宽松、和谐的课堂气氛,以引导学生主动地学习,变“被动学习”为“自主学习”,变“要我学”为“我要学”。学习评价的任务是评判课堂教学过程中学生的学习主体性是否得到了表达,学生的学习积极性是否得到了充分调动,学生到达“三学”,即肯学、想学、学会。

  开学近两周了,教研的有关活动进入了正常的轨道,作为教研组的有关教研活动更应快速、标准、高效、有效地切入,作为活动的组织者,我们在位的教研组长在开学伊始,将对如下一些工作作一些思考:如何建立一个高效、有效地教学团队?如何彻底地贯彻执行学校有关决议、决策?如何培养青年教师业务成长?如何拓宽、创新教师的思维品质及思维素养?如何大胆尝试课程改革,进一步深入推进我校推行的小组竞学的课堂教学模式及导生制的自主学习模式,进一步探索、探讨、交流形本钱学科的教学特色,进而形成教学品牌?如何深入搞好学习的研究性学习,拓宽学生的第二课堂?如此等等这些工作都将摆到我们面前,如何开展为这些工作,贯彻学校的有关教学的决定,今天特召开教研组长会议,下面就如何做一名教研组长谈几点想法:

  教研组长要不断加强自我人格修养,不断提高业务素质,做一名有德、有智、有威的教研组长。

  教研组长是业务权威,也是业务先锋。教研组长,做人要大气,对同组教师要宽容、包容,不要和教师争名夺利,荣誉要面前要谦让。

  教研组长遇事情要冷静,思考全面,决策正确。同时对待教师要公平公正,一碗水端平,如此教研组长才有威。

  1、要做到人老心不老,承受新鲜事物、新观点、新问题、新想法,对年青教师的一些另类行为,做到不排斥。做到和他们一样对教学生活充满新鲜、惊奇与激情。

  2、要看书学习,利用好博客、微博,建立教研组博客群。

  3、对课程改革及教学新理念,要有敏锐的洞察力和悟性,及时领会学校领导的讲话精神,掌握风向标。

  4、多体察师情,不管教师教学上事情,还是家里的事情,应积极主动参与。

  5、多搞一些活动,活动场所据情况适时变化。

  关注青年教师的业务成长。重视中年教师的业务拔高。树立老教师的光芒典范,但同时要注意一些在老教师的不良影响。

  1、教研活动一定要严肃、认真对待,千万不可儿戏。

  2、安排的内容要丰富精彩,且内容层次要高,立意要新。

  3、多安排几位老师发言,多交流心得。

  4、公开课内容安排防止随意性,要做到课型系列化,如对新授课、讲评课、复习课、实验课等不同模式进展有序的探讨。

洞穴奇案读后感850字9

各位组长:

  大家好!

  本学期我们的教研组长采取了申报+选聘制度,在座的各位都是我们学校教研上的中坚力量,也是我们学科教学上骨干教师。学科课堂教学的突破和学科教学质量的提升无形之中已经落在了我们在座的身上。今天我们在正式上课的前一天,把大家集中起来,希望大家能做到一下几点:

  1、高度认识教研组在提升学校教学质量上的重要作用。学科教学研究主要任务在教研组,教研组研究也有很强的针对性。尽管教学上有很多的共同性,但是在实际教学中也有差异性。语文学科的教学与数学学科教学就有明显的不同。所以,我们的教研组长要能紧密团结本组成员认真地开展好学科教学研究活动,做到能从根本上解决一些问题,做到能学科教研能真正为我服务,不能搞形式主义,不能走过场。

  2、要广泛吸纳本组成员的意见,结合学科特点、学校特点和教师特点,针对性地制定好本组的工作计划,计划要做到周密详实,淡化理论、明确目标、强化策略、靠实措施,要有月、半学期和学期工作目标等,相关工作要便于检测,要注意在行动中改进,在周密安排的基础上注重计划的落实到位、资料的收集整理,每次活动做好记录。

  3、要充分调动教研组全体成员工作的积极性,做到人人有任务,个个有目标,全组一盘棋,分工不分家。我们各个组长要针对本组成员不同的特长和个性特点给予明确具体的任务,同时要注意跟踪督促和检查。

  4、要加强青年教师培养。各个组要积极争取市局教研室支持,注重提高学校教师知名度,让我们的.教师能参加市直学校的开课,对于市直学校的活动能积极主动参与,能收到效果。各组可以结合本组学科特点开展生动活泼的教师比赛活动,如语文组可以组织诗文诵读比赛、书法比赛,数学组可以组织解题速度大赛、数学习题编制大赛,英语组可以开展英语短文朗读大赛,英语小短文撰写大赛,物理组可以开展实验大赛,音体美组可以组织全校教师的独唱比赛、乒乓球比赛等,以比赛促教研,以教研促课堂教学效率的提高,促教师精神面貌的改变。要落实好“青蓝工程”结对。

  5、要加强课题研究工作。教科处梳理一下目前在手的几个课题,召集课题组负责人开好会,落实好工作进程,努力把在手的课题按时结题。

  6、要做好教科研的宣传工作,每次大型教学研究结束后,我们的组长要主动做好宣传工作,至少能在学校网站做好宣传,学校大的活动由教科处统一进行对外宣传。

  7、要把教学与教研结合起来。积极提倡并推动教师建立自己的博客,记录日常教育教学中的点点滴滴,撰写教学反思,日积月累,不仅提高自己的写作能力,而且有利于自己的教育教学工作。我希望在座的各位组长能带动组内的老师在课余时间积极开博写博,从中受益。

  8、要做好组内的常规教学研究工作,要做好召集和分工工作,做到常规工作正常做(无特殊情况不得更改),应急工作及时做(随到随做,有布置、有跟踪、有检查、有考核),重大工作协商着做(例如校级以上的公开课等要提前协商、发挥众人之智慧,事前做好筹划工作)

  本学期开始,我建议每位教师努力做到“五个一”:上一节优质的公开课;写一篇有一定质量的论文;阅读一本好书;每月写一篇教学反思;参加一次以上的教学比赛。

  各位组长,希望大家能与教科处龚主任密切配合,大家能通力协作,共同努力,迈好我校教科研工作的第一步。在这里,我向各位组长表示衷心感谢,谢谢大家!

洞穴奇案读后感850字10

  各位领导、各位组长

  非常高兴能与大家坐在一起研究学校的教研组、年级组建设问题。从教以来,我没有当过教研组长,没有当教研组长的经验,没有体会过教研组长的酸甜苦辣。但在多年学校管理的实践中,我深深的感到学校教研组长这支队伍太重要了。你们是学校教学研究的落实者,是本学科教学活动的组织者,是青年教师的指导者、榜样。在很大程度上,你们的观念影响着学校某门学科发展的方向,你们的科研水平决定着学科教科研的高度。你们的工作水平直接关系着学校教学质量的高低.直接决定着学校的发展和生命。今天借开会之机,我简单说说我的教研组建设一些想法,一些思考,说出来供大家参考。不对之处敬请批评指正。

  一、教研组长任务:

  归结起来,作为一个学科的教研组长,肩负着三大任务:第一、提高本组教师的教育教学水平,促进本组每一个教师的专业发展;第二、提高本学科的教育教学质量;第三、积累本学科教学经验,形成本学科教育教学特色。这三大任务是相互联系的。组织全组教师不断地学习、总结、探索、反思、积累本学科教学经验,才能持续地提高本组教师的教学水平;只有本组教师教育教学水平共同提高了,专业发展了,才能可持续的实现本学科教学质量的提高。

  二、教研组组长的角色与定位

  1、教研组长不应是学校的传声筒和事务员。

  教研组长的工作不能只是传达学校布置的工作,组织一下例行的公开课、进行各项检查以及考试的拟题与阅卷等工作,至于教学研究,则似乎无须过多地去思考如何开展,也无须努力地去提高水平。但是,课程改革的深入开展是一项具有研究性质的系统工程,校本教研是课程改革的主要方式。作为学校一门学科的带头人,如果教研组长的研究水平有限,素质不强,那他怎么引领其他教师针对本校实际把课程改革的工作开展起来呢?因此,深入开展课程改革,必须紧紧抓住教研组长这一关键环节,要对他们进行大力培养和指导,让他们有热情、有水平、有能力成为课程改革的引领者。

  2、教研组长应是业务专家。

  教研组长是组内业务的“权威”,在本学科领域内是该校的“领衔人物”。教研组长的工作性质客观上要求其业务精湛。教研组长不仅是学生的老师,他还是教师的教师,他要和教师共同成长,他要负责听课、评课、督导教师的教书育人工作,他要能从较高的角度俯瞰教师的教学实践。这就决定了教研组长要成为苏霍姆林斯基所讲的那样:“只有当教师的知识视野比教学大纲宽广得无可比拟的时候,教师才能成为教育过程的真正的能手、艺术家和诗人”。唯有此,我们的教研组长这个没有权力的“官”,才能在组内“威风八面”,才能靠智慧点燃智慧,才能领起你的教研来!

  3、教研组长应是课堂教学的潜心研究者和改革者。

  教研组长要根植课堂,痴心课堂教学改革。他的课堂中永远荡漾着时代鲜活的`春水,他有前卫的课程意识,他不仅明晰教什么,更重要的是明了为什么教。他用自己的行动告诉每位从教者:如果你想使每天的上课不致变成一种单调的义务,那你就应走上研究这条幸福道路上来。这种研究是一种基于课堂教学实践的行动研究,是在成功的经验中凝结生长点,在现实问题中探寻突破点,在教育理论中寻觅支撑点,在教育发展趋势中捕捉拓展点,这是教师专业成长的重要方式。只有这样,教研组长才能用行动感召着周围的教师在研究状态下教书育人,研并快乐着,教并成长着!

  4、教研组长应是终身学习者。

  教研组长应把学习作为自己日常生活的一部分,要永不停息的学习,其生也有涯,而知也无涯,学也无涯。信息时代知识成级数狂增,新课程改革又催生出诸多的新理念、新方法、新技术,加之我们的教育对象也在不断的变化,这些都客观上要求我们要勤学不辍。学习是打开每个人通向未来成功之门的钥匙。学习的方式很多,诸如:向同伴学习,向网络学习,向书本学习等。尤其是多读书,除了本学科的专业书籍,那些教育名著、教学专著、教育教学报刊等,都应该是阅读的内容。不仅如此,还要读一些政治的、哲学的、经济的、历史的、文学的等与教育教学看似“无关”的书,以丰富自己的人文素养,拓宽自己的知识面。除了阅读,向书本学习之外,还要向他人学习,既要向专家学习,也向身边的教师学习。即使是水平和能力比自己低的人,也有值得学习的地方,总结他人的失败,其实也是一种很好的学习。教研组长的这种终身学习的精神,会激励着周围的教师远离浮躁,走向课堂,走向网络,走向大师,与经典为伍,与时代同步!

  5、教研组长应是一个合作者。

  教研组长上有众多中层干部,下有众多教师组员,处于“中间受挤”的位置,这就意味着:对于不同、差异、甚至另类要学会尊重和接纳,要学会“求大同,存小异”,要学会很好地与学校领导合作、与同事合作、与学生合作、与家长合作,在合作中多赢共进。也正是教研组长的精诚合作,才使整个教研组内可以互通信息,交流体会,取长补短,相互借鉴,其乐融融。

  6、教研组长应是一个无私者。

  关注组内教师的利益重于己、关注学校大发展,通过教研组长的努力能使青年教师迅速走向成熟,中老年教师可以不断地消除“职业倦怠”,焕发青春,迈向“专家”的行列。教研组长要脱掉俗气,洗去浮气,除掉匠气,要有厚积薄发的底气、愈挫弥坚的勇气、蓬勃向上的朝气,不断地充实自我、升华自我、超越自我。

  7、教研组长应是一个服务者。

  具有服务意识。教研组长属于不是“官员”的领导,却要与领导一样,具有“领导就是服务”的意识。在推进课程改革的工作中,不但要身先士卒,起到表率作用,还要甘为“孺子牛”,成为积极参与课程改革的教师们的服务员,在理论武装、实践准备、行动调整、总结提高等等课程改革的全过程中,为广大教师提供力所能及的指导、帮助与服务。

  教研组长是教研组建设的核心,是教学研究的关键。只有不断强化教研组长在学校教学中的核心地位,充分发挥他们的能动性和创造性,促进他们不断学习、思考、转变观念,才能提高教研组活动的实效性,最终提高学校教学质量

  三、对教研组组工作的建议:

  1、要在精细化管理上要质量

  我认为教研组的工作方式是:有计划、有检查、有落实,奖惩分明。全体教职工各负其责,分工明确,人人知道自己该干什么,不该干什么,心往一块想,劲往一块使,配合默契。工作步骤是要从小处入手,要把“小事做细,细事做精”。要制定计划,逐步推进。第一步是完善各项制度,从教研组实际情况出发制定出切实可行的、可操作性强的制度。制度从网上一找一大推,但可不可行,适不适合学校实际,必须重新审视,逐条核对。第二步是制定出可操作性强的评比细则,否则制度就成了一纸空文,管看不管用。第三步是重过程管理落实每一细节,这是精细化管理的关键。如上课讲的例题难度,如上课的要求,如布置练习多少、每次考试试卷有什么优缺点、如何改进等等都可以进行研究。

  总之,在教研组管理中,在教学中要想细、做细,认真落实要求,研究课堂教学,向教学要质量要效益,

  2、要在创新上要质量

  从新课改来说,新一轮课程改革启动以来,新课改所倡导的新理念、新举措已经走进校园,走进师生的生活,教师们也在随着课程所建立的学生学习方式的改变而重新建立自己的教学方式,在这一过程中,也出现了许多问题,如:教师难以把握各知识点之间的内在联系和科学课程的教材编排体系;课程资源不足;科学课程内容的广博性、多样性和综合性对教师的要求比以往任何课程改革都高。因此,实施课堂教学时不管新老教师都觉得困难较大,甚至一下子难以适应新课程要求,尤其是一些年龄稍大一些教师,多年来形成的一套适应应试教育的传统教学方法,要改显得比较难。那么该如何解决这些问题呢?创新

  从学校实际情况来说,学校大,教师多,教师组成成分复杂,能力水平差距悬殊,教研组大小不一,当前教研组存在“教”多“研”少、教研活动浮于表面的现象。教研组活动往往停留在布置常规工作、听课与评课等简单的工作层面等。都需要改进,需要深化。怎样改进?怎样深化?创新。如听评课,新的东西就很多,如课堂观察,如同课异构,主题研讨,这些都需要去思考,去研究。(物理组,DIS实验课)

  总之,教研组的活动、建设只有不断创新才能有发展,有质量。

  3、要有咬定青山不放松的精神

  在我们学校教研组工作中困难很多:如

  事务性多,教研功能萎缩:如布置常规工作、安排活动内容、传达会议精神、进行试题命制等等,而缺乏对教育教学中存在的问题进行反思和研究,

  活动性多,活动内容空泛:在现实中一些教研组工作看似井井有条、轰轰烈烈,其实透过现象看其本质,往往是“活动目的不明确,活动主题不具体”,从而出现了活动过后收效甚微甚至一无所获的状况,

  分散性多,集体备课处于应付状态:在现实中,组员之间各自为政、单打独斗的分散性单兵作战的现象比较普遍,而教师之间合作交流、集体备课的立体性的协同作战比较少见,即使有集体备课,也是粗浅的、片面的,甚至还存在互相留一手的状况。

  教师情况复杂,容易得罪人等等

  只有有咬定青山不放松的精神,顽强的坚忍不拔的精神,才能做好工作。

  总之,一句话教研组长任务重,责任大,需要我们去做精细的工作,要有创新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。

洞穴奇案读后感850字11

尊敬的xx:

  首先感谢各位一学期来的辛勤工作,感谢各位对学校工作的支持,感谢各位对团队成员的协调与引领。一学期来,学校的各项工作再上了一个新台阶,军功章里有你们的辛劳与奉献。

  如果说学校是一个大家,那么教研组、年级组就是一个小家,每一个教师就是一位家庭成员,“家”的安宁、“家”的秩序、“家”的声誉需要每一位家庭成员去精心地维护。在这些家庭成员中,他们有的任教时间长些,有的刚刚踏上工作岗位,有的有一技之长,有的则实绩平平。个性不同、优势不同、水平不一。教研组长、年级组长是这个小家的家长和核心人员,引领每一位家庭成员主动去分担“家庭”的重担,热心去解决“家庭”的困难,精心去维护“家庭”的声誉,是摆在我们面前的一大难题和必须要解决的课题。我们要思考的是:如何调动她们工作的积极性和主动性?如何让每一位教师的聪明才智得到充分发挥?如何打造出一支优质的`教师工作团体?

  一、凝聚人心力量,打造和谐家园

  中国古代:以和为贵和气生财天时地利人和。

  东洲中学:不做海滩上的沙子相互摩擦,要做天上的星星相互照亮。

  教研组、年级组:教师个性不同,脾气各异,10个人对同一问题也许有10种不同想法和理解。

  每天我们与同事共事的时间多,与家人相处的时间少。如果团队不和谐,则心情不舒畅,工作不开心,效率提不高。影响身体、影响工作。

  要求:挑重担、大肚热心,折服大多数人,率先垂范。

  树正气、公平处事,赢得大多数人,求同存异。

  讲合作,相互体谅,团结大多数人,和谐共进。

  二、关注专业发展,打造精神家园

  科技的发展,使新知识、新思想、新技术不断出现,必然会反映到专业教学中来。要适应这些变化,就要求教师不断加强自身能力的提高,积极进行各项继续教育和专业学习,用终生学习的观念带头创建学习型集体,打造教师专业成长的精神家园。

  要关注组内教师的专业成长和持续发展。不学习就会落后,不反思就会淘汰。

  年轻教师要学习反思,年长教师要充电进修。农村教师的素质提升、领雁工程确实培养了一批人、造就了一批人。理念新、激情足、敢创新。

  要在组内形成学习、研究的氛围和风气。良好的风气催人奋进。让教研组、年级组成为教师专业成长的摇篮。

  吴xx的理想:影响了学校一段时间的良性发展

  吕老师的带头:英语组名师高级教师云集

  沈观的写作:社会组受益了一批人

  顾忠民的生活作文:受益的不仅仅是学生

  盛寿林的敬业与专业:影响了一批人

  这些受益者:就是我们今天在座的各位。

  历史的车轮又将奋斗的旗帜交给了我们,在我们的手中能否有更多的受益者。我常常惴惴不安,真的怕耽误了老师。

  组长(包括我):

  1、引领:上课拿得起,质量拿得出,教育有一套,科研有一手。

  勤学习,会总结,钻研求进,永葆教学能力的提升,永存教学艺术的鲜活,永具教研科研的风格。

  2:督促和鼓励、倡导

  最后以书记在教育局特级教师、名师、学科带头人座谈会上的一段话与大家共勉:俯视脚下、环顾四周、仰望星空。

洞穴奇案读后感850字12

同志们:

  大家下午好!

  为了全面提升教研组长专业能力,切实提高学校校本教研质量,夯实高效课堂建设基础,教师进修学校组织为期一年的全市中小学教研组长系列培训活动。我代表教育局向培训班的如期开班表示热烈祝贺!

  教研组长是学校教学计划的执行者、教研活动的组织者、教师专业发展的引领者。教研组长作用发挥得好坏直接关系到学校教学质量的高低。因此,提高教研组长专业能力是加强教研组建设的关键。特别是当前全市高效课堂建设遇到很多实际问题,正处在高原期,我们必须借助于教研组这样的团队平台,研究解决课改瓶颈问题,创新适合图们实际的《学案(问题)导学自主学习教学模式》,促进课堂教学转型。下面我代表教育局提出以下几点意见。

  一、统一思想,全面认识加强教研组建设的重要意义

  在学校教学行政格局中,教研组是学校教学行政的延伸,主要是执行与落实学校教学行政指令的一级组织。因此,我们必须充分认识加强教研组建设的重要意义。

  一是加强教研组建设是新形势下教育发展的迫切要求。围绕教研组建设,近几年各校都作了大量的实践与探索。但反思我们的研究和实践,我们也发现了许多问题和困惑,尤其是对如何发挥教研组的作用,务实校本研究过程,丰富校本研究方式,有效解决课程实施过程中遇到的教学问题 , 缺少有效的方法,影响了校本研究的质效。因此,为深化校本教研工作,落实有效研究、有效教学和有效管理,推进我市的课程改革和教育教学质量的持续提升,必须加强教研组建设。

  二是加强教研组建设是完善管理、强化研究的重要措施。、

  教研组是学校的教学业务组织,是学校开展研究活动的最基本单位,学校所制定的教学计划,都离不开教研组的具体落实。加强教研组建设,建立健全完善的教研组织和管理网络,有利于规范学校的常规教研和教学秩序,提高管理的有效性;有利于强化教师的个体研究意识和群体研究欲望,形成研究的习惯和常态化的研究状态,提高校本研究质效,从而提升学校的办学水平,丰厚学校的文化建设,促进学校内涵发展、特色发展和可持续发展。

  三是加强教研组建设是促进教师专业化成长的主要途径。

  教研组是教师专业成长的基地,教研组是教师间“有效互动”、“合作共进”的最有效组织。教研活动的有效开展,能帮助教师学习教育理论,更新教育理念,掌握先进的教学策略和教学技术,提高专业素养和施教水平。同时,利用教研组这一载体,有利于创设激励教师主动发展的氛围,搭建教师交流互动的平台,培养教师学习反思与合作研究的习惯,使广大教师走上一条快速成长的科研之路,在学习中提高,在研究中成熟,在合作中成长。因此,加强教研组建设,是促进教师专业化成长、打造优秀教师团队、建设学习型学校的主要途径。

  二、明确任务,充分发挥教研组的职能作用

  随着课程改革的深入,我们有必要重新审视一下教研组的职能,只有这样,才能有助于问题的解决,才能更好地发挥教研组在学校教育教学改革与发展中的作用。教研组在以下几方面发挥应有的作用:

  一是落实教学常规,保证正常的教学秩序。

  作为学校最基础的教学研究和管理单位,教研组的基本责任是组织学科教学研究,抓好教学常规落实。因此,教研组要严格按照课程方案要求和学校的教学常规要求,加强对备课、上课、作业、辅导、测试等教学环节及学习、培训、研讨等教研活动的指导,并协助学校做好教学常规的管理与检查,及时发现、反馈、矫正教学教研过程中的不当行为,树立先进典型,推广成功的做法和先进的经验;同时协助做好本组学科教学质量的监控,包括命题、成绩分析等,保证学校教学、教研工作的正常运转。

  二是组织学习培训,丰厚教师的专业理论。

  根据课程改革要求和教师专业化发展的需要以及教育教学实践中遇到的真实问题,采取多种形式组织教师学习课程理论和教育教学理论,不断提升课程意识,更新教学观念,探索教学规律;不断更新和充实本学科的专业知识,提升研究问题、分析问题、解决问题的能力,提高专业素养和施教水平。结合学习型学校建设和读书活动的开展,在促进教师业务理论学习的同时,组织学习相关的科学和人文知识,拓宽视野,提高科学素养和文化底蕴。

  三是搭建研究平台,开展丰富的教研活动。

  以转变教与学的方式、提高课程实施水平为重点,开展集体备课、听评课、课例研究、专题研究、教学反思、经验交流等多种活动,搭建起同伴互助和交流研究经验和实践智慧的平台。在开展以上研究活动的同时,还要充分注意学科资源库建设,储备积累教学资源,为教学工作的顺利有效开展提供便利;积极组织本组教师参加各类教学竞赛活动,为教师专业成长做好服务。教研组要研究制定本教研组的发展规划和教研活动计划,突出研究重点,落实工作措施,扎实有效地开展各种教学研究活动,逐步形成本组教学特色和教研文化。

  四是开展课题研究,提升教师的科研素养。课题研究是促进教师专业成长的重要途径,要组织学科教师学习用科研的方法研究解决教学问题的策略,倡导采用课题研究的形式进行研究,积极承担教科研部门和学校指定的科研任务,选择课程改革和教学实践中的难点和热点问题,确立符合学科特点和教师经验与需要的研究课题,凝聚集体的智慧和力量,开展教育教学改革的实践探索。同时积极撰写教育教学论文,及时总结、推荐教改经验和科研成果。

  五是建设合作文化,打造优秀的教师团队。

  教研组是教师合作文化建设的有效载体。要通过多种途径创设相互信任、相互支持的和谐人际关系,努力营造人人能讲话、人人讲实话的学术研究氛围,在教学实践与研究中自觉地进行有效的对话,建立良好的合作互动关系。以此为基础,扎实做好“师带徒”、“结对子”、“团队带教”等教师培养工作,充分发挥“本土专家”的引领作用,让教师在群体的学习、研究、实践、反思中,不断突破自己的能力上限,实现个体的迅速成长与发展,提高群体的工作绩效,打造优秀的教师团队。

  三、准确定位,全力提升教研组长教学研究与管理的履职能力

  在座的各位教研组长是学科教学研究、教学管理的带头人和责任人,是落实教研组工作的.关键少数人,更是学校学科教学名师。因此,多年来各校都在高度重视教研组长的选聘工作,选拔出思想品德好、教学水平高、科研能力强、有较高的群众威望、有一定组织和协调能力的骨干教师担任教研组长。我们教研组长必须准确定位自己在学校中的角色 。

  一是组长应是终身学习者。

  只有组长自己爱学习,才能要求和督促组员学习。以自己的爱学精神,去激励周围的教师远离浮躁,静心读书,走向大师,与时代同步。有什么样的组长就有什么样的教研组风气。组长的观念影响着一所学校某门学科发展的方向,组长的科研水平决定着一所学校学科教研的高度,决定着学校学科教学发展、教师专业成长的程度。所以,每一位组长要树立“读书不会输”的理念。生活中许多人想赢心切,急急忙忙,手慌脚乱,欲速则不达,结果很难“赢”。而那些热爱读书,踏踏实实,步步为营的人最终很少会“输”。

  二是组长应该是业务尖子。

  我们拿什么资本当组长?不是凭借年龄大一点、教龄长一点。组长应该是组内业务的“权威”,在本学科领域内教研组长是本校的“领衔人物”。所以工作的性质要求我们业务精湛。从这点上讲,组长不仅是学生的老师,他还是教师的教师,他要和教师共同成长,他要负责听课、评课、督导教师的教书育人工作,他要能从较高的角度俯瞰教师的教学实践。唯有此,我们的组长这个没有权力的“官”,才能在组内“威风八面”,才能靠智慧点燃智慧,才能引领起你的教研来!

  三是组长应是课堂教学的潜心研究者和实践者。

  教研组长要根植课堂,痴心课堂教学。他的课堂中永远荡漾着时代鲜活的春水,他有前卫的课程意识,他不仅明晰教什么,明了为什么教和怎么教,更重要的是引导学生如何学。他用自己的行动告诉每位从教者:如果你想使每天的上课不致于变成一种单调的义务,那你就应走上研究这条幸福道路上来。这种研究是一种基于课堂教学实践的行为研究,是在成功的经验中凝结生长点,在现实问题中探寻突破点,在教育理论中寻觅支撑点,在教育发展趋势中捕捉拓展点,这是教师专业成长的重要方式。用行动感召周围的教师在研究状态下教书育人,研并快乐着,教并成长着!

  四是组长应是一个合作者。

  教研组长上有众多中层干部,下有众多教师组员,处于“中间受挤”的位置,这就意味着:对于不同、差异、甚至另类要学会尊重和接纳,要学会“求大同,存小异”,要学会很好地与领导合作、与同事合作、与学生合作、与家长合作,在合作中多赢共进。也正是组长的精诚合作,才使整个组在组内可以互通信息,交流体会,取长补短,相互借鉴,其乐融融。

  五是教研组长应是一个无私者。

  这是一个角色定位问题。关注组内教师的利益重于己、关注学校发展,通过组长的努力能使青年教师迅速走向成熟,中老年教师可以不断地消除“职业倦怠”,焕发青春,迈向“专家”的行列。我们组长要脱掉俗气,洗去浮气,除掉匠气,要有厚积薄发的底气、愈挫弥坚的勇气、蓬勃向上的朝气,不断地充实自我、升华自我、超越自我。

  六是组长应是一个服务者。

  具有服务意识。教研组长属于不是“官员”的领导,却要与领导一样,具有“领导就是服务”的意识。为广大教师提供力所能及的指导、帮助与服务。 对学校管理层来说,要高度认识到组长是教研组建设的核心,是学校教学和研究的关键。只有不断强化组长在学校教学中的核心地位,充分发挥他们的能动性和创造性,促进他们不断学习、思考、转变观念,调动他们的工作积极性,才能提高教研活动的实效性,最终提高学校教学质量。

  四、端正态度,自觉重视教研组长自身专业水平的培训提升。

  全市中小学教研组长培训,这是近几年来的第一次培训。对于我们中小学教研组长是一次难得的学习机会。希望大家一定要端正态度,躬下身来,按时参加培训学习,在培训学习期间,要遵守培训相关规定,专心听专题讲座,积极参加各种研讨,认真完成学习作业,不断提升自己的教研组长业务能力和水平,为我市教育改革和发展做出应有的贡献。

  最后,预祝大家学习进步。也预祝培训班圆满成功。

洞穴奇案读后感850字13

各位老师:

  教研组备课组是学校教学活动的重要组织,是提高学校教学质量的重要阵地,对学校来说,教研组、备课组统领着全校教师的教学与教育研究,而教研组长、备课组长则更是学校教学科研研究的精英,是学校教学工作的基础与主力。所以在在座的每一位的努力下,我们尽量做到以课堂教学研究为重点,做到教研工作主题化、系列化、特色化,不断提升精品意识和合作意识,大步提高我校的教学质量。

  由于时间关系,这次会议我主要把本学期的工作作一些安排。

  一、常规工作

  1、制订教研组计划和备课组授课计划表及集体备课计划

  明天下午的教研组会议,请制订好教研组计划,备课组会议请制订好本学期授课计划(教学进度)及集体备课计划表(一式两份)。教研组计划请于xx天上交,便于教学处及时制订校教学工作计划。而备课组的授课计划请在xx日上交。明确要求同年级同课程教师教学内容、进度一致;实际教学进度要与授课计划及教学日志填写基本一致。在期初安排教学进度时要稍留有余地。

  教研组计划内容包括各年级学科竞赛,一学年要求各备课组至少一次,尽量要有学科特色,同时能激发学生兴趣。如以前的科学知识抢答赛,社会知识抢答赛,名著知识竞赛等,真正做到了寓教于乐。体音美的活动非常有活力,请坚持并完善。为了保证期末复习,活动在十七周前完成。

  公开课要求每个教师每学年开公开课一节,其中教龄5年以下(含5年)以及在本校工作2年以下(含2年)的教师须每学期开课至少一节。按惯例,前几周应尽量先安排新教师上课。为了有充足的时间进行教研,每次开课尽量安排一位教师。开课时间放在教研活动的时间,以便教研组听课;教研组长(备课组长)在上课前用小黑板写上授课教师,班级,放于教学楼底楼,便于全校老师听课学习(包括体音美和信息技术)。开课过后教研组长一定要组织听课老师评课。

  教研组长请认真如实及时填写公开课记录表,这张表格将直接关系到教师的年终考核,如开课,如听课,缺席的.,就写上缺席,因公的因病的请假,也写上。教研的也一样,要及时,不要在期末,均写上齐字了事。强调如实,以显示公平。

  2、听课:校内听课量规定如下:每学期中层及教研组长15节以上,备课组长12节以上,教研组长及备课组长每学期应听齐备课组内各教师的课。其它教师10节以上,教龄5年(含5年)以下的教师不得少于20节,挂钩结对中新教师每学期听老教师课不得少于20节,老教师不少于15节。听课任务未达标的,在年终考核中每少一节扣0.1分。要求在校举办的本学科各种类型的公开课研讨会,同学科的其它教师均尽量参加。随堂听课的老师及时填写听课登记卡并上交年级主任,每星期五教学处收齐后统一登记,挂钩结对的在听课卡上也注明,听课卡将直接作为期末考核的依据。另外听课时一定不要在下面大声讨论,也不要迟到。

  3、教研活动

  (1)时间:教研活动每2周活动一次,本学期排课时给每个教研组留了固定的教研活动时间,语文:周一下午,数学、英语:周二下午,社政周二下午,科学周四下午,体音美及信息技术请组长定好后上报教学处:以保证各教研组教研活动的正常开展。

  (2)要求:教研内容应为教学探讨和理论学习相兼顾,每次应有一定时间的理论学习时间。每次学习内容要记录,存档。各教研组长要制定本学期每次教研活动的主题,活动要根据计划围绕主题展开交流讨论,真正将教研活动落到实处(要有签到和活动记录),形成良好的教研活动氛围,从而促进教师尤其是青年教师的日常教学水平和科研活动。如语文组可就作文教学主题展开系列活动。可以在制订计划时,确定中心发言人,进行理论学习。我们通过学习一些前瞻性的教学理论,以教研活动这个载体来促进教师的专业成长。评课应尽量做到认真,不避丑,不走过场,大家应本着对事不对人原则,对有研究性的问题、有争议的问题应尽量做到畅所欲言,仁者见仁,智者见智,使教学研讨呈现热烈的研讨氛围,让组员们受益无穷。根据了解教研工作仍有待进一步改进。课堂教学及对教材研究把握与市内的一些名校相比,仍有很大的距离。有时有些教研组两周一次的教研组活动并不能很正常开展,教研活动基本围绕听评课转,理论学习仍有待进一步加强。

  (3)每位教师每学年做到读2本或以上教育教学专著,每学期必须完成1万字的读书笔记(包括摘抄及读书心得),每学年须撰写一篇质量较高的科研论文或总结或教学反思,完成情况纳入年终考核。本学期末将在初中部范围内举办一次教育教学论坛。

  二、重点工作

  1、教学常规检查

  (1)加强落实集体备课的有效性。集体备课仍坚持“四定”方针:定时间、定地点、定中心发言人、定研讨内容。主要从教学进度、教材分析、教法选择、训练内容、课件使用以及学情分析和作业布置等方面予以研讨,严防流于形式或走过场。教研组长、备课组长是教研组备课组的灵魂,作为组长一定要发扬无私奉献毫无保留的精神。我们的老师往往不重视集体备课,认为没有效果,这也说明集体备课组织得不够理想,没有让老师尝到甜头。本学年教师期末考核的备课项目中的3分,其中备课组集体备课效果在0.5分内赋分,个人在备课组中的贡献在0.5分内赋分。

  (2)加强对教师教案的检查

  根据学校教学管理规定,任课教师要有备课提前量。不满30岁的青年教师要求写详案,老教师不能使用旧教案,不能无教案进教室上课。本学年重点抽查教案与课堂教学的一致性、同步性,避免教案中的形式主义,坚决杜绝课后补抄教案现象。除了常规检查外,随堂听课的校领导及中层听课后将抽查教案。

  本学期的教案检查除了常规检查之外,将更注重平时的抽查。教研组长进行检查评分时不应考虑职称是否已上的问题,认真的就是认真的,不然就不能体现公平了。

  (3)结对工作

  我的意见是结对就安排在同一个备课组内,根据以往,不同备课组的结对形同虚设。一经结对,请结对双方严格按照结对协议进行。上学期的汇总发现,材料上交的没有,认真听课的极少,结对中听课造假的很严重。希望组长能在组内强调一下这个问题。

  (4)自编练习

  切实减轻学生过多的课业负担,对学科辅导资料进行总体控制,作业类资料必须由备课组统一,年级主任审批后才能征订(报教学处存档),违反此程序的一切后果由任课老师负责。一学科只能有一本配套作业,允许自选。本学年要求所有测试试卷必须一律自编。各教研组建立试题库。

  语文学科应加强作文教学,本学年将严格作文批改的检查。大作文每学期应有7篇以上(不含考试作文),由教师全批全改并进行讲评。

洞穴奇案读后感850字14

  一、教研组长任重道远

  归结起来,作为一个学科的教研组长,肩负着三大任务:、提高本组教师的水平,促进本组每一个教师的发展;、积累本学科教学经验,形成本学科教学特色;第三、提高本学科的教学。这三大任务是相互联系的。组织全组教师不断地、探索、积累本学科教学经验,才能持续地提高本组教师的教学水平;只有本组教师水平共同提高了,专业发展了,才能可持续的实现本学科教学质量的提高。

  三大任务,具体到职责,在我们有15条,备课组长职责10条,与教务,教科联系的比较多。

  与我们教科研联系要相对多一点。我校教科研也很多,五位也是忙的团团转。总结一下我校的教科研工作:一校:(一个:学校教学质量的提高;一支队伍:教研组长队伍)教师发展学校;二刊:《×××》和《××××报》;三层次的骨干教师的评选和培育:名师,学科带头人,教坛新秀(教学能手);四类的;教研活动(备课组活动),听课活动,撰写理论综述(论文、反思、随笔);五类:,教师专业理论培训,教学基本功培训,学科培训,骨干培训;六类课题研究:师训,教学,教育,学校,领导的。等。已经基本形成了完整的体系和特色。成效也相当显著。

  而这些工作成效取得,离不开教研组积极支持和辛勤,在此我学校代表教科处表示真诚的感谢,同时也真诚地期望组长们继续以创造性的工作支持我们的工作,齐协力,高质量的做好学校的教师队伍和教科研工作。

  二、对教研组长建议和期望:

  1、要全面贯彻学校的办学理念

  ×××校长在《××日报》上的题词(学校网站上还有):尊重全体,对的成长负责;尊重未来,对学终身成功负责;尊重个体,对学生的潜能发展负责。我觉得这是吴校长办学理念的概括。我理解为:实施尊重教育,对师生的一切负责。这是切合我们学校实际的教育新理念,其实质:“就是一切为了学生,为了学生的一切。”教育新理念在我们学校的具体化。那我们在教研组管理中,就要落实“实施尊重教育,对师生的一切负责。”不管是备课、上课、布置作业,听课、评课,等等,一切教育教学,教科研工作都要贯彻落实。我在参加的一些听课、评课活动中,多数落实比较好,也看到过一些不和谐的现象。

  如,我曾经看到过的教研组评课,把组员说的一无是处,脸色红了变白,白了变红,直至低下头为止。这既可以说教研组成员间亲密无间,关系融洽,知无不言,言无不尽,关心同的成长进步。也可以说是我们一些老师不懂得受评者的心理。我当时就不停地冒出一个:农夫相牛的故事:一位官员微服私访,看见一个农夫赶着两头牛正在耕地,便问农夫:“这两头牛,哪一头更棒呢?”农夫看着他,一言不发。等耕到了地头,牛到一旁去吃草,农夫附在官员的耳边,低声说:“告诉你吧,边上那头牛更好一些。”官员奇怪地问:“你干吗用这么小的声音跟我说话呢?”农夫答道:“牛虽然是畜类,但心和人是一样的。我要是大声说,它们能从眼神、手势和声音中分辨出我的评论,那头不够的牛,心里是会很难过的。”

  农夫尚且能如此善待“那头不够优秀的牛”,何况我们老师呢?事后我很想私底下鼓励一下老师,但至今没有机会。我也想学校设置几个议课室,在议课室里,问题可以谈深谈细,又可以照顾到老师心理。

  我也听到过有的组长召开的晨会,面对上千的学生,破口大骂,恐吓学生,”说什么他有太多的方法惩罚学生,让学生小心点。”

  我觉得这些与实施尊重教育,对师生的一切负责的理念是格格不入,我希望各位组长在贯彻理念时要加以注意。

  2、要在精细化管理上要质量

  精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,它是分工的精细化以及质量的精细化对现代管理的必然要求,海尔集团凭借高效的精细化管理,打开了国内国际市场,赢得了良好的社会信誉,被誉为“海尔现象”。它成功的秘诀就在于“精”和“细”。学校实施精细化管理的也已经不少,带来的效果就是质量提高,学校知名度提高。如江苏的栟茶,洋思中学从三流生源的中学一跃而为全国名校。汶川地震中的最牛校长叶志平,就是在学校、教学管理上实施了精细化管理。学校精细化管理是提高教育教学质量的关键环节。具体到教研组精细化管理,我粗略谈一下。要求“发展有目标,改革有思,推进有办法”,工作方式是:有、有检查、有落实,奖惩分明。全体教职工各负其责,分工明确,人人知道自己该干什么,不该干什么,心往一块想,劲往一块使,配合默契。工作步骤是要从小处入手,要把“小事做细,细事做精”。要制定计划,逐步推进。第一步是完善各项制度,从教研组实际情况出发制定出切实可行的、可操作性强的制度。制度从网上一找一大推,但可不可行,适不适合学校实际,必须重新审视,逐条核对。第二步是制定出可操作性强的评比细则,否则制度就成了一纸空文,管看不管用。第三步是重过程管理落实每一细节,这是精细化管理的关键。如上课讲的例题难度,如上课的要求,如布置练习多少等等都可以进行研究。当然要进行教研组精细化管理还要好好组织学习、研究精细化管理的理论。

  总之,在教研组管理中,在教学中要想细、做细,认真落实要求,研究课堂教学,向教学要质量要效益

  3、要在创新上要质量

  从大道理上说,强调指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”。只要我们敢于创新,勇于,学校的发展也会拥有不竭的动力,教研组发展也会拥有不竭的动力。

  从新课改来说,新一轮课程改革启动以来,新课改所倡导的新理念、新举措已经走进,走进师生的,教师们也在随着课程所建立的学生学习方式的改变而重新建立自己的教学方式,在这一过程中,也出现了许多问题,如:教师难以把握各点之间的内在联系和课程的教材编排体系;课程资源不足;科学课程的广博性、多样性和性对教师的要求比以往任何课程改革都高。因此,实施课堂教学时不管新老教师都觉得困难较大,甚至一下子难以适应新课程要求,尤其是一些年龄稍些教师,多年来形成的一套适应应试教育的传统教学方法,要改显得比较难。那么该解决这些问题呢?创新

  从学校实际情况来说,学校大,教师多,教师组成成分复杂,能力水平差距悬殊,教研组大小不一,当前教研组存在“教”多“研”少、教研活动浮于表面的现象。教研组活动往往停留在布置常规工作、听课与评课等的工作层面等。都需要改进,需要深化。改进?怎样深化?创新。如听评课,新的就很多,如课堂观察,如同课异构,研讨,这些都需要去思考,去研究。

  总之,教研组的活动、建设只有不断创新才能有发展,有质量。

  4、要有咬定青山不放松的

  在我们学校教研组工作中困难很多:如事务性多,教研功能萎缩:如布置常规工作、安排活动内容、传达会议精神、进行试题命制等等,而缺乏对教育教学中存在的问题进行反思和研究,活动性多,活动内容空泛:在现实中一些教研组工作看似井井有条、轰轰烈烈,其实透过现象看其本质,往往是“活动目的不明确,活动主题不具体”,从而出现了活动过后收效甚微甚至一无所获的'状况,分散性多,集体备课处于应付状态:在现实中,组员之间各自为政、单打独斗的分散性单兵作战的现象比较普遍,而教师之间交流、集体备课的立体性的协同作战比较少见,即使有集体备课,也是粗浅的、片面的,甚至还存在互相留一手的状况。

  褒扬性多,评课氛围保守:在实际的教研组活动中存在着“只讲好话,不讲缺点”即“褒扬性多而纠正性少”的现象,特别是在评课过程中,往往会出现长沉默的现象。即使有些能够主动,也是环顾而言它,评课不痛不痒、泛泛而谈,或只说优点、或只说普遍性(如教态、板书、表达等)问题。对于上课中存在的实质问题则避而不谈,这样“所谓不敢揭短”的评课方式,其实对于上课和听课的教师都是不利的,因此这种“评课氛围保守的状况”是应该特别值得重视的,必须加以尽快和彻底的改变,否则会大大地阻碍教师业务水平的总体提高。

  教师情况复杂,容易得罪人等等。只有有咬定青山不放松的精神,顽强的坚忍不拔的精神,才能做好工作。

  总之,一句话教研组长任务重,责任大,需要我们去做精细的工作,要有创新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。

洞穴奇案读后感850字15

  首先感谢市教研室给我们这样一个平台,让我们能和重点中学以及我们的兄弟学校交流经验,探讨教学教法,给我们这样的机会,让我们学习到更好的复习思路,指导我们下一步的复习:借鉴好的经验,让我们更好地根据自己的实际情况,做有利于自己的思路调整。促使我们科学、高效准备20xx年的高考备考。

  我校虽为县二中系列中学,但我校生源大部分来自县周边中学,并非全部面对全县招生。并且特长生层面多,学生层次多。我校领导注重以老带新,今年高三教研组中就有很多头一年进高三的教师。面对这样的局面,我们做的只有更加努力,认真探索符合我校实际情况的复习思路和方法。刚一开学,我们教研组就召开了教研合作会议,依据考纲,研究分析了近几年全国语文高考卷,参考了各省市高考题型,提出了整体规划、尊重规律、稳中求新、分步分层、协同规划的指导方针,重视基础积累、重视思维过程、读写结合,针对各层次学生现状,就提分空间支招。

  现把我们的具体做法,汇报如下:

  专项复习交叉进行

  在一轮的复习中,主要以专项突破为主,力求全面、透彻。我们采用了专项复习为主,基础训练为辅的复习方法。一方面避免了专项复习枯燥单调,同时又训练了基础题的解答能力,做好了基础知识的积累。开学初我们把文言文复习放在了首位,回顾了六册课本文言文基本篇目,积累了文言实词、虚词,更好得把握了句式类型。在做文言文阅读时,指点学生抓细节,借助最后一题,理解文章,提高最后一题的准确率。积累基础的同时更注重能力的培养。文言文复习结束后,我们开展了诗歌鉴赏的复习。我们的教师分组担任务,结合大纲要求,准备教案、课件、习题,让每节课都有针对性,精讲精练,从审题、答题上做规范的指导,帮助学生形成完善的知识体系。诗歌鉴赏专题结束后,

  基础知识天天见

  基础知识,比如字音、字形、成语、病句等,有时适当加入些诗词鉴赏和文言文小段。除了专项复习之外,每天都要有7、8分钟的选择题练习。有时使用PPT有时采用小篇子的形式,限定时间,做完当时讲解答案。学生感觉印象深,知识掌握的牢固,思维的偏差也能得到及时的纠正。

  对于我们教师而言,要提高讲评质量及针对性,对于学生而言要重视讲评,做到一练有一得,在教师指导下提高自评自学能力。首先,讲清试题的测试点,即本题主旨和目标,以《考试说明》为鉴,讲清它是“说明”中的哪一项,这一项的要求是什么。其次,讲清试题的角度,即是怎样(通过什么)来考的,如以变换了的种种说法,考查对句意或文意的理解;文言文中,以句间关系的理解,考查翻译能力,即翻译时加上什么样的关联词。第三、讲清解题规律或方法。如判断语病的方法之一,是提醒学生要特别注意:试题中若出现联合短语作句子成分的情况,首先要看联合短语中每一项内容是否与其前后相关的成分都搭配。句子若含有多层定语、状语,首先看其偏句与正句的顺序是否合理。第四,纠正错误务必落实。对于教师而言,要了解学生错在何处,为何错,哪些学生错,有针对性地改进复习教学工作。对于学生而言,要求答错的学生要找出答错的原因,并改正,掌握避免差错改正错误的规律。第五,要讲究拓展。某题考查某内容、某种角度,同样的考查内容,还可以从哪个角度考。同样的要补充,有些变化的更应补充。这样,即可以以一定量的重复,加上一定的变化,来增强对此一类题的理解,做到练一些题,通晓某一类题。

  作文教学深加工

  基础知识看得见摸得着,学生掌握直接,阅读和写作不着边际,学生感觉渺茫,所以,有的老师不去复习,有的复习也是想起来做一点,有的干脆留到最后。这些都是极其错误的,高考文章阅读和写作占分比例大,是区分考生语文水平的重要项目,从每年的高考之后的语文试卷抽样分析来看,阅读题失分较多,作文得分较低一直是一个普通存在的问题。因此,在备考中必须特别重视阅读和写作训练。在阅读方面,必须加大训练力度,掌握一些解题方法或规律,不断提高阅读能力。特别指出的是老师们一定要指导学生一些解题的方法或规律,例如在进行现代文阅读复习时,首先要从整体阅读上下功夫,即从整体上快速了解文章的文体、背景、基本内容、框架结构及中心思想等等,对文章的大体走向有个基本的定向性认知,为局部解析奠定基础。其次,从试题设计的侧重点,把握材料的核心。命题设计者总是根据阅读材料的具体内容而确定测试重点,而这些测试重点常常是材料的核心问题,也是学生理解这篇材料的最基本的内容。因此,懂得试题设计的这一性质,我们就可以从材料的本意内容出发,抓住全文的核心,然后一个一个地突破试题的侧重点。

  写作训练切不可仅限于找些题目写一写,批改批改,讲评讲评。一定要增强训练的力度,进行审题、立意、结构、语言等专项训练,在专项训练的基础上再进行综合训练。在引导学生写作时,我们还注重方法的指导,要求学生做到勤思考、慢动笔。一定要先花一定的时间进行构思(包括审题、立意、布局谋篇),决不能盲目求快。真正的好文章应该是从关注社会的大处着笔,从积淀文化的根基上落笔,在深思熟路之后的从容抒写。

  因此,作文教学作为我们一年的教学任务始终贯穿在一年的课堂教学中,形成体系,思路清晰。作文训练侧重思维的训练。比如,开始侧重审题和立意的训练,将辩证深入的分析问题的方法贯彻到教学中去,在语言训练中,侧重假设,因果等逻辑思维训练,让语言成为一种思维,让思维成为一种习惯。逐渐让学生形成自己的风格。

  要重视进行以自我为主的“研究性学习”

  在高三复习过程中,老师习惯于将复习分成三个阶段:第一阶段,复习教材内容,梳理知识网络,构建知识体系;第二阶段,分专题选讲,强化基础知识;第三阶段,查漏补缺,综合训练。实践中我发现,将二、三阶段截然分开不利于学生能力的形成与提高,尤其是将教师讲和学生记分开进行,不利于学生及时总结和反馈,特别是学生的个体差异在这种整齐划一的复习模式中得不到应有的重视,“差生吃不了,优生吃不饱”的现象比比皆是,大大影响了复习效果。将“研究性学习”引入后期复习中,可以取得更大的成效。“研究性学习”指的是在复习中侧重于学生在教师指导下,根据大纲的体系、课本的脉络和高考的要求,将复习内容转换成研究专题,主动地获取知识、应用知识解决问题的学习活动。高三学生经历近三年的高中学习,再加上前一阶段的复习,面对高考的挑战,他们已经具备展开初级研究的能力和独自探究的愿望,适时进行研究性学习,无疑是给了学生一个观望自己、总结自己的机会,无论对何种层面的学生,其积极意义都是十分明显的。在这个过程中,教师既要敢于放手,让学生进行以自我为主的研究性学习,又要及时给予关心和指导,譬如帮助学生在确定专题、展开研究、检测调控的各个环节中,帮助学生了解他自己的迫切需要,帮助学生完善知识体系,帮助学生充分认识自己,为学生完善自身的知识、能力的建构过程服务。在探索研究过程中,适时进行师生双边活动,引导学生之间进行沟通交流,诱发思维碰撞,监控研究性学习的过程,并参与学生的活动,共同探讨、提高。在复习过程中,是学生“带着书本走向老师”,但老师并不是被动地等待,更不能当个可有可无的旁观者,老师的'指导、点拨、督促和检查是整个活动中至关重要的因素。

  资源共享共同进步

  我组利用学校先进的设备,进行集体备课,将自己的课件、教案等上传到学校的资源库中,老师们相互借鉴,共同提高。每周一次教研活动,进行说课,课件评比等各项活动。

  课后反思不断提高

  我校利用学校的监控设备,将自己上课的录像调出来,自己反复观看,反省自己的不足,同时总结自己的成功之处。教师在自己的纵向发展上不断提高自己。

  在今年的备考中,我们有很多不足和困惑。

  (1)教师的个人风格体现的不够突出。

  (2)在课改的大背景下,新课标对高考的影响具体体现在哪些具体的问题上,我们如何去做最有效的工作,是我们今年体现出来的尤为突出的困惑。

  (3)整体水平还有待提高。新的教学理念贯彻的还不够。

  新课程是为适应时代的需要以全面提高学生的语文素养为宗旨的课程,它的指导思想是应该贯彻于整个课程的任何一个阶段的,备考就当然是其中之一。因此我们力求不割裂整个过程,否则将备考回到以前的老路上,只要我们力求能充分地认识新课程的意义,努力将其指导思想贯彻下去,在实践中将语文备考与新课程比较和谐地接轨,我们将为我们的学生能考出比以前更优异的成绩而努力探索!

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