策划工作计划汇编8篇
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编收集整理的策划工作计划8篇,欢迎阅读与收藏。
策划工作计划 篇1
一:活动目的:
增进孩子们与志愿者之间的交流,更好的让孩子们放开自己的心胸,快乐的度过每一天,与身边的每一个人积极相处,融入到生活
二:活动时间
8月16日周日上午8:00——12:00
三:活动地点
学校篮球场
四:活动参与者及组织者
光爱之家的孩子们以及志愿者们
五:活动内容及流程
本次趣味运动联谊会主要包括四个活动项目以及一个备用活动(各项活动优胜者皆有奖品,主要以交流娱乐为目的)
1、活动准备阶段:
08:00—08:30:项目成员到场,开始布场。包括连接线路,调试音响设备;摆放桌子;准备活动物品;准备水,奖品,水果;以及其他各项准备活动。
08:30—09:00:各组孩子们及志愿者陆续到场,工作人员维持现场次序,进一步做好活动准备,播放音乐。
2、活动主体阶段:(09:00—12:00)
09:00—09:30 现场主持人致开场语,渲染气氛,并宣布活动开始
第一项活动(09:30—10:00):
“举重若轻”(背人夺帽)——此项活动以自愿组合小组为单位(以男女搭配为主,亦可男男、女女组合)。参赛各组在一个划定的区域范围以内,由男生身背一名女生,女生头戴一顶小红帽。女生在保护自己的小红帽的同时去夺取其他组合女生头上小红帽,被摘帽组随即淘汰出局,留下最后一组为获胜者。
第二项活动(10:00—10:30)
“精确打击”(定时投篮比赛)——此项活动以组为单位(两组各出6人,2男4女)。从罚球线进行投篮,姿势不限。男生投中一个记5分,女生投中一个记10分。6人轮流在3分钟内进行投篮(由小组自己商量由谁负责捡篮板球,送球,共4个球)。得分多者为获胜方。
第三项活动(10:30—11:00)
“我型我秀”(个人赛)——此项活动为个人项目,包括女生的毽子赛与男生的俯卧撑(但是也鼓励男生踢毽子,女生参加俯卧撑,且女生一个俯卧撑抵男生5个)。且两个活动由各分为计时赛与耐力赛。计时赛为30秒内比数量;耐力赛为看一次性可以踢几下毽子,做多少下俯卧撑(时间原则上不超过5分钟),多着获胜。以上为正赛,此项活动还包括个人表演秀,例如花式毽子踢法,单手俯卧撑等等不限。
第四项活动(11:00—11:30)
“欢乐总动员”(全场篮球赛)——此项活动将孩子们及志愿者分为两个组,选手选拔方式如下:两组相互抽取10名参赛选手四男六女,各分为两组,每组两男三女。进行篮球比赛,比赛分为上下半场,每半场12分钟,中间休息3分钟。上下半场5上5下换人。得分多者获胜。
备选活动(若时间富裕,安排在第三个活动之后)
“不是距离”(背夹气球)——此项活动以班为单位,各出男女若干,男女搭配,两人背对背夹一个气球,从球场一端移动至另一端,其间气球不得落地、夹破。
到达另一端之后,再由两人用背部将气球顶破。一组完成后下一组出发,在3分钟内完成次数多者获胜。
活动末尾阶段(11:30—12:00)
1:颁发各优胜者奖品
2:集体拍照留念(集体照)
3:项目成员清场:包括垃圾清理与物品整理
六:活动物品
桌子3张、电脑2台、音响2个、扩音器2个(电池8节)、插线板5个、纸杯200个、毽子10个、气球2袋、篮球4个、队旗及logo,垃圾袋、帽子、药箱、水果,各类比赛奖品
七:人员安排
项目成员7名为工作人员。具体工作安排如下:
两人负责总体协调,组织;
一人负责音乐播放(需要调动现场气氛),以及相关设备的照看;
一人作为安全员,准备急救箱,注意安全事项;
另外设裁判与计时员共三人,负责各项活动的计时,仲裁(由光爱之家老师担任)
八:其它注意事项
1:现场气氛不足时,项目成员应积极引导孩子参与活动,促进现场气氛,让孩子high起来。
2:事后项目组成员一人(待定)收集此次活动各项素材,包括策划书,照片,新闻稿(及时)
3:散场后项目组成员人员一定要清理好场地,整理好各项活动物品,并妥善保管。
4:有意向参加某些活动的孩子们可以在前一天(8月13号)事先跟老师或项目组成员打个招呼,以便统计各个活动人数。
策划工作计划 篇2
一、20xx年总结部分
20xx年刚刚过去,对于房地产经济行业的企业和从业人员,这是一个纠结的年头,是一个磨练的年头。在这一年中发生了许多重要的事情,主要源于政府对房地产市场的大力调控,严重影响了全国各地的商品房的开发和销售,许多在售项目销售速度变缓,还有许多未入市的项目也放缓了开发进度。纵观房地产市场中期调整过程,这是整个中国房地产发展的的必然,虽然伴随着调整的阵痛,但不会阻碍其长期健康的发展。我认为,不管行业是否调整、如何调整,都会在竞争中出现失败退出者和胜利者。只要认清了自身从事的行业发展背景,分析自己所在行业背景中的位置,找到自己的定位和优劣势,才能真正在行业中求得生存,成为强者!房地产行业如此,其他所有行业都是如此。
20xx年,合思策划部主要工作内容为三个方面,最主要的一个工作板块,是完成多个省内2、3级市场项目的前期调研和定位工作。其中,达州“海川达项目”在年中完成了第三阶段的策划定位工作,后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改,项目进入报规阶段。川大江安校区的商业项目在完成市场调查和投资预算的工作后,也进入到了规划设计阶段。另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。
另一方面工作板块是配合公司高端物业租赁业务的开展而进行的协助工作,包括对成都城市综合体和商圈的调查研究,还有写字楼市场和相关业务开展的调查研究,同时还积极收集了一些商业物业资源和商家资源,完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。
同时,随着公司发展计划的推进,公司业务的长中短布局的实施,为满足业务量的快速增加,策划部必须不断壮大,快速提高自身业务水平。所以20xx年策划部在开展日常工作的同时,也不断进行培训和自我学习,目前人员只有2人,还将继续壮大,策划部是最需要专业水平、团队精神和工作激情的部门,所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。
总结的目的不在于简单记录,而在于通过总结发现和认识问题,进而不断的改正和提高。在以上所做几块工作中,我对部门工作中发现的主要问题做了几点归纳:
1、专业水平不够深。
在市场调查和项目研究中体现出的看问题深度不够,分析项目问题不全面,在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题,都需要不断积累经验和提高。
2、工作细致度不够。
通过市场调查和日常工作中表现出来,工作执行过程注意力不够,统计分析数据经常出错,完成工作前没有认真进行检查。特别是检查工作,一般需要独自检查,然后交叉检查,最后提交审核,很多时候独自检查的过程都没有执行。
3、团队协作能力低。
策划不是一个人的思想与执行,公司的策划能力体现的是各个成员围绕一个目标,集思广益,各自发挥自己的职能与优势,共同完成这个目标。但是在策划部的日常工作中,合作与求助的现象太少,严重缺乏沟通。
4、工作激情不够。
营销行业不仅需要专业和技巧,更需要的是工作激情。销售与策划不分家,最可怕的就是把策划工作做成职能工作,以完成事项为目的,而忘了策划本身是
以达成销售为最终目的。在日常工作中,往往工作没有做计划,工作目标不明确,过程当中只完成某块事情,自扫门前雪,没有主人翁的意识去对待一个项目的工作,都是平时容易犯的错误。与前一点缺乏团队协作一样,其主要原因是不了解自己所做工作的意义和目的,没有找到工作激情的原动力。这一方面也是20xx年部门需要注意改进的重要内容。
5、人际关系和社交礼仪能力不足。
作为乙方单位,平时还需要增强人际关系和社交礼仪能力,提升自身综合能力。除此之外,还有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
策划工作计划 篇3
策划是一种独特的管理职能,它是帮助学生会建立并经实 践后完善各种制度和方案,主要负责学生会各项活动的策划和组织:包括活动背景,活动目的,动形式,活动主题,活动时间、地点,活动执行细则,活动工作分工,活动经费预算等。为更好的执行本部门职能,充分调动内部成员的能动性并协调与其他部门合作,并且跟好的履行策划部的职能,本部对20xx—20xx年度学期工作开展的安排如下:
(一)部门例会管理计划
(1) 由于策划部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会时间。
(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可。
(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长,副部长轮流主持。
(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。
(二)干事培养管理计划
(1)提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的 机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动部室所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥策划部成员每个人的能力和特长,以及他们对策划部的发展和建议,加强策划部成员能力的提高,以共同进步带动策划部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创策划部工作的新局面
(2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。
(3)每次活动的之前要详细工作分配与干事,要求各有关干事,工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合学校组织的各类文艺活动。
(三)部门内部管理计划
(1)每月召开一次工作交流会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间活动的顺利开展。
(2 协助其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。
(3)加强与部门干事,副部长交流,营造团结一致的工作氛围,有利于各项工作的顺利开展
(4)在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。
以上是策划部本学期的计划,本部人员一定会按 要求完成本职工作,并且遵守规章制度,将配合其他部门将所有的活动都顺利的举行。如果有不足处,请大家监督建议,我部会在工作过程中不断去完善。
策划工作计划 篇4
为贯彻第五次全国少代会精神,落实“全队抓基层、全队抓落实”的工作思路,推动《少先队辅导员工作纲要(试行)》的实施,结合我镇科教办实行“管理规范年”的战略部署,用“十一五”规划的美好蓝图激励全校少先队员勤奋学习、快乐生活、全面发展,为培育中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人作出新的更大的贡献。结合学校少先队实际情况,也向自己提出“从少先队队基础工作做起,争取一年一台阶,三年出成果,五年大变样的工作目标”,更好地开展少先队工作。
一、把握好远期目标与近期任务的关系
通过这些关系,希望5年后各中队都有较好的工作环境和健全的工作机制,工作有创造性、主动性大大增强,能够自主地开展丰富多彩的教育活动,能够创作出更多、更有效的服务载体,各中队辅导员整体素质得到进一步提高,绝大多数都能快乐地工作;希望5年后广大少先队员都能深切感受到少先队组织的温暖和影响,每个少先队员都能获得几枚“雏鹰奖章”,都担任过少先队干部,都有一个“手拉手”小伙伴,都能在少先队组织中勤奋学习,快乐生活,全面发展。这些是少先队工作的远期目标,也是美好愿望。把愿望变为现实,就需要从现在开始努力,从近任务着手,一件事一件事去做,一点一滴地进行积累,最终达到目标。
二、以《纲要》为抓手促进中队辅导员专业发展
以认真实施《纲要》为依托,不断加强中队辅导员队伍建设,促进中队辅导员的专业化发展,现建立五项制度:
1、中队辅导员选聘制度
以品行好、作风硬、素质高、能力强为原则,鼓励年轻有为的教师积极参与,保证中队辅导员队伍高素质和稳定。
2、中队辅导员培训制度
为了不断提高辅导员的政治和业务素质,应把中队辅导员的培训作为学校师资培养的重要组成部分。本学期开学初,为中队辅导员印发《纲要》全文及其解读文本,或在学校网站粘贴《纲要》方便辅导员上网学习。同时争取与科教办联系邀请省辅导员到校培训,在学习基础上,组织“中队辅导员基本功大赛”、“少先队论文大赛”等活动,加强对中队辅导员的专业培训。
3、中队辅导员考核制度
为了使中队辅导员明确任务,增强工作条理性,激发广大少先队队员积极参与中队建设,根据《纲要》要求,制定了《中队发展手册》,并使之既成为中队辅导员工作的依据,又成为考核中队辅导员的有效载体。《中队发展手册》主要内容:
a、推出《塘厦镇林村小学中队辅导员考核细则》并设立“中队辅导员考核专项基金”(每位辅导员每学期 元)。
b、分解了《纲要》中“分年级工作内容”。
c、设计了少先队中队常规记录表。
d、把“雏鹰争章”作为少先队工作的重要内容,并明确规定:争章内容上,在《纲要》中规定的基础章以外,设立集体奖章六枚,特色奖章两枚(手拉手章、魅力小队章),并下设子章十九枚,每一枚奖章都有相应的获章标准,根据以上章目同时设计了三份不同内容的争章表格及部分奖章的图案;考章形式上,以中队辅导员考核为主,大队部参加部分特色章考核;获章标志上,除了在《中队发展手册》中予以记载外,各个中队在教室内固定地点都有自行设计并布置“雏鹰争章一览表”,队员获章后,在对应的方格内贴上图标,以增强获章队员的自豪感。
e、加强主题队会和队日活动记载,主题队会着重与“分年级工作内容”中“关注问题”的活动提示相结合,队日活动与“德育融洽”、“实践活动”相结合。(另见少先队行事表的安排1)
f、坚持每周星期一进行升旗仪式和五分钟国旗下讲话。(讲话内容见少先队行事表的安排2)
g、注重对少先队活动计划、总结环节的辅导。(本学期进行二次中队发展手册的检查)
4、中队辅导员表彰奖励制度
建立中队辅导员表彰制度有利于激励中队辅导员爱岗敬业、无私奉献。每学期表彰一次优秀中队辅导员并规定:教育行政部门表彰的优秀教师和先进个人中,中队辅导员占一定的比例,以此营造吸引优秀人才做好少先队工作的良好环境。
5、少先队科研奖励制度
为激励中队辅导员参与少先队科研的积极性,提升中队辅导员的专业工作理念,促进他们专业发展。争取以“教育兴校,科研兴队”的理念是我校发展的动力,也是少先队组织办出特色、办出风格的重要途径。本学期少先队课题是:“以魅力小队为载体积极探索新的少先队工作模式”。希望各中队辅导员大胆创新,使更多孩子受益,同时自己也得到奖励。
三、倡导“五有”,促进发展。
在20xx年9月新学期开始,在各中队做好队干部改选、订好中队计划的基础上,根据学校每双周一次的队日主题活动排入课程表,各中队按照《纲要》的分年级要求,利用活动课程,有计划、分阶段实施。我认为以“五有”是实现以活动促进班队建设的有效“法宝”
1、有目标,让队员们有方向。
以队员们信服的方式,让他们明白目标在成功过程中的作用,引导他们将养成良好习惯定为长远目标,为自己的人生打上亮丽的底色。将一学期中每个月自己要养成的好习惯定为短期目标并记录在册,使自己心中有数。
2、有口号,让集体有凝聚力。
目标定好后,队员们自然会想到要有自己的行动口号。制定出了响亮的口号——养成习惯,快乐成长,播种习惯,收获成功。
3、有计划,让队员们有收获。
良好习惯的养成,不是一朝一夕的事情,只有引导队员们制定出切实可行的计划,他们才会有真正的收获。
4、有制度,让集体的行动有保证。
《中队发展手册》、《队班干部职责》、《雏鹰争章一览表》等制定中队制度,结合学校常规从学习、纪律、卫生、体育、作业与同学关系等形成魅力小队,有效地促进了中队集体建设。
5、有评价,让队员们行为得到激励。
以《雏鹰争章一览表》为媒介,采用教师、家长、同学、自评相结合的评价方法,构成了一套完成中队评价机制。
四、要做好统筹规划,加强少先队员队伍建设
1、 要以“我是少先队员”、“我生活在少先队组织中”、“我为少先队添光彩”为主要内容,做好新队员的入队仪式,严格入队要求,增强入队的光荣感,切实要求新老队员确少先队员的义务和职责。
2、 开展队教育,进行队前教育、队中教育、中学实行离队教育;爱国主义教育、优良传统教育、道德行为规范教育。通过一系列形式多样的、有目的、有计划的教育活动和常规工作,培养少先队的认识,增强他们的光荣感和责任感,引导他们做一名优秀的少先队。
3、 落实少先队干部的职责,抓好队干部的培训,重视加强少先队小干部部队伍建设,完善小干部民主选举和小干部轮换制,为少先队员提供平等参与、服务他人和民主学习的平台。
五、要加强和规范少先队阵地建设
进一步加强和规范少先队队部室、红领巾广播站、图书角、宣传栏、网站等少先队校内阵地的建设,请校外辅导员等少先队校外阵地的作用,组织好少先队员参观、学习、写感想等活动。
六、辅导员要加强学习、锻炼、提高自身素质
通过在各项活动实践中和锻炼,提高自身的组织能力;通过订阅《辅导员》《少先队队员》等有关杂志、书籍,提高自身的少先队工作理论知识水平。本学期将组织辅导员进行学习培训。
七、有计划地做好鼓号队的训练和操演工作
按规范配齐豉号队,定期训练,定期组织在全体师生面前演,本学期九月三十日,迎接镇仪仗队花样操检阅活动。
八、规范少先队“达标活动和建队节活动”
九月十三日,镇将根据塘厦镇少先队“达标创优”评估标准,对每个大队进行实地检查评估,采取自评、交叉复评、镇团委和镇科教办讨论决定的评估方法,主要是围绕听取辅导员一年汇报、观看仪仗队展示、观看阵地建设、听取主题会、召开队员座谈会、查看资料内容开展评估工作。评出年度少先队“达标创优”竞赛活动中的先进、达标和基本达标大队。十月十三日对二、三中队新队员入队。
九、重视发挥少先队信息的传递、报送工作
做好本校每月少先队活动的信息报送,规定在每月月底(即30日)之前报送本校的少先队信息到科教办,并由报送信息到团市委,电子邮箱是a22233740@126.com, 把录取学校少先队信息的情况传给科教办钟爱兰辅导员(电子邮箱是zal20xx@21cn.com),目的把《少先队员》杂志录取学校少先队信息的情况迎接镇少先队“达标创优”的评估标准中。
十、做好少先队资料、档案建设工作
做到每项活动要有资料显示,有计划、有实施、有总结。规范队部室的布置,队部室的使用率高。
十一、活动安排
九月份制定计划,上交计划、星级队部评估和仪仗队比赛。
十月份新队员入队仪式
十一月份 “新队章我来学”主题活动
十二月份校外辅导员寻少先队队员学习“守规”、“守法”。
一月份庆祝元旦《国歌、队歌》比赛并对集体奖章六枚,特色奖章两枚(手拉手章、魅力小队章)颁奖。
二月份上交少先队工作论文,总结,上交报表,整理档案。
策划工作计划 篇5
一、活动目的
本次活动旨在促进新老成员之间的交流及沟通。通过篮球这种集体运动,能够使成员之间减少隔阂,相处更融洽,这是一种需要集体配合的比赛,极其符合“中心一家亲,团结在一起”的含义。相信通过举办这次活动,我们新老成员之间相互认识、相互了解、相互沟通、相互信任,真正成为一家人,在今后的生活中如同兄弟姐妹
一般为中心工作一起奋斗。
二、活动准备
(一)活动场所篮球场(两个全场)
确定人员提前占用场地,确保比赛顺利进行。
(二)活动器具口哨(四个)奖杯(三个)纪念奖品(按参加人数确定)篮球(四个)医疗用品(红药水一瓶,创可贴若干)加油道具(若干)纸杯(若干)
(三)活动人员及安排裁判小组(四名裁判,两名计时员,两名记分员)
摄影(四人,负责用图片和影像形式记录这次活动)
后勤小组(八人,负责为球员提供水以及一些加油道具发放)
占场小组(八人,负责提前去篮球场占用场地,可由队员担任)
啦啦队(除上场队员外全体到场人员)
三、活动流程
(一)报名各队部长统计部内参赛人员,尽量全员参加
(二)分组a队:活动部和信息部
b队:事务部和宣传部
c队:就业部和网络部
d队:办公室和视频部
(四)赛程安排
第一轮:
进行全场比赛,分上下半场,上半场男生,下半场男女混合(每队至少两名女生),各15分钟,中场休息,由女生进行定点投篮比赛,各队出两人,每人5次,每球两分,结果记入本队成绩。