海考网>考生写作>应用文>工作计划>工作计划

工作计划

时间:2021-02-27 20:48:36 工作计划 我要投稿

【推荐】工作计划10篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,不妨坐下来好好写写工作计划吧。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是小编帮大家整理的工作计划10篇,希望对大家有所帮助。

【推荐】工作计划10篇

工作计划 篇1

  根据广州市物业管理的现状,结合我司在管楼盘的实际情况,为不断提高物业管理服务水平和质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通及合作,不断增进与业主之间的了解,满足业主的需求,不断提高业主的满意度,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此,管理部拟定20xx年的工作计划如下:

  一、严格例行季度检查制度;

  根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度,严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查,对未达标准的项目提出建设性的建议,同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者,将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。

  二、认真贯彻执行我司的ISO9001:20xx质量管理体系,完善各管理处的档案资料;

  各管理处按照全国物业管理优秀小区(大厦)的标准完善档案资料,管理部对管理处的档案资料做出定期检查制度(季度检查),对未完成的管理处提供指导和协助。

  三、做好迎接“市优”、“省优”评比的准备;

  随着我司工作日新月异的进步,我司将于20xx年度上报部分项目参加“市优”、“省优”的评比,“市优”、“省优”的评比将标志着我司服务工作步上一个新台阶。所以,管理部将协助参加评比项目做好一切迎接评比的准备,尽最大的努力完成公司的预定指标。

  四、提高管理费和停车收费率;

  管理费是支持物业管理工作运转的根本,服务再好,评价再高,如管理费收费率低下,一切都将是空谈,同时,管理费的收取率高也是服务工作效率好的标志。上年度我司的物业管理费收费率相当不理想,故在20xx年度里,管理部将把收费率列为首要解决的问题。管理部将协助各个管理处把收费率提高,催收物业管理费的计划有:1、对各个管理处汇总的管理费收费情况进行分析;2、对催收费人员进行催收费技巧的培训;3、协助管理处上门催缴管理费;4、通过停水停电等措施促使钉子户缴纳管理费;5、通过法律途径追讨。

  五、跟进工程维修和外包合同的实施;

  及时了解和跟进外包工程和合同的落实情况,对未达标者采取强硬的措施促使其达标完成,确保我司的利益。

工作计划 篇2

  为了充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,进一步按上级的部署,抓好落实“两学一做”学习教育,根据山南镇《在全镇党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育实施方案》的通知,夏寨村经党支部会议研究,决定开展“两学一做”专题系列学习教育,现就有关工作制定《“两学一做”学习教育实施方案》如下。

  一、指导思想

  开展“两学一做”学习教育,全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,坚持围绕中心、服务大局,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实从严治党责任,通过加强理论学习、规范行为操守、解决突出问题、推进制度建设等举措,不断强化党员党性意识、宗旨意识、责任意识、纪律意识,努力提升党员政治素养、能力水准、担当精神和工作业绩。

  二、组织领导

  1、成立夏寨村“两学一做”教育领导小组

  组长:秦修山

  副组长:夏守柱

  成员:程绍永丁盛鑫马志俊马志保黄自凡

  2、职责

  领导小组全面指导所辖党员的学习教育,下设办公室,安排专人负责,制定方案,进行周密部署督促执行“三会一课”制度,落实学习教育,切实搞好组织协调,加强沟通联系,及时研究解决学习教育中的问题。针对不同类型党员学习需要,提供合适的学习方法和途径,强化督促检查,及时了解学习教育开展情况,发现和解决学习中存在的问题。

  三、目标任务

  党支部要根据通知要求,认真组织党员学习党章党规,学习习近平总书记系列重要讲话。通过学习,准确把握学习教育的总体目标、主要内容和具体措施,正确处理好“两学一做”的基础在“学”、关键在“做”的关系;准确把握学习教育面对的是全体党员;准确把握以支部为基本单位、以组织生活为基本形式、以落实党员日常教育管理制度为基本依托,注意抓在平常、融入经常的要求;准确把握坚持领导带头、以上率下的方法。切实增强政治意识、大局意识、看齐意识,自觉把党的纪律和规矩放在前面,自觉向上级基准看齐,严格要求,做合格党员。把思想和行动统一到夏寨村党支部的决定部署上来,体现到夏寨村的发展目标、品质提升上来,走内涵式的发展道路,为把夏寨村建设成为具有一定影响力、有特色、高品质的农村示范村而努力奋斗。

  四、学习教育内容

  1、认真学习党章党规。

  党章是党的总章程,也是党内的根本大法,是全党必须遵守的总规矩。党的十八大以来,中央先后出台一系列规章制度,特别是新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,彰显了党中央把纪律的规矩挺在前面的鲜明态度,体现了全面从严治党的实践成果。认真学习党章党规、严格遵守党章党规是加强党的建设的一项基础性、经常性工作,也是党员的应尽义务和庄严责任。全体党员要按照党支部的安排部署,以集中学习与自学相结合的方式,认真学习党章党规,自觉加强党性修养,增强党的意识、宗旨意识、大局意识、责任意识,做好基层工作。

  2、认真学习系列讲话。

  全体党员认真学习习近平总书记系列重要讲话,深刻领会讲话精神。全体党员要认真研读《习近平谈治国理政》、《习近平总书记系列重要讲话读本(20xx年版)》,学习以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念、新思想、新战略,引导全体党员深入领会系列重要讲话的丰富内涵和核心要义,深入领会贯穿其中的马克思主义立场、观点和方法。用讲话精神武装头脑、明确方向、提高认识,从而推动各项工作的开展。

  3、做合格党员。

  党员是党组织的肌体细胞,党的先进性和纯洁性要靠每名党员的先进性和纯洁性来体现,党的执政使命要靠每名党员卓有成效的工作来完成。要引导党员强化政治意识,保持政治本色,站稳政治立场,把理想信念时时处处体现为行动的力量;自觉地在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致,自觉维护党的中央权威,做政治上的明白人;牢记党的宗旨,全心全意为人民服务;加强党性锻炼和道德修养,始终保持开拓进取奋发有为的精神气概。全体党员都要努力践行“三严三实”要求,坚持自重、自省、自警、自励,不断提高思想认识、提升境界,做一个合格的党员。

  三、实施方法

  1、广泛深入做好思想动员工作。村党支部要充分做好党员的思想动员工作,切实把思想动员作为重要任务。要向全体党员传达开展“两学一做”学习教育的各项要求,坚持“三会一课”制度,引导党员坚决防止和克服“学习倦怠”的情绪,主动适应思想政治教育的新常态,自觉增强开展好学习教育的政治责任感和现实紧迫感,激发党员学习的积极性和能动性。要充分运用QQ、微信平台等多种媒体,采取灵动多样、喜闻乐见的形式,大张旗鼓地在全体党员中宣传开展“两学一做”学习教育的重大意义,提高广大党员对学习教育的知晓度和参与度。

  2、抓好集中学习。各党支部在集中学习方面,要制定学习计划,每周组织一次集中学习,每名党员在学习过程中要认真记录学习笔记,撰写学习心得。领导干部要坚持带头学,带动党员扎扎实实地系统学习,深刻领会精神,以此来武装自己的思想、指导自己的行动。

  3、党支部在思想动员和学习的基础上,根据党章党规学习内容,制作“新条例、新准则”宣传展板一期,用于开展宣传教育。认真组织党员观看展览,丰富组织生活内容,提高学习效果。

  4、年底前,支部要召开专题组织生活会。支部班子及其成员要广泛征求意见,深入开展谈心谈话,对照职能职责进行党性分析,查摆在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题。要严肃认真开展批评和自我批评,针对突出问题、薄弱环节提出整改措施。组织全体党员对支部班子工作、作风等进行评议。

  夏寨村支部结合实际制定具体实施方案,切实做好“两学一做”学习教育工作。

工作计划 篇3

  一、指导思想:

  本学期将全面贯彻党的教育方针,根据县电教室工作安排,以学校工作计划为核心,积极配合学校其它处室,本着“为学生服务,为教师服务,为学校服务”的三服务原则,以教学为中心,力求在设备应用和学校网站建设上求突破,加强电教设备的管理,努力开创我校现代教育技术的新局面,积极推进教育现代化工程。结合学校已有的软、硬件基础,和上学期所取得的成果;制定本学期电教工作计划。

  二、整体规划

  结合我校的发展现状,坚持统筹规划,协调发展,注重实效、逐步到位的原则;坚持以培训促应用、以应用促需求,以需求促发展的策略;坚持突出重点、合理配置、注重实效、分层推进的工作方针。加快学校信息技术教育和电教工作的开展,不断完善现代教育技术硬件软件配备;加速教育科学手段和管理手

  段的现代化建设步伐,全面提高教师队伍电化教育技术的应用水平;全面推进我校校园网的使用进程。

  三、具体目标

  1、师资队伍建设目标

  教师是实现教育信息化的主导力量。根据我校教师目前掌握信息技术和使用电教媒体的整体水平,加大培训力度,提高教师制作课件的水平和应用网络技术进行办公、教育教学的能力。

  2、学校教学资源开发目标

  积极推动信息技术与学科教学的整合,公开课要尽量上多媒体课,提高全体教师信息技术与学科整合的能力,促使教师将信息技术应用到教学改革中去。本学期将加大信息技术与学科课程的整合力度,开展电子白板培训、软件使用培训和自制课件比赛等,提高广大教师运用信息技术的积极性。

  3、学校资源库建设目标

  继续加大力度开发和充实教学资源库。将常用的教学光盘镜像拷贝到服务器中,全体教师共享教学资源。发动教师力量,不断充实课件、备课资源库,让广大教师方便地从校园网中获取资源,服务于教学。

  4、校园网的建设、更新目标

  在校园网目前栏目的基础之上,进一步完善校园网版块,更新内容,达到对内服务教育教学,对外宣传展示学校的目的。

  5、信息技术教育的目标

  做好“信息技术教育”的落实工作,切实加强信息技术课的教研教学工作。将“上有趣味的课、上有价值的课、上有文化的课”作为我们课堂教学的探索目标。

  6、电教设备管理目标

  完善电教设备、多媒体教室使用的管理制度,健全各项电教记录,如教师使用多媒体及白板系统记录、多媒体室使用记录等。提高电教设备的利用率,优化课堂教学。

  四、主要工作

  为实现上述目标,本学期着重做好以下几项工作:

  (一)不断完善学校教育教学现代化设施,以满足教育教学的发展需求。

  (二)加强电教设施的管理

  1、及时与总务处沟通,做好电教设施的登记、注销工作。作好网络设施、专用教室(微机教室、多媒体教室等)使用情况、问题记录。

  2、做好电教设施、网络设施、校园广播、专用教室的使用、维护、卫生、安全(防盗、防火、用电、网络运行)等各项工作,建立完善各项管理制度,并做好相关记录。经过不断的保养和维护保证电教设备的利用率和完好率达90%以上。

  3、加强对学校电脑的管理,做好维护,及时更新系统、杀毒软件,切实保证网络、软件运行的安全。

  (三)加强对电化教学常规工作的管理

  1、电化教学工作纳入学校工作计划,做到有措施、有检查、有总结。

  2、加强对各种常规教学媒体的使用和保管情况的抽查,对检查情况及时反馈。

  3、及时做到电教设备的检修、维护。

  4、维护保持微机教室、计算机网络等电教设施设备经常处于正常运用状态。

  (四)做好教学服务工作

  在完成份内任务的同时,还要为学校的教育教学工作给予服务,如电教设备的调试与维护、教师的课件制作、校园网络的维护、学校各项活动等,为学校教育教学现代化水平的提升提供最优的保障。

  五、工作安排

  常规工作:

  1、校园网信息的更新。

  2、随时检查电子白板的规范使用情况。

  3、电教资产入账和清查、保养工作。

  4、将常用的教学光盘和程序拷贝到服务器中。

  5、跟踪信息技术课堂教学。

  二月份:

  1、发放电教设备;

  2、制订电教工作计划;

  3、制作学校电教记录、表册;

  4、检查维护计算机设备;

  三月份:

  1、检查电教设备维修工作,教师电教使用情况;

  2、深入课堂,调研信息技术课程;

  3、进行电子白板的使用、word文档的编辑、Excel电子表格的制作等培训。

  四月份:

  1、落实课件培训;

  2、ppt制作竞赛;

  3、进行电脑使用培训(电子办公、资源上传)

  五月份:

  1、检查电教设备维修工作,教师电教使用情况;

  2、教师打字竞赛。

  3、学生电脑制作等竞赛。

  六月份:

  1、三~六年级学生信息技术考核;

  2、教师电教论文评比;

  3、电教器材归还、各室台帐检查验收;

  4、电教工作总结。

工作计划 篇4

  一、加大宣传,推介大武

  在新形势下,可依托我县的优势资源、优惠政策和优良环境进行宣传、推介。针对旅游、电商物流、新能源、新材料、生物制药、竹产品精加工、矿产品深加工等优势产业投资形势,结合大武县新兴产业投资有利资源环境、产业优势,制作新的《大武县投资指南》,并对外发放大武投资指南推介资料;利用传统媒体和互联网媒体在大武资讯报、石家庄日报、大武县政府站、大武资讯网、微信等发布有价值的项目信息,宣传大武的投资发展新环境,吸引客商来我县投资兴业。

  二、立足本地优势,进行精准招商

  在我县现有的优势资源的基础上,进一步加大招商小分队外出招商的力度并继续充实招商引资小分队。一是以“结识一批新朋友,洽谈一批新项目,促成招商在谈项目变成合同项目”,不断扩大招商引资实效。二是以“长三角”、“珠三角”等地为重点招商引资区域,并根据招商对象、招商项目的实际需求提供“一对一”的量身定制服务,主要围绕旅游、电商物流、生物制药、装备制造等领域进行精准招商,力争在今年引进1家世界500强来我县投资开发,以提高招商引资的成功率。

  三、加强调研工作,创新招商引资模式

  加强对大武现有可招商项目的调研工作,创新招商引资模式,优化招商引资环境,坚持创新引领、开放带动、绿色发展、精准招商、合作共赢的工作思路,全方位、多层次、宽领域地开展招商引资活动。要扩大可招商范围,加强现有企业、现有资源的科技创新力度,努力吸引一批有高新技术、环境友好的企业入兴(如今年入驻大武的`新科生物科技生产项目),提高产品技术含量,增加产品附加值,特别是电商物流、生物制药、装备制造、毛竹产品精加工、矿粉深加工等领域,以更好地促进大武县经济继续稳定增长。

  四、打造大武精品毛竹产业园

  加大竹产业园区的招商引资力度,延长产业链,引进与竹产业发展密切相关的油漆、胶水、包装等配套加工企业,集竹文化展示、竹类经营、竹产品生产加工和观光旅游、科研一体的综合性、高档次竹产业生态工业园区。目前,招商局正在积极与浙江、广东、山东等地一些科技含量高的知名企业进行洽谈与沟通,如山东赛伯乐投资集团(主要生产生物基管道)等企业。力争引进一两家毛竹深加工企业落户我县,打造大武精品毛竹产业园。

  五、盘活现有土地,合理规划使用

  鉴于大武现在土地资源紧缺,建议一要盘活现有工业园区内以及县域范围内的储备土地,有针对性的根据现有土地进行有选择性的招商;二是建议政府对工业园区内已出让土地但没有开工建设的项目进行催建,并规定时间进行建设,如不开工建设则由政府按原价收回,进行重新出让,达到土地经济利用最大化。

  六、加强政府引导,扩展产品销路

  针对企业产品销量低,销售市场没有打开而导致企业难以存活的问题,建议政府多引导企业加强市场调研工作,拓宽销售领域,多接订单,提高企业产量和销量,吸引电商物流等相关企业来大武投资发展。

工作计划 篇5

  上半年在局党组正确领导和兄弟科室的帮助支持下,应急中心全体同志扎实工作,较好地完成了各项工作任务,镇办“两体系”建设、村居网格化和应急救援演练等各项工作走在了全市安监系统前列。现将上半年工作开展情况及下半年计划汇报如下:

  一、上半年工作总结

  (一)切实做好安全生产各项考核工作

  一是承接对上的考核。配合市安监局做好“民生社会建设要率先突破”考核工作,上半年共考核村居12个,1、3、4、5、6月份村居网格化成绩全市第一,2月份第二,上半年总成绩全市第一;“双重预防体系”建设考核,上半年成绩全市第一;承担全市经济社会发展综合考核定量指标2个,分别是生产安全事故死亡人数、较大及以上事故起数,均是年度指标,预计上半年排名第三,共上报进展情况6份。二是对下的考核。根据《20xx年张店区镇(街道)安全生产等级考评细则》对全区镇(街道)安全生产工作进行考核,每月进行打分排名,共发布考核通报6份。

  (二)深化安全生产应急救援演练工作

  一是扎实开展应急救援演练活动。上半年全区镇办级演练24次,所有演练均聘请专家进行指导考评,均达到要求;二是强化应急预案管理。在预案的演练过程中,发现预案不足,及时修订和完善预案,努力使预案规范、严谨、实用。三是配合市局做好20xx年全市应急救援演练的训练工作。

  (三)加强村居网格员培训工作

  开展20xx年村居网格员“学规、懂规、践规”专题培训及村居网格员专业知识技能提升专题培训,聘请专家分别在马尚镇、傅家镇、南定镇、体育场街道和科苑街道进行5场培训,总计培训315人,经过培训,提高了村居安全员的业务能力和整体素质,为下一步的工作打下坚实的基础。

  (四)平稳运行镇办“两体系”

  为调动镇办各专业委员会的积极性,督促镇(街道)各专业委员会对辖区内所有单位进行彻底排查,建立“一镇一册”,并印发检查记录本。要求镇办各专业委员会对照“一镇一册”,每月对辖区内重点生产企业及其他重点单位进行检查并上报相关资料。

  (五)强化应急值守和事故直报工作,确保突发事故信息畅通

  一是按照“坚守岗位、恪守职责”、“及时准确、快速高效”的要求,在重大会议、重要活动、节假日等特殊敏感时期,向区委区政府报送事故情况(死亡人数、受伤人数、事故情况、经济损失等);二是做好事故直报系统录入工作。24小时之内将事故报送到国家安监总局事故直报系统,并在7日内进行事故续报和统计上报工作,上半年共上报事故14起,死亡6人。

  (六)完善村居网格化管理工作

  一是督促村居网格员做好信息上报工作。20xx年上半年,全区村(居)安全员每日信息共上报73484条,每日隐患共上报10785条。二是按照《张店区村(居)安全员管理细则》要求,对全区315名村(居)安全员进行半年考核,其中对表现优异的32名安全员进行绩效奖励,增强其工作积极性。三是召开村居网格员管理工作会议6次,发布村居网格员通报26份,抽查村居116家次,发现问题378条,并计入镇(街道)安全生产等级考核成绩。

  二、下半年工作计划

  1、切实做好安全生产各项考核工作。配合市局开展“民生与社会建设要率先突破”第三方机构考核工作;做好下半年镇(街道)安全生产等级考核工作;

  2、做好山东省两个体系监管巡查信息平台相关工作。

  3、筹备建立我区企业及镇办两体系信息管理平台。

  4、配合市局做好20xx年市级应急救援演练工作,初步定于9月份进行。

  5、稳步推进镇办两体系相关工作。下一步要求镇办各专业委员会对照“一镇一册”,根据风险大小对各单位进行分类分级,分步骤、有计划地对辖区内重点生产企业及其他重点单位进行检查,每月进行上报,全面运行镇办“两体系”。

  6、强化应急值守和事故直报工作。

  7、做好区级应急救援演练工作,并做好对镇办、企业演练考评工作。

  8、做好全区应急救援资源普查工作,主要是区级应急救援物资库、救援队伍和大型救援设备的普查、更新工作。

工作计划 篇6

  在酒店前台待了一年,面对新的一年,我感到憧憬,又有一丝担忧,不过我不会畏惧,我将努力做好本职工作,为自己接下来的工作做好规划,下面就是我对20xx年下半年的新的工作计划:

  1丶助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题。

  2丶例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;制定店内工作表。

  3丶前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;

  4丶握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;

  5丶好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;

  6丶导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;

  7丶加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;

  8丶定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;

  9丶前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;

  10丶人投诉的处理。客投主要分为:“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要第一时间通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。

  如果出现指定人员投诉的话,首先要和当事人进行了解情况,如果在自己的权限能解决的问题,就自己解决,如果超出了自己的工作能力,就应立即请示上级领导,如实汇报情况,与领导商议解决方案,并提出自己的想法,在第一时间内给客人解决,并告知客人对指定投诉人员的处理意见,然后给客人进行道歉,不要让客人带走不满意的情绪走。这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。

工作计划 篇7

  一、班主任需要做的:

  1、了解本班的课程表,知道每节课的任课老师,并提醒老师各位老师上课。

  2、上好自己的课程,跟进本班节目的排练。

  3、跟进本班上课情况的,提醒学生上课时间

  4、挖掘本班各方面人才,了解每个学生的兴趣爱好、特点、注意每个学生的情绪变化,多与学生互动,多了解本班学生,与他们建立浑厚感情。

  5、注意科任老与学生之间的感情、班会、交流会、各类活动尽量邀请各位老师一起参加。

  6、合.安排本班学生参加活动,分配好角色,尽量让每个学生都参与其中。

  7、让班委密切协助各位老师的工作。

  8、请科任老师一起阅读学生日记,写批语,了解学生。

  二、我们需要让学生了解到的信息、情况的:

  1、我们来自:华南师范大学。属自强社成员。

  2、成员组成:历史、生物、计算机、政行、外文、化学、文学、心理、信息技术等专业(23人)

  三下乡人员分配: (可以大致说,不用详细)

  英语:玥君 、黎榕梅、许兰兰 、朱华斌、谢金梅

  心理课(3节):梁晶晶、焦尚春、邱坤玲

  体 育(2节):邓彩霞、李晓琴、陈丽英、黎榕梅、宋智宇、

  物 .(2节):杨小勇、宋智宇、李燕芳 、罗春

  礼 仪(2节):谢仕丽、李晓琴、许兰兰、梁彩仙

  安全教育(1节):余晓院

  卫生知识(1节):邱坤伶 、焦尚春

  数 学(3节):曹水仙、 梁彩仙、陈姗姗、姚志东、梁志珍、

  手语(2节):彩霞、陈丽英、谢金梅、陈凤、罗春

  宣传组成员:李燕芳、姚志东、梁晶晶、邓彩霞、陈丽英、陈凤(宣传前后工作)

  调查组:焦尚春、谢仕丽、梁志珍、宋智宇、黎榕梅(调查并总结)

  生活的组:杨小勇、邱坤玲、梁彩仙、陈姗姗(负责队员的寝食安排,药物的购买等)

  财务组:李晓琴、曹水仙、李玥君、(管理经费)

  3、我们的暑期时间主题:协爱出行,彩绘人生

  队名:自强之花

  队歌:《爱的翅膀》

  4、我们的理念/目的:培养健康心理,彩绘美丽人生。

  5、和大家相处的时间:7天,19—26号。

  6、开设的课程或活动:见课表

  7、认识本班主任、任课老师及队长。

  各班班主任:一班:谢仕丽 二班:杨小勇 三班:梁晶晶 四班:李燕芳 五班:丘坤玲

  本班科任老师:

  数学(梁志珍)英语(黎榕梅)心理辅导(梁晶晶)手语(陈凤)礼仪(谢仕丽)物.(李燕芳)安全教育(余晓院)体育课(黎榕梅)卫生保健课(男生尚春、女生坤玲负责)

  三、主题班会

  (一)相亲相爱一家人(材料:课表、胶纸、队歌歌词)

  1、时间:19日上午开幕式之后

  2、地点:课室

  3、主持:班主任

  4、出席:本班学生、任课老师、队长

  5、目的:让同学认识我们的队伍,同时也让同学之间相互认识,使大家能更快的融为一体。

  6、流程:

  ① 介绍“二”的内容,此过程注意称“xx老师,和学生强调见到老师要打招呼,不管认不认识,只要知道是老师就需要打招呼。强调安全问题,让学生注意上课放学路上的安全,并注意防暑、防甲流。

  ② 认识同学:让大家按顺序自我介绍,班主任登记好名字,注意开始了解每位学生

  ③ 布置每天写日记一篇,第二天早上交给班主任的要求

  ④ 宣布下午班会大致内容,让大家每个人都能想出一个好听的班级名字和一个响亮的班级口号,派队歌歌词,让大家保管好,这都是以后要用的。

  ⑤ 散会。找一两个同学张贴课②表。将空白的名单表传给学生填写需要的信息。

  (二)“我最闪亮”主题班会(材料:本班名单、胶纸、队歌音乐)

  1、时间:第一天下午

  2、地点:本班课室

  3、主持:班主任

  4、出席:本班学生、任课老师、队长

  5、目的:通过学生自主起班名、口号,以选举的方式决定班委,锻炼学生的口头表达能力和胆量,通过民主自决的方式让学生体验自行管理班级、参与班级决策的过程,从而锻炼他们独立自主的能力。

  6、流程:

  ①事先收.好同学想好的班级名字、口号,一起讨论决定班级名字、口号(班级口号和名字班主任可以事先做一个备份)

  ② 通过自荐或他荐的方法选出班委4名,明确班委的职责

  班长:负责本班纪律,协调好同学之间的关系,班内发生的重要事情要及时向班主任或者任课老师汇报(比如是否有同学没来,有同学生病了等)。

  学委:负责本班的学习情况的,带领大家寻找有效、简易的学习要领或方法,积极讨论各种知识,将本班的学习气氛搞活跃。

  文体委员:负责协调同学配合老师上体育课、排练各类节目

  卫生委员:负责安排同学每天打扫课室卫生,注意卫生安全

  ③ 介绍我们的节目活动:军体拳,健美操、手语及第七天的节目(男女生自由报名选体育课)

  ④ 决定本班在第七天出的节目及演出角色:(节目班主任也可以事先备一份,以防不时之需)

  ⑤ 散会:请两名同学将写有本班班名、口号的名单张贴出来。

  (三)“灵动心灵”主题班会

  1、时间:第 4 天下午第二节课

  2、地点:本班

  3、出席:本班师生、队长

  4、目的:通过互动交流促进生生之间、师生之间的交流,增强彼此之间的感情,引导学生向健康、乐观、开朗的方向.的..发展,增强学生的自信心和面对挫折的勇气。

  5、主持:班主任或班委

  6、流程:

  ①主持人讲自己这几天以来的感受,引出开场白

  ②请同学们与大家一起分享一下自己的收获及感受,内容可以是自己的成长经历、经验或者自己一些有效的学习方法,也可以和大家讲讲自己最近的生活的,和大家分享自己的快乐或苦恼、悲伤。主持人或班主任在其间要做一下简单的评语,鼓励大家向积极的方向.的..前进。

  ③互动小游戏:班主任准备一两个互动游戏邀请参与班会的老师和学生一起玩。

  ④邀请科任老师分享这几天以来的感受及自己的一些经历、见闻,鼓励大家积极进取。

  ⑤互动环节:同学可以向在座的老师提出一些问题,由老师回答

  ⑥ 班主任结束语,结束班会

  (四)“分享·分担”主题班会(材料:主持人自备游戏环节的材料)

  1、时间:第5天下午第二节课

  2、地点:本班

  3、出席:本班师生、尽力邀请其他班的老师

  4、目的:通过分享自己的一些人生快乐的或痛苦的经历,以“分享快乐,就会多一份快乐;分担痛苦,就会少一份忧愁”为主旨,通过各位老师分享各种人生经历来引导学生和大家分享自己的人生经历,引导学生学会与同伴分享快乐和分担痛苦,学会在学习生涯中相互帮助、相互扶持,勇敢的面对生活的的挑战。游戏环节的设计主要是让学生学会在紧张之时学会一些放松自我的方法。

  5、主持:学生

  6、流程:

  ①主持人开场白

  ②主持人通过日常的生活的的一些见闻或是自己的经历因为话题,鼓励同学主动与大家分享自己的人生经历、经验或感想。

  ③学生与各位老师的分享穿插进行,这样既可以引导同学上去分享不至于冷场,又可以有足够的时间让同学去组织语言,同时也使.个流程不会单调乏味。各位老师分享的内容最好是自己自强不息的拼搏经历或是一些有趣的见闻,有助于鼓励同学们、拓展他们的视野,老师的话语中尽量多一些鼓励性的语言。

  ⑥ 互动环节:同学可以向在座的老师提出一些问题,由老师回答

  ⑦ 游戏:活跃气氛,进一步拉近大家的距离

  ⑧ 主持人结束语,班会结束

  七天的班主任一路当过来,努力付出自己最大的力量,只有一个愿望:每一位同学都能有所收获、有所成长。做了很大的努力争取将每一点都做到最好,操作过程中也有不足之处,但这七天我们不仅收获了快乐,也用汗水换来了成长。

工作计划 篇8

  一、工作目标

  1、加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。

  2、努力打造学科带头人、骨干教师、教坛新星、教学能手等优秀教师群体。

  3、建设教师、家长、学生一体化的“新课标学堂”,深入进行课改实验的研究。

  二、工作要点

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。认真组织教师学习教师继续教育的有关文件并深刻领会精神,明确工作任务和要求。

  2、以实施新课程教材为契机,深入学习新课标,更新教师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,倡导自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,鼓励多元化的教学方式,建立“尊重、关爱、民主”的新型师生关系,倡导教学创新,挖掘、推广创新教育的典型。

  3、要求教师做终身学习的模范,努力提高学历水平,掌握现代教育技术应用知识。指导教师处理好“学历、能力、努力”之间的关系,将研究型、终身学习、自主发展的师资素质作为努力方向。

  4、继续实施教师“自主培训”计划,加强培训的自主性和层次性,营造适合教师成长的学习氛围,发挥教师的主动性和创造性,努力提高教师现代信息技术手段的应用、心理辅导能力。

  5、全面了解每位教师的教学情况,对新入编的教师加强跟踪听课、评课和交流,不断提高每位教师的课堂教学水平。

  三、工作措施

  1、加强校本培训的管理。把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质和培训水平。

  2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把“评好课”作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体教师完成好培训任务,完成《校本培训记录册》的相关内容。

  3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。积极开展“师徒结对”活动,明确师徒双方职责。启用校内外实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授评课经验,也可通过示范课展示评课技能,切实让全体教师从中受益。

  4、为教师学习培训提供有力保障,让教师能根据自身的需要参加个性化培训。

  5、抓好“一人学习,众人受益”式培训。选派骨干教师或教坛新星外出学习、培训考察,回校归来撰写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。

  6、围绕新课程改革,积极开展“六个一”业务大练兵活动。利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法或有益的尝试,相互切磋,取长补短;开展教师读书活动,制定教师读书计划及推荐书目,写好一篇教学反思笔记或课改精神学习心得;开展专题研讨及读书活动。安排新课改专题报告、教育论坛等活动。

  7、根据上级规定的培训内容同时结合本校教师实际选择培训内容和培训方式,继续开展信息技术培训、新课程培训、学科科研培训等。

  8、不断总结师训工作经验,对培训中积累的材料认真整理、分类,形成规范的师训工作档案。

工作计划 篇9

  在过去的三个月里,财务部全体人员齐心协力,完成了方格子有限责任公司20xx年的财务工作,虽一路磕磕绊绊,但财务部人员秉承着“降低成本,工作做细,提高效率”的宗旨,努力做好各项工作。新的20xx年,财务部将继续保持高昂的斗志,同时不断发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运转的前提下,将财务管理提高到一个新的层次。为此,特制定方格子有限责任公司财务部20xx年度工作计划如下:

  第一部分,总体目标

  一、制度建设目标

  1、财务工作符合会计法、其他相关财经法律法规以及部门规章。

  2、财务人员各司其职、各尽其能,保持高昂斗志。

  3、财务违法乱纪行为为零。

  二、财务工作目标

  1、财务效益指标:合理安排交货时间,提高公司资金的回款率、资金收益率;提高对应收账款的监督核算,正确预估资金到账时间。

  2、及时提供财务预测报告,为公司经营决策提供准确的依据。

  三、成本控制目标

  1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,使的本年度企业成本较上一年有所降低。

  2、完善成本核算方法,确保成本核算精细化。

  3、合理选择采购企业,进一步降低采购成本。

  四、资金管理目标

  1、在不影响公司正常运转前提下,适当的进行对外投资,以提高企业投资收益率。

  2、合理安排贷款利息支出以及应付账款的给付。

  第二部分,财务部各岗位目标

  一、财务总监目标细化

  1、依据相关法律法规以及部门规章不断完善财务部管理制度。

  2、制定财务部总体目标并按时监督财务计划的完成程度。

  3、分析制定本年度财务效益指标。

  4、及时进行申报纳税。

  5、对运营提交的各项事项进行严格审批,对存在的问题与运营进行沟通协商。

  6、做好企业采购业务的账务处理,保证每一笔业务都准确无误。

  7、随时关注财务人员工作状态,统筹和协调整体财务工作。

  二、财务经理目标细化

  1、对企业财务运作进行细化控制,提高企业年度财务效益指标完成率。

  2、根据企业经营状况,向财务总监提出经营意见和建议。

  3、对日常账务进行审核。

  4、组织会计人员及时、准确、完整的记账。

  5、合理的进行对外投资,以获取投资收益,使企业投资收益率较上一年有所提高。

  6、编制企业资金预算表,正确核算企业正常运转和扩大再生产所的资金需求。

  三、会计目标细化

  1、做好企业销售业务的账务处理,保证每一笔业务准确无误。

  2、对登记的账目进行及时核对和清算。

  3、对企业固定资产进行核算,随时掌握公司资产的状况。

  4、根据相关规定,实时索取采购发票以及开具销售发票,并通知财务总监进行采购业务的账务处理。

  5、根据相关规定,正确填制成本计算表、工资薪酬费用分配表、制造费用分配表以及其他相关表格。

  6、及时填制纳税申报表并提交财务总监审批。

  7、协助其他财务人员进行业务的账务处理。

  四、出纳目标细化

  1、根据公司相关规定及需求,及时进行现金的提取,保证企业经营活动的正常进行。

  2、完成现金以及银行存款的清查工作,保证账账相符、账实相符。

  3、对发生的收、付等业务及时进行账务处理。

  4、根据公司相关规定,进行公司财务报销工作。

  5、根据财务经理的审批单,及时的进行银行支付以及现金支付相关款项。

  6、做好企业其他业务的账务处理,保证每一笔业务准确无误。

  五、运营目标细化

  1、库存清点、核对,保证各项库存准确无误,账实相符。

  2、保证入库原材料及时性以及准确性。

  3、严格按照生产任务的数量采购原材料,控制每次采购成本。

  4、对于生产环节的半成品数量和完工程度进行实时监管,及时与销售订单进行核对。

  5、分析库存数据,保证适当的库存量,节约仓储费用。

  6、对供应商公司情况进行分析,做好小规模纳税人与一般纳税人原材料价格的对比,控制原材料采购成本。

  7、及时获取适量订单,分析对方公司情况,以便于及时收到货款和防止坏账的发生。

  在新的一年里,财务部全体人员将以提升企业经营利润为前提,以全面提高财务工作效率为目标,以会计业务准确核算为基础,齐心协力,完成公司制定的各项目标。

工作计划 篇10

  计划步骤所需时间及日期执行人跟踪人跟进计划目的1洗衣房人员1、协助人事部进行洗衣房员工招聘3-4天人事部洗衣房主管提高员工身素质

  减少工作中的投诉

  提高出品质量2、协助人事部进行洗衣房员工军训和礼仪等方面的培训7-10天保安部人事部3制定洗衣房培训计划,准备培训资料,对员工进行理论培训10-15天洗衣房主管人事部4、对洗衣房员工进行实操培训10-15天洗衣房主管人事部5、对洗衣房员工进行理论与实操考核并从中查找失误进行及时更正。2-3天洗衣房主管人事部2洗衣设备

  1、对洗衣房装修进行跟进。工程人员洗衣房主管降低能源消耗

  合适工艺流程方便设备维修2、协助行政管家及相关人员对洗衣房装修验收。开业前15天洗衣房主管行政管家3、协助厂家及工程人员对设备进行安装。开业前20天工程人员洗衣房主管4、协助行政管家对洗衣房设备进行调试和洗衣房整体进行验收。开业前20天洗衣房主管行政管家酒店总经理5、对洗衣房进行开荒清洁。开业前20天洗衣房员工洗衣房主管3布草及制服1、协助相关部门对布草及制服采购,提出好的建议

  2、协助制服制作商,为管理人员进行量身开业前50天采购部相关部门经理、洗衣房主管减少布草报损提高布草所有寿命

  减少布草质量所带来的投诉

  加强酒店人员的职业性和规范性2、协助相关部门员责人对及布草进行验收开业前20天洗衣房主管相关部门经理3、协助人事部对制服进行请点验收开业前15天洗衣房主管人事部4、开业前五天试穿制服,并对所需使用制服过水并发放。开业前15天洗衣房主管洗衣房领班行政管家5、提前对客房所需布草进行过水,并发放出去。开业前10天洗衣房领班洗衣房主管5其他1、制订采购计划,上交总监审核。开业前60天洗衣房主管2、到仓库领取相关的文具用品开业前25天采购部仓管洗衣房主管3、协助行政管家申购购洗涤原料,对样品进行试用,并出示效果报告。开业前30-10天采购部行政管家

【【推荐】工作计划10篇】相关文章:

1.【推荐】销售工作计划

2.【推荐】保安工作计划

3.【推荐】工作计划4篇

4.【推荐】工作计划三篇

5.【推荐】工作计划3篇

6.【推荐】工作计划7篇

7.【推荐】工作计划六篇

8.【推荐】工作计划5篇