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工作计划

时间:2021-04-28 22:59:53 工作计划 我要投稿

实用的工作计划范文锦集9篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候认真思考工作计划如何写了。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是小编整理的工作计划9篇,欢迎阅读与收藏。

实用的工作计划范文锦集9篇

工作计划 篇1

  为进一步提升我县农村公路整体服务水平,更好的服务社会主义新农村建设,积极推进建立农村公路养建管长效机制,促进农村经济和社会持续健康、快速发展。我们路政大队要以创建农村公路交通示范县为契机,完善县、乡、村三级公路路政网络化管理。坚持“政府负责、部门执法、群众参与、综合治理”的原则。在今年的具体工作实际中要以保护路产路权为中心,以全面推行规范化管理为手段,以强化路政执法队伍整体素质为根本,以文明执法优质服务为保障,以全面提升行业综合实力为目标。切切实实的做好我县农村公路路政管理工作,促使我县20xx年农村公路路政管理工作再上新台阶,再创新辉煌。

  一、主要目标任务:

  以依法保护路产路权,保障公路安全畅通为中心,做到路产完好率不低于96%,路政事案查处率和结案率不低于98%,把超限车辆逐步稳定控制在4%以内,做到路产赔(补)偿费上解率100%,做到信息报送准确及时,使各种报表准确及时率达100%,做到适用法律法规和执法程序合法、准确、无安全责任事故,无超限法定

  职权审批,基本达到无违法建筑、无违法非公路标志、标牌、无公路“三乱”现象。

  二、具体做好以下工作:

  (一)全面提升执法队伍素质。

  1、着重从路政执法人员的执法行为抓起,进行月考、季评、年总。2、逐步建立健全路政工作制度,实行准军事化管理,做到行动迅速、有力、有序、有效。3、强化学习,形成

  自觉学法、用法、守法的良好氛围,严格落实文明执法,亮证执法等行为规范,树立服务为民的良好形象。4、 强化路政队伍建设,全面提升路政执法人员的综合法律知识和路政专业法律知识,提高路政人员的综合执法水平和创新能力。

  (二)深入开展专项整治活动。

  1、做好公路建筑控制区整治工作。将公路建筑控制区管理行为纳入路管理的重要内容。全面贯彻落实县局工作部署,积极认真开展公路建筑控制区清理整顿活动。坚持政府主导、部门协调,乡镇配合的多方联动机制,按照建筑区管理工作实施方案。第一阶段现宣传工作已经结束;第二阶段正式进入调查查处阶段,路政大队综合运用行政、法律、经济手段,从严查处。既从根本上杜绝农村公路建筑控制区内乱修乱建和公路沿线乱堆乱放的违法行为,又确保无新增,改(扩)建违法建筑和构筑物事案的发生,确保我县农村公路建筑控制区管理工作实施方案稳定开展。

  2、做好超限超载车辆全方位整治工作。按照省、市治超会议精神,切实履行农村公路治超的责任主体和实施主体的职能和作用,进一步明确目标,夯实责任。在县治超办和县局的正确领导下,保持高压态势,以点带面,落实专人,继续采取“堵、疏、卸、罚”等强硬措施,联合乡镇及其它相关部门,注重源头治理。开展群防群治,坚持“规范行为,依法严管,科学治超”的方针,努力提高科学治超水平。对超限超载车辆进行称重取证,二是按照农村公路限高限宽保护的原则,在一些重要农村公路入口设置限行设施及警示标志,把我县农村公路超限超载率稳步控制在4%以内。

  3、做好平交道口整治工作。已经许可开设的平交道口要加强监管,平交道口与公路搭接处要按公路标准硬化,交通标志设置规范、合理,盖板设置要便于疏通排水,对未办理开设许可的要按照公路法律、法规及时处理,做到所有平交道口有登记、有许可。

  4、非公路标志标牌清理整顿。按照“公私有别,管理和经营有别”的工作原则,严格按照农村公路等级和权限实施许可。经许可设置的非公路标志牌和公路标志牌要有明显区别,做到统一规范、美观大方,不得影响环境境观和行车视线,对未经许可的非公路标志标牌要进行强制清理。

  5、公路市场化整治。突出做好农村公路沿线马路市场的治理工作,实现“路宅分界,路田分界”,紧密依靠沿线镇村,在沿线村镇密集路段开展“路政管理文明镇村”和“爱路护路文明户”,创建活动。积极调动沿线镇村和人民群众参与公路环境治理的积极性,层层签订执法目标责任书,分解公路环境治理责任,落实到路段和具体责任人,落实好公路环境和路容路貌的管理责任。

  三、加强应急保障工作:

  1、是健全完善与公安、交警、运政部门的联动机制,实现信息资源共享,提高防范和提升应对公路水毁,雨雪冰冻和突发事件的应对能力。

  2、是邀请运管、治超站开展联合执法活动,形成强有力的农村公路执法体系,提高快速反应能力和综合保障水平。

  四、切实采取五项措施:

  1、创新管理理念。

  加强路产路权管理,把限制性管理变为服务性管理,疏导规范公路两侧涉路行为,变经验性管理为信息化管理,应用科学手段搞好路政工作,全面增强路政管理水平和依法行政能力。

  2、落实管理制度

  一是着力构建责权明确,调控有力,运转高效的路政管理机制,狠抓路政管理的执行、落实,建立健全管理制度,明确职责,规范管理程序与行为。二是强化统计报表的及时性、真实性和准确性。三是加强路政安全管理,及时排除安全隐患,维护好公路养护、管理作业秩序,确保公路安全畅通;在巡查和治超时加强自身安全防护,从源头上杜绝不安全事故的发生。

  3、提高执法水平

  一是要做到学法用法相结合,积极推进执法培训考核,执法案件总结等活动,收集现场执法资料和典型案例。开展“学案例,用案例”活动,努力提高路政人员业务素质和执法水平。二是落实执法责任制,加强执法程序,执法行为的监督考核,提高路政案件质量。积极开展以文明执法为主体的活动,推行服务承诺制,做到便民高效。

  4、加强队伍建设

  在进一步加强作风建设,建立健全学习机制,认真学习《重庆市公路路政管理条例》的基础上,大力倡导埋头做事的良好作风。同时抓好路政队伍建设,把路政队伍建设成政治坚定、思想解放、团结和谐,作风过硬的队伍,进而练就成一支政治合格、业务过硬、纪律严明,保障有力的路政执法队伍。

  5、加大宣传力度

  多形式集中开展公路法律,法规宣传活动。利用宣传车,传单、宣传标语,宣传牌和新闻媒介开展大规模的路政宣传活动。以建筑控制区管理和治超为主要内容,壮大宣传声势,形成政府、公众、媒体共同关心,支持路政管理工作的良好局面。积极创建“省局级路政文明执法窗口单位”,全面提升路政队伍人员素质,树立良好的社会形象。

  五、确保目标任务落实:

  1、夯实路政管理基础工作。

  为积极适应全省农村公路交通示范县的创建要求,增强落实路政管理的责任感和使命感。我们要加强执法队伍建设,提高队伍执法素质,夯实管理责任,并着眼于行业管理水平和综合能力的提升,努力推动路政管理工作更上新台阶。同时抓好路政人员学习制度的落实,管理制度的落实,管理目标的落实。提高路政大队的管理能力,执法能力,构建和谐执法队伍的能力,及时对县局的各项目标任务进行细化、分解、将任务落实到中队,落实到个人,做到责任明确,时限清楚,工作落实,并严格执行考核制度,将任务完成情况作为年终考核的重要内容,确保各项指标的圆满完成。

  2、加强路政许可和内务管理工作

  认真学习《行政许可法》,遵循合法与合理,效能与便民,监督与责任等工作原则,严格按法定权限、范围、条件和程序履行审批程序,确定专人,及时掌握路产、路权变更情况,建立健全各类路政管理档案,报表统计,做到档案规范齐全,归档有序,法律文书程序合法,填写规范,统计报表上报准确及

工作计划 篇2

  按照上级的“六病防治”有关文件精神,结合我校的实际情况,特制订本学年学生龋齿防治工作计划,具体如下:

  1、定期检查(一般在每年4月份),了解患龋齿情况。

  2、对患龋齿者,嘱咐其去医院充填治疗或者邀请牙防所医生上门矫治。

  3、积极开展健康教育。围绕9月20日“爱牙日”大力宣传防龋齿知识,提高学生防龋齿能力。

  4、教育学生做好口腔卫生,组织观看防龋齿录象。要求学生做到早晚刷牙、饭后漱口等良好的口腔卫生,养成习惯,提高自我防龋齿能力。

  5、督促学生使用保健牙刷和防龋齿牙膏。

  6、做好营养卫生工作。教育学生平衡膳食,合理营养饮食,不偏食挑食,多吃含蛋白质及VA、UD、矿物质等食物,少吃含糖食物,睡前不吃甜食。

  7、督促学生加强体育锻炼,增强体质。

  8、积极贯彻落实上级精神,做好牙防各项工作。

  xx小学

工作计划 篇3

  一.指导思想

  以学校和教导处工作计划为指导,围绕进一步提高教育教学质量和效率为中心,大力推进课程改革,切实转变教育观念,增强教师的能力和水平;开展集体备课,加强对新教材的培训、研究;深入课堂,及时调研,关注常态语文教学,适时反思和总结,进一步提高语文教学质量。

  把握新时期语文教学的新动向,加强学科教学科研工作,强化备课组的功能,提高全组教师的业务水平,集思广益,博采众长;充分运用语文教学规律,加强学生思想道德教育以及审美情趣的教育。

  二.工作目标

  1.扎实、认真地贯彻落实学校教育教学管理各项规章制度,努力营造语文组良好的工作氛围,保持和优化语文组在全校各教研组中的大组地位。

  2.以“新课标”为指针,不断提高教学质量,加强各备课组集体备课的力度,加大教研组听课力度,促进教师严格自律,不断上进。

  3.课内课外活动相结合,适时组织在全校较有影响力的语文课外活动。

  4.进一步抓好月涵文学社、话剧社和校报工作,扩大语文组的影响力。

  三.工作措施

  1.认真学校并扎实贯彻学校《重庆清华中学学科教研组管理办法》。

  2.进一步规范教研组活动制度。

  a.单周召开教研组活动,双周各备课组活动。要求教研组、备课组活动必须准时参加。

  b.备课组活动应该每次活动有主题、有针对性、有中心发言人,且上交发言材料。

  c.强化教研组长和备课组长的责任意识,要求教研组组长、各备课组长做好全组统筹工作。教研组组长一学期听组内至少10课时,备课组长听组内至少5课时。

  各备课组活动地点:

  备课组:科技楼教师办公室

  备课组:初中楼北楼高二、3办公室

  备课组:初中楼北楼高三、4办公室

  3、继续抓早读和作业的落实,一切从效果出发。各年级开学前以备课组为单位,根据本学期教学内容讨论制订比较规范的、科学有效的早读安排,避免盲目性、无序性。各年级早读要精心安排准备并做好记载工作。高三要规划好学年复习计划,做到进度适中、知识板块扎实、复习效果高效。

  4.要保质保量地落实常规的语文积累工作,完成应有的训练和作业。

  要求所有年级要保证学生一定的阅读量,对阅读量有硬指标,每学期至少要把语文读本读完,每一位学生阅读不少于一种(本)课外读物(像《读者》和中外名著等),每周一篇课外练笔或剪报、评报。作文,则一定要1--2周上堂作文课,且不能少于规定的量:作文每学期6篇大作文,每周一个周记或者摘抄,要配合阅读搞好阅读评价,方法视学生情况而定。

  5.新老教师“一对一”帮带。

  (1)帮带对象:高中语文组新分配和教学工作不满三年的青年教师。

  (2)语文组新老帮带结对情况:王小雪——姚俐娟、杨勤——余木龙、陈倩——何漪。

  (3)责任义务

  老教师与新教师就像师傅和徒弟,师傅应从“严”出发,不遗余力地对徒弟进行帮带,包括教案、听课、课堂教学指导、教学理论引导等方面;新教师应经常性的听课、备课、课堂教学艺术方面的学习,要做到认真、谦虚。要新老师必须听师傅的课至少15节,期末检查。

  (四)活动

  1.搞好组内合格课、优质课工程。

  2.丰富第二课堂和校园文化生活

  ①周三社团活动的开展。月涵文学社负责:余木龙杨勤(文学社缩小规模,争取周三活动学生自行组织改稿、审稿、组稿。话剧社负责:吕文敏)

  社团活动中心任务:丰富学生课余文化生活,实现社团健康发展。

  ②《语文星空》出版10、11期,出版日期分别是10月和12月。

工作计划 篇4

  内二科将严格遵守临床医疗管理制度,加强医疗质量安 全管理,加强医保管理,领会和贯彻、实施二级医院精髓,努力提高 科室医护人员素质,以安全、优质、高效的服务,打造一流、人性化 的临床科室。今年工作计划如下

  一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作 新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、 服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员 会议,认清形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起, 高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想。虽然我们科室 目前面临困难较大,但也给我们带来新的机遇和挑战,依托精湛的技 术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢” 。全科上下团结一心,增 强凝聚力,坚定信心,努力完成各项工作任务。

  加强科室的团结,增强科室的凝聚力、向心力,使本科室的工作 取得更好的成绩。认真组织科室人员学习《中华人民共和国医务人员 医德规范》 、 《执业医师法》 、 《传染病防治法》 、 《医疗事故处理条例》 、 《护士管理条例》等相关的医疗法律法规,使全科医务人员做到依法 执业,有效遏制医疗隐患。认真贯彻执行十七项核心制度,尤其是首 诊负责制、病历书写制定、三级医师查房制度、科室间会诊制度、患 者转诊制度等。在科室开展诚信服务,坚持以构建和谐的医患关系为 原则,争创平安、文明科室。

  二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理

  科室管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不 断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管 理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不 同服务方式。加强同事间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各 级医护人员敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个 团结拼搏积极向上的团队。

  2、改进服务措施:做到以下内容

  ①新入院病人热情接待;

  ②宣教认真仔细;

  ③及时处置新病人,力争 较短时间内正确处置;

  ④危重病人立刻处理, 沟通到位;

  ⑤主管医生, 主管护士负责护送危重病人检查 ;

  ⑥医护人员必须保持病区干净、 明亮适舒 ;

  ⑦彻底转变观念,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答 现象; 加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。要求医生护士 少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能 发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与 每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终, 把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

  三、完善各种规章制度,成立各种管理组织 按照医院管理标准化活动要求及医院安排,熟悉核心制度,核心制 度做到人手一册。

  科室成立

  ①医疗质量管理小组;

  ②医疗安全小组;

  ③合疗管理小组;

  ④急救应急小组;

  ⑤病案管理小组;

  ⑥院感控制小组;

  ⑦单病种质量管理小组。科主任全盘负责,护士长积极配合,人 人尽职尽责,做好各自工作。

  加大科室医院感染控制力度。严格执行消毒隔离制度,作好病区环 境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、 日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要 求管理、 使用、 处理。

  每月进行严格的消毒隔离培训, 加强无菌观念; 医务人员严格执行手卫生标准和措施; 严格职业暴露防范措施及执行 职业暴露上报制度。护士长、质控护士等人做好监督工作。

  四、医疗质量 医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内 涵建设。

  1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝娇生惯养、 心理素质差、爱发脾气、工作责任心不强,科室重点监督。

  2、 抓基层质量, 培养医生综合能力, 提高全科医生跨专业诊疗能力。

  3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则, 对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。

  4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病 人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习,诊断不清者一日内科内讨 论,三日诊断不清,请院内讨论。

  5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工 又有协作,坚持每日查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病 人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对 科室负责,下对自己负责。

  五、抓医疗安全不放松 加强医护人员医疗安全意识教育,树立医疗安全第一的思想,做 到全年无重大医疗事故;要深刻认识医患沟通的重要意义,切实把医 患沟通落到实处,有效防范和减少医疗纠纷。

  科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责。安全 措施到位,增强防范意识,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意 书等各种程序执行到位。贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管。

  特别要加强医患沟通, 每月对医疗安全进行一次自查, 将不安全因素, 消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠 纷。

  六、加快人材培养 随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,我专 业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更 新较慢,科室人员应积极参加院内、院外学习或培训,了解前沿性知 识,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐。各级医生均需 加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;业务学习、三基三严 学习培训、人才培养、教学培训方面每月至少有一次业务学习。人人 掌握心肺复苏急救技术。在学习专业技术的同时以最新、急用、实用 知识为主。每季度组织一次专科操作技能的训练与考核。住院医师在 科室,以老带新,以床边教学、个人自学以及查房、业务学习的形式培养独立工作能力,提高专业知识水平。三基三严学习每季度一次。

  三基:基本理论、基本知识、基本技能。发扬三严工作作风。三严

  严格要求、严谨态度、严肃作风。鼓励医生参加各类医学学术研讨会 议,从中吸取经验,扩展视野,丰富诊断思路,增强治疗能力。

  总之,我科还处于发展壮大期间,离上级医院的要求还有很大差 距。勤奋正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习 的榜样,也为我们提供了一个有利的发展环境,我们一定不辜负领导 对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,努力把我科建 设成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的名牌科室,为 我们医院的发展做出应有的贡献。

工作计划 篇5

  学生会宣传部是在学生会的领导下严格坚持学部的宣传路线,宣传学部的各项方针、政策。合理安排以海报、展板等形式为我学部的工作情况、总结等作好通知等宣传工作。我们要从以下几个方面开展工作:

  (一)做好本职工作

  (1)为学生会内部举办的各类活动进行前期、后期宣传,并在举办活动时进行实时宣传

  1.制定宣传部的时间表:各部门活动开始前一周递交海报订单,以提高宣传质量,实时锁定活动举办过程,为后期总结打好基础。

  2.面对五月活动月的到来,要进行校内广告牌宣传,学部内部海报展板宣传两手抓 ,具体要求为;【电子海报首当其冲 手绘海报常规进行 宣传展板做好做精】

  (2)运用多种宣传手段,传达活动信息和学生会理念

  面对海报展板宣传效率不是很高的问题,进行宣传手段革新。与信息网络部联合推出活动宣传板块,及时更新学院活动宣传海报,手绘展板。充分利用人人、微博以及东师青年主流新媒体,进行全面宣传。购置活动小黑板,悬挂在宿舍楼梯口处,实现活动每日更新,学生自主涂鸦,信息自然流通的新局面

  (3) 定期举办宣传技能培训,提高各宣传部成员宣传工作方面的水平)

  1.每周一会,部内成员进行及时沟通,心得交流。

  2.每周两班,部内成员每周在宣传部内进行两次值班,每次一个小时,在值班期锻炼pop,电子技术。一定要抓住基础的学习,这样才能全面提高宣传技能。

  (4)协助学生会其他部门开展工作,使各部门工作更好的完成。

  (二)做好部门内部建设

  面对当前信息不流畅,队内配合不严密,宣传技能低下等情况进行积极全面的整改。确立严谨的规章制度,责任到人。每周一会,学会进行及时的反思与总结。

  (三)树立宣传部新理念

  我们要积极打造宣传部成为优秀的部门,秉承“师生之桥,拓能之地,同学之家”的新理念。搭建师生之间全面的宣传平台,使信息更加流畅。拓展部内成员技能,使每一名部员都拥有一技之长。构建同学之家,使宣传真正为学生做,真正服务于学生。

  (四)开展宣传部特色活动

  在协助学生会其他各部门开展工作,使各部门工作更好完成的同时,宣传部要开展特色活动。以每年一个精品活动打造精品宣传部为理念,将幕后的宣传部宣传到台前去。

  (1)“情系12?9,红动pop”创意手绘海报设计大赛活动

  (2)举办“幻动青春?梦想起航”ppt设计制作大赛

  (3)t恤衫创意设计大赛

  我们要加强自身建设中提高理论实效、体现自身的价值。

工作计划 篇6

  第一部分经营管理体制

  一、公司类型

  有限责任公司

  二、核心管理层经理工作职责和简历

  三、员工安排(部门、人数、具体职责)

  四、总投资

  总投资额200万元。

  五、所有权形式

  由和自然人组成投资主体。

  xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。

  六、董事会

  董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)

  董事会职责和权限

  董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)

  七、公司成立日程计划

  八、报酬

  股东分红原则和程序

  员工薪酬方案

  第二部分市场分析

  一、背景

  认证市场现状

  自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至XX年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面:

  1、低价恶性竞争

  由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解,同时认证市场的逐步减小,导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例,目前提供认证审核、注册服务的认证机构收费标准已经降低到XX年前的30%左右;咨询机构收费已经降低到XX年前的20%左右。

  2、重视市场数量,不重视认证服务质量

  提供认证咨询和认证审核、注册服务的无差别化,必然导致低价恶性竞争,而恶性低价竞争必然导致认证服务质量的降低。大量的客户从价格偏高的机构不断的流向价格偏低的机构,以xx公司为例仅XX一年就有258家处于暂停、撤销状态,暂停撤销率17%左右;XX版iso9000标准作废后,共有210家企业未在xx公司换版复评,流失率为14%;其中已转向其他认证机构42家企业,比例为3%;一直没有做认证换班工作企业有168家,所占比例为11%,这些企业一直没有做换班工作的原因包括对对认证注册失去信心、已转入其他机构进行认证注册等。

  为了挽回市场,众多认证机构和咨询机构又不断的降低收费标准,而收费标准的恶性降低导致认证服务质量大打折扣,同时又导致认证咨询市场的进一步流失。

  3、市场需求在悄然变化

  随着认证在我国的不断推广,企业在接受认证服务的`需求方面已逐渐从仅仅是获取一纸证书、赶时髦转化为导入先进管理模式、提升管理能力、提高企业竞争力等方面的需求。从xx公司XX年顾客满意度调查的结果来看,回收的332份调查表中,有25个客户对认证中心提供进一步服务和帮助企业提升管理水平的意见和建议,关注认证服务质量和提升管理能力的客户约占到8%,这说明市场需求已经逐步向成熟化过渡。另外通过咨询机构、认证客户及政府主管部门反馈的信息显示,客户对认证机构的证后服务需求愈来愈强烈。

工作计划 篇7

  西城农财办20xx年上半年工作总结及

  下半年工作计划

  农财办伴随着各种繁杂的工作步调,业务办理在不知不觉又过了半年,在这半年的时日里农财办在局领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同事的全力支持下,圆满完成各项征地拆迁补偿工作,满足了上级部门和各社区、村组对“三资”管理工作中资金的需求。在村级财务管理工作中,我们很好地把握资金的动态流向,及时的审批各项大额开支报批单,按时配合街道纪工委组织检查村级财务公开,监督资金的正确使用保持资金使用的透明度。不耽误村集体各项新农村建设,款项拨付及时到位,在紧急兑付款时能做好资金调配,保证各项目拆迁工作及安置小区工程工作顺利进行。配合西城街道和翠峰街道在20xx年各项重点工作中取得一定成效。但在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面将我农财办20xx年上半年的财务工作总结及下半年工作计划汇报如下:

  一、上半年年财务工作总结:

  (一)抓方案、明程序,农财办积极配合街道及财政局找准农村财务管理的新方法、新思路,立足基层,扎根基层完善村组规章制度,强化监督管理及服务,在开发区“三定”方案善未定的情况下,必须坚持现阶段管理模式。正常按照为头代理服务中心要求完成会计委托代理程序,完善了村级“三资”委代理服务的管理机制,解决农村财务混乱问题。全面实施农村集体财务管理规范化建设,明确办理现金、转账业务流程,保证资金效益得到最大化使用。

  (二)按时按规组织检查财务公开、如期开展财务审计。围绕经济发展、农民增收、农村稳定这个中心,结合街道实际、配合两个街道纪工委 “三务公开”领导小组成员每月10日前定期检查各社区(村)、居(村)小组“三务公开”情况。今年3月初,农财办配合两个街道纪工委,分别对各社区小组的“三务公开”工作进行了全面检查,现场指出其存在问题提出整改意见,使村级财务公开工作逐步步入正规。

  20xx年1至5月我们对西城街道及翠峰街道财务收支情况进行了审计,对重点项目建设资金拨付情况一一查实,把南小线项目、鸡街安置小区工程款、史家河安置新区建设工程款的拨付情况落实完毕,找出了资金的缺口也找准了问题的出处并及时有效的查清解决所有问题,给老百姓一个满意的交代,做到了工程款项到位,工期不被延误,工人工资及时拨付,工程圆满竣工 ,百姓及时入住的好现象。

  对白牛社区进行了清产核资工作。20xx年3月21,由开发区地方事务局牵头,农财办配合两个街道对白牛社区居委会进行了清产核资,理清了社区的资金和资产,并进行了核实,摸清了白牛社区的家底,为下步社区的分社提供了依据,做好了准备。

  (三)强化农村集体经济组织征地补偿费的收支监管,确保资金分配合规、使用范围明确、财务管理规范。严格按照财务收支实行财会监督和民主理财监督相结合的工作原则,从“建、理、管、用”四个方面,明确规定了资金的属性及用途、农村集体经济组织资金使用的审批程序等诸多方面的内容。

  (四)狠抓落实、完善财务制度建设;配合两个街道完成村级“三资”管理办法和审批程序的修改完善。随着西片区开发建设步伐的加快,村级资产资源的发包及新农村建设是当前的重点,管好用活村级资金、资产、资源成为了关键,农财办起草了《村级“ 三资”管理办法,根据街道实际,修改并下发了《西城街道村集体“三资”管理办法》、《翠峰街道村集体“三资”管理办法》。结合两个街道办事处的实际情况,落实好以下财务管理制度:会计核算工作制度,现金、银行存款管理制度 ,资金开支审批制度,非生产性开支制度,固定资产的管理制度,有价证券管理制度,民主理财和财务公开制度,确保了集体资金不外流,确实使农民的利益得到最大化,做到老百姓满意,村干部顺意,领导工作开展顺利。

  (五)继续加强财务人员培训工作;为适应经济社会的发展及新会计制度和准则的需要,

  根据农财办财务会计管理制度。农财办财务人员每年不低于64学时的财务知识培训,在整体财务业务不被影响情况下,开发区财政局在6月8号至14号期间组织一部分财务人员到上海财经大学考察、培训、学习相关业务知识。提高了开发区村级财务人员的整体素质,使之能合理灵活地对业务进行职业判断和确认从而提升了整个集体财务管理的新模式更好的管理好新农村建设项目资金。

  (六)认真配合开发区地税局开展片区内各项工程建设项目代扣代缴税金征收工作,20xx年上半年代理服务中心开出村级新农村建设工程及其他工程项目288.68万元的税票,共上缴开发区地税局代扣税金288.68万元,为开发区的开发建设做出了贡献。同时,从票据规范上严格管理了村级财务;避免了新农村建设资金的不明使用;认真管理好开发区拨付建设项目资金给街道的工作经费并根据街道使用要求按时拨到相应账户。

  (七)加强票据管理;西城农财办一贯在票据管理上严格执行专人负责和登记制度,建立健全票据管理制度;上半年来农财办专人从财政局领出《云南省村集体经济专用收款收据》,由社区专职会计登记领出,实行票据核销领用,严格领、用、存、回收和注销手续。设立票据领用、发出及存根核销登记本,由专人负责票据的领用和保管。村级新农村建设严格按照制度要求,必须到农财办开具税务发票,从票据源头上管好集体资金,杜绝了以往“坐收坐支”的严重现象逐步做到收支两条线。

  (八)接管新成立的“西苑社区”的所有账务,培训新招聘的专职会计上岗,教会新财务会计日常办理业务,划清新分街道后的各个核算单位账务,理清所辖范围的债权债务基本情况。

  以上就是回顾上半年农财办工作的全部,有成绩也有不足在接下来的半年里我们依然本着“服务基层,奉献西城”的宗旨全心全意投入到工作中,为百姓谋利益、办实事,争取让农村财务管理工作更是一个台阶。

  二、下半年工作计划:

  (一)核实清理集体资金、资产、资源;加强村级“三资”管理工作、完善村组“三资”管理台账,认真核实清理集体资金、资产、资源,保证村集体“三资”不外流,确保农民合法权益,监督好集体资金的使用管理好各社区小组的账务。

  (二)与各社区签订委托代理协议;继续完善“村级资金资产资源委托代理制”和村级财务会计电算化;建议与各社区签订委托代理协议,并纳入年终考核做到奖惩结合激励各社区专职会计及时对账认真做好财务工作。

  (三)指导监督村级“财务公开”工作;配合两个街道继续做好以财务公开为主要内容的村务公开工作。一是要按统一的公开内容、程序、时间、方式等开展财务公开,并对财务公开工作进行了指导和检查督促。二是要求逐笔逐据公开,接受群众监督,公开面达到100%。

  (四)开展农村财务审计工作;对两个街道各社区、居民小组各项大额开支审批项目款项、资金拨付情况等财务收支进行审

  计,通过审计方式维护农村正常的经济秩序,强化了村社经济和财务收支约束监督。

  (五)修改完善村级“三资”管理制度和审批程序;

  配合两个街道完成村级“三资”管理办法和审批程序的修改完善,并结合各街道实际情况开展业务工作,理清各街道的“三资”情况不混淆。

  (六)建立健全村组债权债务台账;建立健全村组债权债务台账,及时掌握村组债务动态,严禁非公益性债务发生。杜绝个别干部以权谋私、动用、挪用公款现象。

  (七)加强村级财务人员业务培训工作;为适应经济社会的发展及新会计制度和准则的需要本年至少组织开展二到三次村级财务人员业务知识培训,提高开发区村级财务人员的整体素质,使之能合理灵活地对业务进行职业判断和确认从而提升了整个集体财务管理的新模式更好的管理好新农村建设项目资金。

工作计划 篇8

  九月也是快要来临了,对此,我也是要去为这月的工作去做好一个计划,让自己能更有目的性的去做好工作,同时自己也是要就目前的情况去做一个提升,让自己能在工作的岗位上更进一步。

  在日常的工作里面,我要尽责的完成自己本岗位所要求的工作任务,同时对于和同事一起配合完成的工作,也是要积极主动来做好,让自己能有更多的收获,同时对于领导要求的一些临时性工作也是要积极的来做好,我清楚自己的能力是怎么样的,也是要在工作里头展现出来,同时一些问题也是要去解决,九月也是第三季度的结束月,可以说有很多的方面要去做好,让这个季度的任务完成好,并且得到更多肯定,自己的态度也是要更主动一些才是更好的,之前的工作的确一些方面做的还是不够的,也是要去改变。同时我也是要意识到九月如果过去,那么也是要进入到更为忙碌的第四季度,所以自身来说,其实也是有一些方面要作出改变,来让自己更为从容的面对。工作里头多去反思,找到问题,然后去解决,在效率方面也是要继续的提升,来让自己能做得更好一些。

  除了工作,自身的学习也是要去做好,一个是效率的问题,去在工作里头提升,但能力方面有所欠缺的,以及以后自己想要做的工作所需的方面,自己也是要利用好假期以及晚上下班之后的时间去做好,这样能让自己更好的把工作做得顺利一些,同时我也是清楚自身来说其实也是有很多的方面是需要去进步的,而这些在九月自己也是要继续的学习,无论是网上的资料,或者看书,想要进步,就需要自己多去一些付出,并且也是要成长才能让自己在以后有机会的时候可以抓住,而不是说机会来临了,自己确是没有那个能力,那样也是无法在自己在职场有更多收获的,九月的学习也是要按照之前自己制定的计划,以及新发现的问题去做好,来让自己不去辜负了,不能浪费时间。

  新的月份要来临,我也是要按照计划去执行工作以及学习,同时在实际里头遇到一些问题也是要解决,并且根据实际情况做好计划的调整和规划,让自己的工作也好,学习也好都不能耽搁了。我也是相信自己的九月会过得格外充实和忙碌的。

工作计划 篇9

  一、组内概况

  本组共有成员七人,他们分别是罗文老师、何威老师、黄山文老师、卢光明老师、方冬明老师、何旺平老师、潘广老师,七位老师个个敬业爱岗且各有所长。本备课组是一个团结协作、勤奋上进的集体。

  二、工作目标

  集思广益,更新教学理念,改进教学方法,提高教学质量,取长补短;在按时完成规定教学任务的前提下,适当提前进行复习,为明年的中考打下良好基础

  三、工作措施

  1、集体备课,充分发挥集体力量,追求备课实效,保证共性,鼓励个性。

  2、加强理论学习,认真钻研教材

  3、合理安排时间,保证教学进度的统一

  4、各尽所长,互助合作,资源共享

  5、紧跟新课程改革步伐,及时了解中考最新信息

  6,注重教学常规的落实,人人必须有准备有教案才能进课堂,注意提高课堂效率。

  7,课堂上关注学生,搞好学习规范化的活动;课下多和学生交流,提高学生的学习积极性。

  8,大作文统一命题,讲评共享;小作文自由训练。

  四、工作安排

  第1-2周:学习学校教学教研计划,讨论并制订备课组计划。

  第3-4周:研讨出好第一阶段教学反馈测试试题

  第5-6周:组织第一阶段反馈测试

  第7-8周:课堂教学大比武

  第9-10周:业务 学习,

  第11-12周:最新语文教学信息大交流

  第13-14周:业务 学习,收集教学 论文

  第15-16周:期末复习研讨

  第17-18周:商讨出好期末测试试题

  第19-20周:备课组工作总结

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