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拓展部工作计划

时间:2023-01-14 13:21:57 工作计划 我要投稿

拓展部工作计划

  日子如同白驹过隙,不经意间,又迎来了一个全新的起点,让我们对今后的工作做个计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编收集整理的拓展部工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

拓展部工作计划

拓展部工作计划1

  素质拓展部在新的学期主要负责班级考核,活动考核以及学院全体同学的素质拓展分数的认证工作。素质拓展部是学生团总支委员会的一部分,是推动团学工作不可忽视的力量,其根本宗旨是服务于我院的全体师生,其性质决定了其指导思想,我们任何活动的开展必须围绕团总支委员会的意旨进行。

  对于xx级新同学,首先做好宣传工作。这是每年第一学期的常规工作,目的在于使新年级同学更加深刻的了解素质拓展,在思想政治与道德修养、社会实践与志愿服务、科技学术与创新创业、文体艺术与身心发展、社团活动与社会工作、技能培训六个方面引导和帮助广大xx级同学完善智能结构,使其深入了解各个方面的含义,结合大学生的职业生涯规划,找到自己感兴趣的方向,重点发展。

  一、 班级考核(即新修订的优秀班集体评选办法)

  通过我部对学院各班素质拓展档案进行的分析,发现了如下情况应予以改进

  1、各班档案填写错误严重,部分活动填写到了错误的项目。

  2、档案中“偏科”现象严重, 06级的同学科技创新和技能培训一栏的活动较多,文化艺术一览活动较少, 07、08级同学则相反。

  根据以上情况,在综合测评即将来临之际,素质拓展部确定下一步工作重点如下:

  1、积极组织班级素质拓展档案的分析,针对每个班级和班级内每个同学的不同情况,作出分析总结,并与该班素质拓展委员协商,制定本班的计划。

  2、针对机电学院各班分数情况与学院学生会、学生团总支委员会各部门协商多组织一些档案中各班活动数目普遍较少的一栏中的活动。

  3、加强与分数较少班级的交流,组织针对分数较少的班级素质拓展委员的培训。加强他们对制度的了解。

  4、针对各班不同同学进行分析,帮助各班进行对分数低的同学的教育,增加他们的活动参与积极性。

  二、活动考核

  在新学期开始,结合项目化申报书,把该学期所要举办的活动名单全部下发给每个班级。并且切实做好活动的质量考核,具体办法是前期预期效果(即成立评议小组由各班素质拓展委员组成,对各项活动打分,先评审标书,再针对活动的开展预期效果),中期现场打分,后期问卷调查。

  1、校级活动:

  机电学院各班以个人身份参加其它学院组织的校级活动的,在活动后要及时联系素质拓展部干事,向干事出示活动参加证明及获奖证明,或在月末素质拓展班级档案认证时将活动参与证明及获奖证明复印件交于班级团支书,由团支书将证明与班级素质拓展档案一起上交素质拓展部。

  2、院级活动:

  学院组织的活动或校级活动由本院某一部门承办的,由学院相应部门在活动前通知素质拓展部,素质拓展部派干事与纪检部一起进行人员统计,活动结束后活动组织部门将活动参与者名单及获奖者名单以素质拓展活动小结表的形式交至素质拓展部。素质拓展部将确定活动性质、活动参与者名单并及时通知各班,便于各班填写素质拓展档案。

  3、班级活动:

  各班在班级活动举办前去素质拓展部干事处领取素质拓展活动班级审核总结表,由干事记录活动的举办地点、时间、活动参与者范围,并记录领表日期由领表者与干事签字,便于干事对活动进行检查,活动后该班级将表填写完上交相应干事处。

  三、学生素质拓展分数认证

  机电学院学生团总支委员会素质拓展部设立素质拓展认证中心负责对班级素质拓展档案的认证工作,学期末素质拓展部视认证中心成员工作情况在班级素质拓展档案中志愿服务一栏对中心成员进行加分。素质拓展部依据各班活动申报情况每半月对各班活动情况、分数情况反馈一次。机电学院学生会素质拓展认证中心每月月末对当月各班的素质拓展活动进行认证,若没有特别通知,每月月末28号各班素质拓展委员将班级素质拓展档案送至素质拓展部,档案不交的班级当月不予认证。

  1、素质拓展班级档案由本班团支书和宣传兼素质拓展委员共同负责填写,请明确素质拓展班级档案应填写的内容,详见学生手册,活动分好类别填写,不允许一个项目多类别填写。

  2、班级测评项目中请各班如实填写,以免对本班造成不良影响。对于某班自己举办的活动,请注明班、院、校级,举办活动前要与我部联系,我部将派人监督活动举办状况。活动后请教我部一项活动参加人员名单,并注明活动策划、组织、参加等类别,由团支书、宣传兼素质拓展委员和我部参加人员的签字。对于某班以班级为单位取得的荣誉、参加的活动可自行写上,我部会在学生会和辅导员处核实。

  3、对于同学填写的活动项目需要本班或学生会提供证明材料,达不到认定标准的我部将在认定中将此项用黑笔划去,本班团支书和宣传兼素质拓展委员也可在初审中自行划去;若某同学虚报活动项目我部查实后将用红笔划去,并记录备案,此同学如果本学年积累三次(或三次以上)红线,我部会报给辅导员,明年在综合测评中将对其诚信低分处理;若某班有五人(或五人以上)出现红线,我部将联和学生会其它部门与辅导员交涉取消该班明年优良学风班及先进班集体的竞选资格。

  4、在本学期末,我部会计算全院各班的平均分,对于同年级分数最低的(或最高的)三个班提出低分警告(或高分表扬),在团总支宣传栏上提出通报批评(或表扬),并在素质拓展班级档案班级测评中注明。

  5、对于在素质拓展中表现突出的(如素质拓展分数很高、在某项重大活动中有突出表现、督促同学提高素质拓展分数等),我部会在综合测评公示全院素质拓展成绩时,另附一页表扬。同时对于一些无心素质拓展的同学,我部会将全院同年级分数最低的二十名同学提出低分警告,公示在团总支公告栏上。

  6、请各班宣传兼素质拓展委员每月25日将本班素质拓展班级档案交于我部,请送到梅二608宿舍白冰收,或交于我部干事手中由他专送过来。送来时请用铅笔算好本班所有同学的素拓分数,写在每位同学页顶端,有不合适的我部再作改动。最后的页顶综合测评素拓分数表达为连加总式,如16+14+10+5+...+=50,严禁在各时间段内改动。

  7、实行素质拓展分数的亮化,每月公布一次班级素质拓展分排名。

  以上便是素质拓展部工作计划,存在不足之处,我们会结合以后的工作不断完善。我们将以全心全意为同学服务为宗旨,认真履行职责,为机电学院的学生工作贡献我部的力量。

拓展部工作计划2

  20xx年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下,逐步理清思路,打开工作局面,积极上功能、开拓市场。探索一条符合湖北国储实际的市场拓展之路。

  一、主要工作

  (一)逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。在现有业务中进行分类,把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养,不符合的逐步淘汰。

  (二)是积极跑市场,联系新客户,尝试新领域。公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈,改造库房硬件设施,引进IT产业进场;保持和新疆天业上市公司的联系,打造化工原料物流配送中心。

  (三)是加大宣传力度,多渠道开展业务宣传。积极开展申报湖北省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册,目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对武钢业务,给武钢物流管理公司送去邀请函。

  (四)是着眼市场,完善仓库功能。积极与郑交所联系,申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息,积极开展棉花储备库的申报工作。

  (五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。20xx年9月公司根据《合同管理办法》(以下简称办法)一年来的运行情况,结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。办法经总经理办公会讨论通过,于20xx年10月下发并试运行。同年11月要求各单位参照办法将20xx年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加以整改。

  二、存在的不足

  (一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够,对办公司的目的理解不一,所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。

  (二)由于思维惯性,业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域,看市场的宽度和深度都不够。

  (三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员,形成一个业务团队还有较长的路要走,业务人员的素质和相关业务知识有待提高。

  三、20xx年工作计划

  第一、加大跑市场力度。

  市场是跑出来的,客户是引进来的。那么,怎么跑市场?一是领导重视。领导重视就是压力,压力转化为动力,可以增强业务人员主动跑市场的积极性,把跑市场变成一个常态性的工作,变被动为主动。领导重视就是支持,支持就能建立自信,树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同,树立对企业的忠诚,以便在此基础上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为,提升责任心,激发反省能力,对不正确的价值和观念进行改正,提升自我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目,要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特点、客户需求、市场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。

  第二,明确主营业务,开办专业市场

  主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动,是企业收入的主要来源。首先,结合自身特点,明确主营业务。武汉分公司、襄阳分公司为城市仓库,具有较强的装卸能力和快速交通通道,适合大宗商品物流和城市快销品作业。孝感分公司具备棉花期货交割资质和多年棉花管理经验,适合以棉花期货交割和收储为主,发展化工产品和烟叶收储。宜昌分公司在集装箱业务上积累了不少经验,可以把集装箱业务打造成主营业务,逐步优化收储种类。各物流部也要结合当前的主营业务,充分发挥成品油、烟叶和种子储备的管理优势,及专用线的特有资产优势,固化主营业务,拓展适合自身的特种业务。在明确主营业务同时,要打造一些有特色的专业市场,如棉花期货交割市场,集装箱业务市场,大型钢材交易市场,城市快销品市场,种子收储、加工市场,竹木交易、加工市场等等。

  第三,物流供应链策划

  物流供应链可以理解为一条有机的物流链条,从产品或服务市场需求开始,到满足需求为止的时间范围内所从事的经济活动中所有涉及到的物流活动的部分所形成的链条。物流供应链被许多企业视为生命线。物流供应链管理在控制成本、降低库存、分散风险方面的作用已经得到越来越多的企业家的认同和重视。供应链物流大致分为三部分,采购,生产,市场营销。我们通常所说的物流往往局限于仓储和运输,实际上只包括在生产部分中。目前我们公司从事的物流就是生产部分的物流。这就需要我们为客户策划他的物流供应链,结合我们自身优势向采购和市场营销环节延伸。

  第四,完善物流功能

  要以生产物流环节为中心,积极向供应链上下游两端延伸和扩展。这种扩张需要具备和完善一些功能,如城市快销品大部分都是丙类物资,而我们的仓库大部分为丁类,需要进行升级改造;积极申请菜粕和油菜籽的期货交割库;申报棉花储备仓库。通过增加仓库功能,不断完善供应链节点,打造核心竞争力。

  第五、运用现代物流信息技术实施供应链协同管理

  物流信息化是现代物流的重要标志。目前,我们的物流信息程度还非常低。一项完整的现代物流活动,需要供应链上多个节点企业协同配合才能完成。实施供应链协同管理,就是针对供应链上各节点企业的合作进行管理,从而提高供应链的整体竞争能力。我们要与各节点企业建立利益共享与风险分担机制;与节点企业开展广泛深入的合作,各分公司要先行搭建基于IT技术的信息共享平台,实现及时相互沟通。

拓展部工作计划3

  拓展部作为协会的重要部门,对内有策划活动职能,对外有企业参观职能。对协会的健康发展起着重要作用,对于刚过去的11年,我们在策划职能上取得了突破,取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。

  按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨,下学期企拓部的工作指导原则有:

  1、 加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。

  2、 增强人员专业素质,适应社会化要求。

  根据意思指导原则,在下学期主要开展以下工作:

  1、 部长助理。

  主要工作有:负责指挥部门的日常工作,主持例会,检查监督工作进程。期间有调动,指挥其他干事的权力,对部门负责,受其监督。

  2、 组建对于参加商业街。

  鉴于部门人数比较多,所以如果在参与人数足够多的情况下,组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动,期间的商品组织,策划,销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。

  3、 组建企业参观队伍。并与企业联系,负责协会企业参观工作。

  首先动员部门里的全体同事寻找企业资料,然后与企业联系,争取企业参观的机会,按照企业的多少来决定企业参观的次数,不过不能少于一次。最后从中挑选一部分人作为企业参观的常备队伍,负责与企业的日常联系。

  4、 配合协会工作开展。

  根据协会的相关安排,企拓部将会配合协会的一切行动。

  5、 做好暑假工作的安排。

  其中包括20xx年新生招干的准备工作,包括面试准备,面试流程等。

  为了顺利开展以上工作,将会采取一系列的措施:

  1、 优化部门结构,完善部门机制

  (1)、建立会员档案表,记录会员平时的表现,工作情况。(有部长负责记录)

  (2)、改革内部分组机制,保留秘书小组,负责会议记录,会议通知(包括每周会议前的会议纲要,会议后的总结),资金保管。增设部长助理小组,负责监督工作的进展情况,各位的表现,并且负责监督会议、工作的迟到,缺席情况,事后要了解清楚情况。

  (3)、奖罚措施。在平时的工作或活动中,会根据同事的表现进行一系列的奖励或惩罚,避免出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否则容易消磨人员的积极性,在衡量表现期间做到公正、公平、公正。(主要细则将会在第一次部门例会中提出)

  2、 善用分组。由于部门人员比较多,统一指挥调动比较困难,而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况,在下学期的工作中,将会根据工作情况提出去各个小组,例如企业参观小组,商业街一组,商业街二组等。把工作的人员安排精确到细致,有利于监督并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长,主要负责带领工作的完成,一名秘书,负责通知工作。

  3、小组的小型会议。鼓励各小组成员之间,根据实际情况召开会议。

  4、和谐融洽的工作气氛,但不代表会有所松懈,在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。

  5、尽量把工作下放到会员,一方面可以培养工作能力,另一方面有利于从中发现人才,提拔人才。

  6、与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少,工作少,所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流,在这学期,要多与其他部门进行联谊,工作,增加理解。

  7、 文体活动

  通过丰富多彩的文体活动,丰富成员的课余文化生活,满足同学的精神要求,不断增强部门的凝聚力。

  部门内部工作初步安排:

  第1周:做好新学期的工作安顿,并做好部长助理,办公室值班,秘书的安排。开始着手企业参观的联系工作。

  第2-4周:进行企业参观的联系工作,确定几间能够参观的企业并进行策划参观工作。

  第5周:开始着手商业街项目,进行项目的策划,市场调查等前期准备。

  第6-9周:商业街项目。

  第10-14周:继续进行企业参观的相关工作。

  第15周:进行优秀部长助理的选举,副部的选举。

  第16-期末:对副部进行考察。

  以上为拓展部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界协会主席团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持,共同把协会工作做好。

拓展部工作计划4

  经过一个学期的磨合与实践,上学年我部较好的完成了工作,虽然可能一些方面还做得不够。新的学年、新的学期我部将以一个全新的面貌去对待本部的工作以及配合其他各部的工作。新的一学年即将开始了,我部工作也将继续进行,然而可能会有很多困难需要我们去面对。这些困难对于我们来说既是一次挑战,也是一次难得的锻炼我部成员能力的机遇。我部将借这次机遇,努力地表现,出色地完成各部门交给我们的任务。所以,我部将以一个全新的面貌去对待,不但要积极的参与,更要我部成员尽职尽则,尽心尽力的参与到其中去。

  我部现在结构已初具规模,今年在做好素拓认证这块以外,也将注意开展一些符合素质拓展及丰富学院就业文化氛围的活动,而上学年主要做好认证这块。为了使我们的工作更加有序、合理、现制定了20xx—20xx年的工作计划,计划主要以月计划形式呈现:

  九月份:

  (1)主要为招新。今年纳新主要要考虑部门接下来的发展方向,挑选适合的干事。招新后将召开部门会议,进行认证方面的培训。

  (2)召开院会,分配任务,做好一份素拓认证相关材料的范本,下分给各班。

  (3)09级素拓证书的填写。因为上学期各班证书比较混乱,还没调整好,所以证书放到开学做。

  十月份:

  (1)09素拓证书的填写和修改。考虑上月可能较为赶,下月初继续做好这块。

  (2)分配各系09。10年级做好10—11学年下学期班级草表,并逐步进行修改、盖章。(电子、纸质)。

  十一月份:

  (1)09、10级个人草表的印发、分配填写。

  (2)个人草表的盖章十二月份:

  (1)09级证书进行院盖章。

  (2)召开院会,总结上一阶段工作。其他工作:

  (1)定期开展部门会议、各班会议。总结和部署工作。

  (2)配合院团委、学生会各部门工作,各活动的举办,团结院、系,团结各部门。

  (3)本学期部门职能开始有了新的改变,上学期整个部门会朝这个方面努力,做适当的学习和改变。会在上学期做好下学期活动的策划和想法与辅导员进行商议和改进。因为刚开始有些事情还不是很有头绪,需要更多的指导和帮助。

拓展部工作计划5

  在这个生机勃勃的夏天,我们踏进了大二的生活。回想大一一年的学习和工作的点点滴滴,我们不知不觉的成熟了很多,对生活和工作都有了新的看法和态度。新的学年,新的开始,正像这个夏天一样,一切都是崭新的,充满了希望和生机。希望在院素质拓展部领导下,在团学会所有成员的共同努力下,让药学系在这个学年更加强壮!以下是我部在本学年的工作计划:

  一、做好xx级团学会纳新工作。

  我部成员会以积极热情的态度多与xx级新生交流沟通,大力宣传,从新生中选出积极性高,具有热心、创新且责任心强的学生,提高我们系团学会的后备力量。

  二、对本学年《素质拓展证书》的管理。

  1、我部确保对证书的宣传及填写的指导工作,以保证证书填写的完整性与统一性。

  2、积极与远方及其他系部进行交流与沟通,并完成证书的认证工作。

  三、为我系本学年“周末文化广场”活动做好准备。

  1、在系部同学之间对“周末文化广场”活动进行宣传,促使更多有才能的学生加入到活动中来。

  2、加大“周末文化广场”此大型活动在院系部同学中的影响力,提高活动的真正意义。

  3、我部的所有成员定全力以赴,与其他各部积极配合,确保我系“周末文化广场”活动圆满完成。

  四、对素质拓展活动进行规划。

  1、选择活动项目。

  以积极向上、安全性强、成本低为前提,选择出有益于当代大学生身心健康的素质拓展游戏,制作游戏道具,选择好活动地点(校内为主)。

  2、对我系参与活动的同学进行宣传与讲解。

  3、指导帮助同学完成素质拓展游戏并畅谈其感想。

  4、搜集多个游戏项目为下次素质拓展活动做准备。

  五、对团干培训活动的态度。

  我部确保参加团干培训同学的会场纪律以保证培训达到其真正意义及完满成功。

  六、对我院第九届春季运动会的态度。

  1、我部成员会利用课余时间多锻炼身体并进行体育训练,争取成为运动会上的一匹黑马,为系部争光。

  2、我部会做好同学们对运动会的认识工作,鼓励更多的学生拿出自己的奋斗精神加入到运动会中。

  3、我部会积极配合各部门做好运动会的后勤工作,以锻炼身体、安全第一为原则,确保运动员的安全。

  在这新的学年,我部成员将继承上届的优良传统,努力创新出加完善我部,以崭新的面貌,良好的劲头,积极的进取精神为系部服务,为同学及学弟学妹做好榜样,提高我们的人生价值,使我们得到更多更好的锻炼。

  所以,在这一年的学习与工作中,我部成员在做好自己本职工作的同时还会多多配合其他部门的工作,从自身做起,从小事做起,展现出我们药学系的良好风貌。最后,希望我部能得到系部及院方的肯定与支持,我部成员将以充足的劲头为药学系的美好未来而奋斗!

拓展部工作计划6

  一、制定各种相关表格(4月2日前完成)

  1、《土地储备计划》

  2、《土地信息采集表》

  3、《新项目经济分析测算表》

  二、建档收集房地产相关政策(持续完成,本月完成一部分)

  1、国家有关房地产政策的法律法规。

  2、国家宏观经济调控。

  3、各省市的有关执行政策。

  三、获取土地信息(持续完成,本月预计完成15块土地信息)

  1.政府土地主管部门———土地局、土地整理储备中心、交易中心。

  2.拥有土地但缺乏资金的房地产公司,可以考虑以公司的并购、合作等形式获取土地。

  3.政府成立的建设投资公司。

  3.政府成立的建设投资公司。

  5.招商局。

  6.建筑工程公司。

  7.房地产相关策划、销售、咨询等中介公司;

  8.看到的闲置土地,通过朋友渠道打听,落实土地权属等相关情况。

  四、关系渠道的建立(持续完成)

  1.房地产同行业的朋友介绍。

  2.政府单位及银行等金融界上班的朋友。

  3.公司的政府关系网以及同学、亲戚、同事等。

  五、目前现在有地块资料整理

  1、江北万科旁边地块,面积10562㎡

  2、火车北站对面地块1,面积27000㎡

  3、火车北站对面地块1,面积46000㎡

  4、江北上寮村地块,面积8496㎡

拓展部工作计划7

  1)、20xx年5月:

  A、10日前落实写字楼选址事宜。

  B、25日前写字楼装修必须完工,着手安排投放6月份的《时尚先生》广告。

  C、28日(星期一)招聘广告的投放工作。(重点招聘产品开发经理,拓展经理)

  D、30日前安排出差拜访重点客户,跟进秋冬店的拓展事宜。

  2)、20xx年6月:

  A、10日前开发经理/拓展经理到位上班。

  B、20日前完成有关品牌杂志、画策、招商指南印刷事宜。

  C、30日前品牌杂志、画策、招商指南必须到位。

  D、30日前安排督导出差给店员的培训与产品陈列的指引。

  3)、20xx年7月:

  A、8日前根据拓展经理客户资源的分布情况,作出品牌推广模式与确定产品开发的主题。

  B、15日前着手完成安排设计邀请函的事宜。

  C、22日前完成有关广告的投放宣传工作,与开发部同事了解有关样板进度事宜。

  D、31日前邀请函必须到位,初步统计意向性客户将有关数据提供给开发部做为开发产品调整的有关依据。

  4)、20xx年8月:

  A、5前完成寄发07春夏订货会所有邀请函。(初步定8月26-28日三天为订货会时间)。

  B、15前初步统计参加订货会的人数。

  C、20日前06秋冬样板必须到位,做好有关样板筛选工作。

  E、23日前落实订货会的回执情况并根据当时的拓展情况作出宏观调整。

  F、26-28日三天召开08春夏产品发布会。

  5)、20xx年9月:

  A、5日前统计出有关订单的相关资料,同时做好有订货会的总结工作。

  B、15日前落实客户订金事宜。

  C、25日前安排拓展经理出差拜访意向性较强的新客户。

  D、30日前安排有关大货投产工作。

  6)、20xx年10月:

  A、10日前规划好召开08春夏产品补充订货会。(初步定11月18-20日三天为补充订货会时间)

  B、15前完成投放08春夏补充订货会的所有邀请函。。

  C、22日前继续重点拓展新客户。

  D、30日前落实有秋冬新店开张的相关事宜。

  7)、20xx年11月:

  A、10日前落实有关补充订货会的回执情况。

  B、18-20日根据有关情况重新召开08春夏补充订货会。

  C、30日前跟进有关订金事宜。

  D、30日前因应补充订货会情况对大货进行宏观的调整。

  8)、20xx年12月:

  A、15日前做好06年的工作总结。

  B、20日前完成07年的宏观规划。

  C、25日前落实有关新店开张装修事宜。

  D、30日前完成全国加盟客户的考察工作。

拓展部工作计划8

  素质拓展,又称拓展训练、外展训练(Outward bound),原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难。素质拓展暨外展训练在经历了40年代的创始、50年代的扩大规模、60年代的长足发展、70年代的稳固和80年代的国际化之后,到今天,已在全世界五大洲建立了近40所学校,设在英国的总部是世界各地外展训练活动的中心,外展训练强调安全第一,提倡环境保护,其宣言是:激发自尊,关心他人,服务社会,放眼世界。

  1、前期工作召集部门团队 召集条件:

  身体状况健康,有责任心,乐于助人,有奉献精神,团结向上,积极乐观,身体灵活,思维敏捷,善于交流,能很好的与他人沟通。

  2.其次培训部门团队

  通过“素质拓展教练员”的选拔,让同学们了解素质拓展的意义,进而在接下来的素质拓展教练员的带领下开展活动,从而带动影响整个土木系的所有同学。素质务实是我们的态度,实践、协作、组织、管理是我们必须提高的地方。责任心、个人领导能力与团队协作能力都是缺一不可的,所以希望能通过素质拓展提高我们的各方面能力。提升同学们的自我激励、适应能力、忍耐的信心和积极思考能力。提高我系学生实践、协作、组织、管理等各方面能力,包括解决问题和做出决策等能力。从而提升我系学生的核心竞争力,树立我系良好的形象及品牌。

  素质拓展教练员释义:

  通过选拨优秀的同学作为素质拓展训练员亲身前往素质拓展培训营地参与和体验素质拓展训练,训练结束以后,这部分素质拓展教练员将在我系统一主持下开展组织素质拓展活动,通过自己在训练中所得到,传授给同学们,教会大家战胜自己,提高自己的实践、协作、组织管理等方面的能力。帮助学员认识到团队协作的重要性,提升学员个人素质,提升核心竞争力,从而达到提升我系整体竞争力的目的。

拓展部工作计划9

  一是保证部门内其他部门开展活动所需的场地、物品、服装的后勤需求。这项工作是本部门的日常工作。

  第二:与其他高校发展友好关系,通过与其他高校的接触与交流,将其他高校的特色引入我校,将我校的特色工作延伸到其他高校,丰富学生的课外生活,拓展学生的视野,加强高校学生之间的联系与交流。

  第三,我们部门应该寻找潜在的赞助商来支持和赞助学院的各种活动,以便建立和保持友好的合作关系。这对我们系做好学生工作,树立品牌,树立良好的社会形象很有帮助。

  第五,要跟上学院的步伐,了解社会动态,从社会上引进一些信息知识,比如邀请外部专家在我院举办座谈会,让学生有机会了解和接触社会,提高我院学生的素质,使我院的教学工作达到一个新的水平。

  第六,建立完善的客户资料档案,保持与客户的友好联系。这是一个任重道远的任务,需要日积月累才能拥有完美的数据。这项工作虽然难度很大,但对我们系乃至学院的外联工作有着重要的意义。我们将围绕这项工作,加强与外界的联系。

  第七:制定完整的部门规章制度,要求部门人员严格遵守制度。比如外出联系工作,要先做好工作计划,下班回学校后要及时做好总结和汇报,千万不要私下接触任何活动。以上是我们对外部门的规划和构想,还有很多不足。我们将在实践中充分发挥外部部门灵活的工作方法,忠实务实地依靠部门的日常工作。协助团总支和学生会以开拓精神和明确的新思路推广学院品牌。真诚做好与各单位各部门的联络工作。努力让现在的外事部门在过去的成绩上上一层楼。

拓展部工作计划10

  一、引言

  拓展部作为学生会新生的重要部门,对内有策划活动职能,对外有参观职能。对学生会的健康发展起着重要作用。

  按根据学生会加强内部建设的重点工作与宗旨,新学年我校拓展部的工作指导原则有:

  1.加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。

  2.全面提高干事工作技术水平。

  二、目标与任务

  根据意思指导原则,在20xx年主要开展以下工作:

  1.数字媒体工作。

  主要工作:各类活动视频制作和电子海报等制作

  2.组织培训干事技能。

  主要工作:每月都集中干事们进行视频制作指导,引导干事们在数媒工作上互帮互助,从而使部门工作完成得更加出色。

  三、团结部门,浓厚气氛

  为了使拓展部成员之间进一步相互了解,方便部门内部工作的开展,活跃部门的气氛,并使拓展部变得更加的团结,在部门例会中,让成员之间增进友谊和经验的交流。

  四、分析与总结

  有了上学期的工作经验,干事们都对拓展部有了更多的认识,同时也融入了学生会这个大家庭中。这学期,我们拓展部在做好本职工作和更多的协助其他部门工作之外,加大力度组织培训干事技能,提高干事们的工作本事,使拓展部这个新生的部门茁壮成长,成为学生会的不可或缺的力量之一。

  学生会部门工作概念:秘书部:秘书理家;

  组织部:党下组织;

  学习部:学习为主;

  宣传部:传之我言;

  文艺部:我艺我展;

  体育部:重在锻炼;

  外联部:情系你我;

  生活部:生活无处不在;

  网络部:构建桥梁。

  工作思想:

  1、勤俭节俭。由于本学期外联工作重点侧重于联络实践活动,外界资金注入较少,所以学生会每一次活动都要秉持勤俭节俭的原则!

  2、不断创新。迎评在即,活动较多,同学进取性相对较差,为提升同学的活动进取性,力求每个活动做到新颖生动。

  3、团结协作。一个部门乃至整个学生会都是一个完整的团队,工作的顺利开展与否依靠的是个人和部门之间的合作,主要体现于各种活动中,不仅仅分工明确且相互联络协作。

  4、服务同学。学生会是同学们的一个帮手,是教师和同学们之间沟通的桥梁,并不是一个凌驾于同学们之上的机构。学生会各成员应当充分认识到这一点,并真正作到为广大同学服务。

  前期工作:

  1、最终确定第五届学生会名单

  2、修改学生会规章制度(条例)

  3、制定各部门干事工作条例,并记录干事本学期工作情景

  4、统一计划和总结的格式及资料纲要

  5、设立主席信箱。便于广泛全面的听取广大同学的意见和提议,这样从同学们的角度出发,才真正体现了学生会是为同学们服务的重要价值。

  6、组织各个部门的部长和副部开会,共同商讨本届学生会的具体工作宗旨,明确各个部门工作方向与大体工作资料,并由各个部门将本年度常规工作做以简单规划,保证常规工作能够顺利准时开展。这项工作我们已经顺利完成。

  五、日常工作:

  1、定期开展部长例会和不定期的学生会全体会议

  2、部长例会为每周或每两周一次,以座谈的形式召开。此前,各部长应充分了解本周本部门工作,以及部内所有人员对工作的想法和意见提议,部长负责在例会上转达,并与大家进行讨论。这样部长例会就到达了召开的效果。

  3、注意部门工作成果的积累,构成一种体系,异常是能看的见的,就是书面材料,让干事能真正的学到该部门的相应知识。

  4、我系学生会要经常与各个兄弟学院学生会坚持联系,学习他们好的工作方法和汲取他们好的工作经验,也向他们展示我们系学生会的风采。

  5、坚持创新。创新是一个民族提高的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。更何况是我们学生会中一个小小的部门!创新,能够从多方面体现,比如新颖的活动形式,新式的工作处理手法,和别积极参与。可见,创新是不断提高和完善同时又是一个等待我们无限开发的领域。

  6、每一个人都不可能独自在社会上生存,那么与人交往,与人合作就是人生的几大主旋律之一。在一个部门之内,部长需要统筹规划整个部门的工作,并将工作分为几个鲜明的块,将每一块都设立负责人——就是副部,其后,由副部将具体的工作以及详细计划安排到各个干事,这样,整个部门就有了不一样的分工,到达每人都有事可做,每人身上都有职责,大家互相配合,使部门工作井井有条。凭借的是所有学生会各个部门之间的通力合作,所有部门都行动起来我们认为,合作是提高工作效率的最为有效的`方法。

  六、团体活动工作:

  1、一个活动要有一份完整的策划书。它是活动最佳的指导,活动中所有项目也必将按照策划书的资料逐步开展。

  2、为了团结及御寒,我们学生会应当在近期组织好大家,多搞些活动,比如:跳绳比赛,报纸取花等团体游戏

  3、每次搞活动要把所有部门调动起来,增近他们的凝聚力,并且也会使他们有了团体荣辱观

  4、最为重要的就是前期的准备与策划工作,研究问题必须全面,并且必须竭尽所能预测出活动中一切可能的突发事件,并把这些一一规划入策划当中,做到万事皆有准备。

  5、作为学生会的各个部门,当有大型活动准备开展,学生会内所有部门都应当调动起来,如果某一部门工作量很大,完全能够在其他部门调用人手,其他部门必定会鼎立相助。这也正是部门之间协调合作的体现。

  6、学生会要不断创新,一些工作资料、工作方法等大体相同的几个部门能够联合起来共同策划具有创新性的活动,同时将其作为当年度学生会特色活动,这既不会增加各个部门的负担又能够将学生会工作举办得更加生动活泼。

拓展部工作计划11

  1)、5月:

  A、10日前落实写字楼选址事宜。

  B、25日前写字楼装修必须完工,着手安排投放6月份的《时尚先生》广告。

  C、28日(星期一)招聘广告的投放工作。(重点招聘产品开发经理,拓展经理)

  D、30日前安排出差拜访重点客户,跟进d秋冬店的拓展事宜。

  2)、6月:

  A、10日前开发经理/拓展经理到位上班。

  B、20日前完成有关品牌杂志、画策、招商指南印刷事宜。

  C、30日前品牌杂志、画策、招商指南必须到位。

  D、30日前安排督导出差给店员的培训与产品陈列的指引。

  3)、7月:

  A、8日前根据拓展经理客户资源的分布情况,作出品牌推广模式与确定产品开发的主题。

  B、15日前着手完成安排设计邀请函的事宜。

  C、22日前完成有关广告的投放宣传工作,与开发部同事了解有关样板进度事宜。

  D、31日前邀请函必须到位,初步统计意向性客户将有关数据提供给开发部做为开发产品调整的有关依据。

  4)、8月:

  A、5前完成寄发07春夏订货会所有邀请函。(初步定8月26-28日三天为订货会时间)。

  B、15前初步统计参加订货会的人数。

  C、20日前06秋冬样板必须到位,做好有关样板筛选工作。

  E、23日前落实订货会的回执情况并根据当时的拓展情况作出宏观调整。

  F、26-28日三天召开08春夏产品发布会。

  5)、9月:

  A、5日前统计出有关订单的相关资料,同时做好有订货会的总结工作。

  B、15日前落实客户订金事宜。

  C、25日前安排拓展经理出差拜访意向性较强的新客户。

  D、30日前安排有关大货投产工作。

  6)、10月:

  A、10日前规划好召开08春夏产品补充订货会。(初步定11月18-20日三天为补充订货会时间)

  B、15前完成投放08春夏补充订货会的所有邀请函。

  C、22日前继续重点拓展新客户。

  D、30日前落实有秋冬新店开张的相关事宜。

  7)、11月:

  A、10日前落实有关补充订货会的回执情况。

  B、18-20日根据有关情况重新召开08春夏补充订货会。

  C、30日前跟进有关订金事宜。

  D、30日前因应补充订货会情况对大货进行宏观的调整。

  8)、12月:

  A、15日前做好06年的工作总结。

  B、20日前完成07年的宏观规划。

  C、25日前落实有关新店开张装修事宜。

  D、30日前完成全国加盟客户的考察工作。

拓展部工作计划12

  第一,加强联系

  这里的加强联系主要是指加强与校外商家的联系。

  1.外部部门的工作应该是长期和持续的。平时密切关注一些与学生相关的厂商,发掘潜在赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。

  2.在学生中开展调查,了解学生的兴趣和共同需求,在两者结合的基础上与学生和赞助商进行双向沟通。

  3.外联部可以牵头组织一些活动,比如组织对一些知名厂商的联系访问,联系社会知名人士、律师、政府部门负责人进行一些符合法学院特点的互动讲座,邀请厂商讲述成功经验,举办学生会阶段性成果展览等。,并激励其他部门积极参与协作,争取厂商的支持和赞助。

  4.做好和一些企业的直接接触,做好每一次赞助活动,贴近学生生活

  5.我们系应该寻找潜在的赞助商来支持和赞助学院的各种活动,以便建立和保持友好的合作关系。做好学生事务,为学院活动提供资金支持,发挥学院品牌,树立学校在社会上的良好形象,对我们学院很有帮助。

  6.做好实习基地的前期工作,建立完善的客户资料档案,与客户保持友好联系。这是一个任重道远的任务,需要日积月累才能拥有完美的数据。这项工作虽然难度很大,但对我们系乃至学院的外联工作有着重要的意义。我们将围绕这项工作,加强与外界的联系。这项工作的具体计划尚未商定。

  第二,扩大影响

  所谓扩大影响,主要是指以丰富学生的课余生活,拓展学生的视野,加强学生与学院之间的联系和沟通为目的,以彰显我们学院的高雅,扩大我们学院的影响力。

  1、展示风格——抓住一切机会展示自己。主要通过加强交流活动。我们举办自己的活动时,邀请其他院校的社区干部观看,对方举办活动时,我们派人参观学习。

  2.扩大影响力——主要通过我校自身成功举办大型活动,加大宣传力度,扩大影响力;或者,以我们学院牵头的形式,我们可以和其他学院或学校一起组织活动来实现我们的目标。

  3.结合法学院的特点,对有意合作的厂商和企业进行规划,并会同信息部充分利用计算机网络资源,通过学生会网站以虚拟的方式获取并组合所有需要的合作信息,以此吸引创意独特、优秀的赞助商。

  第三,做好帮扶工作

  做好医院救助是本科室的日常工作。

  1、协助学院各部门做好各项工作,确保医院其他部门需要开展的活动。这个项目还需要根据学院的活动计划对不同的活动做更详细的内容安排。

  2.在学院举办活动时,要认真做好联系和接待客人的工作,确保活动的顺利进行。具体工作包括:联系客人确定到达时间和地点、派工作人员接待、安排座位、后勤服务等。、或通知演出的相关事宜等。

  3.要加强与医院其他部门的联系和沟通,以便更好地在工作中相互配合,共同为学生服务。

  第四,部门内部工作

  1、制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守制度。比如外出联系工作,要先做好工作计划,回学校后要及时总结汇报,千万不要私下接触任何活动。

  2.本部门成员的定期培训活动。

拓展部工作计划13

  一、引言

  英语协会致力于提升同学们英语水平,开展各项活动提高大家学习的积极性。我们充分利用外国语学院专业的师资力量,举办了各类英语演讲比赛,挑选优秀人才为我们学校争取荣誉,举办英语四六级模拟考试,以帮助同学们顺利通过大学英语六级。同时,我们联合日语协会和学习部,举办卡西欧知识对抗赛。协助老师,跟进高师赛。本着以“英语,集你智慧,予你精彩(ideas from you, ideals for you)”为理念的英语协会,今年的工作计划如下:

  二、主要任务

  1.人员安排

  a.部长负责在主席的指导下统筹整个部门的总体工作,协调部分关系,合理安排任务并顺利完成。

  b.干事们各司其职,相互协作。一部分干事负责活动宣传,另一部分干事负责活动数据收集,干事之间相互合作,提高办事效率和质量。

  c.部长必须协调好干事之间的关系,并在适合时候给予帮助,干事们必须服从部长们的安排并认真执行,勇于承担责任不相互推脱

  。

  2.工作计划

  a. 部长开始让干事熟悉部内工作,让其能够独自举办活动,面对各类问题,部长不时指出问题并给予建议。

  b.活动创新:英语协会为全校学生提供了一个提高自身英语水平的平台,是一个学术性很强的一个组织。为了是英语协会的路越走越宽越走越远,最好的方法就是不断创新,提高自身能力,扩大自身宣传影响力。在以举办好学术类活动为主的前提下举办一些带有趣味性的活动,并且保证活动的意义。

  c.部门协作:遇到英语协会重大活动,人手不够时,需要其他部门的帮助,这就要求在平时部门之间的关系融洽。作为学生会的一份子,应当和谐相处。在其他部分需要帮助的时候,应该及时给予帮助,以便顺利举办活动.

  3.活动安排

  a.四六级模考

  (1)时间:5月下旬

  (2)地点:待定

  (3)内容:模拟四六级考试,提供专业试卷以及专业建议,让同学们提前感受考试氛围、体验考试流程以及熟悉考试题型并且学得有效的学习经验。

  (4)具体流程:

  1. 拟定一份详细的策划书;

  2. 对外合作,联系专业英语培训机构,与其合作举办这次模考活动;

  3. 活动前搞好宣传活动,扩大活动影响力,并且做好报名工作;

  4.与该机构合作出好模拟试卷,并安排好评讲等环节;

  5.赛后及时总结,部门成员相互讨论,共同进步。

  5.部门内部建设

  a.部长以及学生会召开的会意必须参加,且不得迟到早退,如果有事必须提前请假,不得以短信方式在会议即将开始的时候请假;

  b.英协干事们要积极参加各项学校学院举行的大型活动,不得无故推托,各成员每次参加活动的情况都必须进行记录;

  c.干事有想法或者意见必须向部长提出,不得越级;

  d.部门成员之间互相友好、和谐共处,工作中成员相互尊重相互协作,不得内讧。

  e.部长完善部门各种制度,并且友善提醒干事们不要犯低级错误,积极培训干事,在以后的活动中起到良好的积极推动作用。

  f.在部门内部建立完善的考勤制度,以便监督干事们能够不折不扣地执行上级任务。

  三.分析总结

  英语协会是学生会的重要组成部分。我们用自己的行动阐释着英语协会的价值,充实了自己的大学生活,同时也为广大同学提供了学习英语的平台。加强彼此之间的学习交流和切磋。部长干事之间相互配合,在举办好自己部门活动的同时,也加强同其他部门的联系,积极协调配合各部门组织的活动,在举办的活动之后注意总结,取长补短并注意采取好的建议不断提高部门水平。当然,在这些活动举办的过程中,我们也发现了一些问题,譬如工作安排的不够详细,实施过程中遇到一些阻碍等问题,这些有优待提高和完善。

  以上就是英语协会的工作计划,我们将努力执行,并且在过程中不断完善。

拓展部工作计划14

  素质拓展部工作计划(xx、9——xx、2)

  在校团委、院领导、各兄弟部门的关心支与持下,我部在xx年上学期顺利完成工作并取得了不俗成绩。展望xx下学期,我部将继续努力,发扬敢闯敢干,开拓创新的优点,将我院素质拓展工作推到一个新的高度。

  素质拓展部的工作是以提高大学生的思想政治素质为核心,以提高大学生综合素质为着力点,以强化大学生人才培养工作的社会认同,做好课内与课外的结合。大学生素质拓展工作要为大学生成长成才提供了一个良好“社会环境”和“准社会环境”。在“思想政治与道德素养,社会实践与自愿服务,科技学术与创新创业,文化艺术与身心发展,社团活动与社会工作,技能培训”六个方面引导和帮助广大学生完善职能结构,创新人才素质评价的方式和完善人才评价的体系,进一步调动大学生参与素质拓展的积极性,更好的培养高素质的人才。学期伊始,现将本学期的几项工作计划归纳如下:

  第一部分:素质拓展认证工作

  1按素质拓展项目的登记,申报,发布和更换等工作程序,申报本院负责落实的素质拓展项目。

  2按照《大学生素质拓展证书》内容的申报,确认和修改工作程序,组织学生申报,填写《大学生素质拓展证书》。接受校团委对素质拓展证书的审查。

  3配合院学生会工作领导小组进一步学习《素质综合测评实施办法》,为了调动广大学生刻苦学习,奋发向上的积极性,促进学生德智体全面发展,我部继续将其与学年评先评优,奖学金评定直接挂钩。

  第二部分:规划学期素质拓展活动

  1 搞好我院典型的素质拓展活动,收集资料,合理安排活动时间并协助做好宣传工作。

  2 紧密结合“儒风海韵育人计划”,组织演讲团、辩论团、记者团、各体育特长队的活动安排。具体说来就是定期举办演讲比赛、辩论会等社团活动,丰富同学们的课余生活。

  3 发布本院学生适合的素质拓展项目目录。在总结各部、各社团的活动规划后,发布《信息技术与传播学院素质拓展规划目录》,将各阶段各类活动的信息进行规划,鼓励主办团体及时筹备,也为同学们留出充分的准备时间。

  第三部分 关于新生工作

  xx级新同学初入校门,在欢迎他们的同时,也要担负起为他们提供最好的校园环境的责任。首先,一定要在开学初期就开始明确自己的人生规划。这当然不是做决定,而是辨析自己、了解社会。然后,介绍《大学生素质拓展计划实施意见》,使大家了解素质拓展计划,是积极适应社会发展要求,顺应学生成才需求,进行大学生综合素质拓展的有效举措。这项工作需要召开主题班会,并确保在课程开始的一个月之内完成。

  1 在各项活动中鼓励大一同学参加,做好档案记录,对有特长、有能力的同学要重点培养。争取做到人人有方向、个个有特长。

  2 新生工作的另一个重点是做好档案记录,将素质团证书完善、跟踪填写。在育人档案方面也要严格要求。

  3 积极开展新生的思想教育工作,宣传党的思想,开展理论学习月活动,提高思想道德修养,把最优秀的人才吸引到党的周围。

  第四部分 关于大四学生工作

  大四毕业班的同学要做好档案补录工作,另外,结合就业服务部工作,开展部分与应聘、就职等方面的培训,为大四的同学走向工作岗位提供经验。共2页,当前第1页12素质拓展部新学期工作计划

  当然,这些计划只是初步的规划,具体工作实施需要大家的共同努力,需要各个部委的协作、帮助,希望本学期素质拓展部能够为同学们提供更加有质有量的活动,希望素质拓展部的工作更上一层楼。

  附:素质拓展部工作计划表

  时间(xx)

  工作内容

  备注

  9月上旬

  1发布《信息技术与传播学院素质拓展规划目录》

  2在迎新文艺表演、迎新篮球足球赛事等活动中,发现优秀人才

  认真总结各部活动规划,合理安排

  9月下旬

  召开新生素质拓展主题班会,“明确人生目的、规划大学生活”。

  重点在于明确素质拓展的重要性

  10月

  1整理《素质拓展证书》

  2人人有方向、个个有特长。申报个人兴趣,组织相关活动或发放相关活动通知。

  3结合《儒风海韵育人计划》和各项活动发现并记录优秀人才,重点培养。

  工作量可能会很大,所以时间也是很长

  11月

  1社团各项活动比较密集,需要协助做好相关工作。

  2大四学生进入考研冲刺期,可准备相关培训工作。

  3大四学生的素质拓展档案补录

  12月

  1 针对在各项活动中表现突出的同学开展工作。比如演讲团、辩论团等可以进行预选。

  2联合我院爱心社、人本社、消防志愿者团体、水运会志愿者团体举办国际志愿者日(12月5日),提高自身责任意识,倡导奉献精神。

  国际志愿者日的活动是包括爱心支教、知识宣传、公开签名、推广青年志愿者报名的一系列活动,可以将12月作为青年责任月,使同学们感受到青年的责任。

  1月

  总结本学期工作经验和教训,不断提高工作水平,提交工作总结。

  信息技术与传播学院

  xx年9月10日

拓展部工作计划15

  一、内部建设

  1.人员职责分配:上学期主要是让各位部长了解外联工作流程,负责一些相关人员。这学期我们打算让每个部长全权负责某一方面,比如举办小讲座,让部长们接手从画讲座、讲讲座、借教室到举办讲座的全过程。我们把九个系的成员分成三组,每组三人,暂时命名为考研组、考试组和留学等组。既能锻炼个人能力,又能明确分工和责任。

  2.个人能力培训:主要是提升外部部门所有人员的专业能力。主要通过个人公关、培训研讨会、组织活动等。,并通过个人总结等书面方式,将经验付诸实践。

  3.工作技能考核:外联三部长负责一个小组的三名成员,对每个成员在举办讲座等活动中的表现给予评价或打分,对表现突出的给予加分作为奖励和改变的标准。

  4.内部量化管理:进一步完善内部奖惩制度。例会迟到扣分,参加外联办举办的讲座加分,赞助讲座加分,安装10%左右获得奖励等。,从而促使全体员工积极工作,与部门的风采产生共鸣。

  二、外部接头

  1.小讲座:一般小讲座是针对考研、留学、司法考试等有语法特点的。这些讲座不仅可以回答问题,为准备考研、留学、参加司法考试的学生提供参考,还可以为学院的活动筹集资金,在紧急情况下,缓解学院的财务压力,让学生不受物质限制地做活动。

  2.外场宣传:现在学校的分站宣传管理比较严格,商业色彩太浓的分站是不允许的。我们可以多采用经验型的宣传外场,也就是没有很强的商业色彩,可以提高知名度。

  3.赞助:这学期我们语法有一个超高质量的活动——戏剧节。精彩的戏剧节一定要有资金支持。学院对戏剧节的支持力度很大,外联也有很强的赞助,这是我们下学期工作的重中之重。

  4.公关关系的拓展:这个有两个方面。第一,积极拓展外联资源,加快资源积累,结识商家丰富筹码。第二,在高校公关方面,主要是以系员自主发展为主,让系员走出北科,进入其他学校,联系其他学校外联,共享资源。之后,部门成员提交书面总结,既可以锻炼部门成员的沟通能力,又可以共享外联资源,实现双赢。

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