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新员工周工作计划
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻我们需要开始制定一个计划。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的新员工周工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
新员工周工作计划1
一、电话沟通
1、新员工到岗第二日开始电话沟通,沟通主题是找寻潜在客户。每个客户必须分别和办公室、工会、人力资源部、销售部沟通。
2、参考促销话术:新员工必读--沟通话术。
二、网载资料
1、找寻客户要求
分别找出网址、公司简介、组织结构、公司大事记、销售网络、高管新闻报道等重要信息;
2、每天30个客户,要求每个公司粘在一个word文档内。
三、排版要求
新员工的基本文件需要按照公司的.排版要求来设计,基本排版要求如下:
文件名称:全称;例如 “李梅20xx年11月20日星期一工作日报”
标题二号、宋体;
正文四号、宋体;
页边距:2、2、2、2
段落:0、0、固定值20
四、工作日报
1、每天下班离开公司之前把当工作日报发
beiyangwangjing@163.comhouaiying666@163.com。
2、新员工到岗当日开始考核工作日报,第一天工作日报主要写工作感悟。
3、新员工到岗第二天要按照公司标准日报模版要求写工作日报。
五、部门经理、指定老师每天定期检查新员工的工作完成情况。
新员工周工作计划2
一、与集团同呼吸、共命运,坚守职业操守。
既然我选择了交控,选择接受了三年行动规划的任务,就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间,剩下的大部分时间都是在劳动中度过的,可以说,工作等于一个人一生的`价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能满腔热情的去工作,那么他成功的机会就非常渺茫。
二、坚决服从安排,不折不扣地完成工作任务。
集团是一个严密的组织,不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。制定三年行动规划虽然要求我们经常加班加点,周末、节假日也不能正常休息,但是领导安排就是军令,在军令面前,我们必须不折不扣高质高效完成任务,莫道前路多艰险,越是艰险越前行。
三、高标准、严要求,努力提高自身能力。
在制定规划的过程中,深感自己专业知识欠缺,对集团主责主业了解不够。接下来我将以高标准、严要求充实自己,不满足已经掌握的知识和技能,更要在不同领域发挥关键作用。真正做到任尔千变万化,我自岿然不动,一颗初心走始终,无愧无憾便释然。
四、努力培养团队精神,善于更要乐于与他人合作。
我们规划小组是充满战斗力和凝聚力,是一个坚强的战斗堡垒。每个人都能自觉、自主、高效的完成任务目标,遇事不慌不忙,遇到难题一起协商解决,发挥团队智慧,发扬团队精神,才能使三年行动规划初具雏形。
五、自信乐观,积极向上。
人最大的敌人不是别人,而是自己,凡事都不会是一帆风顺,一马平川的,罗马不是一日建成的,革命事业也不是一蹴而就的。面对行动计划编写过程中的困难重重,不要被设想的困难吓倒,要相信自己,鼓励自己,要有战胜困难的决心和勇气。找到自己的个性并肯定它,按照自己对自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奋斗,相信自己一定会成为一名优秀的员工。
新员工周工作计划3
一、预习:
1、把将要学习的课文读两遍,把课文中有拼音的词语圈出来,家长签字确认;
2、要求认读的生字在预习本上写一遍,在上边写上拼音,并在后边划上表格组四遍词语
二、作业:
1、所有作业本、作文本、每课一练必须没有黑团(否则太难看了,像没有化妆的夫人),字体要端正,家长签上大名~~
2、所有作业经过老师修改后有错误的地方,孩子们要折起来,老师下次会进行二次批改。这一点家长要重视哦,因为错误的.知识点如果不及时更正,孩子会记得很牢固,结果是错的……
三、班级管理:
我的教育理念是,知识与能力并重,在中国这种国情下,只会考试成绩高是不够的,只会做事没有知识储备也是不行的,所以从小养成一个很好的学习、生活和办事的习惯十分重要!
我计划把准备竞选班委干部的孩子分成几组,在九月份担任相应职务,分组管理班级,然后在国庆后的竞选中结合九月份的表现确定大队委和中、小队委的人选。由于进入中高年段,所以以后班级的很多事情,我会先让班委干部先拿出计划,经过大家商讨和我的确定后,再交给孩子们自己去实施,尽量让孩子们多参与到班级事务的管理。做得好与不好对孩子来说都是一种经历,事后我们再来总结得失,让孩子在下一次活动时成长更多。
班级的许多评价指标我会用积分形式来量化,比如通过作业完成的等级给予加分,在课堂上得到老师的表扬也会加分等等。每个月我会用一节课,让孩子们通过自己的积分来兑换奖品,而且积分前十名的孩子的作文,我会单独指导!呵呵,大家觉得怎样呢?
不过,让陈老师很遗憾的是,班上有两位女生今天常规性训练没来,陈老师只能在下周一再给她们安排座位了。
新员工周工作计划4
新员工到岗部分工作计划
一、电话沟通
1、新员工到岗第二日开始电话沟通,沟通主题是找寻潜在客户。每个客户必须分别和办公室、工会、人力资源部、销售部沟通。
2、参考促销话术:新员工必读沟通话术。
二、网载资料
1、找寻客户要求
分别找出网址、公司简介、组织结构、公司大事记、销售网络、高管新闻报道等重要信息;
2、每天30个客户,要求每个公司粘在一个word文档内。
三、排版要求
新员工的基本文件需要按照公司的排版要求来设计,基本排版要求如下:文件名称:全称;例如“李梅20××年11月20日星期一工作日报”标题二号、宋体;正文四号、宋体;页边距:2、2、2、2段落:0、0、固定值20 四、工作日报
1、每天下班离开公司之前把当工作日报发到beiyangwangjing@163.com和houaiying666@163.com。
2、新员工到岗当日开始考核工作日报,第一天工作日报主要写工作感悟。
3、新员工到岗第二天要按照公司标准日报模版要求写工作日报。
五、部门经理、指定老师每天定期检查新员工的工作完成情况。
扩展阅读:新员工第一周的工作安排
第一天工作日程
上午9∶00了解公司的`办公设施、工作环境
上午11∶15介绍公司的福利状况以及填写表格。人力资源部
中午11∶50午餐
下午1∶00讲解公司的关键规定制度和政策。
第二天工作日程上午9∶00熟悉工作环境
上午10∶00工作职责、工作流程
中午11∶50午餐
下午1∶00回顾
第三天工作日程
上午9∶00、学习管理师职业资格培训教程:第一部分第一章
中午11∶50午餐
下午1∶00。学习管理师职业资格培训教程:第一部分第二章
第四天工作日程
上午9∶00、学习管理师职业资格培训教程:回顾
中午11∶50午餐
下午1∶00。学习管理师职业资格培训教程:第一部分第三章、第四章
第五天工作日程
上午9∶00、学习管理师职业资格培训教程:回顾
中午11∶50午餐
下午1∶00。企业文化人力资源部
下午2∶00。学习管理师职业资格培训教程:第二部分
第六天工作日程
上午9∶00、学习管理师职业资格培训教程:回顾
中午11∶50午餐
下午1∶00。学习管理师职业资格培训教程:第三部分
第七天工作日程
上午9∶00、学习管理师职业资格培训教程:回顾
中午11∶50午餐
下午1∶00。学习管理师职业资格培训教程:第四部分
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