工作计划[精华7篇]
光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,一起对今后的学习做个计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的工作计划7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工作计划 篇1
一、 加强业务培训,提高员工素质
前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。
二、给员工灌输开源节流、增收节支意识,控制好成本
开源节流、增收节支是每个企业不矢的追求,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,比如,每次退房客人的卡套我们都统一回收;过期报表的重复使用;督促住宿的.员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。 通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。
三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率
前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,在前台的售价以及员工激励方面我部计划出台了新的政策,高价房政策,接待员在了解酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,强调接待员:只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来的宗旨,争取更多的入住率。
四、注重各部门之间的协调工作
酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
五、加强各类报表及报关数据的管理
前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。
酒店所存在的不足:
1、酒店系统的局限性
酒店所采用的系统由于模块的限制,导致许多记帐 ,挂账都通过手工完成,通过每个模板查出来的数据也不一致,导致数字量化的准确度不高,这些通过手工操作结账有许多的漏洞,加大管理上的难度。比如客人预存款我们都只能通过手工记账,消费手工账单再录入,这些都会影响酒店员工的工作效率,也影响客人对酒店的印象。这关键酒店酒店的操作系统是否完善,系统是否有专业人士定期维护。
2、薪酬制度过于固定
前厅员工流动频繁,很大程度上影响了服务质量,一个新员工从入职后,要经过一到三个月的试用,才能完全熟练掌握本岗位的各项工作,但是有些员工在刚熟练本职工作的后,便由于薪酬提出离职,造成了人员的流失。个人觉得酒店的薪酬体制不能激励员工的积极性,
员工每个月都是拿的固定工资,建议完善人事薪酬制度,酒店的工资应该是呈阶梯状分布,员工试用期多少钱,工作半年表现优秀升一级工资又多少钱,工作一年后又多少钱,酒店要让员工看到希望,充满激情去工作,从而为酒店创造更多的营业收入。
工作计划 篇2
为积极推动我县城市化建设进程,改善医院卫生面貌,优化人居环境,促进经济发展,提高人民群众文明卫生素质,推进全面建设小康社会进程,根据《国家卫生乡镇(县城)标准》实施细则,特制定医院20xx年创卫工作计划:
一、工作目标
按照县级卫生城市标准及政府城市发展总体规划,着力解决突出的环境卫生问题,加大医院环境卫生管理与综合整治力度,落实爱国卫生责任制,实现社会与卫生环境的协调发展。经过各项创建工作,确保我院任务指标全面达到县级卫生城市创建标准,把我院建成人居环境和谐、卫生环境改善,生态环境良好的卫生单位。
二、组织领导
组 长: 周丽琼 院长
副组长: 李建才 党支部书记
蔡吉芬 副院长兼医务科长
汪德芳 副院长兼护理部主任
田开文 副院长
张金平 院长助理
何莉军 工会主席
成 员:王文冰、李业许、王静、王嘉瑞、罗亚坤、张柱花、史怀英、胡文俊、李兴光、施兴凤、杨泽权、李关凤、杨庆花、杨洪英、赵晓莲、田春花、缪石焕、李亚红、角莲粉、陆志红、丁凤英、张崇光、木卫红。
三、医院20xx年创卫工作实施步骤
(一)宣传发动阶段
1.成立马龙县人民医院创建卫生城市领导小组并下设办公室,开展日常工作。召开创卫动员大会,分解落实各项指标任务。
2.各责任科室制定专项规划,落实人员、有计划、有步骤、有重点地实施创卫达标工作,高标准、高质量地完成卫生城市规定指标。
3.院创卫办公室组织各科室开展卫生整治活动,汇总提供有关资料。同时,由院创卫领导小组组织全面检查,及时协调解决存在问题,力争通过县爱卫会的评审验收。
(二)全面落实阶段
1.院创卫办公室按照市级卫生城市标准掌握创建工作进展情况,对不完善的项目指标,督促各科室加强和改进,实现达标。
2.各科室开展全面检查,对检查存在的薄弱环节及时进行整改。
(三)迎接检查
院创卫办公室做好所有基础资料汇总工作,各科室要做好迎接检查验收的`各项准备工作,确保创建成功。
四、医院20xx年创卫工作任务
1.加强爱国卫生组织管理,建全院爱卫会组织机构,落实人员和经费,明确各部门分工、落实责任制,开展经常性检查评比活动。
2.加强城市“除四害”工作。开展院内科室和生活区灭鼠、灭蝇、灭蚊、灭蟑螂活动。,全面了解院内蟑螂分布状况,对个别密度较高的场所实施全年杀灭。灭蚊、灭蝇工作坚持以治理滋生地为主的综合防治工作,在夏秋季坚持一周一消杀,降低蚊蝇密度。
3.加强健康教育工作。健康教育机构健全,人员、设备和任务落实,并能较好地进行业务技术指导。
4.加强院内环境卫生整治。组织各科室开展经常性的卫生清扫活动,垃圾日产日清,做到院内环境卫生整洁、无暴露垃圾;道路路面整洁,无卫生死角,无违章饲养畜禽。
5.加快园林绿化。围绕建设生态型园林化医院目标,增加资金投入,加大医院生态和绿化建设。加强院内绿化,营造具有绿洲特色的园林化医院。
6.加强公共场所卫生、生活饮用水卫生和食品卫生工作。公共场所室内外环境整洁,卫生指标达到国家规定标准。加强生活饮用水水质监测、水质符合卫生要求。加强食品卫生检查,防止中毒,投毒事件的发生。
工作计划 篇3
20xx年,管理学院学生会青春创业办公室在学院党总支和团总支的支持和关心下,在各兄弟部门的协助下,圆满完成了各项工作任务,并进行了卓有成效的组织改革和工作创新。20xx年,我们将继续秉承“全心全意为同学服务”的工作宗旨,进一步加强组织建设,提高成员服务素质,加强思想作风建设,内强素质,外树形象,务实求真,发展创新,深入打造“学习型、创新型、服务型”青春创业办公室,为更好的服务广大同学成才发挥应有的作用。现制定20xx年青春创业办公室的工作计划如下:
一、深入完善组织建设,全面提升服务水平。
在20xx年组织建设的基础上,进一步完善组织结构,提高组织成员素质,为更好服务同学打下坚实基础。加大对青春创业办公室成员的培训力度,通过在办公室内部开展集体学习,集体大讨论,策划写作培训,组织管理培训,学生会工作交流会等工作,使青春创业办公室各层成员提高从大局把握的能力,强化服务同学的意识。增强各成员开展工作的独立性和主动性,实现整体工作的无缝覆盖,避免学生组织重复设置的弊端;继续开展深入同学活动,办公室成员积极听取广大同学的意见,加强办公室工作的改进,拉近学生会与同学的距离,树立学生会良好的服务形象;继续扎实开展工作,加强与学生会各兄弟部门的合作,及时掌握广大同学的思想动态,为学校提供准确的服务,并针对出现的问题,提出合理建议;建设管理学院学生会青春创业办公室,以“提升同学创业意识和能力,更好服务同学成才”为理念,以专业特色为依托,开展学生创业教育工作,宣传创业,服务创业,为广大同学自主创业提供良好校内锻炼的平台。
二、营造良好氛围,促进同学全面发展。
(一) 紧密围绕校团委和学生处及学生会的工作中心,以培养大学生思想政治素质为核心,以培养创新精神和实践能力为重点,提高素质修养为目的,积极推行办公室的品牌建设,强化活动的计划性、协调性、整体性,继续开展系列主题教育活动:建大学子创业沙龙以及青年校友论坛等。
通过一系列富有成效的教育系列活动的开展,带动全院师生,通过老师的关心教育,学长的悉心交流,同学间的亲密合作,加强了学生之前的'沟通。通过这些活动的开展,实现教育与交流的宗旨,同时也为新生产生其非凡的意义,为新生走好大学之路迈好第一步。
(二)品牌活动的建设
继续坚持“品牌建设是提升学生会工作水平的重要举措”。结合我院专业特色,青春创业办公室整合各项学生活动,本着继承良好工作作风,锐意创新的传统,开辟具有重大影响力的科技文化活动继续举办山东建筑大学ERP沙盘模拟大赛,山东建筑大学职业生涯规划设计大赛。
三、宣传学生创业理念,打造精良创业团队。
随着毕业生就业压力的进一步增大,对高校生进行青春创业意识的培养及相关素质的提高教育势在必行。因此,组建优良创业团队也应当更加急迫,结合工程管理、工程造价等相关专业优势,扎实有效开展创业工作,引导广大同学积极参与,了解创业理念和相关知识,提高创业素质,并以实践的形式对所学理论知识加以实践,做到学有所用,学识相长。
青春创业办公室工作所获得的利润,在满足自身发展的基础上,也应积极关注贫困生教育,设立勤工助学岗位,提供津贴等形式,为学校的发展贡献力量。青春创业办公室将结合学生会工作中心,把服务同学工作开展的更加丰富多彩。青春创业办公室将把立足于同学,服务于同学,奉献于同学作为自己工作本质,依托专业,打造特色,与时俱进,发展创新,把管理学院学生会工作推上一个新的历史发展阶段。
工作计划 篇4
新的一年,为实现公司长远发展,现结合公司和我部门的实际情况,我们工程部20xx年工作的重点,着力于工程部各项工作的落实,并在原来工程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合物业服务中心完成各项维修任务,特拟定工作计划如下:
一、人员安排
按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行听班制度。
二、工作计划
(1)加强工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。
(2)完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。
(3)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的'设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
(4)开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。
(5)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:
(1)提高所有员工的节能意识。
(2)制定必要的规章制度。
(3)采取必要的技术措施,比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造,根据季节及时调节开关灯的时间,将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。
(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。
(5)每月定时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工作。
工作计划 篇5
一、指导思想
按照学校教学工作计划的要求,以全面提高教育教学质量,努力培养社会主义经济建设合格的高素质的建设者为中心,以新大纲、新教材内容,抓住当前教育发展的新契机,深化教学改革,推进素质教育,倡导教学创新,力争将理化生教研组各学科教学上一个新台阶。按当前形式,组织教师认真参加课件制作的学习,并根据本组优势(计算机专业人员汇集本组),特别安排了两次课件制作的学习(主要以本组学科实际存在的情况进行针对性学习,如:如何作图、如何制作实验教学课件等)
二、工作内容
1、督促教师严格执行教学常规制度,认真填写《教学规程》,按规定编写教案,优化教案设计,注重学生思维的.训练和学习方法的指导,认真上课,充分利用40分钟,争取堂堂都为优质课,作业量适中批改规范及时;认真完成《报告册》的填写。
2、积极配合学校的月考阅卷工作,组织好考试,考后要求认真进行试卷的质量分析,保证学生考后100分,做好查缺补漏工作。
3、积极参与教学科研活动,不断更新教育理念和知识结构,针对我组人员分散的特点,充分利用校内外的各种教研活动机会,共同探讨教育问题,关注未来教育发展。
4、加强理论学习与研讨,提高理论水平与专业素质。组织本组教师认真学习课件制作。
5、积极组织老教师的示范课,各位教师的公开课。
6、组织好中青年教师的教学比武。
7、定期、不定期的对教师的教学常规进行检查,并及时找到不足。(定期安排于第四周、第八周、第十二周、第十八周,包括:教案、作业、听评课、家访记录、校本填写)
8、认真组织教师参加中心教研组活动,并作出汇报材料上交教导处。
9、认真组织进行集体备课,备课组长由来燕老师担任,其中一切事务由来燕老师负责。
10、加强对新教师的培养,组织指导教师对新教师的定期与抽样检查教案和课堂教学,以求一年成型。<
工作计划 篇6
今年,县局工作计划中,有关课堂教学的要求是,在课堂教学效益上,追求高效和有效,减少低效无效负效,努力实现当下分数和未来素质的统一,教师发展和学生发展的统一,共性和个性、群体和个体发展的统一。要实现课堂教学的有效和高效,教师合宜的、有效的、高效的备课是基础,要实现师生的均衡发展,学生的分数和未来素质的共同提高,教师的课堂教学能力是关键。因此,我们把研讨备课中的难点和探讨上课中的困惑作为本学年的教研重点,拿在手中,放在心上。XX年,我们小学数学工作室重点研讨教学目标和预习作业的设定,为全县数学教师的备课以较好的指导和参考作用,XX年,我们将进一步研讨教学流程的`设定,为老师们的备课和上课尽力做好服务。为了更好的凝聚我县小学数学骨干力量,真正实现让内部资源“合”起来,让热点资源“亮”起来,让优质资源“动”起来,让个性资源“活”起来,我们再次优小学数学工作室成员,目的在于关注小学数学教学面临的困惑,寻找突破的方法,构筑数学教师思考与探讨的交流平台。
一、标准:
为了确保小学数学共同体的引领和指导作用,能真正反映一线教师的心声,为老师们排忧解难,特制定出共同体成员的基本条件如下:
1、有较强的事业心和责任感,乐于服务;
2、具备较强的专业知识水平和教学、教研、组织能力;
3、教学成绩较为突出,有一定的影响力和知名度;
4、具有较浓的团队意识和协作精神,协调能力强。
二、职责:
根据调研情况,特制定出如下共同体成员职责:
1、积极承担公开课、研讨课、示范课的讲课任务,有效开展校内、片内、县内教研活动。
2、积极参与编写教案,修改、完善、整理教案,并及时上传。
3、收集小学数学教学中的共性问题,开展扎实有效的“三小”研究活动,并及时上传。
4、立足课堂教学实践,总结高效课堂教学模式。
5、在网络和日常教学工作中,为老师们解疑答惑,做好服务。
5、相互学习、相互促进,搞好学科组建设,争创一流学科。
三、成员:xx
组长:xx
成员:xx
四、计划:
1、修改不足,完善提升。
深入教学一线,了解老师们用小学数学工作室中发的教学目标和预习作业中的缺陷,进一步修改完善,使之日臻合理。
2、深入课堂,总结模式。
在本学期课堂教学的基础上,进一步深入课堂,研究小学教学中融入学生展示的有效途径,探索学生在课堂中彰显主体地位的措施,在实践的基础上,探索出高效课堂的教学模式。
3、了解教情,确定内容。
认真分析小学数学一至六年级下册教材,确定每单元教学的重难点,了解教学中的困惑,根据这些信息,每单元定出两节课精品教案的内容,一至六年级定出约九十课时的研讨知识,进行深入细致的教研。
4、任务分解,形成初稿。
学期初,把确定的精品教案的内容分到各中心校,各中心校成立自己的教研共同体,集思广益,在实践的基础上,形成精品教案的初稿。
5、再次研讨,形成定案。
各中心校带着研讨初稿,在县教研室统一组织下,再次组织研讨,对初稿进行补充、修正,形成比较合理的精品教案,发到绛县教育信息网之小学数学工作室中,供老师们参考。
6、专题研讨,提升能力。
针对统计与概率教学中存在的问题,开展公开课研讨活动,以提高老师们对次类内容的分析与解读能力,从而提升课堂教学中的有效行为,避免无效和负效的现象。
五、时间
三月:确定精品教案内容
修改教学目标和预习作业
继续进行“三小”研究
形成精品教案初稿
四月:修改精品教案初稿,形成定稿,发至网络
总结高效课堂模式
统计与概率专题研讨
五月:修改第二次教案初稿,形成定稿,发之网络。
工作计划 篇7
医院放射科工作计划一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:
一、基本情况
放射科分为CT室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,CT室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。
医疗设备方面:CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。
普放方面:现有上海500mA及北京万东300mAX光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。
二、工作开展情况
科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日”
1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720
张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比20xx年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。
2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,
征兵体检60余人次。特殊造影:48例。其总收入为144390元。
CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。
三、存在的问题
1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的.标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。
2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。
3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。
4、与临床科的协调度不够。
5、发放报告不及时。
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