工作计划集锦[7篇]
光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们对今后的工作做个计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编帮大家整理的工作计划7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工作计划 篇1
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
20xx年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、严格纪律树形象
纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则,是提高部门战斗力的有效保障。古人云:“无规矩不成方圆”。所以,总办要搞好20xx年的全局性工作,必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈,部门负责人要带头,从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范,努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。
五、创新管理求实效
1、美化酒店环境,营造“温馨家园”。
严格卫生管理是确保酒店环境整洁,为宾客提供舒适环境的有效措施。今年,我们将加大卫生管理力度,除了继续坚持周四的卫生大检查外,我们还将进行不定期的检查,并且严格按照标准,决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报,并制定奖罚制度,实行奖罚兑现,以增强各部门的责任感,调动员工的积极性,使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外,要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作,目前,正值鼠螂的繁殖高峰期,我们要加大治理力度,切实消灭蝇蟑鼠等虫害,花草是美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少的点缀品,今年我们与新的花卉公司合作,加强花草的管理,要求花草公司定期来店修剪培植,保持花草的整洁美观,并根据情况即时将花草的花色、品种予以更换,力求使酒店的花草常青常绿,常见常新,给宾客以温馨、舒适之感。
2、创新宿舍管理,打造员工“舒适家园”
宿舍的管理历来是一个薄弱环节,今年我们将加大管理力度,为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。为此,一是要有一个整洁的寝室环境,我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生,并在每个寝室设立寝室长,负责安排督促寝室人员打扫卫生,要求室内清洁,物品摆放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查,将检查情况进行通报。
第二要加强寝室的安全管理,时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍,实行对外来人员的询问与登记制度,以确保住宿员工的人身、财产安全。
第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方,初出家门的年青人,他们大多年龄小,社会经验不足,因此,在很多方面都需要我们的关心照顾,所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化,关心他们的生活,尤其是对生病的`员工,要给予他们亲情般的关爱,使他们感受到家庭般的温暖。
六、节能降耗创效益
1、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理
我们将参照以往的有关标准规定,并根据实际情况,重新梳理,制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准,并完善领用手续,做好帐目。要求按规定发放,做到帐实相符,日清月结,并对仓库物品进行妥善保管,防止变质受损。
2、加强车辆乘车卡及电话的管理
建立车辆使用制度,实行派车制,严禁私自用车与车辆外宿,并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养,确保酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度,防止私用。
七、宣传、推介亮品牌
1、要提高文件材料的写作水平与质量,及时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作,要加强档案管理,建立档案管理制度,对存档的有关材料、文件要妥善保管,不得损坏、丢失。
2、及时宣传报道酒店典型事迹,加大对酒店的宣传力度,大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出的先进典型,极力推介酒店,树立良好的酒店外部形象,提高酒店知名度。
八、新员工入店培训:人事部
新员工入职培训每月开展一至两次(具体情况视新员工人数而定),时间安排避开部门营业的高峰期,入职培训以一周为一个周期,每天利用下午14:00-16:30进行培训。
工作计划 篇2
各位领导、同志们:
我乡在全市人口与计划生育工作中名列倒数第三,严重拖了全市计生工作后腿。在这里我代表乡党委、乡政府向大会做深刻的检讨。出现被动落后局面主要是由于我们领导不力、工作不到位造成的,针对我乡计划生育工作中存在的突出问题和计生局反馈意见,我们将认真分析,客观公正、实事求是查找工作落后的原因,并抱着对工作负责,对市委市政府负责对全乡人民负责的态度,做出科学的'安排步署,提出今后努力的方向。
一、存在问题原因
一是领导重视不够,经常性研究讨论的少,对全乡计划生育工作现状了解得不透彻,掌握的数据不深、不细、不实,存在着等待观望,松劲懈气思想,没有树立强烈的危机感和紧迫感,严重贻误了计划生育工作的时机。二是认识不足,定位太低。工作上缺乏忧患意识和争先意识,乡村干部普遍存在大战、畏难情绪和侥幸心理。三是力度不大,方法不灵,措施不力,落实不够。计生工作基础薄弱,特别是在宣传教育、技术服务,攻坚克难等方面工作不到位,导致底数不清,方向不明。虽然制定了规章制度,但落实不够,尤其是干部包村包社包对象责任制没有严格兑现,责任不实,奖罚不严,致使干部作风飘浮,推诿扯皮,虚于应付,工作没有压力。四是计生专干队伍思想不稳定,责任性不强,工作不主动,不积极,入户访视率低。对专干的业务培训抓的不紧,加之新专干较多,业务不熟悉。
二、近期工作打算
为尽快扭转被动落后局面,我们召开各种形式的会议,统一思想,重新安排步署,痛下决心,集中力量,全力攻坚,坚决打一个翻身仗,具体从以下方面努力:
一是加强领导,统一思想,认清形势,坚定信心,坚持党政一把手亲自抓、负总责,分管领导全力抓的工作机制,切实增强计划生育工作的紧迫感和责任感,乡上成立专门的计划生育工作队,经常性的开展工作。
二是狠抓专干队伍建设,加强业务培训,学习先进经验,创新工作思路,提高业务素质,牢固树立起爱岗敬业的思想,踏踏实实,认认真真的搞好本职工作。
三是明确任务,靠实责任,对全乡干部中坚决实行包村包社包对象责任制,工作细化量化,落实到户到人,实行工效挂钩,严格兑现奖罚,齐心协力搞好所包村社的计划生育工作。 四是强化工作措施,加大工作力度,对症下药,抓重点,攻难点,促后进,把社会抚养费征收、节育措施落实、环孕情服务、私婚和人口出生漏统清理清查等工作为重中之重,进一步落实工作措施,做实人口基数,全力开展打假工作。 五是按照计划生育工作考核验收标准,狠下苦工,及时运转
表卡册单,要求专干在“勤”字上多下功夫,做到口勤、嘴勤、腿勤,表、卡、册、单、WIS信息相一致,重点对象“一口清”
六是加大宣传教育工作力度,紧紧抓住一个“新”字,开展入户宣传和面对面宣传,逢会必讲,入户必说,充分提高人民群众的政策知晓率。根据我乡面临的严峻形势,工作多,困难重重,但我们有信心,也有决定,在市委市政府的正确领导和上级业务部门的帮助指导下,通过全乡干部群众的扎实若干,超常规工作,我们一定能够赶上,把全乡的计划生育工作搞好,不拖全市的后腿,争取在今年的考核中取得一个好的成绩。
工作计划 篇3
控辍保学工作是全面推进以素质教育为核心的教育现代化进程的重要内容,也是“普九”工作中的重中之重。因此,在学校控辍保学领导小组的领导组织下,我将采取以下措施,努力做好该工作,争取得到圆满成功。
一、 提高认识,思想到位。
开学初,学校就召开了全体教师会议,使我充分认识到了控辍保学工作的意义和重要性。从而使我对控辍保学工作有了新的认识,这也成为我努力工作的思想基础。
二、 关心后进生,照顾特困生。
只有思想基础是不够的,工作还是需要方法和手段的。在一年来,为了英语学科的控辍工作,我校动了很大的心思,采取了各种措施。
1.摸清后进生的`情况,做到心中有数,有的放矢。由于初一是新生,学生的英语水平我不了解。所以,开学一个月内,我进行了摸底工作,并建立了后进生档案。
2.建立学生家庭联系卡,上面详细准确记录每个学生的家庭住址,联系方式。严格学生考勤制度。这样就基本解决了后进生逃课现象,一旦发现问题和家长及时沟通,避免了由于学生因厌学而误课过多的辍学现象。
3.实行经常家访的措施。今年,我校对后进生采用了电话确认的方法。学生请了病事假,我在傍晚放学后,还要主动给他们通电话,问一问“病好了吗?”“明天能上学吗?”“回来老师给你补课。”等等看似简单的话语,在家长和学生的心里却是暧融融的,拉近了老师和学生以及家长的距离,为控辍工作扫清了许多障碍。
三、 配合学校各种活动,促进后进生的转变。
1. 后进生往往在学习中缺乏兴趣,尤其是英语学科。针对这种情况,我将简单的问题故意让后进生来做,增强他们的自信心。这样,让他们时时刻刻感觉到班级中自我的存在,感受到自己在受到大家的关注。
2. 为了控辍保学,学校也开展了大量的活动,来吸引学生。做为老师,我认真配合学校各项活动,从来不去敷衍。每次都按要求认真布置。这样,增强了集体的荣誉感,使那些后进生感受到生活在集体中的乐趣。
四、 开展“看谁进步大”评比活动。
每个人都希望被别人关注,后进生也如此,所以在工作中我从不忽视他们一点点的进步,让那些后进生也有机会进入同学和老师的视线。
工作计划 篇4
一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的.奖惩、晋升、调整等提供客观依据。
根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。
对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
六、员工职称评定、职业资格证年审工作:
随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作:
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;
3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。
工作计划 篇5
一、指导思想
以数学新课程理念为指导,以学校教导处工作计划为蓝本,以“探究性学习研究”为核心,以培养学生的灵活创新意识和实践能力为重点,加强课堂教学研讨,提高教师整体素质,促进学生全面、持续、和谐的发展。
二、工作重点
本学期在上学期取得一定成效的基础上,本期学教研工作的重点,仍然是围绕课程改革来展开活动。重点是:
加强学习,明确新课程的理念与目标
以课标为准绳,解读现行教材
突出学生主体,改革课堂教学
多元化多方位完善评价体系
加强教研组建设,积极开展教学研究活动。
三、工作目标
1、确保数学学科教学质量达标,毕业班成绩综合指标达龙宝区前3名。
2、加强理论学习,适应课程改革的要求。
3、加强常规管理,提高教师业务水平。
4、深化教学研究,提升教师科研素质。
5、注重数学兴趣活动的辅导,提高教师的辅导水平。
四、具体措施
1、加强理论学习
(1)适应课程改革需要
根据课程改革对数学学科的要求,本学期重点组织数学教师学习《数学课程标准》、《数学课程改革纲要》、《数学课程改革纲要解读》等有关课程改革理论书籍。不断更新教育教学理念,以适应课程改革的要求。
(2)指导教学实践
继续学习理论专著和报刊杂志上的经验文章。主要用于指导本学期数学组并将深入研讨的是以下问题:如何让学生成为学习的主人?如何培养学生的创新精神和实践能力?如何发挥学生的学习个性?学会学习的策略研究?利用理论指导数学教师通过实践真正做到“人人学有价值的.数学,人人都能获得必须的数学,不同的人在数学上得到不同的发展。
2、强化常规管理
(1)严格执行教学“六认真”工作。
第一,提高教师的备课质量,提倡电子备课。备课要突出重点,重视教师如何指导学生学习知识,突破重难点的方法。
第二,改进教师作业的批改方式。教师批改各项作业提倡面批,若不能及时面批的,提倡在每次作业后写一些简单的批语。
(2)根据学生实际,扎实开展教研活动。积极开展以年级为单位的集体备课,在认真钻研教材的基础上,发挥集体智慧,取长补短,在比较中研究提高。
(3)每两周一次的大组专题会,要充分发挥实效。要求全员参与,做好笔记,做到每次活动专题上课、说课、评课一体化。教师听课每学期必须达16节。
(4)为开拓全体数学教师的视野,凡学校安排外出听课学习的教师要认真听、用心记,回校后上好汇报课或作简要的听课评析,达到一人外出,全员受益的效果。
(5)注重教学过程追踪,获取实验反馈信息。要求教师每课后均应写一则“教学后记”。
(6)学生方面。
第一,要提高学生学习数学的兴趣。力求把数学课上得生动、有趣,使学生乐学、爱学。
第二、提倡教师利用合适的时间组织学生阅读数学报刊。
第三、针对学生个别差异,抓好培养优补差工作。
工作计划 篇6
1、员工培训与相关公司长期发展的最重要工作之一,有利于培养员工的忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发,提升员工的'工作技能、知识层次,有效改善员工工作效率,增强公司综合竞争力。
2、具体实施计划:
(1)根据公司年度经营目标及20xx年培训需求,会同公司编制20xx年度公司员工培训计划,按照培训计划内容由公司行政人事部制作成PPT的。
(2)培训方式:
a 公司行政人事部授课;
b 外派相关人员参加中旭的学习;
c 选拔内部工程师进行内部管理和工作技能的培训;
d 以老带新、以师傅带徒弟等形式培训;
e 组织发起员工自我学习与学历进修等。
3、计划培训内容:根据各部门需求和公司发展需要而定,主要侧重以下几个方面:
(1)管理类:项目管理、人力资源管理、自我管理、时间管理等。
(2)专业知识:建筑施工专业知识、设备管理、质量管理、合肥市劳动关系、房地产专业知识、房地产行业法律法规。
(3)素质教育:职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。
(4)新员工的培训等。
4、培训安排:
(1)各部门组织员工参加PPT教学、专业知识培训原则上每月一次。
(2)将公司常规的培训文件制定成册,制作PPT培训教材。
(3)以工程师、部门负责人为主建立培训师队伍,由公司人力资源部牵头、各分/子公司、部门负责人组织培训。
(4)建立电子版专业知识、行业知识库,包括:房地产相关知识、电子相关知识、商务礼仪、业务知识、房建绿色基本知识、设备管理、质量管理、安全管理等电子文件夹,共享给员工,便于员工随时学习。
(5)计划组织1-2次户外拓展、户外活动等培训,培养员工团队精神及开放的心态。
(6)行政人事部部将在20xx年3月30日前完善《公司培训制度》及具体培训计划并报公司副总批准后下发执行。
工作计划 篇7
随着公司各类管理软件的陆续实施,在工作中更加要求我们自身的规范化、细化工作流程,达到协调、高效、准确的工作目的`。为了能搞好的完成本职工作,配合好公司oa、sap等软件的应用,对以后工作做了几点安排:
一、 做好本职工作,在财务统计方便,每天按照业务实际发生的真实数据记录各类报表,做到实时录入、实际录入使各类数据都有依可查,使各类收付款都真实体现:
二、 细化、细心、细致工作流程,公司业务不断的开展种类的增多,严格按照公司规定,规范一切工作流程,把好每项业务自己经手的环节,不出现任何纰漏,以免给公司造成损失。
三、 不断提高自我,发展思路,公司不断的发展,尽快熟悉每项业务流程,协调部门内部以及其他部门之间的沟通,使各项业务明细、准确、有序及时的开展和完成。
四、 加强对各类原始数据的整理,做到日报表、月报表、季度报表及时编报,确保与各个客户往来明细的准确。
五、 熟练应用sap,进一步熟悉、掌握sap的各个流程。
六、 配合做好日常费用的收支统计,使各类支出明了。
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