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财务工作计划

时间:2024-10-16 10:39:25 工作计划 我要投稿

财务工作计划【实用】

  日子如同白驹过隙,不经意间,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候抽出时间写写计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的财务工作计划,欢迎阅读与收藏。

财务工作计划【实用】

财务工作计划1

  面对金融风暴的无情侵袭,我们酒店在财务状况上受到小小的影响。为改善这一现状,20xx年便成了xx大酒店企业改制的关键一年,在这一关键时刻,酒店领导班子居安思危,团结进取,开拓创新,提出创建“情满xx,舒适家园”的品牌战略,为酒店的发展和经济效益的提高打开了新的突破口。为了积极响应这一号召,增强企业的竞争力,不断提高企业的经济效益,充分发挥财务部“管家理财”的作用,详细列出了20xx年酒店财务部工作计划,我们一定做好、做细、做新以下工作:

  一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

  1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的`培训和学习。

  2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。

  3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

  二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:

  、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,*确保外结资金回笼率为95%以上。

  2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。

  4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。

  5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。

  三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:

财务工作计划2

  作为分公司财务经理,肩负核算与监督两项职能。通过对工作的总结,发现工作中的不足,找出问题所在,并在未来的工作中加以改进。为了在更好地开展工作,做好公司后台服务与管理,现从以下几个方面阐述的重点工作计划,及采取的措施。

  一、全面预算管理

  根据沈阳分公司实际情况,应按照区域、人员制订科学的、合理的、详细的销售任务,费用预算等。每月对销售任务及费用预算的执行情况做细致分析,找出差异原因,及时汇报执行情况,做到事前,事中,事后的全面掌握与控制。

  二、继续加强应收账款管理

  根据集团应收账款管理之规定,坚决严格执行。在合同审批,合同执行与应收账款的收款等三个阶段入手,深入到销售的各个环节,进行风险控制。

  1、同审批阶段:对信用额度内的提货,检查该客户是否有逾期欠款,对于超出信用额度的提货,报集团信用管理部门审批。从严控制对逾期客户的赊销,对有逾期欠款的,要求客户还清逾期欠款或提供可行的还款措施,报总经理批准同意后才能继续赊销业务。

  2、同执行阶段:

  (1)根据商务部门提供信息及实际收款情况,确认收入和应收账款;每周编制应收账款账龄分析报表及集团要求的.其他报表,对报表的真实性负责。

  3、收账款收款阶段

  根据与商务部门提供的下周内到期客户的名单,向客户发送《收款通知单》,并于到期前一周提醒客户准备付款事宜;对于逾期一周以上的客户,要向客户了解逾期情况,并及时发催款函证,及时向总经理汇报催款情况;对于逾期一个月以上的客户,配合销售部门上门拜访,催要货款;对于有应收账款逾期三个月及以上的销售人员,按照集团要求,销售人员应同本公司签定坏账赔偿承诺书,并停止销售工作全力追款,同时提请集团法务部发律师函。

  三、信控管理工作

  1、严格执行集团的信用管理制度。

  2、协助销售部门收集客户信息,核实销售部门提供的《客户基本信息表》及相关附件,经公司总经理审核后,报送集团信用管理部门。

  3、拟于3月份开始,对本公司渠道代理商进行实地核查,对沈阳,大连,长春,哈尔滨等重点地市客户实地核查,并建立客户信息库。核实客户基本信息,具体内容包括:代理商公司规模,经营范围,法人基本信息,开户银行账号(该公司全部可付款账号,如今后遇到非登记账号开出的支票,吾公司一律不为接受),一般纳税人开票信息,在行业内的信用情况,关联公司等重要内容。为赊销安全性提供第一手资料。

  4、对代理商由于信用额度已满或者有逾期欠款而无法提货时以其关联公司名义下单的情况加以严格控制,以降低信用风险。

  5、对于原有代理商提交的变更信息及时更新。新增代理商应实地核查代理商基本信息的真实性,以防止原不良客户用注销原公司,再另行注册新公司的方法,以套取我公司信用额度的情况发生。并及时上报集团信用管理部门。

  6、对新客户授信额度和老客户信用额度的变更提出建议并报集团信用管理部门。

  7、跟踪信用额度内赊销业务客户的信用情况,对逾期欠款的客户,应提出相关要求后报总经理审批。

  8、对超过授信额度和期限的赊销业务,应对客户进行信用评价,分析信用风险,并经总经理特例审批后方可执行。

  9、定期拜访重要客户。对于大型项目(100万元以上的提货),必须对客户提货和回款情况进行全过程的监控,并将情况及时反应给公司总经理和集团信用管理部门。

  四、本部门管理,制定财务部人员岗位职责

  将财务工作落到实处;加强会计基础工作,加强对财务制度的执行力度,提高财务人员的工作能力,充分发挥财务的管理、监督职能。具体规定见《财务人员岗位职责》。

  五、费用管理

  严格审核费用报销凭证,审核外来原始凭证的真实有效性。按照规定的报销流程报销各项费用。根据实际情况,结合的预计经营效果,做好各项费用预算,厉行节约,对超预算超定额的费用及时汇报总经理,经批准后方可办理报销。每月对费用做详细分析,分析预算的执行情况,分析产生差异的原因,并汇报总经理。根据集团费用管理制度之规定,制定本公司的费用管理制度。详见《费用管理制度》。

  六、制定切实可行的绩效考核管理办法

  我的基本思路是根据集团下达的任务指标,通过逐级分解展开实施。客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果,并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩,以充分激发员工的聪明才智和创造热情,保障公司的可持续发展。具体办法见《销售人员绩效考核实施办法》。

  七、继续加强会计基础规范化

  学习,根据《会计基础工作规范》的要求进行整改,达到规范化要求。

  上述内容是我在本部门工作规划,作为财务工作者首先要严于律己,对工作要认真负责,提升责任心。其次用自己的专业知识为集团与公司把好经营关,控制经营风险,控制费用支出。及时对每月的经营情况做详细分析,而不仅仅是简单的核算与报送报表,更要深入到每个科目中去,深入研究每个科目引申的含义,研究其来龙去脉,作为财务经理看问题不能只停留在表面,要细致分析导致结果的原因,如何加以控制,将财务管理深入到公司的各个经营环节中,做到事前,事中,事后的全面控制,提高经济效益,降低财务风险。

财务工作计划3

  一、本年的全面财务预算。

  也就是把____年全年的客流量,销售收入,各项成本,费用,利润总额等全部做一个初步的预算,并对____年全年的各类资产购置,材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知____年得大致经营情况。

  规定完成日期:12月20日前(预算表格“份”)

  二、本年的全年资金计划。

  在全年预算的基础上,对____年全年的资金收支情况进行预测,做出____年的资金计划,为____年总体的资金调度和安排提供参考依据。

  规定完成日期:12月20日前(资金计划表格“份”)

  注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。

  规定完成日期:12月20日前

  三、对所有的资产进行全面的盘点。

  要求财务部组织对公司全部进行年终盘点,并与____年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。

  四、对____年全年的经营情况做进行全面的总结分析。

  1、对公司____年全年的经营情况进行总结,包括收入,客流,成本,费用,利润,资金实际收支,资产和负债的`增减变动等;(附表格“份”)

  2、与____年全年的经营情况做对比个分析总结;(附表格“份”)

  3、对____年得任务指标完成情况进行分析总结。(附表格“份”)

  规定完成日期;12月20日前

  五、做全年的工作总结报告。

  要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管都要做一个全年的工作总结。

  规定完成日期:12月20日前

  六、年终评优。

  对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。

  七、召开工作总结表彰大会。

  计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场评选出来的先进进行表彰。

  财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

财务工作计划4

  新的一年,新的学期,希望在原来的工作上有进一步的提升,哪怕是一点点的进步,都是进步,所以在此为总结上个学习的不足而做这一学期新的计划,有计划,有实施,才能有提升。

  指导思想:

  后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在,为使给幼儿创设一个愉悦、健康的学习和成长环境,后勤保健工作已成为幼儿教育工作的核心。而且因为其教育的特殊性与幼儿年龄特点的特殊性,保健工作更应良好地体现出新的教育理念下符合幼儿年龄特点及身心发展的一种人性化的教育与服务,从保育教育的角度限度地促进幼儿身心的健康成长,为幼儿一生的发展奠定良好的基础。在上级领导的指示下,本学期以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,抓好后勤工作,保障供给,做到责任明确,分工到人,切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、事物工作、安全工作等。

  工作目标:

  1、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规,认真接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查,根据最新工作要求不断调整、落实相关措施,力求各项工作制度化、合理化、规范化。

  2、继续探索幼儿园保育工作新路子,全力提升我园保健工作质量,全面健全我园保健工作制度。

  3、做好消毒、宣传工作,有效做好预防工作;把好食品关,杜绝事物中毒;严格控制各种传染病的发生,杜绝事故发生。4、细致做好各项保健日常工作,合理安排膳食,使幼儿膳食平衡,保证幼儿身体发育各项指标达到要求。

  5、进一步加强全体保教人员的业务培训,加强后勤管理,规范操作,落实日常监督、检查,有效提升保教服务质量。具体工作如下:

  卫生保健方面:

  1、认真做好幼儿园的环境卫生工作,保持室内外空气流通、环境清洁,尤其是卫生死角的清洁,每周大扫除一次,每月进行一次环境卫生评比。

  2、严格执行各项卫生保健制度,对疾病做到早发现、早隔离、早治疗;认真做好晨检,做到“一摸二看三问四查”;加大传染病预防宣传管理工作,将健康教育纳入课程。

  3、完善各项卫生保健制度,配合园长做好保育后勤管理工作。

  4、做好餐饮具、毛巾等各项幼儿食具、用品、玩具的消毒工作,每日进行消毒并登记,一个月后请家长带被子回家清洗暴晒。

  5、做好开水的供应工作,让幼儿随时喝水。

  6、各班教师在开学初引导幼儿学会正确洗手、正确上卫生间,让幼儿养成良好的卫生习惯。

  财务管理工作:

  1、坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。

  2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作,严格财务制度和财经制度。

  3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行,每张发票都必须由园长签字,每学期对财务账目审查一次。

  事物管理方面:

  1、及时做好教学用品、办公用品和教、玩具的采购工作和更新工作,并根据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料采购。

  2、做好幼儿园的维修工作,经常检查大、中、小型玩具,消除不安全因素,对幼儿园的'门窗、玻璃、自来水等及时维修

  3、园内电器维护,定期每月检查一次。各班若出现故障等状况要及时汇报,做到及时发现、及时维护、不耽误任何的教学进程。

  安全工作方面:

  1、当班和接送幼儿的老师要仔细观察,对可疑者来园接幼儿要仔细询问并登记。

  2、坚持不定期的午餐、午睡、卫生安全工作检查。

  3、加强幼儿的安全意识教育,各班教师要认真负责,制定规则,杜绝缝针、骨折、烫伤、走失等事故的发生,确保幼儿的身体健康和生命安全。

  4、各班教师进行对教室存在安全隐患及时地排查,每个角落、只要有尖、突出的地方教师都要想办法避免幼儿受伤。如:各班教室的门,打开的时候应该是有东西顶住的,要不风一吹就会自动关闭,万一恰好夹到幼儿的手等,带班教师带幼儿户外必须是两位老师一起带幼儿户外活动。

  5、开学初值班教师要做好门口接待工作,并且不能离开自己的工作岗位,离岗时要将大门锁好了才能离开。

  6、每一位教师都要时时刻刻将幼儿安全放在心上,时时提高警惕,幼儿在哪教师就应在在哪,每一位幼儿都不能离开教师的视线。

  搞好园舍建设,创设优美环境:加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人,做到一日一小扫,一周一大扫,保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,桌面干净整洁。按照本学期的计划,一一实施管理方针,希望每位教师能够积极配合管理工作,不断完善我园后勤保育工作,保证每一位幼儿健康、快乐地成长。

财务工作计划5

  摘要:本文从财务部门人力规划的定义、重要性以及实践三个方面探讨了该主题,旨在为HR提供有益的参考与建议。

  一、财务部门人力规划的定义

  人力规划是指根据企业的战略目标,以及对人力资源市场和内部情况的分析,制定出一套适合企业发展需要的人力资源配置方案。财务部门人力规划则是指在企业整体人力规划的基础上,针对财务部门的人才需求和特点,进行的一种定向规划。

  二、财务部门人力规划的重要性

  1.提高人力资源配置效率

  财务部门人力规划可以通过对财务人才的需求预测和人才储备的建立,实现人力资源配置的科学化和优化,提高企业财务部门的人力资源利用效率。

  2.保障财务部门的业务发展

  财务部门是企业的'重要部门之一,其业务涉及财务管理、资金管理、税务管理等多个领域,因此必须拥有一支高素质、专业化的人才队伍。财务部门人力规划可以预测未来的业务发展趋势,为财务部门提供足够的人力资源支持,保障其业务发展。

  3.增强企业的竞争力

  人力资源是企业的核心资源之一,而财务部门作为企业的重要部门,其人才队伍的素质和数量直接关系到企业的财务运营和发展。因此,财务部门人力规划的科学实施,可以为企业提供更加优秀的财务人才,增强企业的竞争力。

  三、财务部门人力规划的实践

  1.财务部门人员需求预测

  财务部门人力规划的第一步是对人员需求进行预测。通过对财务部门未来的业务需求和发展趋势进行分析,确定未来一定时期内财务部门所需人员的数量、专业领域以及素质要求等。

  2.财务专业人才储备建立

  在财务部门人员需求预测的基础上,需要建立一套财务专业人才储备机制。这包括对内部员工的人才储备、对外部人才的招聘和培养等多个方面。通过建立人才储备机制,可以在财务部门出现人才紧缺的情况下,快速补充人才缺口。

  3.财务人才培养与发展

  财务部门是一个专业性较强的部门,因此需要对财务人才进行专业化培养和发展。对于内部员工,可以通过定期的培训和职业生涯规划,提高其专业素质和能力水平;对于外部人才,可以通过引进高素质的财务人才,并为其提供职业发展的机会,实现财务人才的快速成长。

  财务部门人力规划是企业中的一个重要环节,具有重要的战略意义和实践价值。通过科学规划和管理财务人才,可以为财务部门提供足够的人力资源支持,保障其业务发展和财务运营,同时也能为企业提供更加优秀的财务人才,增强企业的竞争力。

财务工作计划6

  20xx年财务科将在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的职责感做好公司的财务统计工作,下面是我们20xx年来的工作计划:

  一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识

  根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了全面预算管理制度,各部门分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

  在费用控制方面

  一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。

  二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,务必先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。

  二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平

  通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时,我们还需加强财务科全体人员的'业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。

  三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高

  随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。为加大职责制考核力度,保证职责制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务部同企管部及办公室一齐积极参与考核,严格按职责制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展,体现了职责制的严肃性与公正性。

  四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点

  随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。需要加强管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。

  五、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率

  年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款状况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

  20xx年,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

财务工作计划7

  转眼工作又进入了一个新的阶段,作为xxx公司的一名财务人员,在总结了过去的工作情况和收获之后,我对自己的工作情况也有了一定的了解。但公司在不断的进步,不断的提高对我们财务的要求!为能进一步的提高财务管理工作,保证工作的提升和严格的遵守的公司秩序要求,我在此对自己接下来的个人计划目标做计划如下:

  一、工作思想的要求

  作为一名财务工作者,自身的思想态度影响着我们的工作水准,甚至对工作的正确性也存在着许多的影响。为此,为能做好接下来的工作目标,思想要求的提升是必不可少的!

  在思想方面,我要重视自身的责任,加强工作中的纪律和自身的管理,保证工作能准确顺利的完成。

  同时,分析上阶段自身的情况,我要加强自己的调整能力,保持在工作上的严谨态度和责任,确保在工作中不会出现走神和大意的情况,提高自己的工作态度。

  此外,作为一名xxx公司的一员,对于的'公司的的企业精神我也要加强了解,在团队中更好的融入到部门队伍中,提高和同事们的协作能力,积极做出对团队的贡献力量。

  二、个人工作方面

  在自身的工作方面,对于自身不足和懈怠的地方我应该积极的去反思,认识自己错误的原因,并积极的去改正自己的问题。就目前来说,虽然在工作中我一直保持着及的态度和责任感,但还是有一些财务核算上的一些和“不注意”的问题。这都是我在责任意识上的错误!虽然是细小的习惯问题,但对财务工作者而言,者却会带来许多不必要的隐患和麻烦。为此,我要积极改进自身的习惯问题,提高工作的规范性。

  另外,在工作方面,我也要加强自身的学习和成长,多参加和同事们的讨论、学习,并在自己空余的时间里利用书籍和网络来填充自己的时间,扩展自己的知识面。提高自己在工作中的业务能力,并协助公司团队为公司的发展进步提供作为帮助和动力!

  如今,新一阶段的工作也要展开了,作为财务部的一员,针对下阶段新的工作计划目标,我更要对财务管理规范制定更加严谨的计划和要求,努力为公司的财务支出在自己的岗位上贡献的出一份坚实的力量!

财务工作计划8

  站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。

  现就目前情况,提出以下初步构想:

  按照国家局《五条纪律》要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

  全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信

  息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

  一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

  二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

  一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

  1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

  岗位职责:

  财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

  会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

  出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

  库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。

  2、健全和完善财务制度。

  在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

  3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

  收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的.完整性、严密性,以便核查方便。

  二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。

  目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

  1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

  2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

  3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

  4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。

  三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。

  利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。

  总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。

  四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。

  1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋

  2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

  3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

  4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

  5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

财务工作计划9

  进过一年多的努力,酒店的生意越来越好,面对即将到来的新的一年里,我将对酒店财务的工作计划如下:

  一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

  1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习,

  2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。

  3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

  二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:

  1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,确保外结资金回笼率为xx%以上。

  2、严格遵守会计制度,严格按会计进行核算,严格做好收银稽核工作,按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。

  4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。

  5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的支持。

  三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:

  1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。

  2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货达xx万元之高,其中有近xx万元是酒店开业以来的'积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从x个方面着手。

  第一,我们认真进行物品清理、分类,在一年内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。

  第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。

  第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。

  第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理建议。总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。

  3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降xx%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。

财务工作计划10

  作为财务总监,这一年来带领财务部较好的把工作做好了,现在就这一年财务部的一些工作做下总结。

  一、不断提高人员素质

  1、建立健全各项规章,奠定出纳工作的基础,今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,非凡是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“xxxx制度”,有效地遏制了风险的蔓延。

  2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。

  年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  二、加强成本意识,提高经济效益

  1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;

  在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为x%;实现收入x万元,较上年增加x万元,增幅为x%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的x倍。在费用的治理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的'考核标准,支行实际费用率为x%,节约费用x个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

  三、恪尽职守,切实加强自身建设

  我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

  四、明年工作打算

  1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。

  立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非凡是对业务骨干的专项培训。

  2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。

  一是加强成本治理,减少成本性资金流失。二是加强结算治理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率。

财务工作计划11

  一、参加财政局组织的人员继续教育学习,掌握和领会知识的要点和精髓。严格规范要求,熟练地进行帐务处理和相关报表、表格的编制

  二、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好。

  2、做好本职的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算。按照制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。

  4、加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

  5、人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  6、完成领导临时交办的其他。

  7、保障管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化,切实体现管理的作用。使得运作趋于更合理化、健康化,更能符合学校发展的步伐。

  三、继续做好各项费用

  学校收费是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。

  1、按照上级要求不允许收住宿学生住宿费。

  2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。

  3、教育学生使用正版读物。

  4、允许代收学生保险。

  四、做好在职及退休教师的福利保险

  总之在新的.一学年里,我会更加努力,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥的职能作用,积极完成全年的各项计划,以限度地报务于学校。为全镇中小学的发展做出更大的贡献!

财务工作计划12

  财务部作为公司的核心部分之一,负担着对本钱的筹划把握、各部分的费用付出、以及对销售工作筹划的互助与工作总结等工作任务,在带领的监督下财务部各工作人员应公道的调理各项费用的付出,包管财务物质的安定;办事于公司、办事于员工、办事于客户,以增进公司开辟市场、增收节支,从而谋牟利润最大化,以最优的人力配置设备摆设谋取最大的经济效益。

  20__年环球金融危机时候警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂带领的精确带领下订定对全厂其他部分的考核轨制大略相干方法。我做财务工作已经很多多少年,深知20__年公司财务部财务工作筹划对加强财务办理、鞭策典范办理和加强财务知识进修教诲,有着特别紧张的效用。为了做到财务工作长筹划,短安排。使财务工作在典范化、轨制化的精良环境中更好地阐扬效用。特订定了20__年财务工作筹划。在国度各项财务法律、标准的监督下订定以下考核轨制:

  1、连续展开管帐典范化办理工作,防备和化解操纵风险。

  在客岁管帐工作典范办理的.根本上,连续展开管帐典范化办理工作,进步管帐核算办理程度,防备和化解操纵风险。详细从8个方面抓起:管帐根本法则;管帐核算质量;管帐报表质量;谋划机办理;联行结算办理;管帐档案办理;名誉社网点办理及别的;管帐策划办理。特别是管帐档案办理积年来有所欠缺,每一年的管帐凭据固然都归了档,但未按档案办理方法归类料理,必要进一步典范。

  2、连续抓好增收、节支,进一步提拔增盈创利程度。

  紧紧抓住增收、节支两个关键,外抓收益,内抓办理,力图全年实如今足额提取应付利钱,进步拨备程度的前提下,兑现利润___万元,确保社社红利和专项单子兑付全县名誉社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,订定出台《__县农村名誉社20__年增盈创利履行方案》,环绕增收、节支两个关键进行了安排。外抓信贷质量办理,自动盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,费尽心计心情应收尽收。内抓财务办理,低落策划本钱,特别要加强交易费用的办理,在确保个人费用的前提下,紧缩公费用,确保专项单子兑付全县名誉社资产费用率逐年下降目标。

  详细抓好五项操纵:

  一是财务开支操纵:对交易费用履行费用额和费用率把握,严厉履行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用把握在核定比例以内。

  二是比例操纵:即在费用开支方面针对国度有关政策法则,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对接待费、宣扬费等要在法则比例以内节省利用。

  三是预算操纵:对培训费、集会费、补缀费、电子配置费购买及运转费履行了预算制,做到了在详细操纵中严厉根据预算把握付出。

  四是包干操纵:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们联合地区实际和市场物价环境公道订定包干利用方法,无合法原因超过包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是本钱操纵:严厉加强了其他本钱项目和交易外付出的办理,坚定按月监控,防备以其他名义列支。

  3、连续做好名誉社紧张空白凭据办理工作,确保安定无变乱。

  在紧张空白凭据办理上,本年我们还将连续加大查抄力度,比年来,经过议定每一年的序时查抄,使得各交易网点对紧张凭据利用,办理到达了加强,但此项工作不敢怠懈,07年5月份我们要构造人员对20__年5月至20__年4月的紧张空白凭据领用进行了专项序时查抄。从联社领回入手下手一贯查到各社利用,逐项逐类凭据跟踪进行查抄。同时要求名誉社主管管帐每个月对所辖网点的紧张空白凭据查抄一次,每次查抄当真挂号《紧张空白凭据查抄挂号簿》,责任明了。

  4、连续典范股金,大力大举展开增资扩股工作。

  客岁12月份,市银监局分局批复我县名誉社天然人股入股入手下手为___元,法人股入股入手下手为____元,投资股比例___% 。入股入手下手的进步,给典范股本金带来了巨大坚苦,20__年固然展开了此项工作,但离单子兑付要求另有差距,必要进一步典范。08年底投资股比例___%,还差__个百分点,需在一季内到达比例。20__年要大力大举展开增资扩股工作,固然08年底县名誉社的本钱富裕率已到达___%,但如果按单子兑付考核方法,我县名誉社的本钱富裕率还不敷以兑付专项单子,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项单子兑付时不受感化。

  5、按标准展开信息表露工作。

  信息表露工作直接感化到专项单子兑付工作,本年3月份之前,要构造名誉社按专项单子兑付标准当真展开信息表露,详细对20__年度的各项策划指标结束环境、股金分红环境、“三会”召开环境、利润分派环境等进行表露,将信息表露报告和信息表露表放于相干场地,以便广大社员和长处相干者能真正精确地明白我县农村社各项交易策划的真正环境。

  6、互助本能机能科室,搞好联合法人做作。

  7、展开新财务轨制的培训工作。

财务工作计划13

  新的计划,我们财卫部要更加勤奋、更加认真的、积极的去对待这份工作。我觉得应该加深与各部门之间的交流与沟通,建立好良好的关系是至关重要的,这样更能促进各部门的团结。然后再来制定好一个部门的工作计划,财卫部有卫生组、维修组和资料组。接下来,我对卫生组和维修组来分别制定工作计划。

  卫生组:

  (1)监督学生保持良好的教室卫生。首先去宣传干净、舒适的教室带给大家的重要性,让学生把学校当成自己的家。

  (2)加强财卫部内部成员之间的关系,严格要求成员在检查卫生时,仪表要整洁。

  (3)检查卫生时,要做到严肃认真、公正、公平、公开,保证成员更有效率的完成工作。

  (4)检查卫生时,态度要好,要有耐心。

  (5)坚持每天早上7:50检查卫生,打扫干净的班级给予加分,没打扫的班级给予扣分。

  (6)星期二中午进行大扫除,要仔细的全方位的检查各班的卫生状况,未打扫或拒绝接受检查的直接扣分。

  (7)星期四部定时的进行卫生突击,卫生突击检查部干净的班级双倍扣分。

  (8)每个月一次文明教室评比,评比几个好的班级,给予加分和颁发奖状。

  维修组:

  (1)每个星期进行两次财产报修,要各班级把坏的财产上报,进行维修。

  (2)每次维修好的财产,要落实到位。

  (3)每次期末考试后要对各班的财产进行清查。

  (4)各班的.财产如是有意损坏则对该班进行思想教育。

  资料组:

  (1)统计每天查卫生的总加扣分情况。

  (2)统计每周查卫生的总加扣分情况及周总结情况。

  (3)统计每月查卫生的总加扣分情况及月总结情况。

  (4)写好本部门每个活动的简讯。

  以上就是财卫部工作计划,我会以身作则,认真的工作,细心的工作,希望财卫部在我们的带领下会越来越好

财务工作计划14

  20xx年,作为一名财务文员,为了加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证,现展开20xx年的工作计划:

  一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险

  具体从几个方面抓起:

  会计基本规定;

  会计核算质量;

  会计报表质量;

  计算机管理;

  联行结算管理;

  会计档案管理;

  信用社网点管理及其它;

  会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范,这也是作为一名财务文员必须要掌握的东西。

  二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平

  紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的'管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。

  1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制;

  以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额。

  2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

  3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

  4、其他预算操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定使用办法,无正当理由超出部分扣减个人费用。

  5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

  财务文员就要做会计的好帮手,协助其一起完善财务管理制度。20xx年,我将围绕工作计划落实到位,做一名优秀的财务人员。

财务工作计划15

  一、安全目标

  1、按要求缴纳工伤社会保险

  2、安全教育培训率100%

  3、消防设施设备完好率100%

  4、职业病发生率为零

  5、按计划提取安全费用

  二、安全工作计划

  1、在总经理的领导下,负责全酒店安全生产管理费用计划的落实和使用情况。

  2、确保酒店养老、失业、医疗及工伤保险的按时缴纳。

  3、确保酒店安全技术措施资金的投入。

  4、确保劳动保护用品的.采购资金的使用。

  5、确保纳入计划的安全投入资金的落实。

  6、针对事故提出事故经济损失评估意见。

  7、提出事故善后处理理赔的意见。

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