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社联工作计划

时间:2020-10-25 19:39:20 工作计划 我要投稿

社联工作计划合集九篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,为此需要好好地写一份工作计划了。好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的社联工作计划9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

社联工作计划合集九篇

社联工作计划 篇1

  社联工作计划

  九月

  1、召开理事会议

  1)布置学期初的迎新工作、纳新工作,制定本学期的工作计划

  2、迎新工作宣传方案

  1)公布新理事名单(已完成)

  2)副部名单

  3)迎新海报

  4)军训海报

  5)纳新海报(社联各个部门的介绍、A4纸的宣传单、纳新海报)

  6)在新生中对社团的宣传工作(走访各个寝室、分发宣传单)

  3、迎新工作

  1)人员安排

  2)工作牌的发放

  3)在新生中对社联的宣传

  4)听从团委统一安排

  4、工作安排

  1)宣传工作(海报)

  2)赞助情况(新城医院的宣传方案)

  3)歌曲大赛的策划(主持稿、节目穿插、舞台布置)

  5、学年综合测评

  1)社联干事评分

  2) 社团理事的评分

  3)部分优秀社员的评分

  6、召开第一次全体会长会议

  1)布置纳新工作

  2)布置社团注册的工作

  3)社团的迎新工作

  4)提前纳新资格审批

  5)与即将注销的社团进行会议交流

  7、社联纳新工作

  1)宣传工作(A4纸的部门职责、报名表制作、纳新海报)

  2)统一的面试(分批进行、时间安排、教室借用)

  3)人才的挖掘

  4)各个部门纳新人数6——7人

  8、社籍注册工作

  1)时间:开学初的第二周

  2)社团需要准备的材料:社团注册表、社团负责人登记表、

  社团会员登记表、社团指导老师登记表、上学期工作总结(不少于六百字)、本学期工作计划(不少于600字)、社团最新的章程

  3)流程:开学第一周召开会长会议——领取相关材料——上交社团印章(部分已经上交)——社联审核注册材料——社团注册成功公布结果(宣传部海报形式公布)——事务部存档材料

  9、社团材料的整理、值班制度的制定

  社团活动中心的整理与值班(与资产管理处联系维修工作)、协会值班的申请

  10、社员证的宣传——海报宣传

  11、社团注销的协会(街球合并、新闻写作协会、世界语)——公示(王锴楠)

  12、出版一期《社团报》

  十月份

  1、培训课程

  一方面:社联新干事的培训——社联干事应知应会——考试的形式进行考核

  第二方面:社联理事的培训

  1)团委FSE培训营的培训(培训方案)

  2)社联对协会理事的应知应会的培训(拓展部)——培训方案

  财务部——账本的使用、报销

  2、社团志愿的填写和筛选工作

  1)班长会议,发放表格

  2)做好提前纳新的社团社员的填写表格的工作

  3)志愿的筛选工作,各个协会的人数的控制

  4)将志愿筛选的结果反馈到班级

  5)考虑:是否可以将每人参见的协会控制在2个

  3、财务部开发票,收取会费

  4、社员证的发放、社团证制度的宣传和实施

  1)发放社员证,召开班长会议(填写社员证的基本信息,必须黏贴照片)

  2)社员证实施细则,发放到每个班级

  3)根据财务部的发票对社员进行注册

  5、社联各个部门对本部门内干事的培训

  1)财务部:账本检查的培训

  2)办公室:文字处理培训

  3)策划部:活动的开展、策划书的书写

  4)拓展部:照相机的使用、照片的制作、网站的维护

  5)事务部:社员证的实施细则

  6)公关部:拉赞助的技巧

  7)管理部:

  8) 宣传部:

  6、办公室文化建设:

  1)社联宣传部办公室布置(党员活动中心、社团活动中心)

  2)各个社团办公室文化建设评比

  3)办公室文化制度建设

  7、优秀社联人评比

  1)优秀社联人评比制度的制定

  2)优秀社联人的考核(部长推荐、各个部门人员的自荐)

  3)优秀社联人的颁奖

  8、社团账本的月度检查

  9、制作社联、社团的联系方式、课程表的统计

  10、社团经费的发放

  11、社团文化节启动;另附策划书

  12、社联干事档案的填写

  13、社联干部月工作总结的整理

  14、社团活动资料整理

  15、部分社团座谈会,关于活动开展问题

  十一月

  1、 培训工作继续

  2、 与兄弟院校的社团工作者交流——座谈会的形式

  3、 社团月度账本检查

  4、 社联的内部联欢:晚会的形式

  学习民航与旅游分院,以增进了解为目的的联谊

  5、 十一月份优秀社联人

  6、 社联干事培训考试、社团负责人培训考试

  7、 考核工作:1)社联管理层的考核

  2)社团干部的考核

  3)社团负责任的考核(财务部对协会秘书长的考核)

  8、社员证的实施情况的座谈会(从学生、社团负责人另个方面入手)

  9、社团及社联的档案整理

  10、社团活动资料整理

  11、部分社团座谈会,关于活动开展问题

  12、出版第二期的《社团报》

  1、 文化节的闭幕式

  晚会的策划

  2、 社员证统计

  3、 期末财产检查

  4、 优秀社团工作个人评定

  5、 社团活动材料的整理

  5、 学期工作报告

  十二月份

社联工作计划 篇2

  一个学期转眼即过,新的社团工作也即将开始。为了在系领导的指导下,更好地发挥学生社团在校园文化生活中的积极作用,提高社团活动的水平,带动社团的全面繁荣和发展,促进社团管理的规范化、制度化,把我们学院的社团建设好,我们社联制定工作计划如下:

  (一)基础性建设

  1、社团工作制度贯彻

  新学期开学,社团部在所有干部成员讨论,拟定了本学期社团工作制度贯彻计划,充分明确了权责的划分、经费的使用、以及日常工作中的一些注意事项。

  2、社团间沟通监督

  各社团招新、注册工作完成之后,要分别进行了新会员见面会。协会负责人向新会员介绍协会的历史、宗旨、章程以及发展的方向等等,使会员更好的了解了社团,更加真切的融入社团。

  3、资源共享

  鉴于各社团机构繁冗,操作起来比较复杂,同时考虑学习性组织的发展和培养,本学期社团部有资源共享的构想,具体有以下几项:1、 在社团机构设置时,各社团不必要部门合并,遇到各社团活动,每个社团部门负责人(1—2人)一起工作,提高在位人员的工作效率。2、 基于外联部的工作特殊性,各社团保留外联部。3、 新建设一个策划部,负责社联重要活动开展4、资源共享的重点在于信息共享,所以每个社团专设联络人一名(由一名副会长担任),专门负责社团信息的沟通与共享。4.加强新会员能力拓展。5.设立社团具体奖罚项。

  (二)组织活动

  本学期社团部的具体工作具体分为四大方面:

  一、前期工作

  1、迎新工作

  新一年的开始,我们社团部将配合团总支各部门,完成11级的迎新工作,并在工作之间实现本部门的宣传工作。

  2.部门分组

  宣传组:对外联系和宣传,协助协会并进行交流活动。

  调研组:深入协会,监督各协会内部运作并收集资料。

  秘书组:负责对内联系,和与各协会沟通,并辅助上级学院工作,整理各协会和本部门资料,负责活动的落实与运作。

  策划组:策划活动,流程、安排和活动指导

  3、组织学生社团联合会招干工作

  新学期的招干工作依旧是立足本部委员中进行的。招干要全面展开,社团部分别从前期宣传、择优、培训、应用等阶段来进行。广泛发掘我们的干事专长,让学院充分看到我们发展的潜力。

  4、组织社团招新工作

  新学期的社团招新工作依旧是立足本系、面向全校新生进行的。招新要全面展开,社团部分别从前期宣传、过程跟踪、以及会员统计与专长册的订立等方面来进行。广泛发掘我们的会员专长,让学院充分看到我们发展的潜力。

  二、社联活动安排

  (1)社团部常规活动:

  “放映会”活动,策划中,B楼***教室举行时间待定。

  (2)社团部创新活动:

  社团文化节,时间待定。

  协助协会举办活动,时间待定。

  其他活动,时间待定。

  三、长期工作

  1、社团的注册、变更、修改

  社团注册进行要严格考核,每次注册我们都要吸取经验教训,谨慎细致,避免了遗漏的现象。同时在注册的基础上,我们要监督社团从根本上完善了本协会章程和制度,为社团的进一步长足发展打下基础。为了让今后的工作能够更好更快的完成,我们将在学期开学后跟踪了解社团变更、修改发展状况,完成社团学期监督工作。

  2、 社团活动审批及经费报销

  我们举办各种活动时应考虑到的经费问题,我们将会向学院申请一定的活动经费,其次,尽量争取发挥社联里的外联优势向外拉赞助,不仅可以锻炼我们的干事干部的口才和胆量,更有利于我们的活动办的有特色。

  3、关于干事的培训和内部建设方面

  具体的安排将如下:

  本月开始制定例会时间,开会制度与要求,等规范各干事的规章制度。本学期还会整理各协会的资料,该去该留的会统计好并上报老师审核,得到老师审批后会按社团管理制度对各协会/社团进行相应的处理。

  本学期年为锻炼期,让干事清楚了解到部门内的基本运作及活动的各项程序,为未来接任奠定基础。在没有活动的时候,例会将会安排培训或思想指导,令干事更了解部门及本部门部长,令未来工作进行得更顺利。

  下学期,将会着重于干事的竞选培训,还会组织干事与其它部门或其它学院的社团部合作,还会协助协会/社团举办更多活动或交流,使各协会/社团能与外界更多的交流,促使协会/社团更好的发展。更提高干事们的能力,为新一届的干部选举输送更优秀的人才。

  4、 收集社团评比资料工作

  我们将组织干事收集我系各个社团的活动资料和工作总结,并将这些资料统计出来作为学期末的学生社团评比材料。为了更好的开展工作,我们会把干事分配到学生社团里面去。

  5、 其他部门内部工作

  为了让干事能在部门里面更好的工作和为了减少中途退出社团部的情况出现,我们会在学期的开始制定干事管理制度和在长期做好干事的思想工作。

  四、社团评估工作

  体现社团的强大与否除了与各学生社团的发展壮大有重要的关系之外,还与社团部的内部建设有密切的关系,我们组织干事一起开展活动的时候应有如下阶段:

  1、 活动策划阶段

  2、 活动审核与分配阶段

  3、 活动准备与监督阶段

  5、 活动举办阶段

  4、 活动验收阶段

  6、 活动总结暨表彰大会

  五、后期工作

  1、组织社团评比暨“精品社团”评比阶段

  我们要更好的为我们学院的协会服务,制定奖励政策,在每个学期期末结束前评出优秀社团,对于活动举办的效果较好的我们将给予奖励.对于活动稀少,活动组织成绩不佳的给予批评!

  2、各社团的期末总结及选举阶段

  各社团在每个学期的期末结束前总结,并做好社团内部选举的准备,为了提高社团负责人的基本素质以及理论水平,社团部应该每月开展一次负责人学习讨论会,研讨近期工作情况并组织学习,努力做到与时俱进!

  3、挑选新任社团干部阶段

  首先要搞好内部管理,要制定合适我们社团部的一个方针政策,充分的信任自己的干部和干事,调动部门干事的积极性,让每位干事都能够最大限度的发挥自己的才能,从前期择优、培训、应用等阶段来进行挑选新任社团部部长副部长,努力做到开拓创新!

  我们社团部在上一届的带领下虽然有一定的成绩,但是难免有一定的不足,那就是我们社团部与各协会沟通和联系不够,相互合作的机会较少,慢慢的社团部的影响力就会有所下降,干事积极性也随之减少。所以在未来的活动中,除了要向新来的同学宣传我们各个协会,加强各个协会之间的凝聚力。还要让大家发挥各自的优势联合搞活动,在活动中我们可以借此来考察干事的工作能力,为下一任的社团部干部选出更优秀的人。能够增加我们影视制作系团总支在学校的影响力,还可以让各个协会能够深入到同学们心中。

  1、 制定好社团部的总章程并督促每个社团制定好其内部自己的规章制度

  2、 做好各个社团的信息统计工作(社团名称、性质、社长、人数、活动时间、地点、指导老师、各社社员名单……)

  3、 为接下即将开展的社团工作做准备:

  a、制作各社团社员名单及社员出勤表格并在每次活动完后做好统计

  b、了解清楚每个社团的近期活动开展计划(形式、内容、指导老师、场地……)如有困难由社团部进行协调及帮忙解决

  4、加强社团活动的宣传力度,特别是对于还需招纳社员的社团来说可以和宣传部联合起来一起做好宣传方面的工作(可以通过广播、海报、论坛发帖……等形式)

  5、做好活动小结,对于每次开展的社团活动各社团都要出一份活动小结,写明此次活动参与人员、内容与收获等。然后由社团部每月做一下总结与汇报。

  6、与同学们密切联系,了解同学们对社团部以及社团活动的建议和意见

  7、积极响应学校的各项号召,配合影视制作系各社团的各项活动。

  8、进行社长换届,社长直接关系一个社团的发展和稳定,所以社长尤为重要。现在各社社长都大都临近毕业,等社团活动开展一阶段以后会选举各社社长。新社长由老社长和社员推荐,指导老师 社团成员 学生会和团总支投票选举产生。使社团未来能有一个更好的发展,让社团工作上一个新台阶。

  由于现在社团活动还处于起步阶段,可能有许多细节问题还需注意,社团部会不断地商讨与处理各类问题,让各个社团的活动质量提高使得同学们的课余生活更加丰富多彩!

社联工作计划 篇3

  xx年即将过去,要迎接的是万象更新的一年——xx年!随之而来的是有序的工作安排。在新的一年里,我为自己的工作作出以下计划:

  一、做好上一学期的总结工作,发扬优势,弥补不足,进一步完善自己的工作。

  二、积极参与社团文化节的筹备,做好文化节的工作策划,督促分管协会尽可能完美地举办各类丰富多彩的活动,尽可能丰富社团文化节,让海师校园充满文化气息。

  三、积极参与社团文化节晚会的后勤工作,主席团要做好晚会的策划以及详细的工作分配。我们还要做好对各表演社团的监督保证晚会顺利进行以取得圆满成功!

  四、要与各分管协会保持紧密联系,时常关注他们的活动。积极参与他们的常规活动和特色活动,对其进行监督和管理,同时做好服务工作,需要时及时给予帮助。

  五、遇到难题要积极主动地向主任和主席团询问,虚心向他们汲取工作经验,向他们学习为人处世的原则。

  六、继续加强各社团之间的交流与合作,多开展社团间的联谊活动以丰富社团文化,加强社团间的团结友好和凝聚力。

  七、注重与同事间的工作交流,优势互补,共同进步。

  八、积极筹备社团文化节总评大会的开展,团工委要认真负责地做好出勤记录,四大类给各协会会长的通知要及时通知到位,确保大会的顺利进行,不再犯类似xx年的总结大会上的错误。

  九、要加快出台社联管理新制度,规范社团活动。

  十、加强对经费开支的监督及管理,办公室要切实认真负责,确保每笔账目都清清楚楚,实行账目公开。

  希望在主席团的领导下,以及主任们,同事们和社联各部门的共同努力下,能够把以上所列工作计划切实落实下来!

  作为社联这一大家庭的一员,我们要尽我们所能,努力使社联及各社团的发展更上一层楼。

社联工作计划 篇4

  针对下一学期的工作我想社联的工作主要是从两个方面来展开,首先是对内,社联应该协调好自身内部各个部门的关系以及各社团与社联的关系;其次是对外,提升社联在社团的威望,提升在学校的影响力。

  在对内方面,社联首先应协调好自身内部各个部门之间的关系。一、要完善制度并严格执行社联各项制度,特别是要严格值班和开会制度,充分发挥章程、条例和制度在社联日常工作中的作用,规范社联各内设机构的工作程序和方法,建立各部门之间相互沟通、协调和合作的畅通渠道;二、加强社联自身队伍建设。作为社联的干部及干事,自身的各方面素质一定要良好。对待工作,必须要有高度责任心和极大热情,凡事要以社联这个大家庭为重。

  下面是我对社联内部各项工作的具体计划与安排:

  秘书部:日常活动的登记,加强与各个组织的联系;各项通知的准确与到位;各种文件资料的有序存放;社联物品的借用保管,加强活动场地的申请及时性;各项活动的安排组织,保证各项公共活动的有序进行。

  财务部:对社联及社团的财务状况定期进行查看;安排主席团一人负责处理开支,结算。

  宣传部:扩大宣传部力度;增加人力投入;专人负责各项活动的宣传;提高海报制作的效率和质量;博客的管理与开发,加强与外校的沟通与联系;各项校内外信息的有效采集。

  监察部:对社联干部干事以及社团负责人的合理监督;改进工作作风,提出问题,发现问题,并提出整改意见;及时了解社团负责人对社联的意见并进行及时的反馈,协调各方面工作。

  外联部:在策划方面,加强创新意识,提高活动的质量;在赞助方面,积极联系各个商家,提高办事效率。

  对于社联,我将采取以下十大举措:

  一、加强人员沟通,提高创新意识;

  二、提高工作效率,要有严格的时间观念,做事不拖拉;

  三、举行活动领导负责制;

  四、加大宣传力度,让社联时刻充满能量;

  五、秘书部各项通知及时且准备到位,各部门杜绝拖拉,否则后果责任自负;

  六、值班、开例会不允许有喧哗的现象,各干部干事注意言行举止。

  七、各协会负责人给会员树立好榜样,关心会员,熟识会员;

  十、会员流失性大,可适时新增会员,但需经主席团同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委,院社联允许的各项活动,一经查实将严格处理。

  对社联的四大构想:

  一、完善,制定并严格执行学生社联的各项制度。严格值班制度;继续推进学生社联工作日制度。

  二、推行组织机构。加强学生社联与其他组织的团结与合作,监察部增加受理投诉服务,及时了解社团负责人对社联的意见并进行及时的反馈,协调各方面工作。

  三、加强学生社联自身队伍建设,作为学生干部,必须要有高度责任心和极大的热情。在社联内部,倡导互相学习,展开批评与自我批评,逐步形成一个学习型的学生团体。

  四、召开例会,严整会场纪律,各部门协会集思广益,广开言路,合理发表个人见解,尊重自己与尊重他人,深化社联“一家人”的和谐思想精神。

  在对外方面,我觉得最主要的一个工作还是要建立我们自己社联的品牌,以及做好宣传这一重要的工作,以此使我们社联成为最有影响力的社联。首先是我们社联的品牌建设,我觉得我们社联人自身也要有品牌文化。除此之外,各个社团应结合自身特色,积极开展一些系列贴近大学生活的活动,吸引更多会员与非会员的参与,提高活动影响力,而不是按照固定的模式开展活动。其次是宣传,每个组织都不能忽略宣传的作用。在新的一年里,我们应该加大宣传力度。使展板更加的丰富,除了标语外,可以加一些精美的图片,反映社联的时代精神,表现社联的宗旨。在图片的周围不妨加一些短小精悍的文字,一来做宣传广告,二来也可以增进老师学生对社联的了解。

  在此,我恳请大二的干部都能够留下来,带领大一新生继续留在社联工作学习,把你们的人脉关系,工作经验传授给下届新人,让他们少走弯路,向学长学姐们多交流多学习,把自己的一份力奉献给光荣而繁荣的社联。社联给予你们的不多,应为我们都是为了同一个梦而走到一起,作为学生的我们,希望在社联留下我们美好的人生回忆,在此祝福大家,感谢大家!

  总之,新的一年,社联应充分发挥作用,加强社团间的横向联系,引导社团加强交流合作,相互学习,优势互补,共同提高;加大社联与社团之间、社团与社团之间强强联合,整合资源的力度,携手打造一系列高品位、高层次、高水准的精品社团活动,提升社团整体影响力,提高社团发展的整体水平。在此基础上,继续加强与各兄弟院校社联、社团的交流与合作,积极创造和提供我校社团与外校社团交流合作机会,引导和调控学生社团智慧地寻求社会资源的帮助。

社联工作计划 篇5

  一、做好协助 做好院内协助的工作为本部的常规工作. 1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需

  《大学外联部工作计划》

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  一、做好协助

  做好院内协助的工作为本部的常规工作.

  1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.

  2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行.其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.

  3、要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。

  二、扩大影响

  所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系,通过与其他学院,其他高校的联系交流,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.

  1、展现风采--抓住一切的机会展现自己.主要是通过加强活动的交流为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流.具体内容及时间安排还有待确定.

  2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的.

  三、加强联系

  这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.

  1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,为学院活动提供

  资金支持,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

  2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。此项工作的具体计划还有待商定.

  四、部门的内部工作

  1、制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作计划,工作结束归校后,亦及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。

  2、对本部部员的定期培训活动活动时间:每周一次或根据情况而定

  活动内容:理论加实践,让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会给部门成员锻炼.

  3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行专门的培训,甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动.

  以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位,各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。

  第一, 为即将举行地第13届技能大赛啦一些资金或物力地赞助。我已经做好了细致的工作计划。现正在实施。我们会尽可能更好的完成好这项任务。

  第二, 协助体育部搞好篮球和足球队。我们将在12月上旬进行具体的策划和实施。 我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,打出学院品牌,树立交大在社会上的良好形象是很有帮助的。

  第三, 外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。另外还可以尽可能的联系一些义务活动,以端正大学生的思想作风和人生观、价值观。

  第四, 外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部海口本地工作人员的地域优

  势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

  总结一学年以来的得失,为今后做好各项工作打好基础。

  以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。外联部将时刻以高度的热情迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战,也将积极与其他院系联系,开展一些有益于同学的发展,有益于扩大我系影响力的活动。我将在以后的工作中尽自己最大的努力,搞好本系学生的外联工作,开展更多的受同学们喜爱的活动,丰富同学们的生活;为更多特困生及渴望在大学得到锻炼的同学提供就业岗位;使他们可以掌握各种管理思想及生存技能。如果以后的工作中出现什么问题,希望领导给予帮助和批评。

社联工作计划 篇6

  校社联活动管理部工作计划

  一:活动管理部工作宗旨与目标:

  1、落实校社联的工作安排,举办具有知识性、艺术性、大众性的文娱活动,丰富学生课余生活,增进校园文艺氛围,提高广大学生的文化艺术修养。

  2、挖掘、培养校内有文艺特长的学生,为学校输送人才,让更多的文艺精英走上舞台,迈向成功。 二、活动管理部本学年计划设想: 20xx年 9-10月份

  1、招收新成员,明确岗位职责,使得每人都能各司其职,提高工作效率,实现人力资源最大化利用。

  2、培训新干事:为提高本部门干事们的工作能力,并及早了解本部门的工作,计划组织干事们进行培训。

  (1)组织干事们翻看本部门旧的工作文件,了解本部门的职能,并从中总结经验;

  (2)开展新老成员工作经验交流会;

  (3)开展专门讲座,对自我价值的实现、组织凝聚力等多方面进行培训

  3、开辟网络平台:通过建立活管QQ、论坛等形式,以利于院工作

  的及时汇报以及校社联任务的下达通知,同时也为各学院因活动太大办不起来寻找一个合作伙伴提供了一个平台

  20xx年11-12月份

  1、 强化内部管理机制: 全体成员必须准时出席会议。会前请假,无故迟到多次者除名。严格遵守例会纪律,开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的.严肃性和活泼性。

  2、 人才汇聚计划: 我部要积极发现、聚集各个文娱方面的人才,例如主持、舞蹈、歌唱、小品、乐器等方面。并制作通联表,加强沟通联络,便于活动的举办,节目的筹集。

  3、精心准备、策划新生才艺大赛、秋之韵等活动:为提高活动的创意性与吸引力,我们在各院张贴节目征集活动,鼓励学生积极献策,参与到活动中来,以达到培养大家的表演能力而不是少数精英。

  4、 指导、协调各院社联活动部的工作:对院级的活动及时的备注、记录在案,选择性地参加学院的特色活动,对其提供指导和协助,为其提供更为广阔的平台,将优秀的活动推向全校。

  5、努力打造金牌社团:对扬大一些人气较旺的社团进行重点培养,根据该社团的特点,一起打造特色经典活动,以提升其影响力 20xx年1月份

  1、年度总结:对上学期的工作进行总结,扬长避短,为下学期的工作打下良好基础

  2、奖惩机制:对上学期工作突出者进行颁奖,评出最佳创意奖、最吃苦耐劳奖等多个奖项以表示对大家工作的肯定,同时也对颁布糊涂证、懒惰虫证等激励大家改正缺点不断进步。最终确保我们部门每个人都得到奖惩,以帮组大家正确认识自我,不断超越自我! 20xx年3-4月份

  1、调整工作计划:根据上学期年度总结,适时调整工作计划,以更加高效的管理好部门

  2、完善部门制度:进一步完善开会机制、奖惩机制、值班机制等制度,使得部门管理更加规范化

  3、强化金牌社团功能:与其他部门、社团一起打造具有强大影响的金牌社团,帮助金牌社团完善自己的功能

  4、举办联谊活动:为了增进我们校社联内部部门间的友谊,作为

  活管,我们打算与其他部门举办一些联谊活动。这样不仅充实我

  们部门内部工作的多样性,也利于干事们结实更多的朋友,更好的融入社联这个大家庭。人和则社联强。

  20xx年5-6月份

  1、积极筹备春之声等工作

  2、干事提升培训:对这一年表现突出、能力强的干事进行重点培训,以让他们能够在明年换届后最快地适应工作

  3、撰写年度工作总结:整理一年工作材料,总结心得,交流体会

  回顾过去,我们心潮澎湃;展望未来,我们信心满怀。 活动管理部将坚持“创新工作,稳中求进”,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善活动管理部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学年我部的工作有特色、有影响、有效果。

  校社联活管部

  xx年xx月xx日

社联工作计划 篇7

  新的一学期开始了,经管系社联第三任干部也将各司其职,开始新一年的忙碌与收获。

  在新学期的开始我们将着重以下两点方面:

  (1)对内:协调好社团联合会内部关系。

  (2)对外:提升我们经管系社联在学院乃至萧山高教园区的影响力。下面是对各项工作的具体计划与安排:

  主席团

  (1)主持全面工作,明确各部门、协会的职责和任务分工。

  (2)传达上头指示,布置各部门协会的工作,及时向有关领导、老师汇报社联的工作。

  (3)负责检查、督促社联各部门、协会工作计划的实施和工作总结。

  (4)制定社联工作计划,进行学期工作总结。

  (5)协调与各部门、协会(社团)的关系和工作。

  办公室:(1)负责日常工作。要坚持以展开日常工作为主,如会议记录、负责签到、日常的开工假等。

  (2)各项通知的准确与到位。

  (3)各文件资料的有序存放。

  (4) 负责办公室管理,档案收藏与内部财务管理。

  (5)负责编写经管系社联每月工作简报及年度大事记。

  督导部:

  (1)对干部干事的合理监督。

  (2)改进工作作风,各部门的反馈意见。

  (3)提出,发现问题,并提出整改意见,协调各方面工作。

  (4)配合其他部门的工作。统一整体,内部和谐才能将工作完成到最好。任何其他部门需要配合的工作,我们将义不容辞,认真准确地完成。

  (5)加强部门内部人员团结和提高个人素质,不断在工作中锻炼成长。

  (6)完成下半学期的任务。

  策划部:

  (1)负责对社团管理部门的联络工作。

  (2)组织策划活动的开展。

  (3)针对活动资金等问题与赞助商联系。

  (4)专人负责各项活动的宣传,海报的制作。

  (4)海报的制作。

  (5)日常活动的登记。

  (6)保证各项公共活动的有序进行。

  财务部:

  (1)负责协会活动经费及实物财产的保管。

  (2)负责对每个协会的财务核实、登记。

  (3)负责每个学期的财务预算、财务核实、结算。

  会员权益部:

  (1)接受各社团会员的维权举报,并根据举报,查明事实,依据相关制度和规定进行处理。

  (2)切实维护各社团会员的合法权益,明确会员的维权意识。

  (3)跟进协会活动,发现协会问题,定时查看会员意见箱,及时回复、解决会员问题。

  (4)积极开展各协会会员交流会,促进各协会与社联之间的沟通。

  (5)提供必要的维权信息,通过各种形式展开维权活动,努力提高广大社团会员行驶权利与履行义务的意识。

  (6)负责社团会员证得管理工作,整理各个协会会员资料,并有效管理。

  (7)组织会员做调查问卷,并写成调查报告。总结经管系社联及协会运作的情况。

  (8)向各协会会员传达社团联合会精神、及时把会员问题传达给上级领导。

  (9)协助社联其他部门的工作。

  (10)协助院社联会员权益部开展工作调查与总结

  各协会会长:

  (1)及时向会员传达社联有关精神,并部署相关工作。

  (2)开展各协会部门校内外活动,定期举行活动。

  (3)及时与会员沟通交流。

  对于我们经管系社联,将采取以下九大举措:

  一、精简人员机构,不以职位来安排人员,宁可空职,不要无所事事者。

  二、提高工作效率,要有严格的时间观念,做事不拖拉。

  三、多举行活动,开发我们经管系社联。

  四、加大宣传力度,让我们经管系社联时刻充满能量。

  五、公共教学活动少而精,一个月举行一次(精品活动)。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。

  六、办公室各项通知及时且准备到位,各部门协会杜绝拖拉,否则后果责任自负。

  七、开例会不允许有喧哗的现象,各干部干事注意言行举止,表里如一。

  八、各协会负责人给会员树立好榜样,关心会员,熟识会员。

  九、会员流失性大,可适时新增会员,但需经院社联同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委,院社联允许的各项活动,一经查实将严格处理。

  对我们经管系社联的三大构想:

  一、完善,制定并严格执行学生社团联合会的各项制度。有了我们自己的办公室以后将严格安排进行值班制度。

  二、加强学生社团联合会自身队伍建设,作为学生干部,必须要有高度责任心和极大的热情。在社联内部,倡导互相学习,展开批评与自我批评,逐步形成一个学习型的学生社团联合会。

  三、加强干部的能力建设。同时推行工作反馈制度,所有成员定期写下工作心得感悟并在工作反馈会上交流。

  四、召开例会,严整会场纪律,各部门协会集思广益,广开言路,合理发表个人见解,尊重自己与尊重他人,深化学生社团联合会“一家人”的和谐思想精神。

  我们都是为了同一个梦而走到一起,作为学生的我们,希望在社联留下我们美好的人生回忆,让我们与社联一起发展进步。我们不是一个人在奋进,我们是一个大团体一个大家族,我们将会一齐共奋进。相信在吕媛老师的领导和指导下我们大家及各部门协会组织的团结合作下,我们经管系社联将朝着崭新的方向发展前行。

社联工作计划 篇8

  鉴于刚刚接任社团部,我站在个人角度做一下计划。我将一如既往的配合各部门做好以下工作:

  一、常规工作内容

  会议方面:

  1、每两周召开一次部门例会。

  2、例会上进行前期工作总结和下期工作安排。

  3、定期召开各社团舍长或主要负责人会议,交流活动心得。

  二、学生会社团部活动宣传报道方面:

  1、近期将张贴海报向全校师生介绍社团部的构成及建设等情况,树立社团部的对外形象,增加社团部工作的透明度和影响力,尽快开展活动。

  2、每次活动利用海报、展板等方式做好前期宣传中期宣传和后期宣传工作,以吸引更多的同学。

  3、向准备申请社团的同学发放社团申请表

  三、协助团委、学生会的工作方面:

  1、全力协助团委、学生会各部门的各项工作。积极配合学校及系内开展的各项活动。

  2、定期组织社团部的内部调研活动,以此来了解社团部文化建设的效果,了解成员的需求,寻找工作中的待改进之处。定期进行座谈等形式的互动活动,以加强各部门成员之间的交流,挖掘优秀社团部后备力量。

  四、社团建设方面:

  社团部的工作重心都回放在社团建设方面。社团部将会牵头建立社团,充分把同学的在社团方面的兴趣调动起来。

  五、文档整理方面:

  1、完成各社团文档的归档工作及工作计划、工作总结等。

  2、建立、更新社团部各社团成员档案。

  六、关于学校活动方面:

  1、听从团委领导老师的统一指挥、调度及安排。

  2、积极配合团委各部门的工作。我会为药学院学生会的明天贡献自己的力量。时刻与校社联保持联系,取长补短,采纳金点子、好建议,不断学习,不断反思,不断创新。

社联工作计划 篇9

  **年,我县供销社在县委政府和上级供销社领导下,认真贯彻落实中、省、市 “关于深化供销合作社综合改革”的3个文件精神,分解目标,细化举措,进一步健全为农服务体系,拓宽为农服务领域,做大做强社有企业,全县供销社综合改革和供销合作事业取得一定成效,现将**年工作总结如下:

  一、主要工作及完成情况。

  (一)全县供销社综合改革有序推进。

  1、制定完善方案,出台实施意见。按照省、市党委政府深化供销合作社综合改革精神,结合我县实际,围绕组织体系创新、经营体系创新、服务体系创新、农村金融体系创新、管理体制创新、政策体系创新这六项重点工作,制定完善了《仪陇县深化供销合作社综合改革实施方案》(草案),**年8月,县委县政府以仪委发[**]17号文印发了《仪陇县深化供销合作社综合改革实施方案》,按照“先易后难、分步实施、重点突破”的原则,明确了任务目标、工作要求、完成时限,综合全面地指导全县供销合作社的综合改革工作。

  2、加强社有资产管理,扎实开展清产核资审计。今年以来,本着“实事求是、全面准确、依法有据、规范明晰、公开透明”的原则,按照彻底全面摸清社有资产、明晰产权结构、明确社有资产保值增值情况,满足综合改革需要的目标。我县供销社社有资产清产核资及保值增值审计工作,按照县委县政府《关于扎实做好**年“四项工作”的实施意见》(仪委〔**〕3号)文件的要求,纳入了全县“四项工作”重点目标考核内容之一。县供销社成立了以主任胡战林同志任组长,副主任邓勇同志为副组长,相关股室和企业负责人为成员的清产核资和保值增值审计工作领导小组。该项工作开展以来,县社领导及相关股室主动作为,积极配合审计纪检等相关部门,大力推进清产核资工作顺利进行。目前以县审计部门牵头,以审计事务所工作人员为骨干,组成3个审计小组进驻全县9家基层社和4家县直属社有企业,对20xx年产权制度改革企业相继重组以来至**年3月底,这一期间的社有资产保值增值情况、县供销社与社有企业的股权关系进行进一步明晰,为综合改革的顺利实施打下坚实的基础。此项工作将在**年1月底前完成。

  (二)农村新产业新业态建设进展顺利。

  1、积极探索为农服务新途径,大力实施土地托管项目。20xx年起,我县供销系统以县辉煌农资有限公司为主大力实施土地托管项目,全县在日兴、双胜、度门、思德等乡镇10个村,在去年试点实施完成了5100亩土地托管面积基础上,今年增加土地托管面积2300亩,扩大土地托管种植规模到7400亩,全县累计土地托管面积达20000余亩,其中全托管2500余亩,半托管17500余亩。在土地托管区域建农民专业合作社11个,吸收入社成员2800余户,其中贫困户346户,20xx年助农增收户均4500元,最高达7000元。**年在学习总结三台、盐亭等地土地托管经验基础上,在日兴镇白塔村建设总投入528万元的为农服务中心1个,计划在**年完成。我县供销合作社土地托管项目的建设成效,得到上级组织的充分肯定,**年7月在全省供销社土地托管盐亭现场培训会上被确定为经验交流发言之一。

  2、大力实施乡村振兴战略,参与农村电商扶贫事业。在邮政供销战略合作框架下,与县邮政部门合作,以“邮乐购”为平台,邮政供销手牵手、服务三农心连心,积极参与全国电子商务进农村示范项目,实行“三放心”(放心化肥、放心农药、放心种子)和“三到户”(质量承诺到户、技术服务到户、商品配送到户)服务,把土地托管项目生产的优质农产品和本地特色有机食品,优质化肥农药种子配送到新马线、潆新线、新农村建设的农村电商驿站,全年新增电商服务点35个,为方便农民群众生产生活和促进农民增收取得了较好的效果。

  (三)为农服务基层组织体系进一步完善。

  1、加快基层社建设步伐。**年结合对全县9个基层供销社的人员资产的全面清理,整合现有资源,目前已在日兴镇、思德乡新建成立2个惠农供销合作社,先行取得试点突破。农民专业合作社代行基层社职能29个。

  2、加快社会化服务体系建设。以华泰日杂、辉煌农资为龙头,充分利用和整合新农村建设的相关项目和资金,对服务网点和设施加强改造。在新农村综合体的新政、赛金、五福、日兴、马鞍等乡镇,对示范点的标识标牌、内部设备设施全部按“城市版”打造,经营服务项目向“全方位、多层次”发展。以点带面,助推“农村社会化服务体系”全面发展。新建和改建农村社区综合服务社71个、庄稼医院60个。

  3、加快专合组织建设。充分发挥各类专业合作社、专业协会的优势,根据新农村建设的发展需要,结合土地托管项目的实施,在日兴镇黎明村、思德乡韩家湾村、雨台山村等地新建果品、种养、植保等农民专业合作社22个,获批省级示范社1个,市级示范社1个。

  4、加快再生资源回收利用体系建设。在对兴社源清产核资审计评估的基础上,充分利用公司场地和牌子,整合资源,恢复运行,再生资源回收利用业务逐步恢复,起死回生。

  (四)参与脱贫攻坚取得新成效。

  一是全县供销合作社充分发挥自身的组织优势和服务优势,以拓展现代农业服务、农村流通服务和农村综合服务为重点,积极推进脱贫攻坚。以土地托管为抓手,吸纳贫困村7个,贫困户346户。在贫困村建专业合作社,既解决了贫困户的增收难,又解决了贫困村无集体经济收入的问题。今年已实现4个贫困村出列,228户贫困户脱贫。

  二是切实履行结对帮扶责任,认真落实“五个一”帮扶责任,成立了2个工作组,深入思德乡韩家湾村和雨台山村,对两个村113户贫困户和非贫困户的6类人户进行细致的排查了解,切实解决问题,化解怨气,谋划脱贫发展事业,为两村的精准脱贫工作助力。同时,全社认真开展“万人帮万户”活动,供销社结对帮扶的思德乡韩家湾村及雨台山村可率先脱贫出列,。

  (五)安全信访维稳工作扎实有序开展。

  **年,我社认真贯彻落实“党政同责、一岗双责”,严格执行“谁主管谁负责、谁生产谁负责、谁经营谁负责、谁受益谁负责”的原则,加大安全生产宣传培训力度,对安全生产做到警钟长鸣。加大安全生产检查和隐患排查,认真开展安全生产大排查大整治活动,特别是对企业职工的职业健康的宣传力度,全面落实企业安全生产主体责任,坚持对各企业,特别是安全高危的华泰日杂公司,当代运业仪陇分公司,辉煌农资公司和9个基层企业实行了每月一次安全隐患检查工作,共查出不安全隐患217起,其中基层房屋跨塌隐患达11起,其它安全隐患26起,对所查出的安全隐患已全部进行了整改。开支安全隐患整改经费近40万元,从而避免了不安全事故的发生。

  在信访工作中,做到了件件有登记,事事有回音,妥善处理了各类信访案件。今年来共受理社员退股、棉麻公司部分下岗职工要求二次分配、个别下岗职工要求落实历史工资待遇、下岗职工落实社会养老保险、医疗保险、失业保险、下岗职工困难补助、老干部政策享受不到位、改制职工房产未过户等信访案件48起,接待上访人员近73人。特别是陈安国长达14年的上访案件,我社通过司法途径,理清了标的物权属关系,坚持依法合理处置社有资产的原则,对争议的房产进行公开公正公平拍卖,并通过数次调解,使该上访案件得到妥善解决。

  二、存在的主要问题和困难。

  1、改革资金严重不足。供销社在发展综合服务经营网络、农民专业合作经济组织、基层供销社综合改造重建等方面没有直接的资金来源,导致供销社综合改革任务难以推进。

  2、优秀经营人才缺乏。由于历史、体制以及经济等方面的原因,目前基层供销社干部职工队伍青黄不接,年龄结构、知识结构老化严重,优秀干部想离开,社会人才不进来,人员队伍基本处于断层状态,严重制约供销社综合改革向前推进。

  3、原改制企业遗留问题难解决。尤其是部分改制职工在改制时的土地、房产过户收费等问题难以落实。

  三、**年工作计划。

  1、建立 “双线运行”机制。按照省市相关要求,结合我县实际,按照政事分开、社企分开的方向,遵循依法治社思路,积极探索供销合作社“双线运行”机制。不断深化县级联合社体制改革,创新联合社运行机制,理顺联合社和社有企业关系,着力构建县级联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,加快形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。建立健全县供销社“三会”制度,恢复召开县供销合作社联合社社员代表大会、理事会、监事会会议,理清社员代表大会、理事会、监事会职责。规范理事会、监事会选举制度,完善理、监事会主任、副主任选举程序。

  2、规范社有资产运行管理。一是推进社有资产监督体制改革,理顺社企关系。要落实社有资产出资人职责,通过成立社有资产管理委员会、建立社有资本经营预算制度,确保联合社机关把控好社有企业为农服务方向,促进社有企业面向市场自主经营,实现为农服务与社有资产保值增值相统一。二是成立资产管理公司。采取现代企业管理模式注册成立供销社控股或全资公司,负责对社有资产的出租出售和维护利用等日常工作,确保社有资产的保值增值目标有效落实。

  3、加快基层社改革进程。积极配合审计纪检等部门全程参与社有资产清核和评估审计工作,彻底弄清已重组基层供销社与相关人员的经济往来关系,对企业留守人员进行了结。与此同时大力实施“基层社示范建设工程”,在积极、稳妥、试点可行的基础上,新建成立新型惠农供销合作社,全面完成市社下达的基层社建设任务,力争在20xx年前实现全县基层服务网络全覆盖。

  4、扩大土地托管建设规模。在**年土地托管项目建设基础上,探索适应小农生产特点和各类新型经营主体需要的社会化服务形式,推动多种形式产销对接,加快在日兴镇的“为农服务中心”建设进程,力争尽快完成项目建设验收任务。进一步扩大全县土地托管面积和规模,在深化为农服务基础上,探索创新新机制,以“为农服务中心”为圆点,以日兴镇为核心,打破区域界限,5年内实现全县土地托管10万亩的目标。

  5、按现代企业制度要求规范社有企业行为。一是全面推行契约化管理,完善薪酬分配制度,形成程序合法、约束有力、运行规范的企业制度机制,充分调动企业员工的积极性主动性创造性。二是在经营机制上,大力推进社有企业产权改革,通过实行股份制改造,盘活现有社有资产,促进产权多元化并形成有效制衡的股权结构和科学的公司法人治理结构,做到“股权结构多元,股东行为规范,内部约束有效,运行高效灵活”,不断推动社有企业稳步向前发展。

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