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稽查工作总结

时间:2021-01-15 20:01:14 工作总结 我要投稿

稽查工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编收集整理的稽查工作总结,欢迎大家分享。

稽查工作总结

稽查工作总结1

  一、20xx年度储汇稽查工作总结

  我局20xx年储汇稽查工作在局领导的高度重视和大力支持下,遵照省州局对稽查工作的要求,以“抓安全、促发展,压案件、促成果”为中心,以“加强治理求效果”的指导思想,切实落实“六个全”(全员内控、全过程内控、全方位组合式内控、全年内控、全系统信息交流与反馈、全网内控),在发展邮政金融业务和保障储汇资金安全两方面取得了较好的成绩。

  1、按照《xx省邮政金融资金安全检查处罚试行办法》和省局《转发国家邮政局关于进一步加强邮储资金安全管理的紧急通知》(x邮传[20xx]31号)传真电报的要求、以及《xx省邮政储汇资金票款安全连锁责任制》、《xx省储汇稽查方案》、《中间业务稽查方案》、《关于进一步落实储汇资金安全管理“九条”规定的紧急通知》等重要文件,对邮政金融资金实施有效监控,促进邮政金融业务稳定、健康发展。

  2、结合省局的“全省储汇资金安全专项整治活动”和银监局的“案件专项治理活动”,认真开展州局安排的“挂失申请书专项检查工作”及“网点全面排查工作”,以确保邮政储汇资金安全,捍卫经营成果。

  3、为进一步防范金融风险,根据相关规定,结合本局实际,制订了《xx县邮政储汇资金安全管理办法》、《20xx年储汇周转金定额明确超限提款审批权限的通知》、《邮储大额现金支付实行分级审批管理的通知》、《邮政储蓄资金调度管理内控制度的通知》、《邮政储蓄资金调度管理有关规章制度的通知》、《关于做好资金日终监控工作的通知》、《资金安全管理应急处置预案》。建立了《xx县邮政储蓄柜员制管理办法》、《邮储联网网点业务管理实施细则》、《邮储网点操作流程》、《储汇资金缴拨流程》、《代理保险业务实施办法》、《代收国税操作办法》、《储汇网点岗位人员的岗位职责》、《xx县邮政局基础工作考核奖励办法》、《xx县邮政局综合管理考核办法》。认真落实资金票款安全局长负责制,实行储汇资金安全管理责任制,层层签订《xx县邮政局金融资金安全责任书》。

  4、严格按照省局和州局的要求的频次和内容开展储汇稽查工作,采取突击检查、专项检查与常规检查相结合,局领导经常亲自带队到支局所进行夜间检查,对查出的问题和资金安全隐患进行追踪整改、督促落实。20xx年对全县x个储汇网点,x个监控岗,共出检89次,盘库58次,对帐66次。发出整改通知20份,收回整改报告20份,查出隐患23个,已整改20个(有3个属安全设施未达标,因资金不到位无法解决)。对相关人员“有规不遵、有章不循”,严格按照《xx县邮政局综合管理考核办法》相关规定逗硬考核。

  5、不足之处:

  (1)、未严格按照新的“州邮政金融内控制度检查评价、现场处罚标准”进行检查,检查深度、力度还未达到检查要求;

  (2)、班组、支局长的管理工作职责未完全达到要求;

  (3)、未按年组织储汇业务会审;

  (4)、会计履行检查职责不完整,有检查记录,无检查报告书。

  二、20xx年度储汇稽查工作安排

  一如继往,坚持不懈,努力完成所承担的各项工作任务,在工作中不断建立和完善相关规章制度,切实并有效地保障国家金融方针政策、金融法律法规和邮政储汇各项规章制度的贯彻执行,预防和控制邮政储汇资金票款案件的发生,把各种资金票款安全隐患消灭在萌芽之中,维护国家、用户、邮政企业利益,确保邮政储汇资金安全完整。

  1、加强日常管理工作,严格对各员岗位职责执行情况和班组、支局长的履职情况进行督促落实。

  2、加大对重点岗位人员的考核力度。

  3、拟在适当的时间组织储汇业务会审。

  4、认真履行稽查职责,坚持不走过场。一是严格按照新的“州邮政金融内控制度检查评价、现场处罚标准”进行检查,认真落实完成省、州局规定的稽查频次和稽查内容;二是严格按要求按时报送相关资料;三是根据稽查情况,按季缮发《稽查通报》;四是对查出的问题和资金安全隐患进行追踪整改、督促落实,并按相关规定逗硬考核。

  5、把稽查工作做深入、做细致,不但要加大对营业前台及支局(所)的检查频次,更要加大对县局现业内部工作环节和内控岗位的检查力度,避免因监督检查不到位,而酿发案件,为xx邮政储汇业务健康、持续发展做出应有的贡献。

稽查工作总结2

  20xx年上半年,市局稽查局在市局的正确领导下,按照年初确定的全市国税稽查工作要点,通过努力,主要实施并抓好以下工作:

  一,较好地完成了上半年稽查任务。

  1—6月,全市累计完成检查并作出处理决定634户,中止调查,查无问题410户,共查补税额4906万元,滞纳金360万元,罚款980万元,合计6246万元;累计入库6093万元。其中市本级已完成检查并作出处理决定114户,中止调查,查无问题31户,查补税额2211万元,滞纳金241万元,罚没款570万元,合计3022万元(其中包括在审理案件18件,涉案税款,罚款506万元);累计入库1639万元,下查一级在各县市累计入库895万元。上半年全市共受理举报案件293件,已结案242件,结案率83%。其中市本级共受理举报案件190件,已结案162件,结案率85%,查补税(罚)款1407万元。在各项检查中,我们重点做好了以下几方面工作。

  (一)按照省局要求,在市局的统一部署下,组织开展纺机配件行业税收专项检查。至5月中旬,该项专项检查全面完成,共组织检查42户,已作出处理决定26户,补税,罚款33万元。

  (二)继续抓好下查一级工作。至6月底,在举报案件,纺机配件企业,三年未查企业及涉外企业的检查和审计中,下查一级完成检查75户,已作出处理决定42户,补税,罚款199万元。

  (三)按照"一把手"工程的要求,认真抓好金税工程协查系统工作。1—6月,全市共受托协查发票1585份,已回复1585份,按期回复率达100%,协查发现有问题160份,已补税罚款133万元。其中市本级受托协查发票368份,已回复368份,回复率100%,协查发现有问题发票50份,已补税罚款120万元。1—6月全市委托协查发票421份,已收到回复514份,有问题282份,涉嫌金额1830万元,税额311万元。其中市本级委托协查发票241份,收到回复352份,有问题234份,涉嫌金额1354万元,税额230万元。

  (四)做好涉税案件移送工作,市本级上半年共向公安部门移送涉税案件9件,涉及税款341万元。

  (五)克服非典因素,采取有效的稽查手段,抓好非典期间的检查工作。一是以调账检查为主要检查方式。二是充分发挥企业自查的作用,由稽查部门组织的企业自查税款共达227万元。三是在涉外税务审计中,尝试调阅企业电子帐簿进行稽查的方式,并已对2户企业查获税款,罚款达90万元。四是充分发挥金税协查系统的作用。这些手段和方法的积极采取,有效地保证了稽查成果。

  二,进一步加强稽查管理。

  (一)为进一步完善稽查工作目标考核,促进稽查工作效率与质量的提高,根据市局的考核要求,在全面征求各科意见的基础上,修订了工作目标及岗位责任制考核办法。

  (二)进一步提高稽查办案质量,规范办案。我们从抓案卷标准化入手,以案卷标准化来带动办案质量的提高,为此我们修订了《税务稽查办案质量标准化管理办法》,并在全市范围内推广实施。

  (三)进一步加强信息化建设工作。开发应用了"稽查涉案信息系统",实现全市稽查系统涉案信息的共享,并较好地解决了三方面问题:一是通过录入1997年国地税进一步分设以来所有稽查案件的有关信息内容,解决了CTAIS应用前的稽查案件信息查询难的问题,提高了稽查选案的针对性。二是提高了案件定性处罚的准确性,通过对违法纳税人是否出现两次或两次以上连续违法情况的查询,为案件定性处罚提供了正确依据。三是通过设置按经济类型,违法手段等多个项目的查询,统计功能,提高了稽查的分析,监控,以查促管的能力及办案的效率,也避免了案卷资料因多次查阅可能造成的损毁和遗失情况。

  三,进一步加强稽查队伍建设。

  (一)继续抓好党风廉政建设及行风建设工作。局领导十分重视稽查队伍的廉政建设工作,做到逢会必讲,警钟常敲,并按季召开廉政建设分析会,对各阶段的干部廉政建设情况进行讨论分析。

  (二)加强对干部作风纪律的督查,根据市局文件精神,结合我局实际,把抓干部的劳动纪律,工作作风作为提高干部队伍素质的抓手,我局专门成立了督

  查领导小组,制定了督查工作规程,开展经常性的不定期督查工作。

  (三)重视对干部的业务知识培训。认真落实已有的《稽查局工作人员学习制度》,并按照市局要求,做好周一学习的督查工作。同时,结合新一轮"二员"选拔工作,在2月份组织开展了为期两周的集中学习活动,先后举办了进出口税收稽查业务,税收征管法及其实施细则,ISO9000稽查体系文件等三个专题的业务培训,并于3月初组织了业务考试;为全面提升稽查办案质量,实现案卷标准化,我局还专门组织对全体干部进行了税务稽查办案质量标准化管理培训。通过上述一系列培训,使我局干部的稽查业务素质有了进一步提高。

稽查工作总结3

  根据《AA县卫生局卫生监督所关于开展卫生监督工作绩效考评和稽查的通知》(永卫监〔20xx〕3号文)的要求,结合我所实际,20xx年2月上旬我所对各业务科室开展卫生监督工作进行了绩效考评和稽查,现将此项工作完成情况总结如下:

  一、领导重视、组织有序

  为了保障此次绩效考评和稽查工作顺利开展,我所成立了以所长和书记为组长,由蒋志凌(业务综合股负责人),黄华强(卫监一股负责人),尤诚裕(卫监二股负责人)组成的考核小组,制定了工作实施方案,所长蔡金豹在所务会上安排布置绩效考评和稽查工作,要求各科室要积极自查自纠、积极配合绩效考评和稽查人员绩效考评和稽查工作。

  二、开展绩效考评和稽查情况

  1、我所组织绩效考评和稽查人员于20xx年2月14日至2月15日对卫监一股、卫监二股进行认真考评和稽查。

  2、卫生监督绩效考评和稽查内容包括:实行目标管理落实执法责任制;日常监督检查;长效监管机制建设;卫生监督重点检查工作;卫生监督信息报告;档案管理;卫生监督专项整治活动;案件查处;执法文书管理;信息宣传与培训;执法责任制;卫生监督员管理;行政处罚;举报投诉受理等情况。

  按照《20xx年AA县卫生监督工作绩效考核标准》和《稽查标准》,卫监一股绩效考核总得分90分、稽查总得分88分,卫监二股绩效考核总得分89分、稽查总得分86分。

  尽管此次绩效考评和稽查工作检查发现各项工作总体良好,但仍发现以下一些问题:

  1、卫监一股、二股日常监督检查过程档案资料不全;卫监一股有1家为按要求实施卫生监督量化分级管理;

  2、卫监二股存在未按时报送卫生监督信息的现象;

  3、卫监一股、二股在各项专项活动中均无总结记录的问题;

  4、在现场查阅日常监督工作记录中,发现卫监一股记录不全的问题;

  5、卫监二股在执法文书制作中,存在字迹不够工整、文面不整洁的现象;

  3、卫监一股处理群众举报投诉工作中,存在案件档案资料未及时归档的问题。

  今后,我所将以本次绩效考评和稽查工作契机,严格按照《卫生监督工作绩效考核标准和稽查工作规范》的要求,加大对各项卫生监督工作的稽查力度,强化内部制约机制,进一步规范监督执法行为,促进监督队伍建设,提高执法水平和效率,建立一支高素质、高水平的卫生监督队伍,保障人民的身体健康权益,服务地方社会经济的发展。

稽查工作总结4

  在思想上加强学习提高理论和业务素养。始终坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作潜力的重要途径。办公室是综合部门,对各方面的潜力和知识都要掌握。要做好本职工作就务必首先用理论武装头脑。我用心参加局里处里组织的形式多样的学习教育活动,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内外形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在学习过程中,注意理论联系实际的方法,不断提高自身的认识潜力和思想政治素质,不断提高工作潜力,以便更好地完成领导交办的各项工作任务。

  在工作中重视学习业务知识,提高自身的业务潜力。严格要求自我,用心主动地研究工作中遇到的各种问题。讲奉献,讲正气,以诚待人。虚心向老同志学习,取人之长补己之短,努力丰富自我,充实自我,提高自我。各项具体工作按计划推进,分清主次和轻重缓急,做到有理、有节、有序、有效。按时完成领导交办的工作,不拖延,不出差错,有始有终。快速反应,各项临时工作和紧急任务雷厉风行地完成。坚持做事和做人原则,努力做好日常工作,热心为大家服务。和同志们的关系比较和谐,工作气氛融洽配合默契互相支持。遵章守纪、务真求实、乐观上进始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。用心学习新知识坚持每一天阅读各类报纸和文章学习有关经济、政治、科技、法律等新知识。认真学习党的十七大精神,努力做到融汇贯通联系实际,在实际工作中把政治理论知识、业务知识和其它新鲜的知识结合起来,开阔视野拓宽思路丰富自我,努力适应新形势新任务对本职工作的要求。

  透过半年多的工作与学习我深刻地认识到了办公室是沟通上下协调左右的综合部门。办公室工作无小事,每一项工作都关系到办公室工作整体功能的发挥和整体效率的实现。办公室所处的地位和所属的工作性质决定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢。办公室工作的核心就是服务。办公室的工作繁琐复杂要及时传达领导指示,及时反馈各种信息,做到快捷和实效保证全处上下政令畅通,做好宣传工作。能够说办公室是联系我处与外界的纽带,是反映我处精神面貌的“窗口”。强化自身建设促进我处工作正常有序运转是办公室的职责所在,也是提高工作效率完成各项任务的前提,作为办公室的工作人员我认为务必要强化服务意识,实现思想新的突破。

  在新的一年里,在新的环境下我将继续发扬戒骄戒躁发扬团结务实开拓进取的精神,为我所热爱的这个群众做出自我应有的贡献!

稽查工作总结5

  在今年城市管理活动中,交通稽查大队把工作重点放在打击黑出租上,通过采取以下措施,营造和谐、舒适的交通环境。

  首先,通过成立黑出租稽查中队,配备专门的执法车辆,建立打击黑出租长效工作机制;

  其次,建立健全交通稽查执法联动机制,保持对黑出租的高压打击态势。在确保各中队职责明确、工作到位的基础上,加强各执法中队之间的互动和配合,实现联动执法,立体执法。一旦发现黑出租,不仅有黑出租稽查中队跟踪查处,还有东南西北四个治超中队配合执法,将稽查大队的执法力量合成一个拳头,始终保持对黑出租的高压打击态势,确保乘客的人身财产安全和合法业户的正当权益。

  第三,大队多次开展专项整治活动,对汽车站、大学城、小商品市场等黑车较多的区域进行重点打击。同时针对黑车变换出没时间的规律,采取定期稽查与突击行动、制服与便衣结合、单独行动与联合执法等形式积极开展工作,并利用摄像机、照相机、录音机等工具采集证据,对证据确凿的黑车从重从严处罚。

  第四,大队采用在电视台、报纸上公布举报电话、曝光黑出租恶劣行径等多种形式积极开展治理黑出租教育宣传活动,通过介绍黑出租的危害性,教育广大人民群众自觉抵制“黑车”、举报“黑车”、不坐“黑车”,从源头上遏制“黑车”的生存空间。

  在今年的治理工作中,大队共查处黑出租226辆,有效地震慑了违法经营者,黑出租车辆明显减少,维护了乘客和合法经营者的正当权益。

  在明年的工作中,大队将继续发扬今年的工作干劲,理性地面对困难,认真开展各项专项治理活动,大力弘扬交通精神,团结拼搏,开拓进取,促进城市管理工作再上新台阶。

稽查工作总结6

  电力稽查人员培训班今天就要结业了,这次培训对我们广大稽查监察人员进一步提高思想认识,明确工作职责,提高执法水平,全面完成各项工作任务将起到极大的推动作用,这里我就加强道德修养、优化服务质量、提高执法水平谈几点个人意见,供同志们在今后的工作、学习中参考。

  一、加强学习,提高道德修养。

  稽查监察是我们的执法部门,其作用是维护正常的供电秩序,保护电力投资者、经营者和使用者的合理权益,为经济建设保驾护航。因此,我们稽查监察部门在很大程度上代表着公司的外部形象,是公司对外联系的一个重要窗口,其工作直接置于社会和用户的监督之下,执法的公正,服务的优劣,既体现了公司的管理水平,也表现着个人素质,由于工作的特殊性,所以要求我们稽查监察人员有较高的个人素质和道德修养。道德修养既是人的个别行为和行为整体的统一,又是人的内部道德因素和外部行为的统一,道德修养对于每一个人来说,都是不可缺少的,尤其对于我们稽查监察人员来说,更具有特殊意义。道德修养体现在我们具体工作中,就要求我们对工作勤恳踏实、恪尽职守;对自身要有自知之明,全面正确的认识自己,清醒的控制自己;对权力要学会科学运用,无私用权,清正廉洁,办事公道。因此,我们广大稽查监察人员要具有强烈的事业心和责任感,要具有进取意识,竞争意识和创新意识,要勇于克服困难,承担风险,要具有敏锐的观察能力和快速应变能力,要审时度势,把握时机争取主动。只有个人素质和道德修养得到加强和提高,我们在实际工作中才会得心应手,才会确保公正执法,才能很好的维护企业和广大用户的利益。因此,就要求我们稽查监察人员在实际工作中,不断加强政治和业务知识学习,认真学习党的路线、方针、政策,学习邓小平理论,学习“三个代表”,学习电力法律法规,只有通过不断的学习,不断的积累,不断的丰富自己的内涵,个人素质和道德修养才会不断的得到提高和加强,才会适应企业改革和形势发展的需要。

  二、明确宗旨,优化服务质量

  “人民电业为人民”,“一切为了用户”是我们一切工作的出发点和落脚点,我们电力企业的宗旨就是服务,为用户服务,为群众服务,为经济建设服务,这个宗旨需要我们每一个人,每一位电力职工弄清楚、搞明白,如果离开了服务这个宗旨,我们的工作就成了无本之木、无源之水,就不能正确处理企业与用户的关系,就会损害我们企业的根本利益。因此,优化服务质量,提高服务水平是我们每一位电力职工应尽的责任和义务,也是衡量我们工作的重要标准。对于我们稽查监察工作,优质服务体现在维护正常的供电秩序;体现在执法的公开、公平、公正;体现在规范的执法程序。要优化服务质量,提高服务水平,就要求我们必须坚持主观与客观相统一,思想与行动相统一,执法与服务相统一,把服务这个宗旨落实到具体工作中,要切实把用户利益放在首位,要从促进经济发展,企业发展,维护社会稳定的大局出发,深怀爱民之心,恪守为民之责,多办利民之事,正确对待和使用手中权力,树立正确的权力观,自觉接受用户和社会的监督,廉洁执法,把发展经济与执法结合起来,增强责任意识,提高工作能力和实际本领。在实际工作中,要求我们稽查监察人员认真履行自己的职责,自觉维护法律的公开、公平、公正,廉洁执法、公正执法,维护正常的供电秩序,杜绝“人情电”、“权力电”;杜绝以权谋私;杜绝执法过程中的索、拿、卡、要等现象。我们只有不断的优化服务质量,提高服务水平,才能进一步拓宽市场,提高效益,促进企业的发展壮大。

  三、公正执法,提高执法水平

  公开、公平、公正执法,提高执法水平,确保执法的科学性和正确性,是我们稽查监察工作中心和目标,是全面完成稽查监察工作的保证,这就需要我们从实际出发,不断地加强队伍建设,提高人员素质。建设一支纪律严、素质高、业务精的稽查监察队伍是我们工作的重点,是一条贯穿我们整个工作的主线,这次培训班为我们的队伍建设取得了较好的经验,收到较好效果,但仅凭一次培训,要实现这一目标是不够的。这里我要求我们稽查大队要会同各供电部门继续抓紧、抓好这项工作,并切实抓出成效来。

  根据公司总体安排部署,就稽查监察工作而言,今年要突出抓好以下三个方面的工作:

  一是进一步加大宣传力度,营造良好的供电环境。要坚持依靠群众、发动群众,深入持久地搞好电力法律、法规的宣传教育,要因地制宜,突出重点,讲求实效,以厂矿、企业、机关、学校、乡镇、村组、社区等用户集居地为重点,广泛印发张贴各种电力法律、法规的宣传资料,同时还要根据需要,利用广播、电视、报纸等新闻媒体,加大宣传力度,使“电力是商品,用电必须交费”的观念家喻户晓、深入人心。

  二是进一步规范电力执法程序。在实际工作中,要切实根据办案的需要进一步规范电力执法取证程序。规范电力执法补收电费及处罚程序,规范立案建档工作程序,同时,要加大电力执法的透明度,自觉接受社会和广大用户的监督,确保我们电力执法的公开、公平和公正。

  三是认真履行工作职责,提高办案能力。随着经济的不断发展,市场的不断扩大,用电户的构成越来越复杂。因此,我们稽查监察的工作任务会越来越重,面临的问题会越来越多,这就要求我们稽查监察人员在不断加强学习,提高自身素质的同时,要结合本单位的实际情况和需要,认真履行宣传职责,打击窃电、追收损失电费职责,安全教育职责和监督职责,确保稽查监察工作的完成,为企业的经济发展建功立业。

稽查工作总结7

  时光荏苒,光阴似箭,回首20xx,稽查部在公司两会班子的领导下,本着坚持到位不越位、尽职不越权、参与不干预、帮忙不添乱、服务不替代的基本原则,坚持科学发展、重点预防、服务服从于经营大局的基本方针,积极履行工作职能,充分发挥稽查作用,维护公司权益,确保公司健康持续发展。一年以来工作总结如下:

  一.落实责任,明确分工

  结合稽查部年度工作计划,年初与稽查员签订年度工作目标责任书,层层落实分解工作任务。要求各稽查员在思想及行动上与公司保持高度一致;端正工作态度,转变工作作风,始终保持积极向上的心态;加强学习,严守纪律,在自身素质和工作能力上不断提升;坚持学以致用,学用结合,热情周到的做好本职工作,在服务中稽查在稽查中服务,较好的完成了各项预期工作任务。

  二. 注重队伍建设,促进决策落实

  坚持以公司发展大局为中心,以经济效益为前提,以提高运行质量为目标,建设一支强健有力的稽查队伍。坚持宏观监控,微观效益的原则,创新思路,开展市场信息全面调研与有针对性调研相结合的方式,为领导科学决策提供有效参考。紧紧围绕公司重大决策、重点部署、批示和督办事项,以及公司重点关注的热点和难点问题,适时开展督查督办,加强信息的上传下达,及时与各项目、部门沟通交流,有效调动各方积极性。建立完善有效的年度指标保证体系,确保公司决策顺利贯彻落实,促进推动各工作人员在监督中自我规范,在自我

  规范中不断提升,切实保障公司年度下达的各强制性指标的顺利完成。

  三.认真履行职责,抓好日常预防监督工作。

  日常预防监督工作中一方面坚持以人为本,与人为善、多措并举的教育方针,着重在“德、能、勤、绩、廉”五项能力上大力培养。有计划、有步骤的组织学习各项制度、专业知识、思想作风、纪律整顿等。牢固树立执商为企思想,不断丰富优化专业知识结构,努力为企业把好关,服好务,使自身素质在服务中不断提升,在提升中不断完善服务。着力塑造精干、高效的企业稽查工作队伍形象,营建一支“想监督、敢监督、能监督、会监督”的稽查队伍。

  另一方面充分发挥本部门的职能作用,以预防为主,全方位多层次多方式的实施监督防范工作。通过勤跑、勤看、勤问、多熟悉等法加强监督力度,严防“跑、冒、滴、漏”等现象,尽可能的

  将问题扼杀在萌芽状态。对已出现的问题,除加大查处力度外,还应依靠公司各项规章制度、法律法规等,竭力遏制失职、渎职、违纪等不良行为的滋生和蔓延。深入市场,随时掌握市场动态,针对各项目不同特点和企业不同时期的工作重点,与时俱进,把日常稽查工作更近一步的细化,严格监控各岗位的执行情况,对重点环节、重点岗位人员进行跟踪监督管理,做到见微知著,防微杜渐。

  如:对各项目重点环节、重点岗位跟踪监督,就生产、经营、管理过程中存在问题交流谈心,正面引导,强化其目标责任,鼓励其干好本职工作。定期跟踪监督各项目应收账款的核查校对工作;坚持谁

  主管,谁负责,注重新老客户的欠账收缴工作,对每发生的业务与收款人员核对,确保收回的款项及时入账。督促项目加大清收力度,及时回收相关款项。

  四.加强投资项目和投资决算管理工作

  积极参与到公司新建、扩建、改造项目中,确保投资、预算、施工、决算等事项始终做到合法化、合理化、透明化。力求做到有理、有节、有效,为公司把好关、服好务;在确保工程质量的前提下着力降低工程造价。在各工程项目中,精打细算,根据不同的实际情况,对所需原材料,进行市场考察、比对、分析,认真进行跟踪监督管理。

  如:在宾馆项目中央空调工程中充分调研市场行情,从合同订立到施工过程监督直至按合同标准验收、结付;水泥项目办公楼顶因时间较长而渗水的修复维护过程中协议造价、过程监督及完工验收、结算;对水泥项目大清沟矿区道路改造、拦渣坝兴建及厂区因生产需要的孰料钢库建造工程中对大宗原材料(如钢材、水泥、煤炭等)的质量、价格等的考察及材料的考察、进购,工程造价、施工过程监督及完工验收、决算的全程参与,确保各事项运行公正、公开、透明、合理。其他如茶园扩建项目、凤凰山庄改扩建工程、五星级生态大酒店筹建等,稽查部皆参与其中,切实履行监督服务职责,跟踪监督,维护公司利益。

  五.及时做好客户巡访工作的督查督办

  配合公司品牌兴企战略决策的要求,全面负起客户巡访督查工

  作,经常性的对各项目重点部门、关键岗位进行跟踪监督,督促各项目加强客户巡访信息网络建设。紧密结合实际情况,督察组针对不同客户提出的意见及时与各主管部门进行共同探讨、交流、沟通。无论是意见的收集、反馈,还是对相关问题的处理,各领导高度重视,较好的促使客户巡访工作步入程序化、人性化、制度化的管理轨道,为客户营造友好和谐的环境,维护公司良好形象。

  六、实事求是,客观公正的做好法律诉讼业务和审计工作。

  我部在做好日常预防监督工作的同时,还肩负着公司法律诉讼业务的监管工作。工作中不但要随时掌握诉讼程序,还要密切与司法部门联系,及时办理诉讼案件事,维护公司的利益、声誉和形象,全力维护企业权益。

  如:清理终结了人武部欠款案件、办理支付汤宏波的抚恤金和护理费、终结刘维才纠纷一案。

  各项目年终审计工作亦是稽查部工作的重心内容。审计结果是公司年度考核考评和制定新年度各企业的生产经营和管理等各项指标、计划的唯一依据,同时也是各项目年度绩效的最客观公正的体现。遵循公司统一口径,确保数据准确、对问题处理及时、评价客观公正,高标准、高质量完成各项目本年度的审计工作。

  在出色的完成上述本职工作的同时还协助配合公司其他部门、领导完成公司交予的其他临时工作,得到了各工作主导方的一致好评。

  20xx我部门虽然能够较出色的做好相关工作,很好的负担起了监事会的职能,但是也存在着一定的不足和问题。主要表现在:一是

  参与各项目事务性工作还不够全面;二是与公司各项目之间及各相关人员之间沟通不太及时;三是积极主动发现问题的能力还有待提高;四是制度检查落实等方面不够注重细节;五是在人才的教育、培养方面不够到位。这些问题将我们前进的强大的目标和动力。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,面对成绩与经验,我们将继续保持、再接再厉、再创辉煌;面对存在的不足及问题,我们将吸取经验教训,努力改进,绝不辜负公司领导和同事的期望,充分负担起监事会的职能,积极预防监督,为促进和推动秦东集团健康持续的,又好又快发做出最大的贡献。

  稽查部

  二零一二年一月

稽查工作总结8

  20xx年,稽查队确定了帮扶对象为**市双丰双河米业有限责任公司。工作人员通过对企业进行认真的考察研究,采取了一系列行之有效的帮扶办法,从实际上对企业进行帮助扶持,使企业真正的见到实效,取得一定的经济效益。现将帮扶工作总结如下:

  一、实事求是,认真研究。

  我队本着实事求是的原则,下企业搞调查,了解该企业的生产和销售各个环节,挖掘企业的潜力,解决企业存在的困难。当了解到双河村的企业没有购置地衡,每年购进的进万吨的原粮都需要到其它企业去检斤,花费万余元的情况后,工作人员马上为企业联系了一台闲置的地衡,并帮助其安装、调试。最终投入使用后,每年可为企业减少检斤费用5000余元,同时为双河村其它企业检斤可收入10000余元。仅此一项,每年可为企业增加收入15000元。

  二、立足长远,因地治宜。

  工作人员在帮扶过程中,注意到该企业每次生产下来的稻糠都会堆积如山,很少有人收购,而且价格非常低,每吨价格约在200元/吨,工作人员通过了解后知道,这些稻糠只是被用作饲料,为何不把这些稻糠合理利用起来呢,如果加工成颗粒饲料,每吨的价格可达到千元以上。工作人员立刻把这个想法与企业负责人进行沟通,但企业负责人表示,想法是好,可是怎么利用呢。虽然有厂房,可是不懂技术,不知道如何生产啊,而且销路也是个问题。工作人员通过与佳木斯市的饲料厂进行联系,佳木斯市的饲料厂立即表示,愿意指导该企业进行生产,并可回收一部分饲料成品。目前,该企业正在与佳木斯市的饲料厂进行联系,预计该企业的饲料生产车间和设备将在20xx年初投入使用,建成**市最的饲料生产厂,年生产能力可达千吨。即解决了企业自身的稻糠销售问题,又可消化掉双丰镇这一水稻主产区的一部分稻糠,无论是从企业自身效益,还是整个社会效益上来讲,都有着十分巨作用。 通过近一年的帮扶,已经使该企业取得了一定的经济效益,在下一步帮扶工作中,稽查队将不断的为企业出谋划策,为地区经济振兴做出一份贡献。

  稽查队

  二〇xx年十一月六日

稽查工作总结9

  稽查大队积极探索行政执法工作的新思路,努力创新工作机制,不断优化执法环境,拓宽行政执法领域,切实提高了行政执法的针对性和实效性,行政执法工作实现了新的突破。今年来,共立案查办违法案件 件,案件类型涉及生产销售假冒伪劣商品、使用未经检验的特种设备、伪造证书、产品标识不符合要求、格式合同违法、虚假宣传等多个领域。较好的完成了上半年工作任务。

  一、加强学习,提高队伍素质

  稽查大队本着培养一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷、人民放心”的市场监管队伍的目标,始终把素质提高和学习培训工作做为头等大事来抓,系统的组织干部职工开展法律法规学习。年初,大队制定了人员培训和学习制度,学习工商和质检法律法规,建立了学习考勤制度,要求集中学习有记录,平时自学有笔记。加强了执法装备的配备。我局为大队新配备了执法记录仪,用于行政执法的全过程录像;询问室安装了全覆盖高清摄像头,用于调查询问的全过程录音录像;为执法人员配备了执法终端,方便执法人员快速进行信息查询。通过执法装备的配备,能够更有效的固定证据,增加办案手段,有效提高执法检查效率。

  二、突出重点,提高执法效能

  一是开展“农资打假专项整治”。春季以整治农资市场为重点,深入开展“农资打假专项整治”行动,立案查处农资违法经营案件 件。通过整治,防止了问题产品流入市场,有效保障了涉农产品的质量安全。

  二是开展“首饰贵金属领域专项整治”。根据国家标准委对GB11887-20xx《首饰贵金属纯度的规定及命名方法》修改单的要求,开展“首饰贵金属领域专项整治”行动,检查首饰贵金属销售单位 家,已立案 起,目前整治行动还在进行中。

  三是开展“液化石油气专项执法检查”。以民众关切热点为契机,开展“液化石油气专项执法检查”行动,检查液化石油气充装单位 家,共抽取样品 个,检验结果显示无掺混二甲醚的违法行为,但是存在产品质量不合格的情况,目前已立案处理完毕。

  四是开展“强制认证的建筑装饰材料专项检查”。为保障人民群众人身健康安全,规范建筑装饰材料市场,开展“强制认证的建筑装饰材料专项检查”行动,立案 起,现已办结。

  五是开展“公用企业格式合同专项检查”。为规范供用企业格式合同,开展“公用企业格式合同专项检查”, 共检查供电、供水、供气、供热等方面的格式合同文本 个,重点打击免除自身责任、加重消费者责任、排除消费者权益等不平等格式条款合同。

  三、认真履职,较好的完成其它工作

  一是严格落实信息上报工作。按照要求向市局报送执法打假典型案件、每月案件一览表、每月双打案件统计信息、12365信息直报系统等,将行政执法信息及时上报市局。

  二是依法进行信息公示。根据质监系统、工商系统对行政处罚信息公示的要求,将质监系统的案件在我局网站上及时进行公示,将工商系统的案件通过工商综合业务管理信息系统录入案件并进行公示。

  三是及时录入系统。大队将办理的案件及时录入“12365”执法系统、两法衔接平台、工商综合业务管理信息系统等执法系统,使案件能够有效得到上级部门的监督。

  四是积极参与各项行动。协助监管所开展市场主体信息年报申报工作。大队安排经验丰富的执法人员参与我县开展的各项执法检查行动。通过联合检查,形成执法合力,有效打击违法行为。

稽查工作总结10

  20xx年,我们用电稽查队在各级领导的亲切关怀和具体指导下,根据“内清外查、重点在内”的用电稽查指导思想,始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,自今年开年以来,我们对内堵漏增效、对外查违反窃,先后对北城、南城、环城、兴隆等十个供电所的14045个用户的表计接线、配变容量、ct变比及灯力比情况进行了检查核对,发现问题1206起,共追补电量2293026kwh,追补电费924997.1元,收取违约金36866元,接待群众来信来访27人次且都作了调查落实。另外,还重点开展了安全用电检查工作及计量装置防窃技术改造工作。现将一年来的具体工作情况汇报如下:

  一、开展了安全用电检查工作

  为贯彻执行国家《安全生产法》、《电力法》及相关法规政策,加强电力安全生产监督管理,防止和减少电力生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,按照襄樊市经贸委20xx年第18号文”关于开展安全用电检查的通知”精神,在枣阳市安全生产监督管理局的配合下,我们开展了全市安全用电检查活动.

  自襄樊市经贸20xx年第18号文”关于开展安全用电检查的通知”下发后,我局就成立了以用电局长聂明义为组长的安全用电检查工作领导小组,转发了襄樊市经贸20xx年第18号文,并将安全用电检查实施方案下发到各个基层供电营业所,安排布置了我局的安全用电检查工作.

  召开了全市安全用电检查专题会议,进行了动员.

  6月份,我局还在全市范围内开展了安全用电咨询日活动,除了采取固定展板宣传、设立咨询台解答客户的提问外,还用宣传车在全市巡回宣传安全用电知识,向行人发放《安全用电常识》手册。此外,我局还组织全局200多名农电工带上工具和材料,进村入户宣传安全用电常识,义务帮助农户检查家中的室内电源线、指导农民自己调试漏电保护器、如何选用保险丝等,对发现农户家中存在的用电安全隐患,立即当场进行消除,提高了农村安全用电系数,受到广大农民朋友的高度称赞。

  组织了一次全市统一的安全用电检查活动,重点是检查大工业用电户安全用电管理制度,电气设备运行情况及规范其用电行为,同时对检查活动进行了总结,并对查处的典型案件和重要情况进行了通报.

  在此次安全用电检查活动中,我们的检查人员严格按照《电力法》、《用电检查管理办法》及《安全生产法》等有关规定对用户进行检查,共检查各类用户近20xx户,查处窃电案件9起、违章用电5起、纠正不合理用电比例25起,下达稽查整改通知书54份.

  二、进行计量装置防窃技术改造

  根据襄樊供电局《关于落实计量装置防窃技术改造方案及资金使用的通知》精神,我局防窃改造二期工程于20xx年10月正式开工,在施工中我们严格按照襄樊电力勘测设计院规划设计要求施工,严把工程质量关,现已改造1okv高供高计(遥抄)用户19户,1okv高供低计用户154户,新增高压计量装置11套,更换高压计量装置8套,新增低压防窃箱154台。在改造方式上我们采用安装高压遥抄、安装ic卡计量、安装低压防窃箱等,目前二期工程已于20xx年8月3日全面竣工并通过防窃改造验收。大多数改造户通过改造电量都有增长,特别是一些小钢厂及小铸造厂改造后电量增长比较明显,如枣阳市盛昌实业有限公司在改造前月用电量15万千瓦时左右,改造后当月用电量就达到了18万千瓦时;还有罗岗黄河村泵站、城西建材厂等改造后月用电量都出现明显增长。这次改造的高供低计户我们仍与一期工程一样,采用桩罩将变压器的低压桩头密封,有效杜绝了窃电分子从低压桩头窃电的现象发生。在完成二期防窃改造任务的同时,针对枣阳小钢厂死灰复燃的实际情况,我们又另外购回4套遥抄装置及失压断流仪对枣阳的小钢厂及小铸造厂全部安装到位。通过防窃改造,有效地维护了供用电秩序,大大减少了窃漏电现象的发生,有效控制了电量的流失,提高了我局用电管理工作水平。

  三、开展了用电营销稽查活动

  针对“两查”工作存在力度不够,不规范的问题,用电稽查队在工作中一方面严格要求自己,坚决按照省公司及市局的有关规定开展工作,另一方面在供电所开展工作时注意向各供电所进行查处示范,以促进各供电所“两查”工作的规范。

  另外针对今年我局各供电营业所线损普遍较大的实际情况,根据局领导指示,从6月份开始,用电稽查队对刘升、太平、北城、鹿头等供电营业所进行了专项用电营销稽查。6月16日,用电稽查队在刘升供电营业所进行专项用电营销稽查。当6月20日对刘升罗55榆树线进行检查时,现场的情况令稽查队员们个个触目惊心。台区总表计量装置不是电流线反接就是电压线虚接,他们立即感到了事情的严重性,及时向局分管用电的聂局长进行了汇报。聂局长当即指示加大检查力度,并将检查重点转移至抄表到户上。21日,用电稽查队兵分两路对榆树线上的小店一组、小店三组、刘湾二组等三个台区共311个用户小表进行跟踪抄表。发现小店一组、三组两个台区180户小表截流电量7895kwh,电费4010.66元,而刘湾二组现场抄表与表本根本就对不上号。21日晚9时30分,稽查队江品保队长及刘升供电营业所马玉春主任就白天检查情况向聂局长进行了紧急汇报,决定抽调各供电所人员、车辆,利用22日一天时间对榆树线路所有台区进行紧急检查。22日7时30分,聂局长亲自带领21人、14台车,冒雨对刘升榆树线路45个台区,共计3683户进行了全面、细致的检查,检查工作一直持续到晚上19时。在检查完毕的所有台区中,发现共截流电量71514kwh,电费39263.18元,另有多户未上户。

  同时,我们还抽调专人对去年省公司营销检查组提出的整改项目进行了跟踪督办。

  四、开展了声势浩大的用电检查专项斗争

  为维护正常的供用电秩序,全面提高营销工作质量和自身经济效益, 我们枣阳市供电局在市政府及有关部门的大力支持下,在全市范围内组织开展了一次声势浩大的反窃电专项斗争活动。

  8月23日,我局在商业大厦开展反窃电宣传活动,局领导聂明义亲临现场指导,用电、稽查队等部门有关负责人和南、北城供电营业所稽查骨干参加了宣传。

  上午8点左右,反窃电宣传车驶向全市大街小巷,通过高音喇叭反复宣传反窃电法律、法规、典型窃电案件、窃电的严重后果、窃电的举报奖励途径。在商业大厦附近10多名稽查骨干向过往行人发放宣传资料1800多份。

  在这次专项斗争中,我们要求各供电所要在充分调查、分析的基础上,有针对性地开展夜间(节假日)突击检查活动;大造反窃电声势,大力宣传窃电违法并广泛发动群众检举窃电违法犯罪行为,努力提高人民群众“电力商品、依法用电、窃电违法”的.意识;其次要做好与司法机关联手办案工作。对窃电性质恶劣、数额较大的(1000元以上)应及时上报,由局出面与公安、司法机关联系充分运用法律武器打击窃电犯罪行为。

  五、接待群众来信来访

  今年我们用电稽查队共办理领导交办及群众来信来访案件27件次,全部都作了调查落实。通过对群众来信来访的认真调查落实,得到了用户的好评,为我局在群众中树立了良好形象。

  总之,20xx年我们枣阳局的用电稽查、用电检查工作取得了一定的成绩,但也存在不少问题,我们将在下一年的工作中对已取得的成绩要加以发扬并针对存在的问题加以改正,努力提高用电稽查、用电检查的工作质量,全面完成上级交给我们的各项任务,克服困难,排除阻力,为有效遏制盗窃国家电力资源,维护正常的供用电秩序,作出自己的贡献。

稽查工作总结11

  时光匆匆,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在过去的20xx年工作中,我严格要求自己,坚持四项基本原则,果断拥护站领导的各项指示,遵守国家法律法规和站制定的各项规章制度,认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。

  现从以下几个方面对这一年的工作进行总结:

  一、以人为本,以工作为

  中心

  1、认真仔细,虚心好学:

  上班前认真做好列队讲评。上班时认真做好事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和治理水平。

  2、吃苦耐劳,先人后己:

  再工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作,不叫苦叫累。发扬风格,关心班组人员,不计较个人得失,先人后己。

  3、机智冷静,反应迅速:

  在处理突发事件时始终能沉着冷静,在不违反规章的前提下,做到了机智灵活、反应迅速,保持车道畅通。对各种非凡情况及时上报监控,不断提高自己处理问题的能力。对各类突发事件能够及时排除,将处理措施过程记下来,加强自己的业务水平。

  4、尊守规章,坚持原则:

  严格遵守各项规章制度,起带头作用,不受司机诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,果断抵制,决不姑息。对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。

  二摆正自身位置,理清关系

  1、与站领导,各班的关系:

  果断服从领导指挥和安排,做到了凡事以大局为重,能够处理好个人利益和集体利益、局部利益的关系。以军事化要求自己,绝对服从领导的工作安排,认真及时向收费稽查人员传达上级指示,及时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

  2、与本班收费员的关系:

  我始终认为班长是为收费稽查人员服务的。一方面,我以身作则,按照各项规章制度,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,关心爱护收费稽查人员,满足他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,同舟共济,共度难关。

  3、与本站其他班的关系;

  交班时检查设施设备有无损坏,车道开通情况.及时告知接班班长减少接班是的压力。接班时加快速度,缩短接班时间。团结互助,通力合作,合力提高交接班的质量。

  三班组人员治理

  1、思想方面:带领收费稽查人员用学习来充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,要求上进,排除消极被动思想,充分调动起全班人员的工作积极性。

  2、纪律方面:认真学习各项规章制度、收费稽查员考核办法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。

  3、业务方面:要起带头作用,熟练把握各类业务知识、操作方法,提高收费正确率和效率,提高对非正常情况的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。

  四工作中的不足

  1、治理力度不足,在工作中过余人性化治理。

  2、非正常情况处理的不够灵活,还需要在以后的工作中不断积累经验。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,一定要努力打开一个工作新局面。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作能力,为南新的明天作出应有的贡献。

稽查工作总结12

  20xx年上半年稽查科在所新一届领导班子的领导下,在全科卫生监督人员的共同努力下,已圆满完成了上半年度的工作任务。现将有关工作总结如下:

  一、基本情况

  稽查科目前管辖的是天一广场、城隍庙、鼓楼步行街、南站四个区域的所有食品卫生、公共场所卫生经营单位,具体情况如下:

  (1)天一广场区域:现有各类食品生产经营单位82户,年检82户;公共场所经营单位23户,年检23户。参加监督检查65人次,监督检查510户次,监督覆盖面100。

  (2)城隍庙区域:现有各类食品生产经营单位56户,年检56户。公共场所经营单位16户,年检16户。参加监督检查58人次,监督检查365户次,监督覆盖面100。

  (3)鼓楼步行街区域:现有各类食品生产经营单位94户,年检94户。公共场所经营单位25户,年检25户。参加监督检查67人次,监督检查624户次,监督覆盖面100。

  (4)南站区域:现有各类食品生产经营单位73户,年检73户。公共场所经营单位35户,年检35户。参加监督检查78人次,监督检查865户次,监督覆盖面100。

  稽查科上半年对上述区域共完成25份行政处罚案件的查处,罚款总金额为38400元。

  二、完成主要工作

  (一)、内部日常管理

  1、卫生许可证年检复核工作

  年检食品卫生许可证305户,公共场所卫生许可证99户。

  2、相对人年检信息网络管理

  对食品、公共场所经营单位名单进行电脑化管理。对这些单位档案以街道片区、行业小类为要素单位全部录入电脑中,实现了智能管理功能,提高了电脑档案可利用率。

  (二)、参与专项整顿检查

  1、上半年,为创建省示范文明城区,在所里统一部署下开展了以五小行业为重点的卫生系列检查,卫生监督人员不辞辛苦,争分夺秒,加班加点地进行监督检查,检查督促落实卫生许可证和健康证的亮证上墙工作以及公共用品的清洗、消毒、保洁工作并对美发美容业经营单位要求每天的消毒工作要进行登记,并能出示消毒记录。另外对食品、公共场所经营单位的内、外场所卫生也作为重点进行监督检查,使辖区内的卫生状况有了明显的改观。

  2、针对白天不经营的酒吧、KTV等文化娱乐场所平时监督不够到位的情况,稽查科组织了两次专项卫生监督检查工作,共计检查了32家次,总体情况较好,对有违反卫生法规的情况都提出了整改意见。

  3、根据目标责任书的职责划分,稽查科负责管辖范围内的公共卫生投诉、举报案件的查处工作,上半年我科共出动人次,处理了起的投诉举报案件,并都能把处理结果及时回复投诉举报人和办公室。

  4、稽查科3次出动6人次协助分所处理辖区内的重点、难点卫生问题。

  5、上半年稽查科在所的安排下还参加了元旦、春节及五一黄金周的卫生专项检查;查处各类违禁食品如:铁皮枫斗(石斛)类保健食品专项检查和查处违法添加药物的蓝依人—真郎牌生力胶囊;粽子卫生专项检查等。另外还2次参加了对地下加工场的依法取缔工作。:

  三、存在的主要问题

  1.食品非法生产经营活动,如无证快餐摊、地下食品工场等在短期内难以取缔。这一方面与卫生监督力量不足有关,另一方面跟工商等有关部门配合不够,环保因素及市民卫生意识不强有关。

  2.从业人员无健康证上岗现象时有发生,这与经营单位卫生法律意识淡薄,从业人员流动性大等因素有关。

  四、下一步的工作思路及对策

  1.进一步加大卫生执法力度。对以上存在问题,进行针对性地开展专项执法检查。涉及多个部门的,应由政府牵头,进行综合治理。继续加强食物中毒防治工作,确保辖区内无重大食物中毒事故发生。

  2.广泛深入宣传贯彻《食品卫生法》等卫生法律、法规。通过电视、报刊等多种途径,对地下食品工场,非法食品采购等到不良现象予以曝光,同时宣传《食品卫生法》等有关内容,使广大群众学会运用法律武器维护自身健康权益,自觉抵制非法食品生产经营行为和不洁食品。

  3、坚持监督检查与服务指导相结合,使企业加强自身卫生管理。在加强卫生监督执法的同时,努力帮助管理相对人掌握最新的卫生技术标准和卫生要求,促进企业建立建全的自身卫生管理制度,使贯彻实施《食品卫生法》成为管理相对人的自觉行动,使我区的食品管理工作发生从量到质的变化。

稽查工作总结13

  数字电视是现代社会信息化的重要标志,是一项关系国计民生的政治工程、信息工程和民心工程,推进有线电视数字化事关全县经济发展大局。做好数字电视整转和发展是我们每个广电人义不容辞的责任。收费稽查部紧紧围绕台里制订的年初工作计划来开展部署工作,这半年来数字电视发展及日常事务工作作如下汇报:

  一、数字电视整转发展情况

  1、全县原有模拟电视用户10596户,通过整体转换截止6月份城区拥有数字电视11980户。1至6月共发展新增740余户。平移760户,合计1500户。

  原模拟用户10596户中报停用户有571户,长欠520户(交费到09年底),据原有资料统计20xx年有线电视用户未前来整转的有275户。其中通过数字电视整转激活报停有203户,长欠有15户,还有368户处于报停中。实际可整转数字为9505户,目前实际整转为9448户。

  2、城区模拟用户的整转率达到了99%以上,基本完成数字电视整转。通过数字电视新业务的推广我们增加电视用户2475户,增长率为26%左右,通过模底调查和有关部门数据显示,城区未实行数字电视安装的有4000户左右,这部分用户主要是属于暂住户,暂住时间长短有存在不确定的因素。

  3、上半年收取数字电视开户费37万元,设备费61万余元,视听维护费93万余元,预存款42万余元,移户218户,1万元,

  合计总金额235万余元。每天收费过程中做到早有检查、中有核对、晚有汇总。收取几百万钱的过程中没有出现过一笔错帐,没有一张假钞,把每天收来现金经过认真核对后安全入账。很好完成收费工作。4、完成科室人员岗位实施细则和营业厅收费标准、业务受理流程、业务开通范围、服务公约、承诺、制度、监督电话等进行了上墙。不断加强规范化管理。及时安排收费用户管理员到丽水华数公司进行新技术培训。让科室人员能随时适应新业务开展需要。

  5、市场调查:通过对几个以出租屋相对集中的小区调查,结果如下:

  (一)大部分的出租屋户都是以收看我们转的6套节目为主,无需缴费能够收看到中央、省台、丽水台就可以了占到70%左右。

  (二)加装小卫星可以收看到40—50多套节目只需200多元的一次投资,节目以上星的卫视节目为主占到20%左右。

  (三)安装IPTV的出租用户以年轻人群为主基本以上网为主看电视为辅,加装IPTV费用现在为168元/年可点播。占3%左右。

  (四)无收看节目的人群占17%左右。

  6、整理和上报了20xx年低保用户的安装和补助资金申报工作,20xx年共有低保用户4374户,我们完成申报安装1990户,免费收看2456户共计惠民4216户,顺利的通过了省里的验收。完成低保工程投资130。53万元,其中省财政补助60万、县财政补助70万元。

  7、积极配合乡镇站对农村数字电视整转工作,完成各区域广播电视管理站收费系统的安装和调试。帮助区域站的收费员进行了系统收费的培训,使各站收费员能够独立完成收费工作任务。协作制作了

  横幅、资费标准、用户须知、通告等有关宣传资料。

  二、日常工作情况

  1、积极参加每月两次的“庄式学习”、“读一本好书”等各种学

  习会,在完成日常业务工作同时加强综合文化知识的学习。不断提高工作人员的综合素养。

  2、抓好业务发展的同时,狠抓日常服务工作提升。按照要求

  着装整齐上岗。要求科室工作人员做到热情周到、文明用语、礼貌待人,决不允许与用户发生任何争执,做微笑的倾听者和服务员,不断提高服务质量和水平。我们设立了24小时服务热线,及时处理用户的咨询、报修和投诉,

  3、根据今年县民政部门报过来的低保用户,我们进行了认真核对,确定了今年全县低保用户4458户,我们根据低保户分布情况进行了安装计划部署,并对低保资料进行了核对、制作、整理存档。

  4、及时完成台党组赋予我科室人员的安全生产、消防安全等其他工作。

  存在的问题:

  1、人员的专业素质还需进一步提高。

  2、工作作风需要更大的改变。

  3、服务方式单一。只有给我们的客户多渠道多方位的服务方式,时刻树立客户第一,它的需求就是我们追求的目标,只有这样我们才能够让客户对我们放心对我们所承诺的相信。

  下半年的工作打算:

  1、呼叫系统的建立和人员的培训。

  2、针对数字电视的第一轮续费制定一个好的营销策略巩固好我们的阵地。

  3、对于IPTV的推广势头,寻找一个网络伙伴适时推出我们自己的宽带和数字电视捆绑套餐扩大我们的用户群。

  4、继续做好农村数字电视整转服务工作,只要他们有需要我们就全力以赴帮助。

  5、年末对各区域站的整转用户和未整转用户的缴费进行核查做到模拟用户和数字电视用户费用两头清。

  6、回顾年初制订的行事历展开逐项落实迎接台里的年终考核。

稽查工作总结14

  依照收费管理细则标准,结合十月稽查工作安排,稽查组在原有工作的基础上,继续强化稽查力度,加大整改力度,本着发现问题解决问题的思路,从严、从细开展收费稽查工作,现就将我站十月上半月稽查工作总结如下:

  本月,站稽查组以对绿色通道和改型车作为稽查重点开展稽查工作。

  1、稽查员对绿色通道车辆进行不定时现场稽查,监控录像审查班长是否都能按要求对绿色通道货物进行认真的查验及照相留档,监控员、收费员是否记录齐全,10月1日————13日绿色通道鲜活农产品运输免费车辆共计178辆,免费总额18695元,通过严格的稽查,绿色通道免费情况无异常。

  2、对改型车,特别是“大改小”的车辆进行一一核查,10月1日———13日改型车共计70辆,其中11次为“大改小”,对各条记录进行录像核查及与以往收费记录核对,没有徇私舞弊降档收费现象的发生。

  其次,以“收费”工作为中心,落实内部管理。首先落实各项规章制度、岗位职责,将监督的触角延伸至全站方方面面;坚持落实制度管人,努力使内部管理逐步达到“规范化、制度化、程序化、科学化”。保证良好的激励和约束机制的执行,为各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。突出加强收费稽查的管理,严格执行各项奖惩办法,做到按章有序、职责清晰、应征不漏、应免不征;围绕“文明征收、礼貌服务、票款相符”实行了日常检制度,切实规范了征收执法行为,杜绝了工作中的盲目性和随意性。

  经过一个月的整顿,各班组、部室的人员都有了很大的进步:各类报表签字及时;监控人员夜班无睡岗现象;收费班上下班列队整齐、着装规范、上岗证件齐全;监控员能及时向站领导反馈信息;内勤人员能做到了按时上下班,24小时有人在岗;每个收费班组都建立卫生负责制,收费岗亭的卫生保洁都分到每个当班的收费员;文明礼仪使用率达95%;通过定岗制度的建立,10月上旬入口收费员发卡差错率同比下降了4.38‰。每项工作都在不断进步当中。虽然各方面都有进步,但仍然有许多问题没有达到标准和要求,需要继续改进的地方还很多:

  1、内勤个别人员着装不规范

  2、票证员对收费员填写的票据交接单不核对

  3、定额票使用不规范

  4、监控员上班不带上岗证,不摆放工号牌

  5、监控员绿色通道登记表签字不及时

  6、倒车键的使用(车未停到窗口,收费员已经输入信息并确认写卡抬杆,造成司机要求刷ETC卡必需使用倒车键)

  7、非正常情况表诉不清楚。

  如:删除一次称重数据不写所删轴组,删除原因闯关记录登记为:系统故障,栏杆不降,造成闯关一次(会让人误认为,因为栏杆不降造成有车闯关)

  8、收费员当班期间挽袖操作,当班期间岗亭内写学习笔记。

  9、班长进出岗亭后收费员反锁门不及时

  10、个别人有睡岗现象。

  在今后的稽查工作中稽查组将对以上不足进行监督改正,紧紧围绕站行政的步伐,准确把握抓创建,突出特色抓窗口,文明收费创业绩,优质服务树形象,大力发扬成绩,勇敢正视不足,坚决克服困难,着力抓好各方面工作。

稽查工作总结15

  电力稽查以营销为根基,营销以稽查为延伸。电力营销管理内稽和外查不是目的,而是一种方法,它不以追逐利益为目的,而以规范和公平为依托。从关联上看,二者好比营销稽查的“两轮”,一只都不能疲软。内稽是基础,不仅是管理手段,而且是提高队伍自律和综合素质的练兵场,是有效开展外查工作的基本保证。

  一、稽查是营销管理的重要环节和必要方法。

  加强对客户服务过程的监督检查,在优质服务和工作质量方面,从客户用电申请直到抄表、核算、收费等整个营销工作就是一个紧密连接的流水线作业系统。首先,我们可以检查其是否在规定的时间内完成报装接电任务;供电方式、计量方式选择是否合理等等。其次,对新装、用电变更、临时用电业务流程进行检查,特别对新装专变(100千伏安及以上)客户、有用电业务变更的客户进行重点检查。检查内容主要包括:客户用电类别、计量倍率、电表起止码、装接(增减)容量、力率标准等,临时用电户的电费电量处理流程。另外,对在服务中的各类工作票是否按流程传递、超时限等进行稽查。对接受用户业务申请时收费及用电性质、电价分类的确定是否合理进行稽查。

  在对客户服务过程中,任何一个环节的失误,都会给整个营销工作带来不良隐患,所以用电稽查要严格对这个系统的每个环节进行全过程监督和跟踪检查,对查出的问题要下发稽查工作传票限期整改,并与营业工作标准实行奖惩挂钩考核,促进营销服务水平的提高。

  二、强化计量装置管理的监督

  1、对不同的用电类别的电能计量装置进行检查,检查其计量方式、准确度、电压等级、量限、二次回路的电缆长度及截面积是否符合要求。另外,可检查其是否对投入使用后的电能计量装置进行周期性的轮换和校验,以及是否及时的向营抄人员通知电能表及计费PT、CT的更换情况。

  2、对各供电所计量资产、质量及技术管理进行检查,计量装置的产权应注明清楚,更换电能表的各种参数尤其是表底数要准确,必须形成部门之间相互制约核对准确的机制,否则,不但是资产底数不清,而且会引发人为的多收或少收电量的事件发生。

  3、对国家明令禁止使用旧型号电能表更换淘汰情况进行检查,积极推广使用标定电流、高精度多功能电能表和较先进可靠的电能计量装置。

  三、加强对电价电费管理的稽查

  加强对电价电费的管理的稽查力度,尤其是各类电价比例的构成作好细致的稽查审核工作。定期对营销单位的电费收取、日常营业管理、营业报表、电费账务进行检查,对查处的问题及时报有关管理部门,并给予通报处理,要确保供电营销数据的真实可靠。

  四、搞好用电分析,加强防治窃电和反窃电工作

  1、在采取有效措施,提高营销信息的真实性、可靠性基础上,加强对线损、供售电量、平均电价的分析。一是加强电能计量管理,特别是抓好关口计量表、母线电量平衡及大用户的计量管理和监督,确保各种表计的精度在标准范围内。二是要了解各关口及重要用户的用电容量和月生产情况,掌握用电的基本规律,使电量波动处于有效的管理控制中。三是按月开展量、价、费、损综合分析工作,找出问题焦点,对线损变化大、线损高的配电台区和电量异动大的电力用户,要有组织、有目标的开展专项稽查,为降损节能、提高经济效益,提供制定措施依据。

  2、加快运行电能计量装置防窃电功能的技术改造,特别对专变用电要采取专用计量柜(具有防窃电功能),或采用变压器上装计量箱。对一般动力用户计量点要加装具有防窃功能的计量柜(箱),为电力营销堵漏增收提供保障。

  3、定期与电力行政管理部门、公安及司法机关开展电力市场秩序专项整治活动,宣传电力法规和安全用电知识,从严打击窃电和违章用电行为。

  五、加强优质服务和行风建设监督

  供电企业开展优质服务、加强行风建设是新时期各级组织的要求和广大电力客户共同呼声,同时也是自身改革发展的需要。在深入贯彻"优质、方便、规范、真诚"八字服务方针,切实履行供电服务"十项承诺"中,一是要建立和完善优质服务和行风建设长效机制和监督体系,要确保此项工作开展的卓有成效,促使其成为每位电力员工的自觉行为。二是开展供电优质服务要与实现一切满足用电客户的用电需求出发,解决发生在客户身边用电困难,及时纠正和处理严重损害客户切身利益的问题。三是要与培育电力市场、促进增供扩销、打造优质服务品牌相结合。

  电力稽查工作要针对当前优质服务和行风建设中存在问题,应从以下方面进行检查:一是规范供用电合同和报装接电手续,严格按照程序办事。二是经常性开展用电营业普查和用电检查工作,清理转供电用户,取消中间环节,将分类电价落实到位。三是加强营销管理中的抄、核、收及设备维护的稽查工作,杜绝估、漏、错抄等现象。四是围绕“供电服务、安装施工、收交电费”等方面进行检查,严禁有关人员以停电为手段收取其他费用或刁难用户。五是解决电力用户反映的“人情电、关系电、权力电”和“乱收费、乱摊派、乱加价”及搭车收费等问题。六是及时调查处理行风违规违纪问题,落实行风建设违纪责任追究制,确保行风不发生严重违纪问题。

  六、营销稽查工作对电费管理中心的信息利用

  在“一部三中心”的营销体系中,客户服务中心营销稽查大队和电费管理中心各自担负着不同的工作职能。客户服务中心营销稽查大队担负着对电力营销工作全过程的监督检查,电费管理中心承担着电量电费的集中核算、监控以及电费账务的管理。

  客户服务中心营销稽查大队与电费管理中心采取联动,在工作中充分利用其在电量电费审核和监控过程中所积累的信息资源,可拓展营销稽查工作面,促进营销稽查工作的发展,从而提高营销稽查工作质量和工作效率的目的。

  1、有效利用信息资源,能够提高营销稽查工作效率

  共享信息资源,是指对电费管理中心在电费审核及监控过程中发现的异常信息共享。以前对电量电费是否漏计和错收开展稽查,通常需要稽查人员根据特定稽查主题在营销系统中搜索疑似用户名单,然后通过网络稽查和实地核查的方式进行检查;或者对特定营业站所全面开展稽查才能发现电量电费错收。

  营销稽查通过信息共享可以省却对这类信息的搜索过程,能够利用电费管理中心所提供的信息开展稽查工作,直接进入网络稽查和实地核查阶段。

  实践证明,与电费管理中心实行联动,有效利用共享信息,可增强营销稽查针对性,提高了营销稽查的工作效率。

  2、共享信息资源,使营销稽查与电费管理形成闭环管理

  营销稽查依据电费管理中心提供的信息开展稽查工作,最后应将稽查结果及处理情况以书面形式告之电费管理中心,使他们也能够及时掌握营销稽查的动态,共享稽查信息,促进电费管理中心在开展营业质量监控过程中,有重点的开展监控,并为营销稽查提供更为丰富的信息源,同时也拓展了营销稽查的工作面。

  两个中心共享信息,能够促进双方工作的开展,并使营销稽查与电费管理构成互动,在质量管理层面形成闭环管理,从而达到提升营销工作质量的目的,

  3、有效利用信息,能够及时防范电量电费的流失

  通过营销稽查发现的错收电量电费,通常都不是在稽查当月发生的,而是在之前的几个月发生的。漏收的电量电费可能会涉及几个月甚至是一年,因为时间跨度长、累计漏收金额多,给追补工作造成了很大的难度,用户甚至会以种种借口拒交、少交,从而使电费流失,给供电企业造成损失。

  稽查人员虽然不可能在电费提交之前,对所有的异常情况进行检查核实。但是能够采取跟班稽查的工作方式,在电费提交后,对审核异常用户利用营销系统和信息采集系统开展稽查工作。

  实行联动共享信息资源,能够使营销稽查及时介入,提高稽查工作的时效,起到缩短补收时间跨度,减少漏收电费金额,降低电量、电费流失的风险。

  4、信息资源的共享与联动

  能够使营销工作做到“不脱节、不重叠”电费管理中心监控部门具有对全公司营销工作质量监控的职能,提高营销工作质量是两个中心的共同目地。通过联动,营销稽查部门可以及时根据营业工作质量分析报告和监控部提供的各类资料,制定稽查工作计划,针对性的开展稽查工作,避免一项工作两个部门同时在开展的“重叠”现象,同时也能够使电费管理中心在电费监控过程中发现的用户异常信息能够有具体的部门进行核查和落实避免了“脱节”现象,既能够节省人力资源,又能够提高稽查工作效率。

  综上所述,采取现有的网络稽查和跟班稽查工作方式,与电费管理中心实行联动,共享信息资源,可拓展营销稽查工作面,促进营销稽查工作的发展,能够提高营销稽查工作效率,同时有效的防范电量电费的流失。通过两个中心间的紧密协作,还能够使营销工作做到“不重叠、不脱节”,从而达到共同提升营销工作质量的目地。

  总之,在电力企业公司化、商业化运营、法制化管理的大环境下,供电企业内部的改革在不断向纵深推进,电力稽查工作也必须适应改革形势发展的要求,转变观念,注重实效,要建立适应市场、工作规范、监督有力、服务优良的稽查工作体系,不断拓宽稽查范围和层面,全面提升稽查服务理念,为创一流供电企业把好营销质量关。

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