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单位年终工作总结

时间:2020-10-09 23:07:33 工作总结 我要投稿

精选单位年终工作总结四篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的单位年终工作总结4篇,希望能够帮助到大家。

精选单位年终工作总结四篇

单位年终工作总结 篇1

  一、严格检查,落实整改

  我局在20xx年的安全生产大检查中,对镇新老城区共12个乡镇的21座加油站点、14家超市及民爆公司仓库进行了安全生产检查,发现了部分企业安全生产意识不强,一些企业存在着消防设施老化、缺失,安全疏散通道封闭,用电线路分布杂乱等安全生产隐患。根据工作职能,对存在问题的9座加油站点下达了限期改正通知书,后经我局复查,有8座加油站按时完成整改,1家中石化加油站向我局上报整改计划,由市公司列入改造范围,尽快进行改造。对超市存在的消防安全隐患,已由县消防大队责令限期整改。

  二、完善机制,强化监管

  通过本年度的安全生产大检查以及“回头看活动”,我们对管理和所属的行业、企业的安全生产情况有了进一步的了解和掌握,在依法行使监督管理职能的同时,逐步建立、完善与实际工作相适应的安全生产检查监督机制,坚强对本系统管理的行业、企业的安全生产监管,为今后进一步做好安全生产监管工作,积累经验,打牢基础,为消除安全隐患,杜绝各类事故的发生,奠定科学、规范、反应迅速的制度基础。

  三、查找不足,改善提高

  在安全生产大检查河“回头看”活动中,我们针对本单位从事安全生产监管的组织机构、人员配置、日常管理、法律文书及依法处罚等方面,进行了认真分析研究,对存在的问题也不回避,今后,我问将通过加强、完善机制制度、法律文书、档案资料等软件建设,来弥补硬件条件的不足。建立定期自查和联合检查的机制,加强全系统的安全生产监管,及时发现安全隐患,加大处罚力度,为创建“平安”和“平安商务”,贡献一份力量。

单位年终工作总结 篇2

  20××年即将过去,一年来自己能够以高标准要求自己,在本质岗位上勤勉努力,兢兢业业的工作,较好的完成领导交办的各项任务,下面将自己一年来的工作向领导和同志们汇报如下:

  一、加强学习,不断提高综合素质

  一年来能够参加部里组织的各项政治理论的学习和业务知识的学习,学习了不同时期领导的讲话和部领导安排学习的内容,并能够认真做好读书笔记,通过学习自己树立起了正确的世界观和人生观,提高了自己对组织工作的认识,切实认识到组织工作无小事,力求认真做好每一件事,并有针对性的学习业务知识,提高自己撰写信息的能力,是自己的业务能力有了一定程度的提高。

  二、勤奋努力,不断提高业务能力

  一年来自己主要工作是撰写信息,截止到11月份共撰写信息92篇,在×××组工信息截至9月份统计共上了三篇。撰写信息虽然不少,但上稿率不高,究其原因自己主要还是没有完全掌握写作的要领,对时局的把握还是不准,对领导的讲话内容还是没有完全吃透,对我县发生的事情还是没有站在高起点去把握,一致写出的信息上高率很低;自己经常看×××组工信息发现自己同样写了那方面的内容,别人的上了×××组工信息,自己的却没有,有时也感到纳闷,但毕竟还是事实。除了自己撰写组工信息外,自己还抽出一定时间给新闻媒体撰写人物通讯,共在×××日报上发表人物通讯一篇,在阿勒泰报发表论文和消息三篇。

  三、兢兢业业,完成领导交办的其他工作

  年初参加党员先进性教育活动,配合全国、自治区各大新闻媒体采访江尔热哈提的事迹,撰写江尔热哈提的汇报材料和演讲稿,与地区电教室崔主任等拍江尔热哈提专题片,与地区电教室经济杂交羊的专题片,上山为边防大队拍摄专题片素材等,还撰写了几份先进人物的典型材料。

  四、积极参加部里组织的各项活动

  一年来,部里组织的打扫卫生等活动自己能够及时参加。

  五、存在的问题

  (1)信息上高率不高,需要更加加强信息知识的研究。

  (2)理论学习不够,没有对理论知识进行系统的研究,今后要加强这方面的工作。

  回顾自己一年的工作,虽然自己不遗余力的努力工作,但由于自己能力有限,工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项工作。

单位年终工作总结 篇3

  今年以来,社区认真贯彻落实市、区、街道关于民主法治工作的部署要求,坚持法治导向,以维护人民群众的合法权益为宗旨,以创建“民主法治示范社区”为载体,全面推进民主法治社区工作,为社区居民营造一个良好和谐的生活环境。

  一、以强化组织领导为保障,确保法治建设机制有力

  一是建章立制抓认识,社区党支部、居委会对民主法治工作高度重视,先后召开了党、政、社区属地企业领导联席会议,专题研究部署了社区法治建设各项工作,将民主法治工作纳入社区经济和社会发展的总体规划,提上了重要议事的程。

  二是责任分解抓落实,成立了由社区党支部书记任组长、社居委主任为副组长、居委干部、派出所户籍警等相关人为成员的法治领导小组,治保委、民调委、居民组长、企业法人代表等15人组成的组织网络,明确了年度民主法治工作实施意见,每月普法工作计划安排到位,普法队伍不断壮大,切切实实抓落实。

  二、以营造浓厚氛围的先导,确保法治建设全面推进

  一是全面加强法制教育。首先是加大了社区干部培训力度,确实抓好社区中心组“每月一法”等学习制度,对社区干部进行法律知识培训。其此是加强了社区居民的法制教育,利用社区市民法制学校、居民学习中心户等阵地,广泛开展居民道德教育,学习相关的法律法规,结合建设中居民拆迁出现的矛盾、问题,学习《土地法》、《信访条例》等一系列的法律法规,尽快提高居民的自身素质和法制观念,熟悉和了解拆迁政策,激发出他们为子孙后代和新城建设作出一定的贡献和牺牲精神,使拆迁工作能顺利进行。三是利用寒暑假加强对青少年学生的法制教育加强了对未成年人的思想道德教育。四是加强对流动人员进行《外来人员管理条例》和《环境卫生管理条例》、《交通法》、《婚姻法》等宣传教育,使他们逐步懂法、用法、守法,使居住在本社区的外来人员都办理了暂住证,对法规意识淡薄的现象得到明显改变。五是提高了企业守法经营意识,通过组织社区企业经营管理人员学习《公司法》、《企业所得税法》《工伤保险条例》等法律,增进了企业依法办事,诚信经营的意识。在用人方面基本都能按照《劳动法》执行,保障了职工利益。

  二是广泛开展法治宣传。社区利用黑板报、画廊、宣传标语及市民法制学校、居民中心户、各种会议进行普法宣传,发放各种普法宣传资料,宣传“五五”普法,并能结合中心工作,组织禁毒、计划生育、119消防宣传展牌在社区展出,为居民学习,按受教育提高防范意识,以此来增强居民的法制观念,建立良好的生活秩序,提高遵纪守法观念,使社区更为和谐、稳定。

  三、以基层民主法制建设为重点,确保法治建设常抓不懈。

  一是深入推进系列创建活动,进一步健全居民自治组织,完善居民代表大会制度,动员广大居民群众积极参与居委管理、监督居务财务管理,保证人民群众行使民主权利,争创市级“民主法治示范社区”。二是引导社区居民自我管理、自我教育 、自我服务意识,健全各项规章制度,遵循“依法建制、依法治民”民主管理的原则,使社区管理工作走向规范化、正规化、制度化、法制化的轨道。三是坚持做到普法工作有计划、有步骤、有检查、有总结、有考核、,确保法治建设常抓不懈。

单位年终工作总结 篇4

  硕果累累的2XX年已悄然过去,充满希望的2XX年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来,施工单位年终总结。下面我向大家汇报2XX年公司的`工作情况和2XX年的工作计划。

  一、建筑总产值

  2XX年我们公司完成的建筑总产值是XXXXX。

  二、积极推进项目科学化管理

  科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

  1、鼓励科技创新、提高劳动生产率

  学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面,只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。

  2、完善工序交接制度、责任到人

  公司和项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使公司和项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。

  3、强化成本管理、严把材料关

  项目部按照公司的指示精神实行成本核算,对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中,工作总结《施工单位年终总结》。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。

  三、开发工作积蓄力量,厚积而薄发

  2XX我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人员素质明显提高,管理体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。

  四、企业文化建设成绩突出,学习气氛日益浓厚

  大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

  五、实现安全质量、施工进度的双赢

  今年实行责任包保,提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强安全管理七项机制建设,深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定,没有发生任何事故,全面落实了安全工作奋斗目标。质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题。用“不争一流,就是落后”的企业理念,精心施工,塑造精品。为企业树立良好形象,提高信誉,为市场竞争奠定良好的基础。

  六、全面推进责任成本管理,实行承包预算,进行资金控制

  按照年初制定的全面预算计划,重点控制,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制。强推全面预算管理,抓成本过程控制。

  新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重,施工点多,资金十分紧张,但我们加强资金控制,保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理,加强成本控制所带来的结果。

  七、下一年工作目标

  成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封。当前,我们面临着新的机遇和挑战。我们相信,在公司正确领导下,在全公司广大员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好,公司的明天是多么的朝气蓬勃。

  当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的足迹。

  红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋。我们公司的明天会更好,我公司将会远航腾飞。

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