试验室工作总结【锦集15篇】
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此十分有必须要写一份总结哦。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编整理的试验室工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
试验室工作总结1
在过去一年里实验室各位老师在学校领导的带领下各司其职，兢兢业业，完满完成了该学年的工作任务，并取得一些成果，其中也有一些不足之处，现将工作总结如下：
一、实验室实现了规范化管理，真正做到了演示实验和学生实验必须先填写实验通知单再安排实验的程序。演示实验提前三天，学生实验提前一周。对教师借用的仪器、设备及药品进行了登记，根据教学中的使用情况，督促教师及时归还，健全了相关的借用手续，对于人为损坏的，按照规定照价赔偿。
二、加强了安全设施和对危险品的检查和管理，下半年对化学的四个实验室进行了维修，在学生分组实验课中，实验教师坚持在教室辅导任课教师，对学生加以必要的指导，提升了实验课堂的'教学效果也保证了本学期无任何事故发生。
三、在这一年里新一轮的课改如火如荼的进行着，实验老师担当着硬件改革的任务，为配合教师教学，首先是对课改后实验仪器、设备、药品进行了增补，其次是在工作上认真落实新课程计划，认真完成新课改后高一演示实验和学生分组实验。
四、在实验教学中实验老师尽力改善实验设备，做到资源利用率低，效果好，例如化学演示实验中的氨气的喷泉实验，化学的柯惠英老师和王景喜老师对教材中的装置进行了改善，简化了实验装置，优化了实验效果，除此之外，还对其他的一些方面也进行了探索，保证了实验教学的进一步改善和提升。
五、存在的问题及今后的工作计划
1.仪器借用制度还不够充分，还需要任课老师配合实验老师的工作，合理保管实验室的仪器和设备并及时归还，以保证实验室仪器设备的健全和实验室工作的正常运转。
2.实验教学各学科交流不够，各科老师应相互帮助，相互学习，使各实验学科进行优化整合，资源共享合理利用。
3.实验室的老师应加强业务学习，掌握现代化设备设施，以满足探究实验教学的需要，更好的利用实验室为师生服务。
试验室工作总结2
xxx中心试验室在本项目的工作职责为：监督、指导、服务、协调各工地试验室正常开展试验工作；依据工程建设技术标准、规范、规程对工程所用材料、构件、工程制品、工程实体进行独立抽检和比对试验，并对施工单位提供的标准试验进行验证试验；配合业主、总监办做好各项抽检和检查工作；为总监的工作提供具体的数字依托，为监理工作的科学性提供依据。 现结合日常工作总结如下：
1、加强工程质量控制，试验工作应先行。中心试验室从开始筹备到投入正常运转，均按照监理服务合同及省站对工地试验室临时资质要求，先后进行了仪器设备的配置、仪器设备归位、规章制度的建立等，从而使工地试验室顺利通过质监站验收。各项制度建立健全后，在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处，严格要求试验人员坚持原则、客观公正、依规办事。我们把检验工作和日常工作制度化、规范化，真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。
2、检查、指导和协助各承包商试验室开展工作。在开工前，首先下发了试验工作程序，明确了本项目所要做的试验项目及频率等主要工作内容。工程进行当中，每月定期、不定期地对各工地试验室从外业到内业、从原材料到成品、半成品进行检查，对检查出的问题要求其及时处理和整改，确保其得到及时解决。督促各工地试验室完善自检体系，认真履行职责，加强原材料检验及施工过程控制，认真检验
各种原材料质量，及时出具报告，使试验工作做到标准化管理。针对工程不同时期的质量控制重点和难点，提出具体要求，加强对承包商试验室的管理以保证食盐工作的有序性和可操作性，实事求是实施检测工作，合理、主动地为工程服务。
3、积极配合上级部门工作，服务现场施工。在日常工作中，中心试验室积极配合上级单位、业务部门的检查指导和抽样检验工作；积极加强与业主、监理及相关业务部门的业务沟通，使试验室正常工作能够顺利进行，并为现场施工提供技术支持；积极深入施工一线，了解、发现实际工作中存在的问题，及时更正，并及时给予现场试验人员以合理的.建议和指导。
4、加强过程控制，确保工程质量。在工程进展的不同阶段适时组织对各标段原材料、各拌合场、料场进行专项检查。和承包人、驻地监理一起对主要原材料进行料源地现场考察调查工作，从而从源头把好质量关。同时要求各种材料和半成品在使用前必须按要求的检测项目和频率进行质量检测，对需送外委试验的项目，严格审查外委资质，并要求监理见证送检。检验合格经总监审批后方可使用，否则作清场处理，确保工程实体质量。通过比对试验、验证试验，审核签发承包人完成的标准试验报告和记录。对承包人和材料供应商提供的商砼、支座、伸缩缝、防水材料、涵管、预制构件、沥青等材料和商品的合格证和检验单进行审定。截至目前，中心试验室共审核报验资料1600余份，完成抽检试验及弯沉检测1000余项，真正达到了以数据指导施工的目的。
5、采取动态管理，严格落实日常试验任务。结合不同阶段的施工特点，及时做好各种原材料和现场抽检工作，随时做好工作准备，在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不虚报，瞒报，有新的技术问题需要领导批示的，在第一时间领导请示。严格执行国家有关技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各项试验，并准确及时出具有效的试验报告，及时整理保存。
6、严格内业管理，规范内业资料。内业资料是本工程的重要组成部分，同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据，内业资料是否规范直接反映工程建设管理水平，我们非常重视内业资料的规范完整性。严格要求各标段试验室内业资料的形成应符合国家和交通部的相关法律、法规、工程质量验收标准和相应规范、设计文件及有关工程合同的规定。资料应保证字迹清晰，签字、盖章手续齐全，符合档案管理的要求。试验资料分类建立案卷盒，分专业编目录存放保管，要求建立齐全的试验台账。多次组织内业资料专项检查，对检查中发现的问题，要求限期整改。针对各标段在资料整理中存在的问题展开讨论，然后由我们根据不同问题统一解答，统一了思想，保证了内业资料的规范、统一。 工作中存在的问题
1、施工繁忙季节试验工作跟不上。人员少是一方面，但是操作不熟练导致的工作效率低也是一个原因。
2、对施工试验检测缺乏有效的监督管理，致使施工单位自检和监理抽检数据存在较大差异，从而导致监理抽检工作量加大，效率又不高。 改进措施
针对第一个问题：
1、实际操作发挥“传、帮、带”的作用，对新人实行点对点的传授，由简到难直到能独立操作为止。理论基础知识坚持有计划组织学习和鼓励自学相结合。人员技术能力提高了，操作熟练了，工作效率也会得到提高。
2、根据实际情况合理安排，分轻重缓急，将紧急耗时短的先解决。另外沟通很重要，与委托方做好沟通，靠技术和服务赢得大家的理解和认可。
第二个问题：
1、对我们的试验人员根据根据施工进展不同阶段的特点，分阶段培训，明确本阶段的工作特点和工作方法。使大家在工作时能够抓住重点，有的放矢。
2、对施工单位加强自检方法、取样方法、试验操作、试验频率等的检查。形成进行定期检查制度，原则上每月一次，随时掌握试验工作动态，采取一定的奖罚措施，而且要真正实施不走过场。另外建议对施工单位的试验检测人员也要加强培训，可否考虑和监理人员一起学习，共同提高。
回首过去的工作，我试验室为xxx工程质量检测管理投入了很多心血，但感到还有很多不尽如人意的地方，与公司及各位领导的要求还有较大的差距，我们会不断总结经验，查找不足，不断努力，一如既往地干好本职工作。
试验室工作总结3
自20xx年7月来到公司参加工作，这将近半年时间以来，担任试验室砼技术员一职。我先后在试验室辅助工、砼外检工、砼技术员等岗位工作学习，通过这几个技术岗位的锻炼，得益于部门领导的关心培养、谆谆教导和同事们的热心帮助，让我的工作能力在短时间内有了快速的提升。通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此感谢公司对我的帮助以及同事们的支持。以下对我半年来的工作情况进行总结，请各位领导进行指导与纠正：
一、主要工作内容
1、参与商品砼出厂前的取样、制样以及试模的清理工作；
2、负责商品砼现场施工、技术、质量等问题的协调、处理、反映及报告；
3、负责商品砼试块强度、耐久性的测试鉴定、记录，以及商品砼进出场台账的'登记；
4、参与商品砼原材料的检测、适应性试验以及配合比的适配工作。
二、工作心得
1、细节决定成败，在工作中，我们要认真面对每一个细节；
2、责任感很重要，在工作中，我们要对自己说的话、自己做的事负责；
3、充分利用时间，一个人的时间是有限的，要学会在最短的时间内做到最好的效果；
4、态度决定一切，工作要勤奋，态度要认真，只有脚踏实地的工作，才能得到相应的回报；
5、与他人合作，发挥团队精神，可以使我们收到事半功倍的效果，可以使我们的工作更加良好地向前发展。
三、不足之处
1、工作经验不足，在工作安排上欠缺合理性；
2、知识体系还不够完备，仍需在以后的工作和实践中慢慢学习积累；
3、全局意识不够强，处理问题有时考虑得还不够周到；
4、在与人交往中不能很好的把握交流、沟通的技巧；
5、为人处事方面，有时候略显幼稚，不懂得变通。
四、规划
1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力；
2、争取考过砼检测员上岗证测试，评上助理检测工程师职称。
总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。近半年来，我不断取得进步，自己的专业知识技能得到了增进和加深，工作能力、组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了部门领导和同事们的认可。
展望20xx年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力。在今后的工作中，我将以饱满的热情迎接新的挑战，在工作学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！
试验室工作总结4
20xx年度工作即将结束，作为张掖市建设工程质量检测中心的一名员工，在领导与同事的关心与帮助下，制定了明确的工作目标，强化了岗位职责和工作要求，以求真务实的工作态度，苦干实干的工作作风，开拓创新的精神风貌，克服外部诸多不利因素，认真履行检测工作，增强服务意识，不断提高工作能力和检测水平，提高服务质量，圆满地完成了结构检测室的各项检测工作，总结这一年的工作，体会颇深，有失误、也有收获。从成功中吸取经验，从失败中记取教训，以便明年更好地实践于工作。我认为建筑工程试验是一项非常重要的工作，它是工程质量的见证，在这一年的试验检测工作中，我把我的工作做以总结：
一、工作方面
1、热爱本职工作，遵守单位的管理规定，服从领导工作安排。
2、刻苦学习专业技术，工作态度端正，认真负责，在不懂的地方，不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，熟练掌握各项试验方法和步骤。
3、进入施工现场，监督检测工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。
4、认真填写各种试验报告，及时向施工现场出具试验资料。
5、收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案。
6、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。
二、态度和敬业方面
今年回弹仪进行了更新，科学采集数据，强化了公正性检测；对静荷载试验也有了进一步的认识，所以我们在工作中检测能力和工作效率也有了提升，确保了检测的工程质量和进度。在工作中热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律。
虽然在做其中一次静荷载试验时出现了纰漏，擅离岗位，违反了单位的规章制度，但我会以此为戒，时刻提醒自己，在明年的工作中保证按时出勤，有效利用工作时间，监守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
三、工作质量成绩方面
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，保质保量的完成工作，其中我主要从事的基桩检测，低应变23项，高应变14项。同时在工作中学习了很多知识，积累了更多经验，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为单位的发展做了应尽的.义务。
总结一年的试验工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，比如有创造性的工作思路还不是很多，基桩检测方面的学习还不够深入，个别工作做的还不够完善，这有待于今后的工作中加以改进。在明年的工作中，我将认真学习各项规章制度和技术规程，熟练各种试验方法，努力使思想觉悟和工作效率方面进入一个新水平，为单位的发展做出更大更多的贡献。
试验室工作总结5
半年来，在公司的正确领导下，本工地试验室，紧紧围绕20xx年的工作目标和任务，以积极心态和饱满的热情坚守在工作岗位上，埋头苦干，扎实工作。现将20xx年上半年的工作做一下简要的汇报：
20xx年初，xx项目正式开工，根据设计图纸，抓紧时间形成本项目的试验检测计划；
桥涵部分：
进行6座大中桥、12座盖板涵、6个箱涵、11个圆管涵的分部分项工程划分，将各个构造物从下到上逐层分解，针对每一构件划分到砼强度、钢筋原材、焊接及机械连接等各细部的试验检测，并将各分项统一汇总，保证试验检测不漏项；满足试验检测频率；真实、准确反映工程质量情况。
路基部分：
全线主线段落3.08km分为xx互通和xx互通2个互通区，包括10个匝道，1个连接线，按照各个段落划分土石填挖方、软基处理、防护、排水工程等各项试验检测项目。
20xx年xx月项目进行工地试验室资质申请与认定，主要提高试验检测人员业务水平和改善检测环境，申报的试验检测项目范围与设备配备完善，并及时鉴定和校准；采用合法有效的试验检测标准、规范和规程。建立完善的.质量保证体系，保证其可操作性，通过工地试验室的认定，达到业主、质监站的要求。
试验室工程检测进展情况：
半年时间，本工地试验室完成原材料检测：水泥5批次，代表数量1300t；钢筋原材6批次，代表数量190t；焊件和机械连接
检测6组，粗集料15批次，代表数量3130m3；细集料7批次，代表数量1150m3；土工试验10批次。完成基础及下部构造c20混凝土配合比设计；混凝土立方体抗压强度检测66组。真正以客观、准确、科学、及时的试验检测数据，反映到公路桥涵工程实体上，保证工程质量。
在今后的工作中还需积累管理经验，进一步加强工地试验室的管理工作，总结，实践，理论学习，开拓创新意识，只有坚持不懈努力，才会有事业的进步，才会提高工程管理能力，才会使自己个人综合素质和整体实力得到全面发展。
试验室工作总结6
一年时间很快过去了，广珠铁路项目试验室在公司的正确领导和具体指导下，从试验室工作的实际出发，紧紧围绕公司的中心工作开展活动，较好的完成公司布置的各项任务。在建筑工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,这一年的试验工作中,我做如下几方面总结：
一、精神文明建设方面：
1、能够加强项目试验室人员政治思想教育、品德教育和业务培训，加强对施工工地的指导、检查和监督、服务，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级部门有关指示精神。全面提高科室人员整体素质，建立并实行科室工作规则。
2、执行文明办公制度，控制使用科室办公设施、试验仪器等，制止浪费，厉行节约，提倡勤俭办事；积极参加大扫除，保持室内外环境整洁；按时参加业主、公司组织的各类检查、会议和学习，到会率达100%。
二、职能作用发挥方面：
对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善，制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等，严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机检查考核，全面落实日常工程试验任务，加强监督指导，做好服务。具体工作细则如下：
1、现场检测及控制：施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行验证，通过试配，砼、砂浆配合比达到配制强度；检验原材料是否符合标准，选择路基填料料源以满足工程施工需要。
施工过程中主要是加强过程控制，严把原材料进场质量关，对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量，然后按规范要求频率进行抽检，对于常规及非常规试验委托有资质的检测机构试验；对于质量欠稳定的材料，首先对母材强度、试验项目进行委外检测。加强路基现场检测，检测不合格不得进行下道工序施工；对于砼拌合站的管理，试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比，不定期检测配料秤计量情况，对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为；对进入料斗的砂石进行称量，及时检测砼坍落度；对于焊接接头进行机械力学性能试验；按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。
施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷，利用非破损检测手段检查其内在质量。
2、试验检测频率及资料管理情况：试验室设兼职资料管理人员，主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测，以及混凝土试块抗压强度试验送检。试验检测工作是试验室的基本职能，为确保工程质量，本项目部试验室加大检测力度，顺利地完成了各项检测任务。截止20xx年12月7日，在常规试验检测方面：钢筋原材试验19组次，水泥试验
组次，粉煤灰试验5组次，外加剂试验3组次，细骨料试验10组次，粗骨料试验11组次，混凝土强度试验380组次，砂浆强度试验112组次。
严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。
三、制度执行方面：
1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不瞒报、不报、虚报。
2、严格考勤制度，认真执行上班签到制，不迟到、不早退，有事要请假。
3、严格执行工作督办制度，及时保质完成领导临时交办任务；
四、存在问题：
由于项目试验室在过去没接触过大型工程，在管理和制度上都存在很多问题，这需要在今后的工作当中摸索经验，更好地完善和发展。试验室工作本身是属于技术性要求较高的一项工作，在今后的学习生活当中，我们要努力地提高自身的.业务水平和思想作风，更好地为公司的发展服务。
由于试验人员配备不足，加上业务水平欠佳，缺乏实际操作能力，所以我们采取了边学边干、取长补短的方法，以此来提高试验检测人员的业务能力和满足施工现场需求。目前项目试验人员共1人，考虑到来年工作面增加，试验业务将持续加大。另外，试验室的资料，质量控制体系也需要专人负责，特向公司提出申请，增派试验检测人员。
五、来年的工作计划：
1、加强试验仪器维修和保养，以保证试验仪器的正常工作。
2、及时送检试验仪器和计量器具，以保证仪器的精度和数据的准确。
3、加大原材料检测频率，杜绝不合格产品用于本工程。
4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。
5、不断优化砼配合比设计，在保证砼工作性、耐久性的基础上，成本最省。
6、发挥试验检测工作的监督作用，加强施工过程控制。
7、调动试验检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性，搞好试验检测工作。
8、加强新验标的学习，提高试验检测人员的素质，让试验工作再上新台阶。
试验室工作总结7
光阴似箭，岁月如流，弹指之间xx年上半年悄然已过。这半年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着，虽然工作中遇到这样和那样的难题，但总算能顺利完成各项工作。作为试验室主任的我倍感责任重大，因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门，任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的`生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查，如果检查不过关，最严重的结果是公司被停业整改，一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。所以我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结xx年上半年是为了更好、更顺利的完成xx年上半年的工作。以下就是我对xx年上半年的个人工作总结：
一、日常工种总结
1。.每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量，如发现问题及时指出并指导其纠正。2.每天对工地进行巡查，深入施工现场，分析混凝土的质量，发现工地往混凝土加水的及时阻止。3.经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题，并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工人员的好评。4.路基施工时每天有试验人员到现场进行压实度检测，检测不合格的严禁进行下一道工序施工。5.及时与现场沟通解决实际问题。6.组织试验人员培训。每个月进行一次集中培训，各项培训按计划圆满完成，试验人员的技能水平有不同程度提高。
二、试验室工程检测进展情况
半年时间，本工地试验室完成检测工作情况：水泥64批次，代表数量29670.5t；钢筋原材45批次，代表数量1870.94t；焊件检测72组，粗集料61批次，代表数量24034m3；细集料55批次，代表数量21725m3；土工试验18批次。完成混凝土配合比设计10次；完成地基承载力检测：48次；混凝土立方体抗压强度检测xx组；以上试验均满足规范及设计要求。
三、存在不足方面
1、员工的思想教育方面还做不到位，部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。xx年还要加强员工思想教育让其安心工作，只有让他们看到未来、看到希望才会认真的工作为公司做贡献。
2、工地服务还不到位，xx年必须加强工地施工员的技术培训让他们提高工地服务质量。
3、混凝土原材料波动较大的情况下偶尔出现一些质量不稳定情况，这方面需要加强。
在xx标试验室人员共同努力下，半年里没有出现过一例混凝土质量事故，混凝土出厂试块的合格率达到了100%，同时也顶住了一些外来原因对原材料检测干扰的压力，但是我们坚持原则做事。这半年里我也认识到有很多不足的地方，这些都需要继续改进。xx年工作压力将会更大所以我必须一步一个脚印踏踏实实工作。
试验室工作总结8
20xx年即将过去，怀通项目工程施工也接近尾声，我项目工地试验室在项目领导及全体试验人员的共同努力下，试验检测工作取得了一定的成绩，但还存在着一些不足。为了下年度能够更好地把剩余工作圆满完成，发扬成绩，克服缺点，让各项工作更上一个台阶。现将20xx年的工作情况进行全面的总结如下：
一、试验室的管理
1、试验室的内部管理
根据公司检测中心质量手册、程序文件和临时工地试验室的有关要求，制定了各项规章制度和操作规程，明确了各岗位人员的职责，在日常生活中基本上做到了按规章制度办事，在检测过程中做到了严格按试验规程和仪器设备操作规程进行操作，在工作中全体人员基本上尽到了自己的职责。试验室现有试验人员4人，其中试验工程师1人，试验员3名，人员资质能够满足公司及业主的要求，基本能够满足工程施工检测的需要。
2、试验资料是工程施工中不可缺少的组成部分，试验资料的管理主要依据公司检测中心资料管理办法及湖南省竣工资料管理办法的要求进行整理。试验资料有专职资料员负责收集管理，资料在归档前进行一次详细的检查，发现问题及时处理，做到有疑问的资料不归档，签字不全的资料不归档。试验原始记录、仪器使用记录、试验报告和试验台账有很好的对应性且保存完好。
二、试验仪器设备管理
仪器设备管理实行专人管理，制定了完善的仪器档案及仪器运转记录，一机一档。定期对试验仪器进行维护保养并留有维修保养记录，发现仪器故障及时维修。试验室制定了仪器检定计划，严格按照仪器检定计划对试验仪器进行检定和自检自校（属于自检自校范围的试验仪器依据自检自校规程进行自检自校，属于强制检定的试验仪器委托邵阳市计量测试所进行检定）。20xx年8月11日委托邵阳市计量测试所对试验仪器进行了检定，试验仪器全部满足要求，从而确保了试验的精确度。
三、原材料及混凝土的质量控制
今年混凝土施工重点是桥梁的上部构造及隧道的二衬混凝土，对原材料的质量要求比较高，原材料的需求量比较大。针对怀通项目的特点，原材料质量控制主要有两个方面，料源控制和进场检验控制。根据业主指定的生产厂家及采购范围，对所有厂家进行实地考察，从厂家取样试验，确保材料的源头质量合格。根据材料进场台帐、检验台帐、按照规范规定的频率对原材料进行了批批检测，避免厂家送料的过程中以次充好。在收料方面做到不是项目部指定的料厂不准进场，不合格的材料不准进场，没有检测的材料不准使用，为工程质量把住了源头关，在材料的.保管使用方面，做到了按标准要求进行堆放、保管，并进行了状态标识，使所有原材料的质量得到了有效的控制。
在混凝土质量控制方面，针对本项目的特点主要是对两个混凝土拌合站的质量进行有效的控制，首先在人员上进行了明确的分工，划分了区域、明确了责任。再就是按规定的周期对拌合站的电子计量设备进行了标定。试验室购置了标定砝码，不定期的对拌合站计量设备进行标定，从而保证了各种材料称量的准确性。在混凝土拌合过程中，外加剂掺量的准确性对砼拌合物的工作性和强度影响很大，在过去的施工中，由于控制不严格，计量不准确，使混凝土强度和均匀性方面容易出现问题，针对此问题，外加剂由原来的粉剂改成了水剂，由拌合站电子自动控制，避免了人为添加的误差，保证了混凝土的质量。现场试验人员在值班的过程中加强检查的力度。其控制的主要内容是所用原材料是否与配合比相符，混凝土的和易性是否满足设计要求，拌合时间是否满足规范要求，每盘材料用量是否与施工配合比相符，通过这些施工过程中的检查，有效地控制了混凝土拌合物的质量，避免了质量事故的发生。
四、主要完成的工作量
截止20xx年11月份，共检测碎石242批次，细集料259批次，水泥试验198批次，钢筋原材检测215批次、土工试验88次，砼配合比设计34组，砂浆配合比设计13组，水泥砼抗压强度5046组、喷射砼抗压强度564组、砂浆抗压强度1128组，防水混凝土抗渗试验14次，焊接钢筋试验60组，锚杆拉拔力189组，地基承载力80次，特殊材料外委试验检测45次，完成桩基检测78根。试验检测频率满足规范要求。
五、存在的不足
虽然取得了一些成绩，但还存在不少问题，主要存在以下几个方面的问题：
一、各业务部门之间缺乏沟通，在质量管理体系执行方面力度不够，虽然有规定的程序，但是没有扎实的去执行。
二、在工作中，有个别试验人员责任心不够，缺乏主动性和创新意识。
六、明年的工作计划今后工作的安排：
1、路面底基层的控制
根据工程的进度计划，明年铺筑路面底基层，底基层控制的重点是灰剂量和压实度，严格按照规定频率对原材料进行检测，现场控制好压实度检测工作。
2、加强现场原材料质量的控制；
由于剩余的混凝土工程主要是桥的上部结构，对外观及强度等要求较高，加强原材料的进场质量控制。3、试验资料
明年主要是竣工资料的整理、汇总、评定工作，做好资料的整理工作。
试验室工作总结9
中煤第三建设（集团）有限责任公司于20xx年中标承建太中银铁路离石隧道工程，并成立了中煤三建太中银铁路工程指挥部。根据工程需要，指挥部于20xx年10月末组建了中心试验室。一年来，中心试验在指挥部的正确领导下，经过了从无到有，从小到大，从业务不全面到现在基本能满足工程需要的成长过程。现在从以下几个方面予以小结：
一、加强人员业务技术培训
由于中心试验室是新成立的部门，所以在试验工作的多数同志都是新毕业的大中专生。这些同志理论知识比较全面，缺乏实际操作能力，所以我们采取了干2 中学，学中干的互相取长补短的方法，以此来提高试验工作人员的业务能力和满足施工现场的需要。一年来，试验人员共参加指挥部组织的`相关业务培训6次，试验室内部组织了《标准》、《规范》学习和新仪器使用操作培训近30次，另外指挥部领导为了进一步提高全体试验人员的业务能力，不惜花费2万余元，组织了包括四个项目部试验人员在内的11人参加了业主方面主办的太中银铁路工程试验人员培训班，其中有2人取得了铁路试验工程师资格证，7人取得了铁路试验员资格，另外2人在西安铁路职工学院参加了培训，并取得铁路试验员资格证。
二、购置足够的试验仪器设备
为了满足业主、监理的要求和工程需要，指挥部分几次购置补充了试验仪器、设备。20xx年11月购置了主要试验仪器设备，价值14万8千元；
20xx年5月份购置了主要耐久性砼试验仪器设备，价值19万4千3佰元，截止12月上旬，又补充了价值2万4千元的仪器，设备。
三、积极开展试验业务，满足工程进度需要
现在中心试验室能承担下列试验任务：原材料检验20项，砼砂浆配合比设计15项（其中砼耐久性试验7项），现场检测4项，截止到20xx年12月15日，中心试验室实际完成下列试验任务：
1、耐久性砼配合比设计26组
2、喷射砼配合比设计26组
3、砂浆配合比设计2组
4、水泥物理性能检测313份
5、粉煤灰物理性能检测88份
6、外加剂物理性能检测71份
7、钢材试验（钢筋、钢管、工字钢）153份
8、钢筋焊接试验22份
9、锚杆抗拉试验16份
10、细骨料试验148份
11、粗骨料试验146份
12、砼抗压试件20xx份
13、砼抗渗试件16份
14、砂浆抗压试件1258份
15、委外材料试验67份
四、积极参与施工现场的管理、指导、服务
目前，中心试验室有工作人员5人，在努力完成试验任务的情况下，按照指挥部领导的安排，积极参与施工现场的管理、指挥、服务。
1、参与指挥部周、旬、月度联合检查。
2、不定期到现场进行原材料抽样、现场试验工作的指导。
3、每个项目部开始二衬时派人驻现场监督指导，参与拌合站管理和试件留置、检测工作。
4、参与业主，监理组织机构的各项检查。
五、存在的问题：
1、试验人员配备不足
目前试验室5名工作人员是这样安排的：孔祥春负责全面工作，包括内部协调、现场检查工作；
黄显著主要负责砼配合比试验、外委材料试验管理；
袁万军负责粗细骨料、钢材试验；
韩亚军负责砼、砂浆试件试验；
朱兰孟负责水泥、粉煤灰、外加剂的试验。目前，朱兰孟、韩亚军是所承担的业务量已有明显的困难，朱兰孟时常需要加班做资料；
而这样情况是在部分试验项目省略的情况下出现的，况且1#、2#斜井4个头即将开始二衬，试验业务量将继续加大。另外，试验室的试验资料、质量控制体系，人员、设备的动态管理也需要专人负责。5个人中如有人休班，试验工作、资料就可能拖欠。
为此，特向指挥部领导提出申请，请尽快给试验室增加试验员2名，资料员1名。在新的一年里，试验室全体工作人员将精诚团结，全力以赴地完成所承担的任务。
试验室工作总结10
一、公司领导高度重视，硬件设施齐全完备
公司对内蒙古青春塔煤矿铁路专用线项目高度重视，投入了大量的物力、财力，保证项目监理站基础设施齐全完备。
二、组织机构设合理，符合扁平化管理要求
监理站实行两级监督管理，监理站负责对各监理组、试验室的'管理，进行纠偏；各监理组、试验室分别独立开展各自管段内的监理工作，接受监理站的监督管理；当监理站发现组内工作有偏差现象时，监理站及时派相关领导或工作组进行帮扶，甚至现场驻点，帮助解决实际问题。
三、规章制度健全完善，各项工作规范有序
监理站制订了《安全管理监理实施细则》、《环境保护、水土保持监理实施细则》、《监控量测监理实施细则》、《投资控制监理实施细
则》、《进度控制监理实施细则》《应急预案监理实施细则》等监理内部管理办法和制度，制订了《监理监督制度管理办法》、《工序质量控制表》等监理内部工作制度和办法，内容具体、可操作性强，保证了各项工作的规范有序。
四、施工进度控制到位
截止20xx年12月31日开累完成产值19013.7万元，占合同金额的15.83%；本年度累计完成产值16997万元。
管段内桥梁设计22座，已开工2座。隧道设计11座，已开工4座，已开工隧道有榆树湾隧道、魏家峁隧道、阳咀隧道、薛魏公路隧道。
1、榆树湾隧道今年开挖支护完成5362米，累计完成开挖5939米，占设计的71.2%（设计长度为8344米）。
2、魏家峁隧道今年开挖支护完成1811米，累计完成开挖3664米，占设计的88.5%（设计长度为4138米）。
3、阳咀隧道今年开挖支护完成53米，累计完成开挖838米，占设计的74%（设计长度为1131米），今年由于征地拆迁原因，进度滞后。
4、薛魏公路隧道累计开挖支护完成155米，占设计的31%（设计长度为505米），今年由于征地拆迁原因，未开工。
5、一标23局园台沟大桥桩基设计120根，已完成98根，承台设计15个，完成11个。
6、一标23局马家湾大桥桩基设计82根，已完成28根，承台设计13个，承台未浇筑。
试验室工作总结11
一分部试验室年终工作总结
20xx年很快过去了，在项目部各位领导的关心与支持下圆满完成了各项工作。在此总结一下这一年工作中的点点滴滴，可以全面系统地了解自己所负责的试验室的各项工作以往的情况，不但明确了哪些工作是应该做的、值得肯定的，而且还认识到各项工作中哪些方面是必须纠正和避免的。从成功中总结经验，从失败中吸取教训，以便下一步工作更好地实践。在铁路工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证与保障,是工程安全施工的根本所在，在这一年的试验工作中,我对试验室各项做如下几方面总结:
工作方面：
1、从20xx年1月1日至20xx年12月18日，一年的工期中，试验室的工作情况如下：
1）混凝土方面试件组数约4715组，这些混凝土中包括：C50结构（桥墩台垫石），C40结构混凝土（桥梁墩身），C30结构纤维混凝土（涵洞保护层），C35结构（承台、桥台、墩身、路基涵洞墙身等），C35水桩（桥墩钻孔桩），C30结构（涵洞翼墙墙身、涵洞翼墙基础、），C25结构（路基护坡、路基护坡平台、路基水沟、路基挡墙、挡墙基础、、桥台椎体、路基护脚墙），C15结构（桥台台背回填）等，总共种类有20余种；混凝土抗压试验报告约1660多份；
2）原材料方面：完成了原材各项试验、试验记录、试验报告、报验资料的处理与签认。共计：水泥316批次，粉煤灰45批次，外加剂17批次，细骨料90批次，粗骨料127批次，钢筋195批次，钢筋焊接（包括单面焊、双面焊）179批次。
3）路基方面：路基在大的方向上共有3段亦为三个架子队路基，现在已开工的有121段，在这已开工的121段中目前已填筑完了大部分路基的A料，部分底砟已经预铺完成，其
中完成了（包括二安大桥过渡段、徐庄中桥过渡段，五陵卫河特大桥53#台过渡段）回填，相应的路基填筑试验报告（试验报告与试验记录为一整套）共计3123份。
2、在这一年中试验室每个工作人员遵守项目部的管理规定，工作态度端正,认真负责，服从领导工作安排，认真做好本职工作。作为试验室负责人我也会经常与领导经常进行工作方面的沟通，并与同事互相学习交流学习。
3、及时做好原材料、混凝土、路基等各方面的内业资料，并要求每个工作人员做资料是要严谨，互相检查学习，这是个好的做事方式值得肯定与保持。
4、试验人员在做好本职工作的同时，也在休息时抽时间认真学习专业技术，学习原材、混凝土、路基等专业规范，形成了一个良好的工作和学习氛围。
5、经常深入施工现场，观察混凝土的质量，发现问题及时纠正处理，确保混凝土的质量进而保证施工质量。督促现场及时对路基填筑情况进行报检，做好保证质量的同时并按要求及时见证的工作。
6、5个试验员工作经常调整，做到每个试验人员对没项试验工作都熟悉、掌握、理解，能独挡一面。
7、资料员认真填写各种试验资料，及时向施工现场提供试验资料；收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案。
8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。在以上各项工作中也存在一些问题，比如有一次在监理指挥部组织的`检查中发现原材记录中数据修约出现了一处错误，一个小小的数据告诉在以后的工作中更要严谨、认真，继续保持互相学习，互相检查的良好工作方式。同时要及时纠正类似的错误，避免以后出现同种问题；在20xx年一次月度检查中，由局指挥部副指挥长带队、安质室、参加单位有关人员对施工单位试验室进行一次专项检查和观摩中，出现了一些问题，碎
石有二次污染，碎石含泥量超标，内业资料不齐全等等，这些问题让我看到在以后工作中应该更重视两点：第一
要严格控制进场原材料的质量，原材质量是控制工程质量最关键的一关；第二严格要求每个试验员和资料员认真整理每一份试验资料，做资料要严谨，资料是工作者劳动智慧的结晶，也是直接显示工程质量、进度等信息资源的方法之一，起到很重要的作用。
总之在工作中能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
工作质量成绩方面：
在开展工作之前，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高。在这一年内试验室按要求完成了每项工作任务，由于试验资料需局指挥部中心试验室签字盖章每次来回奔波150多公里，为了按照要求及时做好相关试验及内业资料，与其他部门步调一致，及时的签字盖章甚至的深夜、凌晨跑中心试验室签字盖章，工作协调的很顺利，试验室不负众望完成了上一年所有的工作任务，为公司及项目部做出了应有的贡献。
总结这一年的试验工作，尽管有一定的成绩，但在一些方面还存在着不足，个别工作做的还不够完善，这有待于今后的工作中加以改进。
下一年的工作计划：
1、在以后的工作中，我将认真学习各项规章制度，积极响应公司政策，服从领导安排，配合项目总工及项目经理工作。与各部门继续保持工作方面的协调沟通，互相帮助，齐心协力把工作做好。
2、将有计划的对试验人员和资料员进行针对性的专业培训、指导，提高其各方面专业能力。
3、纵观工程进度情况，在20xx年一年工作中，主要任务就是路基和涵洞这两个方面的检测工作，明年的工作任务主要是五陵卫河特大桥以及一工区的即将开工的预制箱梁场，进度情况已在前面说到，这才仅仅是开始，对于每个试验人员这既是一个很艰巨的任务，同时又是一个很好的学习、锻炼机会，因此作为试验室负责任我将借此机会轮流安排每个试验人员接触混凝土质量控制的现场检测工作，争取达到工作方面有很大效率，人员能力有很大提高的双丰收的良好效果。
李中卫
20xx.12.18
试验室工作总结12
试验室在总监的正确领导和具体指导下，从试验室工作的实际出发，紧紧围绕监理的中心工作开展活动，较好的完成总监布置的各项任务，试验室从思想上高度重视各项工作，并用实际行动检阅自己的队伍，加强了工作的计划性、预见性、超前性，并从隧道、路基、桥涵工程等三个方面全面展开工作。
一、精神文明建设方面：
1、能够加强中心试验室人员政治思想教育、品德教育和业务培训，加强对施工单位的指导、检查和监督、服务，认真贯彻执行铁道部的路线、方针、政策和业主及公司有关指示精神。全面提高试验室人员整体素质，建立并实行工作规则。
2、执行文明办公制度，提倡勤俭办事，保持室内环境整洁；控制使用办公室电话、空调等，制止浪费，厉行节约，提倡勤俭办事；积极参加大扫除，保持室内环境整洁；按时参加总站组织的各类会议、活动和学习，到会率达100%。
二、加强人员业务技术培训
由于本项目中心试验室是中途接手，人员走动较大，现试验室人员是从新组建，所以在试验室工作人员都是新手。有些同志以前基本上没有接处过铁路建设，有些同志理论知识比较全面，缺乏实际操作能力，所以我们采取了集中培训和各个击破的培训方法，提倡干中学，学中干的互相取长补短的方法，以此来提高试验工作人员的业务能力和满足施工现场的需要。半年来，试验人员共参加指挥部组织的相关业务培训2次，其中有X人取得了铁路试验工程师资格证，X人取得了铁路试验员资格。试验室内部组织了《标准》、《规范》学习和新仪器使用操作培训近6次，另外公司总经理为了进一步提高全体试验人员的业务能力，专门委派公司实验室廖主任到本项目组织了包括中铁二十局及中铁二十三试验人员在内的30余人参加了业务充电培训。
三、购置足够的试验仪器设备
严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。由于本人接手本工作前此项目中心试验室基本上属于无人管理的状态。在20xx年的5月中，首先对试验室的仪器设备等资产进行清点，并根据现有工程的需要，购置了一批仪器设备，主要有：X小型砼拌机及X电子称一台，并修复了标养室的喷雾器等原来损坏的仪器,平时试验工作中消耗品如标定粉、标准砂等，基本上能够满足本项目检测工作的需要。
四、制度执行方面：
1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不瞒报、不报、虚报。
2、严格考勤制度，不迟到、不早退，有事要请假。
3、严格执行工作督办制度，及时保质完成领导临时交办任务。
4、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料。
5、不定期到现场进行原材料抽样、现场试验工作的指导。
6、参与拌合站管理和试件留置、检测工作。
7、参与铁道部、业主及领导组织机构的各项检查。
六、职能作用发挥方面及人员分工：
1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善，制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等，严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机检查考核。
2、全面落实日常工程试验任务，加强监督指导，做好服务。20xx年4月以后施工任务繁重，对试验室工作强度的要求也高，在试验室全体人员的共同努力下，很好地完成了各工程的试验任务
3、目前试验室5名工作人员是这样安排的：李喜英负责全面工作，包括内部协调、现场检查、原材料平行抽检、原材料试验及人员培训工作；李欣主要负责中铁二十三局6#拌合站、材料中转库甲供材料及材料试验管理；蒋夕龙负责监理二分站管段所有试验见证、报检、原材抽检及拌合站管理工作；崔良东培训结束后负责责监理三分站管段所有试验见证、报检、原材抽检及拌合站管理工作；李涛培训结束后责监理一分站管段所有试验见证、报检、原材抽检及拌合站管理工作；张敏负责中心试验室的所有资料归管理。目前所有人员承担的业务量已有明显的困难，大家时常需要加班做资料；而这样情况是在试验项目省略的情况下出现的，路基过度段不段有新的填筑点开工，试验业务量将继续加大。平时不可一人缺席。
五、积极开展试验业务，满足工程进度需要：
半年来中心试验室实际完成下列试验工作：
1、配合比审批共计51个
2、水泥物理性能检测X份
3、粉煤灰物理性能检测X份
4、外加剂物理性能检测X份
5、钢材试验（钢筋、钢管、工字钢）X份
6、钢筋焊接试验X份
7、锚杆抗拉试验X份
8、细骨料试验X份
9、粗骨料试验X份
10、砼抗压试件X份
11、砼抗渗试件X份
12、砂浆抗压试件X份
13、委外材料试验X份
六、20xx年的'总体打算：
在新的一年里工作中继续发拨扬优点、克服缺点，不懈一切努力保质保量的完成试验检测控制工作及内业资料。在20xx年的基础上，加强对各种试验新版规范、规程的学习，加强业务知识的学习，和操作技能的撑握，安排人员参加试验检测培训，使试验人员的业务水平和操作技能得到提高。
总之试验检测工作在施工生产中起着举足轻重的作用，把好原材料质量关是确保工程质量也是保护公司形象及信誉的一个及其重要的环节，施工过程控制也是关键，新的一年里工作上也会遇到这样哪样意想不到的问题，更会有来各方面的困难压力，在新的一年里，将努力克服一切困难和压力，完成新一年的试验检测监控、抽检平行检测任务。
试验室工作总结13
试验室上半年工作总结
上半年以来，试验室全体成员在项目领导的正确带领下，严格执行公司、项目及业主监理等上级部门制定的各种规章制度，圆满的完成试验室各项检测任务。试验室全体成员齐心协力，认真履行试验室职责，配合指导施工现场，加强控制施工质量。现将20xx年上半年工作总结如下。
一、试验室概况
江罗十五标工地试验室目前共有7人，其中试验室主任1人，副主任2人，试验员2人，试验工2人，试验人员均持有公路检测资格证。试验室严格按照广东省公路建设标准化要求，经业主监理一次验收通过。按照工地试验室管理办法中的要求，将规定的各项试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙，从而保证试验检测工作有章可循，检测人员有制度可依，充分发挥试验室在工程建设中的作用。
二、综合管理情况
根据工程实际要求，试验室制订了试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责、仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已悬挂上墙。按照业主要求，配齐了各种试验仪器，仪器台帐已全部建立，并派专人负责试验室仪器设备的管理及维护。
三、试验室检测工作开展情况
1、按照试验检测中心要求，每月按时上报月报，材料进场周报等报表。建立仪器、仪器检定，原材料进场、试验等台帐，
2、各项结构施工前，及时对其所用的砼、砂浆配合比进行自检申报，获得平行批复。保证和指导现场施工。
3、加强施工过程控制，严把原材料进场质量关。按照进场材料标准要求及时准确的对于新进场原材料进行检测。在砼的生产过程中，加强各个环节的控制，集众人之力控制好出厂砼，现场结构施工打好基础。有规划有步骤的加强路基填土的试验，确保现场施工的进度和质量。对于现场检测压实度数据失真时，要收集信息认真分析，及时处理。
4、结构施工完成后及时进行实体检测。检测成型结构的外观状况，采用无损检测手段检查其内各验收参数。采用检测方法有灌砂法检测路基压实度，地基动力触探试验，用3m直尺检测平整度。对收集到的'检测数据进行了及时分析处理，按时将各结构的施工质量情况进行通报。
5、截止20xx年5月31日，已完成水泥试验57组，粗集料试验50组，细集料试验29组，钢筋原材试验109组，焊接试验16组，机械连接8组，标准击实31组，CBR试验31组，混凝土抗压强度1139组，砼配合比试验14个。
四、存在问题
对业主、监理的高标准要求估计不足，没有及时，有效的应对。
五、下半年计划
1、加强试验仪器维修和保养，以保证试验仪器的正常工作。
2、加大原材料检测频率，杜绝不合格产品用于本工程。
3、不断优化砼配合比设计，在保证砼工作性、耐久性的基础上，成本最省，为项目部提供更好的服务。
4、发挥试验检测工作的监督作用，加强施工过程控制。
5、调动试验检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性，搞好试验检测工作。
6、进一步加强学习和培训工作，提高试验检测人员的综合素质，让试验工作再上新台阶。
7、继续学习并贯彻业主和公司的要求和方针。
试验室工作总结14
xx年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”)，按照公司的总体部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。
一、 生产经营情况
xx年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值1500余万元，新增合同额13.5万元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。
(一) 成本管理工作
加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：
1. 材料成本管理
材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。
2. 加强工期管理
在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。
例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型)，在±0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响，项目部积极主动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响，提前了1个月左右的时间。
3. 优化施工方案
在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模;⑶使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能继续在今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量满足要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购买，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果：此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。讨论结果：质量满足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。讨论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满足质量要求，不予采用。
4. 因地制宜，利用一切可以利用的`资源
由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。
对于桥梁实验室工程有利的环境是：⑴、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用，适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械，节约了大量的机械费用。⑵、本工程在交通部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施：a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水，费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部使用了暖气，我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，我们一般使用电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比较高，而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程)，一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。
试验室工作总结15
即将过去，在一段时间中，我们一直在忙碌中度过：抽样，检尺寸，写报告。然后把不合格的报告送配套部交相应的部门签字，再把他们签好的报告和配套申请待检单一起进行盖章整理，最后还要把配套申请待检单送到库房。在金融危机波及到我们厂的这一、二个月里，情况稍有缓解，但也只能说是处于饱和。有时为了把当天的事情做完，要延迟下班，第二天还要提前来上班。最忙的时候给人一种身心疲惫的感觉：既要保证外协件的质量，又要完成当天的事情。有时遇到急件而质量又不合格的还要和相关部门沟通。在检的过程中，遇到不合格的地方还要给送货方当时指出，说出该怎么做。在整个检测过程中，由于技术部图纸不到位，特别是新产品，往往是东西都送来了，图纸却没到，也给我们增大了难度和工作量。在我们的不懈努力下，外协质量在不断地改进：比如左的锥度，还有杆部外径尺寸等都比原来变好。当然在其它方面还存在不足，还需要我们不断地努力，怎样提高外供件的质量，这是我们下一步的努力方向，也是我们今后的工作重点。
在一段时间中，我们一共检了外协件通机曲轴类（包括毛坯，半成品，淬火件，钻偏轴孔）共xx批次，其中不合格的有xx批次，占了xx。xx%，摩托车曲轴类（包括曲柄，连杆毛坯，半成品，淬火件，钻深孔，滚花键齿等）共xx批次，其中不合格的有xx批次，占了总批次的xx。xx%，其它杂件类（包括各类正时，调速齿，滚针，轴承，垫片，甩油盘，链轮，定位销，半圆键等）共xx批次，其中不合格的有xx批次，占了6。xx%。
通机曲轴类的不合格内容主要包括：毛坯的金相，切边模处的飞边，非加工部位的氧化皮，杆部的错模以及精锻毛坯的几何尺寸等；半成品和淬火件的轴向长度，中心孔偏，杆部跳动大，曲拐分中偏以及表面锈蚀。
摩托车曲轴类的不合格项主要有：曲轴销的金相，裂纹，外径；曲柄的金相，锈蚀，中心孔深浅，消气内外环差，端面厚薄以及其它几何尺寸和表面碰伤；淬火连杆的金相和硬度。
其它杂件类的不合格项主要包括以下方面：滚针的漂移和金相，轴承的清洁度，半圆键的金相和硬度，齿类的m值和外观，链轮的孔径和金相，甩油盘的外径和厚度，定位销的外径等。
对我来说是辛苦的一段时间，也是收获的一段时间。通过对外协件的检测，让我对产品的常规错误有了掌握，在检测时能重点进行抽查。既能很好地控制质量，又提高了检测的`效率，也让我的能力得到了进一步的提升；通过在车间的走访和与巡检的沟通，知道哪些尺寸对后工序有无影响，让我在作判断时能心中有数，减少误判，提高判断的准确性，从而避免了不必要的争端；通过和不同部门的沟通，也让我的协作能力得到了加强，在处理问题时能更灵活，更得体。
让我在辛苦的一段时间工作中不断学习，在学习中不断进步，在进步中不断成长。
在即将到来的里，为了更好地控制外供件的质量，力争把不合格品控制在厂外。缩短外供件在车间的流转周期，提高生产效率。为提高我厂外出件的质量把好第一道关，还需要做好以下几方面的事情：
1、技术图纸或作业指导卡需即时发到我们这里，好让我们提高检测效率和准确率；
2、产品发生变更时，技术部门能即时将变更通知单发到我们这里，或是能即时将变更的尺寸在我们的图纸上改过来，减少因这种错误而造成批量报废的产生。
3、配备必需的检测工具或工装，减小检测误差；
4、给外协单位提供和我们用的一致的作业指导卡，让他们提供的报告规范，和我们自己做的保持一致，以备外单位来检查。
5、希望采购部在通知外供单位来货时，能合理安排时间（特别是毛坯和半成品），不要在同一时间几个厂都来，特别是要到下班的时候。这样，给我们和金相检测的准确性都增大了难度。
6、遇到需即时解决的质量问题，请相关部门的相关人员能即时给于答复，不要让外供件在我处停滞时间过长，以免耽误生产计划和进度。
是艰辛的一段时间，也是充满希望的一段时间。在我们大家的共同的努力下，团结一致，共克时艰，打造精品曲轴，走向世界，创造美心曲轴的辉煌一定会实现。
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