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合作社工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编整理的合作社工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
合作社工作总结1
为进一步激发机关服务赶超、服务基层的积极性，增强发展的责任意识、压力意识、服务意识，推动乡镇赶超发展。按照县委关于县级机关单位结对联系镇（区）活动的通知精神要求，在牵头部门县统战部门的带领下，我们把这项工作列入重要议事日程，作为全年工作的重要组成部分，认真抓好落实。
一、建立组织，强化领导
成立由主要负责同志为组长的帮办领导小组，副主任为副组长，成员：，并明确王鹤成同志为联系人。
二、认真谋划，制定方案
根据县委文件精神和县统战部具体要求，结合山阳镇提出的服务内容和建议，我们认真谋划、精心组织，制订具体的'工作方案。
一是积极提供一条亿元以上项目信息，同时帮助招租创业园标准化厂房2栋以上。
二是定期去纸品厂了解企业生产运营情况，帮助企业解决生产过程中所需解决的问题，努力帮助企业做大做强。
三是积极做好引进地税税源工作，利用我们人脉资源，多渠道挖掘税源，鼓励在外经营能人到山阳镇开票纳税，争取帮助引进地税税源20万以上。
四是帮助联系镇山阳镇做好小康村创建等工作，在挂钩期间，每年筹措一定资金用于小康村的创建及帮助10户困难户解决生活困难。
三、认真工作，抓好落实
一年来，积极收集项目信息，收集信息二个（三产服务业项目），经调研论证，我们正在与山阳镇对接。帮助裕兴纸品厂在市场开拓、新品开发等方面做了许多工作，定期不定期上门了解情况，还多次与交警部门联系请求对裕兴纸品货物运输车辆给予方便。全年对山阳镇小康创建和困难户帮扶拟提供资金支持10万元。已到位5万元，余额节前到位。
合作社工作总结2
上半年以来，市供销社按照xx市社“十项重点工作”要求，狠抓落实，现将开放办社及土地托管工作情况汇报如下:
一、开放办社工作进展情况
对接省级入社企业服务平台，在原xx食品有限公司、xx有限公司两家企业基础上，再将符合条件的企业纳入到供销社开放办社序列。
下一步要充分发挥供销合作社经营网络优势和开放办社企业生产经营优势，加强与系统外的企业开展多层次、多途径、多形式的联合与合作，把开放办社、土地托管、和“政银企户保”工作联系起来，综合考虑，整合资源，做强农业生产性服务业、农村电商业、农产品流通加工业等新产业新业态，不断扩大开放办社企业范围，拓展为农服务领域，提升为农服务功能。
二、土地托管工作进展情况
依托农村产权流转交易中心，设立土地托管平台，在符合条件的基层社或开放办社企业，推广xx供销社土地托管服务做法。上半年重点围绕促进我市农业产业化发展，解决农村劳动力短缺及种地难等问题进行走访，在充分调研的基础上，依托xx供销社中药材种植项目，大力开展土地全程托管服务，供销社提供耕、种、收、管、售等服务，今年托管土地xxxx亩，预计达到农民增收企业增效的.目的。下半年我社将积极围绕农业产业化调整工作，在此基础上大力开展土地全托管和半托管服务，为振兴农村做贡献。
三、存在问题
1.基础设施老化，严重影响合作经营
2.供销社人员年龄结构老化，工作热情减退，阻碍开放办社进程。
3.缺少项目扶持资金，难以推动开放办社。
4.农村产权确权尚未完成，对工作推进造成很大影响。
四、下一步措施建议
1.加强与当地政府沟通协作，争取政府支持，盘活原有资产。
2.坚持做好开放办社工作，继续推进合作办社，拓宽营渠道和经营领域。
3.积极围绕我市农业产业化调整工作，在此基础上大力开展土地全托管和半托管服务，为振兴农村做贡献。
合作社工作总结3
20xx年，市供销社认真贯彻《中华人民共和国政府信息公开条例》，按照市政务公开办公室的部署和要求，以深化政务公开为主线，以“公开是原则，不公开是例外”为理念，以建设面向“三农”服务的综合平台为目标，加强领导，完善机制，落实责任，扎实推进机关政务公开工作。现将市供销社政务公开工作情况总结如下：
一、切实加强领导，做到责任明确
市社党组高度重视政务公开工作，并列为年度重点工作之一，纳入年度目标任务考核范围。
一是调整机构成员。鉴于本单位人员变动，为加强政务公开工作，及时调整充实政务公开领导小组和信息公开领导小组成员。领导小组下设办公室，负责政务公开和信息公开的具体工作。真正做到主要领导亲自抓，分管领导加强协调具体抓，明确专人具体负责日常工作。
二是政务公开与各项活动同步进行。根据市政务公开办的要求，我们利用各种业务会议和理论学习机会，强调政务公开工作的重要性，学习并深刻领会有关文件精神，研究制定政务公开年度工作计划和工作要点。同时，将政务公开任务与年度目标、效能建设、政风行风等同步安排部署、同步督促检查、同步检查评比，上下联动，整体推进，使政务公开工作逐步走上规范化、制度化的轨道。同时，在办公楼设置公开栏，制作悬挂展板，营造宣传氛围。在每个科室门前，制作指示牌，接受监督。
二、推动政务公开，做到一以贯之
市社党组重视政务公开工作，做到政务公开工作年初有部署、年中有督促、年末有检查。
㈠完善公开目录清权确权工作。依据《中华人民共和国政府信息公开条例》，对照国家及市有关文件，全面梳理和审查现有信息公开制度，并在全面梳理和审查的基础上，依据有关法律法规及“三定”方案确定的职责，逐项进行清理分类并登记造册，就新农村现化流通服务网络工程（“新网工程”）、新型合作示范项目初审、社有资产监管、办公用品采购、人员任免、奖惩等编制流程图共9项，并将机关内部机构设置和各自承担的职责、行政职权目录及时公布和上报，进一步推进权力公开透明，便于服务“三农”。
㈡深化公开内容。根据有关文件要求，结合供销社实际，着重在决策、预算决算、项目等几方面进行公开。
一是深化决策公开。市供销社直属企业改制、资产处置、职工安置、养老保险、医疗保险、重大投资项目等方案和事项，经市社主任办公会议讨论后，及时召开全体人员或职工代表大会，与干部职工进行面对面研究商议，增强透明度和职工参与度，广泛听取、合理吸收干部职工意见。
二是深化预决算公开。市社财会科及时提供机关经费收入开支情况，预算收入和决算情况，经领导审批后，由市社政务公开办公室及时在政府信息公开网上进行发布。机关三公经费等也按照上级要求，在单位公开栏上进行公开，接受监督。
三是深化项目公开。机关制定新农村现代流通服务网络工程项目申报工作流程图、农业综合开发供销合作总社新型合作示范项目初审工作流程图、棉花产业化项目申报流程图。机关成立项目审查委员会，由领导班子成员及有关科室负责人组成。对每一个上报或审批的项目，采取票决制，按票数多少进行推荐，并在机关网站进行公示。“新网工程”和农业综合开发项目的申报审批，没有出现违规违纪现象。
㈢推进网站建设。积极推进市社网站的改版工作，按照信息公开的要求，进一步优化网站栏目，完善公开方式，拓展公开渠道，扩大网站容量，增强网上互动。开通了最新公告、机关党建、政策法规、工作计划、领导讲话、投诉建议等多个栏目，完善了党风廉政建设、宿州网络问政、安徽干部在线教育、工程建设领域项目信息和信用信息公开共享专栏等链接，并及时更新内容、公开信息。网站信息量大幅增加。
三、强化监督管理，做到行之有效
一是完善政务公开工作责任制。继续强化监督考核和责任追究，明确机关各科室的主要负责人是第一责任人。认真贯彻执行公示制、承诺制和问责制，把政务公开作为强化为农服务意识、提升为农服务水平的重要内容，确保政务公开工作的责任到人。本着促进工作、务实有效的原则，将政务公开工作列入年度目标考核内容，充分调动做好政务公开工作的`积极性，对工作开展出色的，在年度考核时给予表彰奖励。按照要求，每季度初，及时上报信息公开统计报表。
二是完善信息公开的审查反馈制度。市供销社机关没有密级事项，但能严格遵守保密审查制度，加强对信息公开和新闻报道审查承办科室与承办人员的指导、协调、监督和检查，对拟公开的信息，按照“谁公开谁审查、谁审查谁负责，先审查后公开”的原则，各科室负责人亲自编制，重要信息经市社领导审定后发布，做到责任明确、奖惩分明。多年来，没有因信息公开发生泄密现象。
三是完善信息公开的各项制度。《政府信息公开工作责任追究暂行办法》，《政府信息主动公开制度》、《政府信息依申请公开制度》、《政务公开信息目录管理和备案制度》、《新闻发布会制度》等相继制定完善，真正做到政务公开工作有章可循、按章办事，用制度来保证各项工作落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系。
对照上级要求，市供销社政务公开和政务服务工作还存在一些薄弱环节，需要加以改进。比如，信息公开形式不够多样，信息公开不及时，对相关法律法规的把握还不够准确等。今后我们将按照市政府工作要求和部署，在 “细”上做文章，在“实”上下功夫，拓宽形式，积极作为，扎实做好供销社政务公开和政务服务工作，为服务“三农”，实现“四个宿州”作出应有贡献。
四、今后工作打算
㈠继续认真抓好《中华人民共和国政府信息公开条例》的学习、培训和宣传工作，按照《条例》做好政务信息公开工作。
㈡按照市委、市政府的部署，更好的完善市社政务公开信息、目录、办事指南等编制工作，为全社会提供更详尽、有特色的信息服务。
㈢进一步统一思想，在网站建设上进行大投入，拓展公开内容，开设有供销社特色的专栏。
㈣进一步完善各项制度。
㈤提高工作人员的思想认识和工作技能。
合作社工作总结4
xx县境内土、肥、水、气等自然资源对种植藠头具有得天独厚的条件，且农民素有种植藠头的传统。但由于过去农户种植零星分散，单靠农户自产自销，这一自然优势难以转化为经济优势。虽然上个世纪，政府提倡农民种植藠头，种植面积虽有发展，只靠悬吊的“订单农业”保障不足，加之受加工制罐的制约，因此也难以形成资源优势，更不能转化为经济优势。在这种背景下，xx镇xx村主任xxx经过市场调查，通过内联兴办了xx食品有限公司，促进了当地藠头种植兴起，为做大做强藠头产业，于20xx年1月以公司为依托发起成立了xx县藠头专业生产合作社，现合作社现有社员421人。合作社成立以来，坚持“民办、民管、民受益”的原则，以市场为导向，以服务为宗旨，以诚信求发展，以富民强会为焊接点，为全社员的藠头生产、经营提供产、供、销一条龙服务，走出了一条小藠头大产业的特色经济之路，实现了农业增效，农民增收，为推动县域经济的快速发展注入了新的活力。
一、规范组织运作，夯实发展基础
xx县藠头生产专业合作社是适应市场经济发展，由藠头种植户组成的农民经济合作组织，是一个新生事物。我们认为，要把这一新生事物培育起来，发展壮大，并使之充分发挥在藠头生产中的重要作用，必须加强合作社的自身建设。加强合作社自身建设，规范组织运作至关重要。基于这种理念，我们在以下几个方面下功夫，加强管理，规范运作：一是加强制度建设。合作社要健康发展，必须有章可循，有规可依。我们坚持以制度管理，以制度约束，以制度规范，积极借鉴其他社会团体成功经验，结合农村专业合作组织和藠头行业的实际情况，研究制定了《专业合作社章程》、《财务管理制度》、《专业合作社领导职责》、《专业合作社社员准则》、《社员学习制度》等五项规章制度，由会员讨论通过，印发至每个社员手中，既自觉遵守又互相监督执行。在专业合作社中，形成规范性办事，防范性保廉、制衡性监督、督导性考评的工作局面，为藠头专业合作社健康发展夯实了基础。二是以法律规范。首先，定期或不定期组织社员认真学习《社会团体登记管理条例》、《社会团体年度检查暂行办法》等社团管理的`法律、法规，使每个社员都能熟悉社会团体登记管理的法规条文。此外，还组织社员认真学习食品安全生产、合法经营等方面的法律、法规。通过学习，使社员能够在法律、法规许可的范围内依法守纪生产经营，促使每个会员处处以法律约束、事事以法律规范，打造了xx县藠头生产专业合作社的诚信生产经营的良好形象。
二、竭诚服务社员，打造发展平台
藠头生产专业合作社协会要发展，竭诚为社员服务，尽力为社员排忧解难是关键。因此，在专业合作社发展壮大过程，我们始终把竭诚为社员服务，作为专业合作社一切工作的着力点和出发点。一是强化技术培训，提高藠头产业
的科学含量。合作社成立之初，社员大都是“土包子”出身，种植藠头也都采取传统“土法”的种植方法。这样，投入高、收益少，制约社员增产、增收。针对这种情况，合作社刚一挂牌成立，就确立了科学种植之路，以科学种植藠头技术水平的提高，促进社员增收的工作思路。为此，我们积极采取请进来、走出去的办法，努力提高社员的科学种植藠头水平。我们到江西省生米镇藠头大基地聘请种植行家里手来上技术专题讲课和现场指导，并会同本地专业技术人员传发技术资料28期，印发给社员，同时先后三次组织社员到外地学习取经。此外，还利用农村党员干部远程教育站进行技术授课。通过行家指导、外出参观学习及技术授课，社员都成了种植能手，由传统方法种植向科学先进种植法转变，有效地提高藠头的出产率、商品率、经济效益不断提高。二是以资金扶持，不断提高扩大生产规模。由于社员都掌握了科学种植技术，扩大种植规模的积极性也随之提高。但是，个别社员虽有扩大规模的愿望，由于资金缺乏，迟迟不能付诸实施。为切实解决社员们“想快富，资金难”的实际困难，我们在搞好技术培训的基础上，努力为会员多方筹集资金，扩大生产规模。几年来，在县政府及信用社的支持下，我们共为社员协调银行货款30万元，争取扶贫开发资金6.5万元，较好地解决会员资金紧缺的困难，促进了藠头种植规模的扩大。如社员xxx有着种植技术，但由于受家庭经济条件，种植只停留在小打小闹上，社长xxx得知情况后，去年及时为他协调货款5万元，发展藠头种植50亩，年产值达10万元，纯收入6万元,成为远近闻名的种植大户。目前，在421名社员中，种植10亩以上的有12户、种植40亩以上的有5户。三是全方位服务，锻造产业链条。在合作社没有成立以前,种植户之间相对独立，互不沟通，对藠头销售市场缺乏前瞻性的预测，对突如其来的市场风险，显得措手不及，同时产业形成“短腿”,难以伸延,农户种植成本高。专业合作社成立后，通过实行统一供种、统一技术指导、统一加工、统一销售“四统一”的全方服务，既抵御市场风险，使农户小生产与大市场有效对接，同时伸延了产业链条,使社员在加工销售上分享效益，拓宽增收渠道。
三、多种方式返利，促进产业发展
返利是合作社运行的重要内容，是增强合作社凝聚力的重要途径。我们以利益分配为核心，针对社员不同的情况采取多种利益分配方式，激活社员与种植户发展藠头生产的积极性，促进藠头产业规模发展。一是按股分利。对社员中的土地、技术、资本、物资等入股的，按入股份额实行入股分利。几年中，有80%社员按股分利，直接得利达1200元/人。二是订单让利。专业合作社对不入股的社员，则签订产品购销定单，实行最低保护价收购，市场价格低于保护价时按保护价收购，高于保护价时按市场价收购，确保了会员的利益。421名会员中有290名直接获利人平上万元。三是奖励让利。专业合作社对规模发展较大的是基地村或大户给予现金奖励的方式，使基地村或种植大户获得的利益。如对xx乡xx村大基地近两年共获奖励让利2.1万元，种植大户获得100元/亩奖励让利。通过让利，使我们藠头专业合作社在藠头产业化经营中起到联接龙头企业和农户的纽带作用，得以充分发挥，结合成立了“合作社＋龙头企业＋农户”的产业化经营模式，形成了有一定特色和规模的产业集群，提升了xx藠头的市场竞争力，促进小藠头大产业的发展。目前，全县发展达10000亩。
合作社工作总结5
农产品加工专业合作社创办于年，于在工商局正式登记注册，办理了合作社法人执照、机构代码证、税务登记证、卫生许可证。
本社座落在。办公、经营场所达三千多平方米。由任理事长（法人代表），建立了完善的合作社章程和财务管理制度。目前，合作社注册资金万元，拥有正式社员人。
一、合作社采取自愿认购股金的基础上突出大户能人的带动作用，为合作社的快速开展生产奠定了基础。
二、统一技术服务。合作社制定了《标准化无公害生产操作规程》、《无公害生产质量管理措施》。联系质检部门进行设计、规划、检查检验。社员每个月集中培训一次，每年不少于十次。在生产中必须严格按规程执行，确保产品质量安全达100%。
三、统一产品销售。合作社与在各农产品销售点设立专柜。从而保证合作社的杏仁产品不但能卖得快，而且能卖出好价钱。
四、合作社还申请注册了两个商标，作为自己的品牌，目前，在市场上，享有极高的美誉度。合作社为了进一步学习先进经验，拓宽自己的产品销售渠道，合作社积极参加了组织的农产品展销会，有效的.宣传了自己的产品，同时博采众长，用于指导社员的生产，与市场接轨。
五、合作社有严格的财务管理制度。为了做到“公平”、“公正”、“公开”，每季度将收支情况、利益分配情况在公示栏中向社员公示，使社员“安心”、“放心”、“开心”，最大限度地调动了社员的积极性。
六、实行民主管理。每季度召开一次社员大会，重大事项认真执行民主决策制度，坚持按“一人一票”制进行表决，年终召开兑现分红总结大会。
七、为了使合作社扩大生产规模有充足的资金，合作社还积极与省、市、县有关部门联系，争取到部分资金，从而保证了生产的顺利进行，创造了更好的经济效益。
合作社工作总结6
20xx年上半年，我县供销工作在县委、县政府的正确领导和市社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实供销社深化改革文件精神，坚持为“三农”服务办社宗旨，按照年初既定的目标，突出以效益为中心，农资供应，加快和推进农村现代流通网络建设步伐，全系统上下齐心协力，克服各种困难，扎实工作，狠抓各项工作的落实，基本实现了时间过半任务过半的目标。现将我社上半年工作总结如下：
一、上半年工作情况
（一）各项经济指标完成情况
全系统商品总销售完成18990万元，占年计划46.3%，同比增长7.1%；生产资料供应完成3150万元，占年计划51.2%，同比增长10.8%；农副产品收购完成710万元，占年计划42.3%，同比增长2%；利润总额完成13.1万元，占年计划46.1%，同比增长8%。
（二）主要工作开展情况及措施
1、开展“教育实践活动”，实行干部直接联系群众制度。为认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，进一步做好新形势下的群众工作，根据中共XX县委党的群众路线教育实践活动领导小组《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》（壶群组发〔20xx〕1号）要求，结合供销社实际，成立了以县社主任为组长的“教育实践活动”领导小组，制定了《XX县供销社关于开展“教育实践活动”实施方案》，明确了目标任务和工作步骤。开展“教育实践活动”以来，紧密结合县供销社改革发展工作的实际，切实解决供销社企业服务“三农”意识淡化、服务功能弱化、发展后劲不足问题，切实做好新形势下社会管理工作，国、省“新网工程”建设工作，进一步夯实了基层基础，真正做到整章建制，有条不紊。并结合“五位一体”工作，组织机关干部职工深入包联村（户）开展调研，基本做到了熟知联系村（户）的基本情况、村情民意、贫困农户、致富典型、热点难点和发展方向，及时收集和反映重要民情事项，得到了镇党委、政府的好评和村支两委及村民的'支持，力所能及地帮助四个村委会解决实际困难和问题。
2、强化农资供应，抗旱保春耕。为确保粮食等经济作物增产增收，农民收入稳定增长，社会和谐稳定，供销社想农民所想，急农民所急，办农民所需，精心组织，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作为工作中的重中之重。一是去冬今春以来，及早谋划，组织强有力的营销队伍，深入乡村农户，调查了解掌握农用物资供求关系和市场动态，多方筹措资金，积极主动与生产厂家协调，加强与农资经销商的合作，提前落实各种农资商品购销合同，千方百计拓宽货源，加大采购力度，做好淡储旺供。二是采取灵活多样的销售方式确保供应。农资经营人员延长营业时间，坚守工作岗位，送货下乡进村到户，针对经济比较困难的农户，实行担保赊销，解决了农民“买肥难”。三是供销社农资公司严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是积极配合农业、工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，加大对经营企业（经营户）的检查力度和监控力度，防止销售假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农事件发生。五是高度重视价格变动情况，严格执行国家价格政策，坚决杜绝擅自提高购销价格行为，做到不哄抬价格、不囤积居奇，确保价格合理平稳，确保农民买得起、用得上质优价廉的农用物资。通过各种有效措施，确保了全县在最佳节令完成春耕生产任务。上半年，农资公司销售各种化肥9000吨，同比增长100%。
3、做好专业业务工作。供销社担负着全县食用碘盐和烟花爆竹两项特殊商品的专营重任。一是积极与市盐业公司和土产日杂公司协调配合，多方组织货源，加大调拨力度，保障市场供应，稳定市场，稳定物价，稳定民心。二是配合相关部门整顿和规范食盐、烟花爆竹市场，保障群众节庆和红白喜事需要，安全消费。上半年，供应食用碘盐530吨，销售烟花爆竹90万元。
4、做好维稳工作，狠抓安全生产。半年来，县供销社及时召开维稳工作会议，专题部署维稳工作，安排专人负责落实，做好系统广大干部职工的思想工作，充分化解矛盾，维护了社会稳定。供销社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想，经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。
二、存在的主要困难和问题及原因分析
上半年，全系统各项工作情况总体良好，但仍存在一些困难和问题。主要表现在：一是企业内外欠款长期挂帐，难收回等历史遗留问题未能得到妥善处理，包袱沉重。二是基层社建设滞后，经济实力和经营能力不强，服务“三农”功能脆弱。三是供销社既是农资经营的主渠道，同时又承担其它单位和个体经营户不能承担的淡季储备任务。随着农资市场的放开，经营户不断增加，竞争无序，国家又取消了限价政策，全部由市场来调节，市场关系变幻莫测，价格波动大，在一定程度上给调控带来了很大困难，经营压力和风险大。四是资金筹措、金融借贷难。加之受诸多因素影响，农用物资价格不稳定，直接影响了货源的组织调供和淡季储备。五是仓储设施和农村规范化建设标准要求高，选址、规划、用地和资金投入不足等难题，进展缓慢。
三、下半年工作要点
为确保全年各项工作的顺利完成，下半年将着力做好以下几方面工作：
1、积极筹措资金，加大协调力度，组织货源，做好淡季化肥储备工作，确保明年农业生产用肥需要。同时，采取有力措施，抓好小春种植供肥，扩大销售。
2、积极开展农产品购销业务，帮助农民解决“卖难”问题，扎实做好国庆、元旦、春节旺季商品供应，满足消费者需求。
3、加大对各类安全事故隐患的排查力度，发现隐患及时整改，确保系统内安全无事故。
4、积极主动向县委、政府汇报供销社改革发展工作情况，争取政策和资金支持。加大协调各方力度，做好项目申报，加大招商引资力度。
合作社工作总结7
为认真落实市联社关于认真做好农村春耕生产工作要求，我社积极组织资金，加大春耕生产资金投放力度，着力解决在春耕期间农村资金需求，帮助农民备好种子、化肥、农药和农膜等春耕必需品，真正体现农村信用社在服务“三农”领域中的重要作用和对农民朋友的慎重承诺，做到了“想民所想，急民所急”，为支持“三农”奠定了扎实的基础，现将xx农村信用社支持春耕生产工作总结如下：
一、加强领导、狠抓落实
为积极支持春耕生产工作有序开展，我社成立以xx为成员的领导小组。
二、措施落实，任务明确
为把春耕生产工作具体落实，我社及时的'制定了支持措施和工作方法，把业务经营与支持春耕生产相结合，各分社具体负责该辖区的春耕生产工作和服务工作，积极支持“三农”、服务“三农”和新农村建设。
三、坚持“六个必须”
一是必须认真坚持核定小额农户信用贷款余额与春耕生产相结合。二是必须坚持大力组织存款与春耕生产相结合，做好春耕支农资金筹集；三是必须坚持全面、真实、准确的做好资金需求调查与春耕生产相结合；四是必须合理调度、配置资金，保证资金及时、足额供给与春耕生产相结合；五是必须立足传统农业生产的购买耕牛、种子、化肥、农膜、农药、农机具等资金需要的前提下，认真做好“五个一”工作与春耕生产相结合。六是必须转变作风，扎实做好信用工程建设与春耕生产相结合。
四、春耕生产支持力度
我社1月累计投放春耕资金xx万元，受益农户xx户，其中：支持农户购种子x吨，投放金额xx万元，支持农户购买化肥xx吨，投放金额xx万元，支持购买农药xx吨，投放金额xx万元，支持农户购买农膜xx吨，投放金额x万元；为其他农户累计投放xx万元。
通过我社认真努力，现基本解决了春耕期间生产资金需求，为农业生产发展提供了强有力的支持力度，及时的保障了农户生产资金需求，但我社仍然还要加大农村资金投入，积极做好信贷营销工作和存款的组织工作，探索信贷资金的需求方向，为社会主义新农村建设贡献力量。
合作社工作总结8
南浔区陈邑省级渔业主导产业示范园区，20xx年被列入省级第二批综合区创建点。在省海洋与渔业局和各有关部门的关心支持下，在市区“两区”建设领导小组的指导帮助下，南浔区陈邑省级渔业主导产业示范园区建设项目经过近三年的精心组织实施，项目进展顺利，按项目建设要求基本完成了目标任务，达到浙江省渔业主导产业示范园区建设标准要求，完成创建工作。结合省级现代农业园区考核验收标准，现将有关工作总结汇报如下：
陈邑省级渔业主导产业示范园区创建主体，是湖州市菱湖陈邑加州鲈鱼专业合作社，湖州市菱湖陈邑加州鲈鱼专业合作社位于南浔区菱湖镇陈邑村，成立于20xx年5月，注册资金10万元。是一家集特种水产养殖、饲料采购供应、新品种、新技术引进、组织技术培训、开展咨询服务为一体的农民专业合作社。湖州市菱湖陈邑加州鲈鱼专业合作社有绿色水产品基地，注册商标：陈邑？品牌，并建立了严格的标准化操作规程和管理制度，同时率先开展了加州鲈鱼的产地编码、吊牌进超市销售，实现了产品质量的可追溯。专业合作社的建立与运作，极大地提高了农民的组织化程度，提升了加州鲈鱼养殖业的产业层次，陈邑村也成为了远近闻名的“浙北加州鲈鱼第一村”，目前合作社水产养殖面积达到4536亩，实现渔业总产量5443.2吨，人均全年纯收入超万元，20xx年9月，又被农业部认定为全国一村一品示范村。
一、建设规模
南浔区陈邑省级渔业主导产业示范园区位于湖州市南浔区菱湖镇陈邑村，总面积4520亩，是现代渔业功能区内最先启动的一个示范区，基础良好。陈邑村是远近闻名的“浙北加州鲈鱼第一村”，陈邑园区是农业部万亩健康养殖示范园区，浙江省水产养殖高效示范园区。近年来，该示范区通过整合省、市、区各级财政支持资金，现已投入了1009.6万元。新增进排水渠道7000米，示范区新建设面积4536亩鱼塘全部实行生态化高标准鱼塘改造，新建道路1.45万米，新增变压器5个，电力线路1.3万米，新增防护林1万米。目前，该示范区4536亩鱼塘可实现总产量5443.2吨，总产值达9979.2万元，均比规划建设前增长了11.1%，辐射带动周边1.7万亩养殖面积，1000户农户，使农民户均年增收入1.5万元。
二、基础设施
主导产业示范园区在原老鱼塘改造水产园区的基础上，对照主导产业示范园区建设标准进行基础设施的改造提升。根据原有建设方案，基础设施主要建设内容：
1、道路建设投入380万元；
（主干路油化6500米，路面宽4.5米，投入260万元、支路砂石化8000米，投入120万元）；
2、新建进排水渠道7000米，投入80万元；
3、建设标准化电力线路13000米，投入107.6万元；
4、新建设施大棚2亩，投入50万元；
5、新增变压器5个，投入30万元；
6、新增增氧机、水泵共250台套投入54元；
7、新增底增氧机械2台，投入1万元；
8、示范区区配套绿化，新增防护林10000，投入20万元；
9、新增配套设施（保险冷库500立方米、仓库50平方米、投入60万元；
10、示范区水净化处理设施50亩，投入45万元；
11、标志牌上个、新增检验设备（病害防治设备1台、检测仪器1套），投入3万元；
12、引进优质种苗1个，亲本5000对；投入30万元；
13、生产配套用房400平方米，投入36万元；
14、建设高标准鱼塘面积220亩，投入110万元；
15、培训渔民数量250人次、投入3万元
示范区基础设施建设资金总投入1009.6万元。
通过基础设施建设提升，达到了主导产业示范园区建设标准设施现代化中的示范区内养殖塘及其配套的增氧机械、泵站、电、路、渠、房等附属设施建设科学，园内道路硬化通畅，环境整洁宜人，绿化率不低于3%的要求。
三、科技应用
主导产业示范园区主要从事加州鲈鱼的生态养殖，真正“一品一园”，该养殖模式是湖州市主推养殖模式，在菱湖镇养殖面积已达1700多亩，达到品种特色化的建设标准。
南浔区全面推行责任农技推广制度，并聘请浙江大学和浙江省淡水水产研究所等单位专家组建水产产业联盟，为区域内的企业提供技术服务及推广先进适用技术。湖州市菱湖陈邑加州鲈鱼专业合作社与湖州市水产技术推广站建立长期技术合作，并聘请市水产技术推广站专业技术人员作为合作社技术专家。南浔区菱湖镇政府确定责任农技员沈学能工程师联系合作社，并落实考核指标。
为了保证产品质量安全，合作社全面推行标准化生产作业，规范化管理，并制定了相关的生产技术标准和生产操作规程。合作社制定了相关的质量控制程序和管理程序，“三项记录”规范，各项记录完整，投入品管理等相关的管理制度
健全。已经制定的各项规章制度有：《饲料、渔药仓库管理制度》、《合作社产品质量控制措施》、《会员管理制度》、《南浔区陈邑省级渔业主导产业示范园区工作制度》、《标准化生产管理控制程序》、《记录管理控制程序》、《加州鲈鱼操作规程》等。
合作社利用浙江省水产品药物残留监控这一平台，每年送样抽检5批次以上，送浙江省水产品质量检测中心进行药物残留检测，合格率100%。
围绕绿色养殖技术标准，利用各种形式的会议进行宣传，张贴绿色养殖技术标准牌，印发绿色害养殖标准技术资料。组织召开绿色养殖技术培训班，聘请水产养殖专家讲课，每年定期举办知识讲座，传授科学生态养殖技术。主导产业示范区基本上达到了养殖生态化、质量安全化、管理制度化的建设标准。
四、产业化水平
湖州菱湖陈邑加州鲈鱼专业合作社是省级示范性农民专业合作社，合作社入股社员180户，养殖面积4536亩，带动周边农户20xx户，1.7万多亩面积。
合作社实行“五统一”服务，即统一生产标准。统一生产技术标准、实施标准化养殖，提高了养殖产品质量；统一品牌销售。合作社通过统一销售渠道，改社员“单打独斗”闯市场为“抱团”闯市场，增加社员收入。统一苗种供应，合作社统一从广东引进优质的加州鲈鱼苗，不仅价格相对低廉，而且质量上有了保证，从而降低了养殖户的成本。统一饲料供应。加州鲈鱼的饲料是海杂鱼，合作社建造了冷库，海杂鱼直接从产地购入，统一采购，可以享受团购的价格优惠，最大程度减少了中间环节，质量也得到保障，节约了养殖成本。统一渔药供应。统购鱼药，有利于科学防病。同时，合作社经常为养殖户免费检测水质，使养殖户能及时控制水质，减少了鱼类病虫害的发生。合作社现有3家冰鲜鱼供应点、1家渔药供应点，年组织供应优质苗种800万尾，饲料20000多吨，统一销售产品5000余吨。
为了进一步发挥合作社的示范带动作用，合作社在陈邑村开办了会员之家，会员之家在提供饲料（冰鲜鱼）、渔药等渔需物资供应同时，成为会员的交流中心。会员可在会员之家充分交流养殖技术、养殖生长情况、病害防治经验、水质调节经验、商品和苗种等信息；咨询养殖技术、病害防治技术。对会员交流中出现的一些难点和热点问题，合作社聘请的'技术专家不定期的到会员之家进行解答和面对面交流。合作社经常向社员提供来自互联网等渠道的养殖品种技术和市场信息。
合作社正式工作人员8人，其中管理人员3人，技术人员5人，销售人员3人。针对合作社的生产任务分别设置生产、技术、销售等不同岗位，由专业人员承担，为合作社的高效运转提供了良好的组织保障。
制定合作社相关制度有：《社务公开制度》、《社员盈余分配制度》、《合作社资产财务管理制度》等多项，并进行张贴。
合作社注册了“陈邑”商标，实行品牌统一制度，重点抓了合作社成员品牌的统一，形成品牌优势。
五、综合效益
陈邑加州鲈鱼养殖模式，养殖亩产量1200公斤，其中加州鲈鱼850公斤、黄颡鱼100公斤、花白鲢150公斤、花鱼骨50公斤、鲫鱼50公斤；亩产值22000元、亩毛利润6600元（包括塘租和人工工资）。示范区4536亩年加州鲈鱼等水产品总产量5443.2吨、总产值9979.2万元、毛利润2993.8万元。分别比面上（同类养殖平均水平是产量1000公斤、毛利润6000元）同类养殖产量和利润高出20%、10%。
通过示范园区带动，陈邑村加州鲈鱼面积达4536亩，带动陈邑村渔业增收，示范带动作用非常明显。
合作社强化科技服务，就是以湖州市水产技术推广站等单位为技术依托，进行技术攻关及培训，通过培训提高社员养殖特种水产的技术和整体素质。合作社聘请水产养殖专家，每年定期来合作社举办讲座，合作社成立以来年举办培训班1—2期以上，培训会员250多人次。通过“合作社+基地+农户”的产业化经营模式，带动作用十分显著，周边辐射面积达到1.7万多亩，辐射农户1000多户，有效促进了我镇农业增效、农民增收为菱湖老渔区的渔业产业结构调整作出了极大的贡献。
渔业示范区建设提高了生产能力，美化了园区环境，养殖废水处理系统的建设大大减少了养殖废水排放量。生态混养模式推广减少药物用量，提高产品质量，养殖产品达到无公害产品要求，生态效益十分明显。
合作社工作总结9
县政府并市联社：
XX年上半年，在县委、县政府和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织发展、“新网工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。
1-6月，全系统汇总销售实现1.3亿元，完成年计划的54.16%，比去年同期上升44.44%；工业产值实现1.37亿元，完成年计划的62.3%，比去年同期上升18.1%；利润实现112万元，完成年计划的58.95%，比去年同期上升64.7%。
专合组织新发展8个，完成年计划的72.7%；规范专合组织6个，完成年计划的75%；打造示范专合组织8个（省级4个，市级2个，县级2），完成年计划的133.3%。发展流通网点6个，完成年计划的60%；吸纳成员企业1个，完成年计划的50%，
招商引资实现831万元，完成年计划的69.2%。向中、省上报项目7个。争取中、盛市、县各类扶持资金已到位16万元，比去年增加了10万元。
一、加强指导，注重实效，专合组织建设成效明显
我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓，取得了好的成效，受到了市供销社的充分肯定。XX年5月26日，全市供销社专合组织和新网工程现场会在大英隆重召开。市、县（区）供销社主任、分管专合组织和新网工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。副县长岳强到会致辞。参会人员参观了大英县金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。市供销社主任邓昌武充分肯定了大英在专合组织发展和新网工程建设取得的成绩，认为大英的“工作经验和做法可看、可学、可推广”。
主要做法：一是认真履行职责，将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核，层层落实了责任。二是加强制度建设，规范专合组织运作。及时制定和印发了《发展农民专业合作社考核办法》、《农村专业合作经济组织的组建方法》、《专业合作社建设标准》。三是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度，开办各类讲座5次，举办培训班1期，办专栏3期次，张贴标语120幅，印发资料2600余份。四是新发展农村专合组织8个，完成年计划的72.7%。重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九类专业合作社。五是大力规范、完善、培植、壮大示范性专合组织。上半年，经中共四川省委农村工作领导小组审查考评，大英县回马镇金泉兔业专业合作社该和大英县通仙乡盛通花椒专业合作社被评定为“省级示范农民专业合作经济组织”，分别获得省财政扶持资金10万元。使我县省级示范专合组织达到4个。六是以专业合作社产业为载体，积极向上争取产业项目立项。现已通过发改委完成金丝油桐基地立项申报工作。
二、科学规划，精心组织，新网工程实施进展顺利
上半年，已完成6个加盟店，完成年计划的60%。全县已有各类加盟店96个。加强对农资加盟网点的'监管和指导工作，主动配合工商、技监、物价、农业、安监等部门开展农资商品质量和安全专项大检查。积极指导、督促农资成员企业做好化肥淡储旺供工作，组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。今年1-6月，已开展送货下乡1400多人次，接受咨询3200多人次。完成向盛市供销社申报新网工程四川汇强油脂有限公司200万元财政贴息项目。
三、立足产业，强化招商，助推农业产业化稳步发展
今年是全市项目推进年。我社继续把招商引资工作纳入了重要议事日程，扎实开展工作，取得了突破。 1-6月招商引资实现831万元，完成年计划的69.3%，比去年同期上升52%。不仅为全年招商引资任务圆满完成打下了基础，而且推动了全县农业产业化发展。
首先，我们把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核，层层落实责任。
其次，切实做到招商引资工作与供销社实际相结合，充分发挥全县供销社人才和网络优势，重点在农业产业化上做文章。和中科院武汉植物院、中石化抚顺研究院、市供销社、大英县政府、大英县广茂金丝油桐专业合作社共同签订油桐生产柴油的意向性合作协议。计划投资30亿元在大英县建立金丝油桐生产加工基地。现已投资2316万元，发展金丝油桐4.5万亩。
其三，扩权强县对接工作取得实效。XX年4月27日，县供销社党组书记、主任魏学江，党组成员、副主任任怀清率领办公室、财会股、业务股负责人一行5人到省供销社。和省供销社领导郭云及办公室主任、财会处、业务处、农产处、专合组织发展处等处6位处级领导开展了对接工作，取得了好的实效。一是省供销社各位领导在听了魏学江主任的县情、社情和今后工作打算汇报后，对大英县的快速发展表示敬佩，对县供销社在县委、县政府和市供销社的领导下取得的成绩表示祝贺，纷纷表态将在政策、资金、项目和信息等方面大力支持大英县供销社工作。二是对申报的新网工程项目和专合组织发展项目进行了梳理，同意上报7个，计划投资30.5亿元。三是希望县供销社要继续加强和市供销社的联系，上下齐心，团结一致，有好的经验、好的点子及时上报盛市供销社，共同推动全省供销事业又好又快发展。
四、创新思路，及时排查，维稳信访工作扎实有效
在维稳信访工作中，我社积极创新工作思路，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，及时有效化解了一大批遗留信访问题。上半年，共接待来人来访78人次，受理信访案件3件，调处3件，调处率100%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。
五、强化学习，规范制度，机关建设有了新的提升
一是大力开展作风建设月活动。召开班子会3次，职工学习会9次，撰写心得体会15篇，调研文章2篇，规范完善了《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》、《绩效考核制》、《规范服务细则》等5个制度，经县考核评比位居全县前18位。二是认真做好宣传教育、党建和党风廉政建设工作，层层签订目标责任书，干部职工觉悟稳步提高，至今未发生一件违反党纪政纪和作风效能事件，没有被县委、县政府和市供销社通报批评、扣减一次目标分。三是及时制定普法、精神文明、城市管理、老干部、计生、关工委、财务、会计、审计、统计、统战、文秘、档案、县志等基础工作意见，做到目标明确，思想统一，领导有力，措施落实。
上半年，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。一是资金紧缺口大较为突出，为了工作开展，严重影响到干部职工的待遇。需要加大向上争资力度，缓解资金压力。二是专合组织发展不平衡，有的乡镇行动缓慢。我社要进一步加大指导力度，促进专合组织全面发展。三是维稳形势严峻，压力大。全县供销社通过退休（移交社保）、辞职等办法，分流了3100人，这些人员已与供销社没有联系，增大了维稳的难度。
合作社工作总结10
一、梅江镇基本情况
梅江镇地处秀松边界，位于县城东南端，距县城22公里，与贵州松桃县黄板、妙隘、九江三乡接壤，全镇幅员面积达169.2平方公里，辖1个居委会和17个村，145个村（居）民小组，10462户，46558人。辖区内有全县唯一一个村级党委——兴隆坳村党委；重庆市唯一一座苗族文化保留最为完整的少数民族聚居村——民族村，村内有重庆市唯一一所汉苗双语教育的学校。境内有狮子山、贺龙德政碑、风雨桥、万寿桥等名胜古迹。全镇总耕地面积为39690亩，主要经济作物有水稻、玉米、金银花、油茶、白术等，其中以油茶、金银花为主导产业。
二、梅江镇水产养殖概况
近年来，我镇党委、政府着眼农民增收，积极谋划，在我镇原有农业产业基础之上，大力发展特种水产养殖，借助我镇坪南村龙洞井常年水温17—22C，流量每秒/0.3立方的天然条件，加大招商引资力度，成功的在20xx年6月在全县金银花节上签约的招商引资项目——北欧玛水产养殖有限公司，作为县农业园区重点建设项目，该公司基地占地60亩，计划投资6000万元，目前已投资1200万元公司主要从事西伯利亚鲟鱼、红鳟鱼的繁殖，投放鱼苗80万尾，年产值3000万元，公司二期投资3000万元，流转土地400亩，将建成西伯利亚鲟鱼、红鳟鱼养殖基地，带动群众500户以上。同时，党委政府看准了坪南有着水产养殖发展的良好环境，引进了秀山丰源渔业开发有限公司和华林专业合作社。通过采取农民土地入股的方式，大力发展四大家鱼、江团、泥鳅等，年产值达3000万元以上。
20xx年，我镇大力开展“产业发展推进年”建设活动，把特色水产养殖作为核心产业来抓，继续加大招商引资力度，在成功引进重庆桥龙大鲵育繁研发有限公司的基础上，带动秀山县中润水产养殖有限公司、中旺大鲵养殖有限公司落户我镇，计划总投资8250万元，占地160亩，建成西南片区规模最大、技术实力最强、产业效益最高的大鲵繁殖、成品养殖、科研开发与培训基地。不仅促进农户增收，也为我镇打造成为武陵山区特色水产养殖示范镇奠定了坚实的基础。
三、梅江镇水产养殖主要特点
1、养殖规模逐步扩大。截至目前，全镇开发水域面积已达到300余亩；投放以西伯利亚鲟鱼、大鲵为主的特种鱼类200余万尾。年产值1.2亿元，渔民人均纯收入5500元，水产业占农业经济的比重逐步提高。
2、市场体系逐步建立。目前，在传统市场基础上发育起来的市场体系日趋完善，条件逐步改善。我镇水产品零售市场分步广泛，与一些专业销售企业和商贩建立了部分固定的外销网络。同时，我镇正在积极引进一些有实力的水产品科研、加工企业，以求为水产品市场体系建设提供产业支撑。
3、管理服务逐步加强。积极落实各项惠农政策，镇农村经济服务中心在各村居定期开办各类水产技术培训班，通过发放宣传资料、定制短信、上门服务等方式，积极为企业及养殖户提供各种信息、技术、物资服务，帮助防治各类鱼病，受到了广大水产养殖户的欢迎和好评。据统计，通过推广科技、优质服务使水产养殖户增收不少于40%。
四、梅江镇主要水产养殖企业介绍
1、北欧玛水产养殖公司。该公司系县人民政府20xx年6月在全县金银花节上签约，落户梅江镇坪南村龙洞井，是农业园区的骨干水产养殖项目。公司主要从事西伯利亚鲟鱼养殖。公司自20xx年11月动工以来，目前已完成一期工程，共建小鱼池22个，大鱼池1200平方米，投放鱼苗80万尾，年产值500万元。目前正在着手二期工程和田间农民技术学校鱼池的.修建工作，整个工程完工后，可投放鱼苗500—1000万尾，年产商品鱼约50吨，年产值达3000万元以上，可带动农户500户以上。
2、秀山丰源渔业养殖基地。丰源农业有限公司于20xx年4月进入坪南村，与村委签订了投资协议，租地150余亩。主要从事黄腊丁、江团、草鱼、鲤鱼等水产品的养殖和销售。该公司从事渔业养殖多年，具有较强的养殖技术和销售渠道、发展势头很好。目前养殖基地有管护人员9人，其中技术人员5人，投资100余万元，投放鱼苗50余万尾，年产值300余万元。丰源农业公司在自己发展的同时，通过提供技术指导，发放鱼苗，回收成品鱼，为坪南村及其周围的群众提供了技术支撑和解决了销售问题。
3、秀山县林豪泥鳅养殖专业合作社。该社成立于20xx年4月，坐落于秀山县梅江镇坪南村，主要从事泥鳅的育苗、养殖和销售。目前该已完成投资530万元，在农业（生态）园区租地50亩。该合作社目前有社员156名，大鱼池1个，占地10亩；小鱼池20个，占地39亩，可投放育泥鳅苗3000万，年产泥鳅5000吨，年产值达3000万元。
4、重庆桥龙大鲵育繁研发基地。重庆桥龙大鲵育繁研发基地于20xx年8月落户梅江镇，计划总投资7200万元。该基地一期工程计划建成大鲵双胞胎生物科研所、大鲵良种培育基地和大鲵成品养殖基地。计划20xx—20xx年生产大鲵商品苗30万尾，繁殖基地可获利1.5亿元/年。生产大鲵商品鲵5万尾，养殖基地可获利2.5亿元/年。同时，计划修建生物制药厂，建成后，年均收益达50亿元以上。
5、秀山县中润水产养殖股份合作社。该合作社是于20xx年2月梅江镇招商引资的水产养殖项目之一，该合作社落户在兴隆坳村火石组。主要从事大倪、西伯利亚鲟鱼、红鳟鱼等水产品的养殖和销售。该合作社分两期工程做，第一期占地20亩，第二期占地40余亩。目前，第一期工程基本完工，投资150万元，投放大倪鱼苗200尾、西伯利亚鲟鱼和红鳟鱼约10000尾，年产值200万元。第二期工程将于20xx年启动，计划投资400万以上，全部工程完工后，年产值可达20xx万元以上，可解决周边村约30人的就业，极大推动农户万元增收和镇域经济发展。
6、中旺大鲵养殖股份合作社。该社地处梅江镇兴隆坳村——秀山农业生态园区，专业合作社成立于20xx年3月，总投资500万元，是集大鲵养、产、销为一体的股份合作社。合作社现有基地30亩，固定高级专业技术人员3人，中级专业技术人员5名。专业合作社以市场需求为向导，不断地发展基地，为武陵山区特种养殖打下坚实的基础。
合作社工作总结11
我校少先队工作在领导的关心和爱护下，与全体辅导员共同努力下，组织少先队员开展了丰富多彩的少先队活动，取得了一些可喜的成绩。与此同时，我们也清楚地明白工作中还存在着许多不足，值得我们去静心思索，潜心研究。现将本学期的工作总结如下：
一、认真落实日常管理工作，在扎实里成长。
日常管理是学校德育工作最基本的组成部分，也是安定学生学习生活环境，使学生养成良好行为习惯的保障，所以也是组织和开展少先队活动的必要前提。
1、落实学生值岗工作，促良好习惯养成。日常管理工作包括学生良好的生活习惯、学习习惯、礼貌行为习惯的养成。一开学，我便抓紧对扶助员值日岗工作进行落实、检查，监督学生逐渐养成良好礼貌言语及行为，少吃零食、不吃零食的习惯，并结合一周班级流动红旗的竞赛，进一步加强学生团体荣誉感和班级凝聚力，同时也培养了学生的良好习惯。
2、实行卫生突击检查，保学校环境整洁。为整治学校脏、乱的环境，让学生能在一个整洁的学校里学习和成长，大队部针对具体情景进行不定期的突击检查，并和各段长、中队辅导员和扶助员努力抓好卫生工作。经过一学期的努力，学校的卫生情景有了明显好转。
二、努力抓好队伍阵地建设，以环境促成长。
1、开展阵地建设，展示全新面貌。本学期在学校领导的高度重视下，我校以标准队室的规格对少先队室进行了建设。学校为组建一支鼓号队而配备了鼓号以及统一服装;还安装了学校智能广播系统，为平时的两操规范化打下坚实的基础。
2、建学校鼓号队，丰富学校文化。本学期我校组建了一支鼓号队，邀请蒋良兴教师来校指导。鼓号队的组建，丰富了学生的业余生活，也促进了学校文化的.构成。
3、加强队员素质，了解队章知识。大队部积极开展少先队知识竞赛，让每个队员学习队章知识，了解少先队，提高了队员的素质。
三、针对主题进行各项活动，在特色中成长。
作为少先队工作者就应当抓住良机，营造氛围，创造性地规划少先队活动资料，并做到每月都有活动主题，采用生动活泼的形式，让队员们在活动中，知识得到进一步扩充，本事得到进一步提高。我校大队部以开展丰富多彩、生动活泼的少先队活动为主线;以开展主题、形式多样的班队会活动为载体。本着“年度有主线，月月有主题，天天是活动，处处受教育”的原则，充分发挥少先队组织在学校各项工作中的桥梁和纽带作用。
月月有节，月月有活动，输送欢乐的“动脉”。三月开展艺术节、安全交通系列活动，四、五月份开展“爸爸妈妈，我想对您说”书信大赛和读书节系列活动，六月份开展“庆六一”游园活动。月月有活动，月月趣味味，一系列的主题节日活动承载着队员的期盼，连珠炮式的在学校一次次引发欢乐的浪潮。在读书节系列活动中，结合“读活书，活读书;读好书，好读书”的系列活动要求，经过讲故事、演讲、征文比赛，古诗文诵读比赛，鼓励队员多读书，读好书。
给队员一个月的节日，给队员一个月的活动，给队员一个月的欢乐，让生活在我们学校里的学生月月有完美的期待，月月有收获的喜悦，月月有欢乐的满足。
四、切实加强档案管理工作，在总结中成长。
吸取上学期档案管理不齐全的缺点，本学期大队部认真做好学校档案的整理和管理工作。
1、首次使用书面文件，使队活动顺利开展。为避免许多中队辅导员忘记口头布置的一些任务，大队部首次以书面文件的形式传达任务、总结活动，使少先队活动有计划有步骤地进行，也加强了档案的管理。
2、整理每周竞赛成绩，档案工作认真进行。本学期大队部在过去五项竞赛的基础上修改为三项竞赛。每周各班级的竞赛结果，大队部都认真统计整理存档，使档案工作有序进行。
五、认真总结工作中不足处，在反思中成长。
1、学校卫生情景有所好转，但仍需努力。
2、大队部成员作用发挥不充分。
回顾半年来在少先队工作的道路上所留下的足迹，显得是那么微不足道，而更多的是领导如长辈一样对少先队工作的关心支持和指导，同事像朋友一样的信任、理解和协助。学校的少先队工作离不开学校中的每一个人。相信经过我们的努力，大队部工作会更上一个台阶的!
合作社工作总结12
xxxxxx专业种植合作社是xxxx规模种植合作社，现有种植面积xxxx多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于xxxx年xx月成立。两年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。xxxx年上半年共销售xxxxxxx，实现销售总额xxx万元。下半年产xxxxxx万斤。
为建设好县级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的'示范带动作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，规范管理
根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员xxx人，已培训二期成员xx人次，占成员总数的xx%，根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。县农业局领导还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的
种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金xx万元;全社成员(包括发展成员)的人，每人最少入股股金不得少于xxxxx元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。
二、示范引导，标准生产
加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。
由于我社引进xxxx产品，我社在专家的精心指导下，种植xxxx产品品种，大获丰收。
三、品牌营销，完善网络
为了提高农产品的市场竞争力，我社根据销售要求，派销售员到各大城市、集镇和农产品批发市场进行宣传。同时，在本社内部建章立制，严格管理，内外结合，建立了营销网络，实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占成员产品总值的xx%以上。
四、建设基地，做强产业
根据市场的需求，在成员代表大会讨论决定，同意再投资xxxx
万元，作为下年的种植资金，为做强产业，走合作社+基地+农户的经营之路。
我社自成立农民专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了明显的成效，特色种植得到长足发展，农民得到实惠。但对照考核标准，我社认为在规范建社方面仍存在一些问题，如内部管理不是很规范，机制不够灵活，服务还不够到位等，为此自己查摆问题的基础上，我社决心在县农业局的正确领导和大力支持下，积极探索新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设。
合作社工作总结13
xxxx年，区供销联社在区委、区政府的正确领导下，认真按照中央、省、市、区关于做好安全生产工作的文件精神和通知要求，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”和“生命至上、安全发展”的活动主题，认真开展全系统安全生产经营工作。重点抓好安全生产工作的领导和责任落实，制定、修定和完善安全管理规章制度、应急预案和实施方案；积极开展“全国安全生产月活动”和“安全生产鹃城行”及消防安全大排查大整治等专项活动，大力开展安全、消防宣传培训，坚持安全专项大检查和日常检查等一系列工作。通过全体干部职工的共同努力，全年实现了供销系统安全生产良好平稳的局面。现就xxxx年安全生产工作总结汇报如下：
一、加强领导、制定方案、落实责任
区联社党组高度重视安全生产工作，认真组织学习国务院、省、市、区关于安全生产工作的文件精神，认真实施区安委、区消安委等单位关于安全工作的要求，结合本系统工作实际切实抓好以下安全工作的开展和落实。
（一）组织落实，认真落实“一岗双责、党政同责”责任制
x区供销联社成立了以党组书记、主任同志任组长，副主任、纪检组长任副组长，各科室及基层供销社、公司负责人为成员的`“安全生产领导小组”，领导小组负责全系统安全工作的指导、组织、协调和监督工作，并认真按照x区委、区政府安全、消防目标责任和安全生产相关法律法规积极开展安全工作。
（二）制定、修定安全管理制度
我社把落实安全管理制度列入重要工作之一，制定和完善了《突发事件应急预案》、《应急管理值班制度》、《消防重点单位和一般单位防火检查制度》、《落实隐患整改制度》、《消防、综治安全责任书》、《安全宣传教育和培训制度》等安全制度和措施。按工作阶段及时下发了《x市x区供销合作社联合社xxxx年安全生产工作意见》（郫供〔xxxx〕xx号）、x区供销合作社联合社关于加强汛期安全生产工作的通知》（郫供〔xxxx〕xx号）、《x区供销合作社联合社xxxx年“安全生产月活动”和“安全生产鹃城行”活动实施方案》（郫供〔xxxx〕xx号）、x市x区供销合作社联合社xxxx年春夏火灾防控工作方案（郫供〔xxxx〕xx号）、x区供销合作社联合社xxxx年今冬明春火灾防控工作方案〔xxxx〕-xx和《x市x区供销合作社联合社关于加强安全生产工作的通知》、《节日安全检查分组方案》等安全文件，加强对全系统安全生产工作的督促和指导。
（三）落实责任
年初我社与下属x个公司、xx个基层社签定了《消防、综治、安全生产责任书》，同时各单位分别与所管辖的商场、商店经营户签定了《安全生产、消防责任书”》，切实把安全要求落实到基层，落实到每个经营人员，形成人人参与、各司其职，齐抓共管，确保安全的工作局面。
二、广泛宣传、加强培训、营造安全生产良好氛围
积极开展安全宣传和培训，区联社和下属基层社、公司采用不同形式广泛掀起“安全生产经营，减少一般事故、杜绝重大事故，确保人民生命和集体财产安全”的宣传活动。通过宣传和培训，极大地增强了全系统职工的安全意识，增长了安全知识，增进了安全生产的主动性。区供销联社机关、公司和基层社共印发安全信息和简报xx期。在晨光、犀浦、先锋、安德供销社、综贸公司、农资公司、土产公司、商业公司等单位举办安全生产经营培训xx期，培训人员达xxxx余人次。为进一步推动“安全生产月”活动的深入开展，切实做好夏季防火工作，强化消防安全意识。区供销联社高度重视，积极开展“应急演练”消防演习和安全培训活动。下属土产公司、农资公司、商业公司、综贸公司、晨光、犀浦、先锋供销社等单位分别开展了夏季、冬季安全培训会和消防演练，并邀请x市消防安全专职工作人员进行现场授课，其它基层社通过不同形式相继举办了安全知识培训。xxxx年全系统共印发安全宣传资料xxxx余份、张贴安全宣传画xxx余张、悬挂安全标语xxx余幅，黑板报xx期，安全、消防培训人数达xxxx余人次。
三、认真开展安全检查、落实安全措施、注重安全效果
在结合各级关于做好安全工作文件精神的基础上，宊出开展安全日常检查和专项检查，结合“安全生产月活动”、“消防安全生产专项整治”等工作。重点抓好以下几方面工作：
（一）坚持各公司、基层社的“安全生产每月例行检查”、“商城每日防火巡查”、“农资放心店安全检查”等检查整改和上报制度。
（二）加强安全检查，排除安全隐患。坚持重大节日生产、经营安全大检查制度和日常督查、巡查制度。截至目前，全系统共组织安全检查xxx余次，出动车辆xxxx余台/次（含各公司、基层社），参检人员xxxx余人次，检查公共聚集场所xxx余家次，烟花爆竹经营网点xxx余家次，农资经营网点xxx余家次。重点对系统各基层社、公司安全制度建设、应急预案、安全设备设施状态、安全消防演练、应急救援队伍建设、隐患排查治理制度、安全值班制度、无证无照经营等方面进行认真检查。对非法违法的生产经营行为，联合有关职能部门予以严厉打击。对检查发现有安全隐患的企业和经营商家，区联社及时下发整改通知并督促整改，土产公司、晨光供销社、犀浦供销社、永兴供销社、唐元供销社、先锋供销社、安德供销社、综贸公司、商业公司等单位对检查出的安全隐患投入了xx余万元的整改资金。通过检查整改，消除了安全隐患，确保了我区供销社系统安全工作良好平稳的局面。
xxxx年，通过狠抓系统安全生产工作，大力开展安全生产宣传教育，进一步促进了全系统安全意识的提高，安全隐患得到及时整治，全系统安全形势平稳良好。区供销联社被x省供销合作社评为xxxx年度“安全稳定工作先进单位”（川供发〔xxxx〕xx号），被x区人民政府评为xxxx年“安全生产先进单位”（郫府发〔xxxx〕x号），下属土产日用杂品公司被x区人民政府评为xxxx年“安全生产先进企业”。
四、xxxx年安全工作打算
xxxx年，我们将继续按照中央、省、市、区安全生产工作要求，对安全生产工作长期保持警醒认识，坚决杜绝丝毫的松懈情绪，不断制定完善安全工作的制度及预案，加强领导、严格督查，按照“坚决杜绝特大事故，减少一般安全事故，实现安全无事故年”的目标，着重抓好以下工作：
（一）认真抓好安全责任落实，按照区委、区政府安全责任书要求，签订与下属各单位的安全生产责任书，层层落实安全工作。
（二）大力开展安全大检查活动，结合供销系统工作实际，抓重点、难点问题、发现问题及时解决，杜绝安全事故的发生。加强安全检查和安全隐患排查，发现问题及时采取有效措施解决，把事故隐患消灭在萌芽阶段。
（三）持续抓好今冬明春防火及安全生产工作，继续加强安全知识宣传和消防知识演练和培训，营造人人重视安全工作，积极参与安全工作的良好氛围。始终牢记“安全”二字，继续巩固“安全生产月”、“清剿火患”、“打非治违”的活动成果。
（四）加强领导、强化监管措施，总结经验，确保安全生产经营工作常态化、制度化，为安全生产经营、杜绝安全事故提供保障。
合作社工作总结14
自实施农民专业合作社规范提升工程以来，以“重塑合作社形象，推动高质量发展”为目标，按照“先排查后清理再提升”的提升思路，下好推进清理整顿、规范运行管理、加强基础支撑、强化政策衔接“四步棋”，有序推进农民合作社质量提升工作，不断增强农民合作社的经济实力、发展活力和带动能力，全面实现农民合作从数量发展向高质量发展转变。
一、推进调查摸底，重塑农民合作社形象
全面开展农民合作社调查摸底和分类梳理工作。逐村逐合作社对全区依法登记在册的合作社开展了摸排梳理，按照运营规范、运营一般、未运营三个层次分类建立工作台账，为后期清理整改做好了准备工作。对不符合要求的农民合作社，进行普法宣传，引导农民合作社召开成员大会决议解散，并自主或协助到市场监督管理部门履行申请注销程序。截止目前，全区登记注册合作社920家。其中：运营规范的270家、较规范的369家，规范率69.45%；运营一般147家占15.9%；累计注销59家。
二、规范运行管理，夯实农民合作社基础
分批开展农民合作社法律及示范章程等宣传培训，营造农民合作社规范发展的良好认知氛围。
一是开展宣传培训，提升技能。
从组织建设、民主管理、财务管理、生产经营等方面对我区88名合作社辅导员和391名合作社理事长进行政策法规、专业知识技能培训共5期。同时，利用乡村集市积极宣传《中华人民共和国农民专业合作社法》、《农民专业合作社示范章程》、《农民专业合作社登记管理条例》、《农民专业合作社年度报告公示暂行办法》等法律法规，引导规范运行。
二是健全制度，规范创建。
参考区级示范合作社考核办法及评选标准，从社员人数、出资额度、产业基础、组织机构、产权关系等方面制定相应的准入资格细则，引导注册一批有实体、有合作、有效益、有潜力的符合建设发展原则和产业发展实际的合作社，注册时需乡镇出具实体规模相关证明材料，从源头上保证合作社发展质量。
三是示范认定，加强监测。
大力开展国家、省、市、区四级联创活动，充分发挥各级示范社的“典型示范、样板引路”引领作用，带动了全区合作社规范化提升工作的`顺利开展。目前，我区已评定国家级示范社5家、省级22家、市级71家、区级55家。按照“动态管理、能进能退、把关从严”的原则，建立动态监测机制，对运行情况进行跟踪评价，丧失示范作用的，摘牌取消示范社称号。
三、加强基础支撑，激发合作社发展活力
农民合作社发展离不开政策引导激励，实践证明，通过政策扶持杠杆撬动，能有效吸引社会资本、社会力量参与农民合作社建设，进一步激发农村合作经济发展活力。
一是加快土地流转。
积极稳妥推进农村改革，探索所有权、承包权和经营权“三权分置”，健全土地规范有序流转机制，引导土地要素向农民专业合作社集中。截止xx年底，我区农村土地流转面积17.36万亩，流转率18.5%，流转向农民专业合作社的土地面积达到3.26万亩，占流转总面积的18.8%，农村土地的有序流转，为农民专业合作社的加快发展奠定了坚实基础。
二是强化产业支撑。
充分发挥农民合作社引领作用，突出服务带动能力，通过农民合作社优化种植基础，拉长特色产业链条。截止xx年底，崆峒区肉牛存栏量19.2万头，人均牧业纯收入达到了2850元以上，占到农村居民人均收入的28%以上，建成规模养殖场（小区）163家，创建省部级标准化养殖示范场9家、市级示范场27家。坚持“适宜区域全覆盖”果业发展战略，创新建设管理经营模式，积极推进果产业转型升级，截止xx年底，崆峒区果树经济林累计达到11.7万亩，挂果园面积3万亩，果品产量6万吨（苹果9万亩，产量5.9万吨），花椒、核桃、葡萄等经济林产量0.01万吨；围绕泾河川设施蔬菜整川推进工程，坚持露地与设施并举、春种与复种结合，推动全区蔬菜产业向集约化、产业化、园区化、规模化发展。截止xx年底，崆峒区蔬菜播种面积达到7.2万亩，总产量达到11.71万吨，总产值达到3.5亿元。
三是加强品牌提升。
随着品牌意识日渐增强，产品市场竞争力有了明显提升。农超农企对接规模逐步增大，产品优势成效明显。从事肉牛生产的专业合作社通过授权使用“平凉红牛”商标，与省级农业龙头企业景兴食品、西开牧业等省内外企业建立了长期供货关系，形成了较为牢固的农户+合作社+公司的生产销售模式。赵堡果菜种植合作社的果菜，花所龙根山药合作社的山药实现了“农超对接”，产品进入了超市。福霖种植合作社在小区、农贸市场设立了直营店，送菜品进小区。涌现出了“赵铺”果菜、“福霖”鲜菜、“花所”山药、“新新农”果品、“陇东本草”中药材、“新李鼎旺”蔬菜等拥有注册商标的品牌，其中赵堡果菜专业合作社的“赵铺”商标被评为“平凉市知名商标”。在产业化龙头企业中，培育和发展绿色食品品牌2个，产品6个，注册商标16件，拥有“玄鹤洞”、“凯沣”2个驰名商标和“陇强牌”“陇原雪牌”“广江牌”“伊通亮”等14个甘肃著名商标。
四、强化政策衔接，提振农民合作社信心
注重政策衔接配套，统筹相关涉农项目资金，加大规范农民合作社的服务能力建设力度，营造农民合作社良好发展环境。
一是制订一套有效的实施方案。
崆峒区立足区域实际，结合前期调研成果，研究出台了《加快实施农民专业合作社规范提升工程的实施方案》和《农民合作社质量提升整区推进实施方案》，建立健全促进农民合作社转型升级、引导联合重组、健全经营机制、等一系列支持政策，增强政策精准性，明确农民合作社发展方向，切实发挥综合效益。
二是建设一支高素质辅导员队伍。
加强区乡农民合作社辅导员队伍建设，全区共选配辅导员88名，采取定期巡查走访等多种方式，对农民合作社登记注册、民主管理、市场营销等给予指导。
三是落实一系列扶持政策。
充分争取和用足用好各类财政扶持资金，支持农民专业合作社进一步改善办公设施、培训场所、产品收购场地、冷藏设施、加工场地等生产服务设施。严格按照国、省、市扶持合作社发展有关政策要求，认真落实农民专业合作社税收、金融、用地、用电、用水等各项优惠政策，为合作社提供优质、便捷、高效的服务。协调各金融机构，创新金融服务和产品，扩大放贷覆盖面，简化审批程序，减少信贷成本，有效解决融资难、融资贵的问题。xx年，崆峒区共实施农业产业发展扶持政策33项。
下一步，我区将继续深化农民合作社质量提升，重点做好“培育骨干”“典型带动”“整合提升”“发展产业”四篇文章，着力加快农民合作社发展步伐，奋力谱写高质量“三农”事业合作发展新篇章。
合作社工作总结15
淄博有机农产品专业合作社于XX年初由xx村村民集体合资建立，注册资本x万元，合作社主要从事有机产品生产、销售。合作社在淄博市xx区xx村建立有机生产园区一处，生产园区地处xx区南部深山区、淄河上游水源保护地，园区四面环山，附近无污染源,交通便利。合作社通过XX年及XX年两年的发展建成了一座拥有有机xx400亩，有机xx200亩，有机xx4500亩、有机X亩的有机有机生产园区，园区被确定为中国民族对外合作促进会创新园区、中国农业大学示范基地。
XX年上半年，合作社在各级领导的正确领导和大力支持下，以“三个代表”重要思想为指导，实践科学发展观，紧紧围绕上级的中心工作，积极进取，开拓创新，扎实工作，较好地完成了年初制定的上半年工作任务，并取得了显著的成绩，社员收入进一步增加，主要完成了以下工作：
1、继续对韭菜、草莓进行有机认证，同时添加了辣椒、西红柿、黄瓜、芸豆、山豆角等5种蔬菜的认证，并顺利于2月1日取得认证证书;
2、上半年建设综合采摘园一处，共种植各类果树700余亩。继续增加红玫瑰种植面积，XX年春受苗木提供方供货量不足的限制，共种植红玫瑰200余亩;
3、顺利通过了科技示范园的软硬件验收工作;
4、市食品安全检测小组对我社韭菜进行取样，并顺利通过检测，确保产品质量安全无问题。
XX年下半年工作计划：
1、在东园区新建10个共80亩的韭菜、草莓棚，对东园区的桥梁、道路进行维修改造，将东园区建设成为一个高标准的采摘园区;
2、秋后继续扩大综合采摘园及红玫瑰的.种植面积;
3、建设2处接待中心，形成种植生产-采摘生态游-餐饮的产业链条。
长远规划打算：
围绕全区“一二三四五六”的总体工作思路，及x镇建设“x镇，x镇、x镇”的工作目标，合作社将于XX年完成建设3处垂钓中心，丰富旅游内容;继续发展有机农业特色旅游，实现采摘活动全年无间断;继续扩大红玫瑰种植面积，打造南部山区最大的红玫瑰种植园区。
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