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重点项目建设工作总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编帮大家整理的重点项目建设工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
重点项目建设工作总结1
今年,xxx乡党委在县委县政府的领导下,继续全面贯彻市委提出的“抓发展、抓重点、抓落实”要求,按照县委关于开展为重点项目做贡献活动的统一部署,抢抓机遇、精心运作,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,加快推进了重点项目建设,有力促进了经济和社会的全面、协调、可持续发展。重点抓了以下几方面工作:
一、广泛宣传,营建项目建设新氛围
项目建设是目前全市经济工作的一个重要内容,全面推进项目建设进程,对于我们能否准确把握振兴老工业基地和二次创业的有利契机,提升重点项目在经济领域的重要地位,从而依托项目建设拉动经济快速发展有着举足轻重的意义。
乡党委准确定位、明确思路、统一思想、转变观念,下大力气抓好宣传工作,积极引导干部群众树立大局意识、责任意识、项目建设意识,形成上下人人关心项目建设、人人支持项目建设、人人服务项目建设的浓厚氛围。一是成立了由党委书记亲自挂帅的项目办,在抓项目建设的同时开展解放思想、更新观念的教育活动。通过宣传动员、强化学习,切实肯定了项目建设是当前实现县域经济快速发展的需要、是全面贯彻市委、县委经济工作新思路的需要、也是全面贯彻十六届四中全会精神,实现经济振兴的需要,使全乡广大党员干部增强了大局意识、全局观念。二是在乡直机关和各村开展了形式多样的宣传活动。机关支部、各村支部根据实际情况,通过召开座谈会、张贴标语、设立宣传栏、开辟学习园地等形式,营造了良好的舆论氛围。三是强力向社会各界推介xxx乡。xxx乡在对外界宣传上舍得投入,设计出具有xxx乡特色的标识,制作独特的名片、文件夹、公文袋、信封便笺等办公用品及新年贺卡、节日礼品等,赠送社会各界朋友,广泛宣传xxx乡精神,打造“诚信xxx乡”、“概念xxx乡”。
二、出台政策,创设项目建设新机制
抓项目建设,关键要抓落实,项目落叶生根,枝繁叶茂,才能带来经济的硕果累累,克服和杜绝有立项无投入,有投入无实效的倾向和问题。xxx乡党委统揽全局、把握重点、研究问题、寻求对策,以科学发展观来引导项目建设,架设经济增长平台,迅速出台政策,建立长效运行机制。一是出台奖励办法。包括主管项目工作的领导及项目办人员在内,全体乡村干部积极向xxx乡招引商企及项目,对取得实效的人员,按获得效益的实际数额以相应比例给予奖励。二是制定实施优惠政策。在县委制定的招商引资优惠政策基础上,xxx乡党委准确定位,大胆创新,加大政策扶持力度,项目抓大不放小,利益趋重不避轻,敢于让利求发展,增强“洼地”效应,形成集群优势,积蓄而后发。三是制定责任制。用全面、协调、可持续的科学发展观,走以新机制、新体制上新项目的路子,落实项目建设责任制,建立长效机制。各级党组织、各部门确定项目建设第一责任人,在重点项目上,明确有关的乡级领导为项目责任人,所涉及的职能部门和村屯相互配合,形成有分工有集中的责任体系及联络体系,确保建设连续性。
三、强化服务,提供项目建设新环境
为加快经济发展积蓄后劲,乡党委下大力气优化服务环境,依靠软环境的改善,保证了项目建设的进一步推进。一是全面整治经济发展软环境,开展软环境集中教育和综合整治,解决思想观念、办事效率、社会诚信、司法保障、金融服务等方面存在的`问题,为经济发展提供了廉洁高效的政务环境、宽松明亮的政策环境、诚信公平的市场环境、公正合理的法制环境和积极奋进的社会环境。二是针对实际强化服务。利用示板和活动园地,乡村两级干部、站所干部,结合自身工作职能、服务对象、工作重点,围绕项目建设这个中心,做出了公开承诺内容。三是加强协同配合。立足本职,进一步简化相关审批办事程序,执行联合办公,提高效率。四是改进工作作风,支持企业,搞好服务。项目办人员积极为企业发展和项目建设排忧解难办实事,到相关部门协调办理各项业务,全心全意为项目单位提供优质服务,创造有利条件和良好的投资环境。五是设立项目单位联络员,进行跟踪联络,实施全程服务。全乡各个重点项目的谋划建设都要有专人负责跟踪服务,及时发现、反馈、解决存在问题,保证建设与指导不脱节,推动项目建设进程。
四、依托优势,打造项目建设新成果
强化项目意思,狠抓项目建设,不是看有多少立项,而是看有多少资金到位,看项目对乡域经济的贡献率。xxx乡党委牢牢把握住时机,充分依托xxx乡特有的优势,成功打造出项目建设新成果。一是依托地域优势上项目。利用xxx乡独特的围城优势,加大招商引资力度,先后引进了……等几个项目,最近又在县xxx协助下成立了xxx公司,扩大了xxx乡后续项目储备,培育了发展后劲。二依托是政策优势上项目。xxx乡党委充分把握省市优惠政策的有利时机,在水泥路等基础设施建设上高强度投入,积极争取国债及补贴,仅20xx年一年。
在今后的工作中,xxx乡党委将紧紧把握振兴东北老工业基地经济和二次创业的有利契机,理清经济发展思路,明确发展重点,寻求为重点项目建设做贡献工作的结合点和突破点,坚持树立围绕经济抓党建、抓好党建促经济的观点,建立起重点项目建设的长效机制,通过思想的解放和观念的更新,把思想和行动统一到决策上来,统一到推进重点项目建设、加快经济发展上来,抢抓新机遇、树立新观念、谋求新突破、创造新业绩,努力实现xxx乡经济的全面复兴。
我们有信心也有决心在县委县政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,以经济建设为中心,充分发挥我们的政治优势和组织优势,带头抓发展、抓重点、抓落实,克服困难、扎实工作,在推进、参与、服务重点项目建设上做贡献,加快推进我乡建设小康社会的进程。
重点项目建设工作总结2
近五年以来,我们认真贯彻落实县委、政府指示精神,牢牢把握第一要务,以项目建设为总抓手,广借外力,启动内力,凝聚合力,实现了我局在重点项目工程建设工作的新突破。从20xx年以来,我局有3个项目被列为县重点工程项目:
一、我局重点建设项目进展情况
目前已竣工使用的重点项目有2个:体育中心体育场占地面积40亩,总建筑面积28186平方米,总投资1199多万元,于20xx年4月开工建设,20xx年元月竣工;游泳场于xxxx年8月开工建设,于xxxx年1月竣工,占地面积2681.30平方米,总投资300余万元。正在建设项目1个:县综合体育馆,拟投资5400万元,占地面积拟定22100平方米,拟选址在同济大道县体育中心体育场对面,总座位数4千座,xxxx年计划投资1300万元,建设总工期计划定为三年,xxxx年为场地基建、前期准备阶段,xxxx年至xxxx年建成,xxxx年正式投入使用。
二、推进重点项目建设的主要措施
1、建机制,形成上下联动、齐抓共管的氛围。
一是实行重点项目领导分包制度,要求局分管领导每周深入项目一线,了解项目进展情况,协调解决存在问题,局领导班子不定期专题听取项目情况汇报。二是建立了项目建设和招商引资联席会议制度,定期召开联席会议,集中协调解决重点项目中存在问题。三是建立组织领导机制。局长主要负责,局分管领导抓落实,分别抽调我局2名后备干部具体负责项目督导、项目协调和项目管理工作。四是建立重点项目建设台账管理制。明确项目具体开竣工时间、投资计划、责任领导等相关内容,加大台账的督查落实力度。
2、抓管理,形成责任明确、管理规范的良好机制。
一是职能部门勤沟通。始终把重点项目建设作为各项工作的重心和中心,坚持定期与各部门进行沟通对接,全面落实重点项目的开工时间和建设进度,每周一汇总,每月一汇报,有效确保了重点项目的快速推进。二是项目进展勤督导。根据重点项目建设台帐,结合项目建设时间节点,对即将开工项目、低于时间进度项目、未开工项目适时提醒和督导。同时,加大对重点项目跟踪服务力度,及时掌握项目进展和存在问题,并及时将项目建设情况、投资金额和存在问题进行汇总上报,确保了重点项目的高效率推进和高质量运行。
3、坚持公开、公平、公正的原则 严格挑选施工队伍
体育中心工程是我县20xx以来的重点工程工程之一,规模宏大,投资额高,县委、县政府高度重视、广大市民极为关注。我们只有坚持公开、公平、公正的原则,努力提高工程透明度,才能使领导放心、市民信任。为了保证投标的公正、合法,我们将工程的投标委托给县招投标中心并由县纪检、监察局派人监督,严格按照有关程序。
三、取得成效
县体育中心体育场、游泳场的建成推动了我县群众体育的发展,为我县市民提供了一个全民健身的平台。同时,促进了教育学园区学校体育的发展。真正达到了使用频率高的目的`。
四、存在的主要问题
在我局重点项目推进上,虽然县委、政府都十分重视,也在不断完善工作措施,但是在实际工作中仍然存在一些不容忽视的问题:一是后期项目资金不足,对已竣工项目的维护工作不完善,致使体育场、游泳场在使用中的损坏不能及时维修;二是各联系部门之间主动性不强,导致综合性体育馆项目开展缓慢,不能按原计划实施。
五、下步工作计划
1、继续加强已建成项目的后续完善、维护工作
2、加强与国土、建设、发改委等部门的沟通,做好综合体育馆工程建设前期准备工作。
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