实用的年度工作总结集合8篇
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编收集整理的年度工作总结8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
年度工作总结 篇1
20xx年，随着全球经济复苏势头进一步稳固，总需求在增加，但贸易摩擦敏感期给我国外部贸易环境带来不确定性。预计，全年经济增长不低于xx%，略高于20xx年。虽然经济形势整体向好，但不确定困扰负面效应还是非常明显的，再加上环保改造的开展，我国镁行业发展呈相对平稳态势，价格上行、供应下降。
一、生产情况。
据中国有色金属工业协会统计数据，1——7月中国共产原镁x万吨，同比减少xx%。其中xx地区累计生产xx万吨，同比减少xx%；xx地区累计生产xx万吨，同比减少xx%；山西地区累计生产x万吨，同比减少xx%。
二、出口情况。
因种种原因，今年海关没有公布官方进出口数据。预计，1——7月中国共出口各类镁产品x万吨，同比增长x%。
三、市场情况。
进入20xx年，原镁价格一路上行，xx月份上涨到xx万元/吨关口，创出年内新高。产量下降、环保改造、夏季常规检修都构成价格持续上涨的客观因素。值得肯定的是，经过20xx年的暴涨暴跌后，我国镁市场进入相对成熟期，价格波动日趋合理。
四、全年预测。
总的来看，20xx年我国镁产业发展呈平稳态势，价格也有望较好水平。初步预测，随着环保改造的陆续完成，产量有可能有所释放，全年原镁产量在x万吨左右，出口量在xx万吨左右，原镁价格波动区间为xx万——xx万元/吨。
五、20xx年主要工作。
20xx年，面对错综复杂的国内外经济大环境，中国有色金属工业协会xx分会突出“抓两头”——镁冶炼工艺提升和突破、镁产品的应用推广，引导企业自主创新和技术进步；积极配合工信部等行业主管部门工作，为镁行业创造良好的政策环境和发展空间；协调并扶持具有行业战略意义的企业与重点项目，继续推动全行业节能减排和镁材料规模化应用的突破。提升行业服务，加大xx推广力度；加强产业服务，做好重点项目跟踪，推动重点项目的产业化。xx分会非常重视重点技术和项目的产业化和规模化，20xx年上半年，xx分会工作主要放在冶炼、加工关键技术的突破上，特别是关键技术的产业化和规模化；积极探索新的机制，创造良好的贸易环境。
20xx年，xx分会将镁行业贸易环境的改善纳入工作范围，并开展了一些工作，取得一些成效；配合行业主管部门做好行业管理工作，为行业发展创造良好的政策环境；重点区域及企业调研加强调研是有色金属工业协会提出的要求，也是镁分会长期以来的一项重点工作。20xx年以来，xx分会展开了多次调研，通过调研，不仅真正掌握行业情况、企业现状，而且通过协会的影响力，搭建了企业与政府间沟通桥梁，真正起到了企业服务、政府咨询的作用；加强行业间的交流是企业的要求，也是协会的重要工作。
六、下一年度工作重点。
一是加强“知镁、用镁”宣传，xx分会积极利用刊物《中国xx》、网站“中国xx网”、实时发布《镁报告》，开展“知镁、用镁”宣传，提高对金属镁材料的认同度，扩大镁的应用。
二是实施人才战略，推动行业进步。镁行业一直为人才匮乏所困扰，而且行业人才之间沟通缺少桥梁，难以自我提高和发展。xx分会将推行人才战略，为行业发展注入强大动力。
三是提升行业技术发展水平，推动行业绿色发展，推动镁冶炼新技术的研发工作，努力推动中试和产业化工作的开展，促进镁冶炼行业节能减排和转型升级，降低成本，提高镁冶炼产品的竞争力；抓住机遇，实现金属镁材料规模化应用的突破。
四是配合国家相关部门做好行业管理服务工作。
五是加强行业调研，为制定行业发展政策提供依据。
六是搭建行业交流渠道，抓好几个重点会议。
七是加强分会自身建设，进一步强化服务与协调工作。
年度工作总结 篇2
20xx年，全市水产工作在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻中央一号文件精神，坚持以提高渔业综合生产能力、构建现代渔业产业体系、强化水产品质量安全监管和实施渔业资源保护为重点，通过积极争取水产项目和扎实落实惠渔政策，实现了渔业增效渔民增收目标，加快了全市水产业健康发展步伐，全面完成了全年工作目标和任务。
一、工作成绩
（一）主要经济指标快速增长。20xx年全市水产养殖面积12. 9万亩，比上年增加1200亩；水产品产量达到7.6万吨，比上年增加0.8万吨，增长12.2%；水产业总产值达到27亿元，比上年增加4.0亿元，增长17.4%；渔民年人均纯收入比上年增加1300元，达到11800元，同比增长12.4%。
（二）科技推广成效显著。全市坚持科技兴渔战略，不断加大科技培训力度，今年培训渔民6000人次以上。推广鱼鳖混养、“18221”、黄颡鱼池塘养殖、鲌鱼养殖四大模式1.5万亩，全市新增效益4000万元。开展鱼病定点测报和免费水质检测工作，为渔民挽回经济损失1500余万元。大力推广轮捕轮放和罾网捕捞技术，使捕捞劳动强度大幅下降，渔民改变过去春节前集中干塘捕捞的习惯，根据市场行情随时捕捞商品鱼上市。在上半年鱼价大幅上涨时，渔民抓住市场行情捕捞上市，全市单季增收2500万元。
（三）渔业基础设施建设进一步改善。认真实施精养鱼池改造补贴政策，使全市养殖户开展基础设施改造的积极性进一步增强。今年全市共完成鱼池改造12950亩。改造后的鱼池水深普遍增加0.8-1米，达到2.5米以上，养殖单产增加三分之一左右。全市标准化渔池达到５万亩。池塘养殖单位产量进一步增加，亩平单产达到800公斤，比全省平均水平高出200公斤左右。
（四）水产二三产业进一步壮大。水产品加工企业稳步发展，全市渔业工业全年产值达4.5亿元，其中水产品加工2.3万吨，产值2.3亿元。宜昌湘宜食品有限公司加快技术改造和新品研发，新增胶原蛋白、鱼粉、发酵蛋白等生产线。生产后可年新增销售收入1.2亿元。第三产业进一步壮大，产值达到7.5亿元。其中水产营销优势进一步突出，全市水产营销队伍达到20xx人左右，专业活鱼运输车辆达到500台以上。年销售水产品10万吨，其中5万吨从周边县市采购。全市在稳定四川、重庆省城和地区主要市场的基础上，将销售触角延伸到璧山、忠县、石柱、内江等县级市场。另一方面全市水产销售人员不断探索新兴市场，最远销售到青海、新疆、西藏等边远省市。
（五）渔民组织化程度进一步增强。全市水产专业合作社达到12家，比上年增加4家，注册总资本达1400万元。合作社在规范水产生产和经营活动，维护市场秩序的同时，积极为会员提供产前、产中、产后的技术、信息、生产资料购买和产品销售等服务。全年各个专业合作社共为渔民筹集生产资金2.5亿元，提供无公害饲料5万吨。帮助渔民销售鲜鱼6万吨，每吨销售价格高出外地鱼1000元左右，帮助渔民增收6000多万元。
（六）水产品质量安全体系建设卓有成效。出台了《水产品市场准入实施方案》，市场准入工作全面启动。城区内的主要超市及乡镇的农产品市场均实行挂牌监督。强力推进健康养殖，从源头抓好产品质量安全。将陶家湖养殖场、八亩养殖场建设成国家级健康养殖示范基地，确定了健康养殖模式。协助杨林湖养殖专业合作社、杨家湖水产专业合作社开展“双认”申报工作。全市健康养殖基地面积达4万亩。
二、主要工作
（一）认真开展“渔业科技促进年”活动。围绕中央一号文件精神，着力抓好渔业科技服务。一是抓好新挖堰塘养鱼技术推广。全市“挖万塘”活动共整治堰塘1000口。按照“灌溉为主、宜渔则渔”的原则，我局制定了粗放养殖和半精养化养殖两种模式，指导农民增收。在堰塘整治较多的4个镇（街办）选择8个村16个堰塘进行示范性养殖，统一免费为渔民送鱼种1万余斤，建立服务档案，做好效益分析。预计20xx年全市4000多亩新改造堰塘鱼产量可增1000吨以上，为全市农民新增收入800万元。二是开展渔业科技培训。全市累计开展春季渔业专题技术培训30场次，培训渔民6000余人次，发放技术资料5000余份（套），编印发放《枝江水产》等技术资料7期1.4万余份。三是开展“测水养鱼”技术服务。市水产技术推广站组建技术专班到各镇（街办）养殖区域，开展现场测水服务40余次，检测水样70个，服务水面8000余亩。四是开展渔业新品种、新技术、新模式的推广应用。重点开展了“黑尾鮊”、黄颡鱼养殖示范，推广池塘主养和套养1000亩，增收500万元以上。在枝江市西部地区推广“80:20”、黄颡鱼主套模式；在东部地区推广“黑尾鮊、翘嘴鲌”养殖和“18221”鱼鳖混养技术，引导渔民调优养殖结构，增加收入。大力推广“池塘微生态水质改良技术”，不断提高渔民对该技术的认可度。五是开展水产品质量安全管理技术服务。深入宣传水产品质量安全管理的有关政策、法律、法规，加强无公害水产品生产技术指导。5月17日，在枝江市清源生态渔业开发有限公司开展孔雀石绿等药物残留快速检测，枝江市电视台《乡村行》记者全程进行跟踪报道，此项活动标志着全市水产品药残的例行抽检工作正式启动。
（二）突出抓好产业结构调整。围绕调整产业结构，促进渔民增收目标，全市重点抓四个方面的工作：一是树立典型抓示范。以身边典型带动养殖结构调整。先后在陶家湖、杨林湖养殖基地开展鱼鳖混养示范，在董市、马家店开展黄颡鱼主养及套养示范，均取得明显效果；先后组织9个镇（街办）的农业服务中心带领400多个养殖户到示范基地学习，逐步增强养殖户调整结构决心。二是强化基础抓繁育。先后到丹江口水库、武汉市水科所、四川眉山等地引进黑尾鲌、翘嘴红鲌、黄颡鱼亲本1000多组，在枝江市天丰良种场、陶家湖苗种繁育场进行繁育，今年共繁育名优鱼苗8000余万尾，有效确保结构调整所需的苗种供应。三是以点带面抓推广。在抓培训、抓示范、确保苗种供应的前提下，大面积进行养殖结构的调整，今年全市调整养殖结构，推广新品种、新技术的面积达1.5万亩。四是突破传统抓创新。针对全市四大湖湖底上升、湖容下降、生态不断恶化的现状，水产局鼓励承包人跳出渔业抓水产，通过考察学习，从外省市引进芡实种植，在三大湖种植11000亩。年终收获芡实550万斤，总产值达到20xx多万元，纯利润高达1200多万元，比养鱼利润增加70%。
（三）狠抓精养渔池改造。按照《枝江市精养鱼池标准化改造工作实施方案》，全市有1.29万亩鱼池进行了清淤整修。扎实完成20xx年精养鱼池标准化升级改造验收和补贴工作，验收合格面积5625亩，发放补贴297户。抓好板块核心区基础设施建设，重塑水产板块在全省的样板形象。引导渔民利用闲时大搞渔业基本建设，搞好沟渠整修、堤坝加固、设施维修和各种基地建设，整修道路28千米，沟渠整修 1.5万米，鱼池清塘5万亩，为全年渔业生产夯实基础。
（四）大力推进健康养殖。全市认真贯彻落实省水产局《关于开展20xx年水产健康养殖示范场创建活动的通知》精神及有效实施《宜昌市水产品标准化养殖基地创建实施方案》，强力推进健康养殖。一是强化组织领导。水产局成立了健康养殖工作领导小组和专班，年初召开健康养殖示范场创建专题会，制定方案，对全市健康养殖基地建设指导思想、建设目标、建设重点、实施步骤以及保障措施进行全面部署。二是抓好重点基地建设。对全市各镇（街办）200亩以后的集中养殖区进行摸底，重点扶持10个养殖小区开展健康养殖创建工作。今年陶家湖、毛湖淌、八亩、杨林湖、杨家湖等一批基础较好的养殖场在健康养殖示范工作中走在全市前列，完成道路改造14500米，场内鱼池改造率达95%以上，鱼机全部配套，制定并上墙明示生产操作规范，确定健康养殖模式，建立三项记录。三是抓好健康养殖技术扶持指导。为使更多的养殖户理解健康养殖的重要性，熟练掌握健康养殖技术，市水产技术推广站积极开展丰富有效的健康养殖技术推广及扶持工作。今年共组织500多人次集中开展健康养殖培训，到市内几大健康养殖示范场参观学习，有效加快全市健康养殖的推广步伐。四是积极为健康养殖场创建工作抓好配套服务。为促进各个健康养殖场创建工作更加标准化、规范化，为今后的进一步建设打好基础，市水产局积极鼓励市内各个水产专业合作社和养殖场开展“双认”申报工作，帮助制定各项规章制度，规范养殖技术，准备申报材料。今年市内有杨林湖、杨家湖两个水产专业合作社完成了“双认”申报。
（五）积极发展水产品加工业。“十二五”期间，全市按照“上规模，上档次，上效益”的要求，做大做强水产加工业，加快渔业工业园区建设，力争到“十二五”期末，全市水产品加工业产值15亿元。一是大力发展外向出口型水产品加工，重点是斑点叉尾鮰，鲟鱼籽酱等加工出口；二是大力发展草、鲢、鳙、鳊、鲂等大宗水产品加工包装冷鲜鱼、鱼糜、鱼糕、鱼丸、休闲食品等系列产品；三是推进精深加工，充分利用低值产品和加工下脚料开发精深加工产品，提高产品附加值。围绕以上任务目标，今年枝江市水产品加工企业充分向内挖潜，加快技改扩规步伐并取得成效。宜昌湘宜食品有限公司投资4200万元，扩大养殖基地规模和加工生产规模，新增鮰鱼网箱养殖基地200亩，签订草鱼、白鲢等原料鱼供应合同3.5万吨，新建加工厂房和科研大楼等1.2万平方米。加快技术改造和新品研发，新增鱼糜、胶原蛋白、鱼粉、发酵蛋白等生产线和设备124台套，项目正在推进中。达产后，可利用鱼类加固体废弃物3万吨，新增销售收入1.2亿元。
（六）启动水产品市场准入工作。市水产局高度重视省、宜昌市关于抓好农产品市场准入的有关文件精神，成立了水产品质量安全工作领导小组和专班，负责抓好全市水产品市场准入工作。出台了《水产品市场准入实施方案》，制定工作目标、工作重点及工作步骤。明确各部门职责，由市水产技术推广站负责抓好水产养殖环节的安全生产培训、宣传和水产品质量的例行检测，并定期按规定程序向社会公布。市渔政船检港监管理站负责抓好投入品和市场水产品的监督检测，对违反规定者依法进行处理，限期整改。确定城区内两家最大的超市作为市场准入的示范单位。各镇（街办）也逐步启动准入工作，并实行挂牌监督。加强宣传，制作监督牌、公示牌等30多个，并利用枝江电视台滚动字幕、新闻等方式多次进行宣传。
（七）认真开展疫病防控。为最大限度地降低病害对渔业生产造成的损失，保障渔业增效、渔民增收，今年以来，我局采取多项有效措施。一是强化病害测报预报。结合全市实际，分镇（街办）设立7个常年测报点，建立测报网络，测报面积8000亩。适时在《枝江水产》、枝江电视台《乡村行》栏目上发布渔业病害信息，针对性地提出防控措施，指导渔民科学防控。二是抓好鲤春病毒血症专项监测工作。根据湖北省鱼类病害防治及预测预报中心的通知要求，认真落实20xx年的鲤春病毒血症专项监测工作，科学设置监测点，严格按照监测时间，规范采集样品，圆满完成春秋两季监控采样送检任务。三是开展巡回诊疗服务。坚持“预防为主，有病早治，防治结合”的鱼病防治方针，帮助和指导渔民科学诊断防治鱼病，正确合理施用药物。今年全市渔业主要以细菌性病害发生为主，平均发病率0.75%，平均死亡率0.05%，同比分别下降98.5%、90.5%，渔病防控工作取得明显成效。
（八）抓好渔业资源保护。一是抓好长江禁渔工作。认真做好长江禁渔宣传。市渔政部门通过张贴禁渔标语、拉禁渔横幅、出动宣传车、新闻媒体等方式对长江禁渔进行全方位宣传，同渔民签订禁渔期间承诺书。积极组织沿江镇（街办）农业服务中心的水产专干参与长江枝江段巡查。今年以来共出动执法人员133人次，出动执法船40天，巡查了全市所有禁渔江段。查获违规捕捞案件9起、电鱼案件6起，移送司法部门刑事案件1起，有效打击了长江非法捕鱼行为。5月19日农业部东海区渔政局李富荣局长及省水产局李胜强局长来枝江市检查指导长江禁渔工作，对全市禁渔工作给予了充分肯定。二是开展长江渔业资源增殖放流。6月20日，枝江市举办了枝江市第五届长江渔业增殖放流活动，以“修复长江渔业资源，携手共建生态文明”为主题，号召社会各界参与资源与环境保护。此次放流“四大家鱼”大规格鱼种100万尾，其中白鲢30万尾、花鲢30万尾、草鱼30万尾、青鱼10万尾，价值10多万元。有效促进了人与自然和谐发展。
（九）认真做好渔业统计工作。切实落实农业部、省水产局各项文件精神和工作要求，始终把渔业统计工作作为一项重要工作来抓，通过分析研究各项统计数据，弄清渔业发展现状和优势，找准存在的问题，科学制定渔业发展方向和重点，推进渔业又好又快发展。按时按质完成月报、半年报和抽样数据等上报工作。在渔业统计工作中，加强与镇村调查员和调查户的联系与沟通，取得合作支持。提高调查户和调查员工作补助标准，增强其工作积极性，确保统计工作顺利开展。全市渔业统计和渔业抽样调查工作被省水产局评为先进单位。
（十）狠抓渔业项目争取及落实工作。坚持以项目为抓手，努力争取各类水产项目及惠渔农资金，增强全市水产业可持续发展能力。今年重点争取了8个项目，到年底已落实项目达7个，到位惠渔农资金总计366万元。其中20xx年度精养鱼池标准化改造省级项目补贴资金80万元；省级投资“菜篮子”项目资金25万元；省级投资水产技术推广站病防站续建项目资金30万元； 20xx年长江渔业增殖放流补贴资金20万元；小龙虾板块建设项目资金20万元，宜昌市水产品标准化养殖示范基地创建项目资金10万元；渔用燃油补贴项目资金171万元。另外，落户枝江市安福寺镇的集鲟鱼养殖、加工、观光为一体的天润天泽公司已完成投资1.5亿元，预计明年2月投产运行，可产生年利润0.7亿，提供就业岗位400个。我局为争取20xx年度中央财政投资1000万元的现代农业发展项目，做了大量的前期工作，省财政厅、水产局对枝江市工作给予了充分肯定，为该项目的最终落实打下坚实基础。
三、工作安排
（一）基本思路
以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实省、宜昌市农村工作会议精神，围绕市委、市政府的中心工作，进一步转变产业发展方式，强化产业特色。以鱼池标准化改造、示范基地建设、产业结构调整、市场营销、科技推广、加工增值为重点，不断提高渔业综合生产能力。搞好渔业资源保护，强化水产品质量安全，推进全市水产业持续快速健康发展，由水产大市向水产强市发展。
（二）工作目标
20xx年，全市水产业发展的主要目标为：养殖面积稳定在13万亩；水产品总量8.2万吨，比上年7.6万吨增加0.6万吨，增7.8%，实现水产业总产值31亿元，比上年27亿元增加4亿元，增长14.8%。其中渔业产值16.5亿元，增加1.2亿元，同比增长7.8%。渔民年人均纯收入比上年11800元增加1500元，达到13300元，同比增长12.7%。努力构建产品质量优、生产效益好、环境优美、资源节约的现代渔业。
（三）主要措施
1、夯实产业基础，提高渔业综合生产能力。着眼于提高现代渔业物质装备水平，夯实水产业长远发展基础。结合基础设施修复，采取政府引导、渔民主体、市场运作的办法，继续大力实施“精养鱼池标准化改造工程”，20xx年全市完成1万亩改造任务。全市选择10个200亩以上集中养殖区，按照大板块、大基地、规模化、集约化标准，规划建设其基础设施，新建一批 “吨鱼塘、万元池”，提升全市集中养殖小区的养殖水平。建设发展一批城郊休闲渔业示范点，全面提升全市渔业综合生产能力。
2、壮大二三产业，不断延长水产业增值链条。一是壮大水产品加工业。按照省农产品加工业“四个一批”发展战略，扶持市内现有湘宜、三合、覃姐鱼糕、天润天泽等水产品加工龙头企业扩规壮大，引导企业争创省级、国家级农业产业化龙头企业。争取引进芡实深加工项目，扶持陶家养殖场将芡实产业做大做强，带动周边农户种植，帮助农民增收。20xx年，全市水产品加工业力争达到7亿元；二是大力扶持苗种产业。扶持三江渔业、天丰良种场、陶家湖繁殖场等苗种繁育企业做大做强，力争在三年创部级苗种繁殖场，为全市水产养殖结构调整奠定基础。20xx年全市鱼苗繁育力争达到3.5亿尾，苗种产值达到1.5亿元；三是大力发展流通产业。抓好水产品专业市场建设的协调服务工作，力争20xx年专业市场建成投产。加大专业水产流通企业的扶持力度，支持华山渔业申报省级流通型龙头企业。20xx年水产流通业产值力争达到9亿元。
3、坚持科技兴渔，不断提高科技服务水平。以科技推广为抓手，加大水产新品种、新技术、新模式的推广力度。进一步加大鱼鳖混养、“18221”、黄颡鱼池塘养殖、鲌鱼养殖等高效养殖模式的推广应用，向科技要效益，力争新增名优养殖面积1万亩，使全市名优养殖面积达80%，实现养殖方式由粗放型常规养殖向集约化名优养殖的转变。大力推广池塘“80:20”、“池塘纳米微孔增氧”和“微生态制剂改良水质”等先进养殖技术，不断提高单位水面产量。科研性进行“跳水鱼”草鱼养殖。抓好渔业病害诊疗服务，指导渔民科学用药，全年免费为渔民“测水养鱼”服务面积1万亩。以水产推广站、养殖专家、水产协会、养殖大户为骨干，建立渔民与专家技术沟通信息化平台，实现技术服务的即时化、直观化和广泛化。继续办好面向普通渔民的水产技术培训，全年培训渔民30期6000人次以上。全年印发8期以上《枝江水产》技术资料。继续与市电视台合作利用《乡村行》栏目，搞好水产业技术宣传。
4、推行健康养殖，强化水产品质量安全监管。一是全面推行生态健康养殖。结合鱼池改造项目和健康养殖示范场创建活动，加强健康养殖技术培训，积极推广微孔增氧、水质在线监测、循环水利用等现代化技术和装备，增强健康养殖意识，提高标准化生产水平，为稳产、高产、优产打下基础。全年力争新创无公害“双认”基地2个、省部级水产健康养殖示范场1家以上；二是按照全省统一安排，进一步完善水产品市场准入制度，扩大市场准入监管规模，不断提高市场监管水平；三是进一步完善枝江市苗种、饲料、鱼药等投入品的监管机制，把好水产品质量安全的源头关；四是逐步推进质量安全可追溯体系建设，在陶家湖养殖场、三江渔业公司进行推广落实；五是开展专项整治，加大对产品质量安全违法事件的查处力度，把好执法关。通过健康养殖和质量监管，为消费者提供安全健康的优质水产品。
5、健全规范专业合作社，不断提升渔民组织化程度。在稳定现有水产专业合作社数量基础上，对市内现有12家渔业专业合作社进行规范管理，使其组织机构更加完善，中介服务功能更加健全，辐射带动能力更加突出。鼓励扶持水产专业合作社加强基地建设，开展“双认”申报工作。20xx年力争每个合作社建成基地1000亩以上，扶持1-2家专业合作社建成基地1万亩以上。
6、加强项目建设，增强水产业可持续发展能力。努力争取各类水产项目及惠渔农资金，增强我市水产业可持续发展能力。一是大力争取中央财政支持投资1000万元现代农业水产项目；二是搞好精养鱼池标准化改造省级项目补贴资金的争取工作；三是抓好省级投资“菜篮子”项目的争取落实工作；四是大力争取长江渔业增殖放流补贴资金；五是抓好小龙虾板块建设项目的争取落实工作；六是抓好宜昌市水产品标准化养殖示范基地创建项目；七是争取渔用燃油补贴项目；八是积极争取省级投资渔业生态修复工程。
7、抓好渔业资源保护，强化渔业安全管理。一是抓好渔业资源保护。严格执行长江春季禁渔制度和淡水小龙虾禁捕令，定期开展专项整治行动，加大对电、毒、炸鱼等违法行为的查处力度；二是开展长江增殖放流活动。积极争取第六届长江渔业资源增殖放流项目，在长江禁渔期内，放流大规格“四大家鱼”100万尾，为长江渔业资源保护做出应有贡献；三是狠抓渔业安全工作。加强渔民安全生产技能培训，增强渔民安全生产意识，有效落实安全生产责任制，努力打造“平安渔业”，争创全省平安渔业示范县（市）。
年度工作总结 篇3
回顾过去，展望未来。XX年已接近尾声，回顾过去的一年，现将部门工作总结如下：
部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划认真传达，让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。
加强了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工作是离不开各位同事的积极配合，使其仓库管理工作得到了有效的改进。
积极配合计划部，采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
积极配合财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的准确性，真实性，采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评，
利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之，XX年取得的成绩，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合，但还是存在一定的问题和不足，主要表现如下方面：
安全管理力度不够。
1。在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使沟通进行不欢而散时有发生。
改善方案：尽可能定时收发料，以保证仓库管理员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。
2。短时间培训后的接受能力有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。
改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提高其管理能力，执行力，确保进出仓数据准确，确保信息反馈及时并真实。
3。在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
改善方案：为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理程序>执行，为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。
在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力，说实话仓库真没有什么成绩可言，就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足，在迎来掌声和鲜花之时，首先应该是公司及公司高层领导管理有方，是他们兢兢业业的成果，也是他们带着大家走出来的今天，而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，谢谢你们！
XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展前景尽一份力。在未来的领奖台上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天，在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年快乐！
年度工作总结 篇4
我镇开展“双诚信、双承诺”工作以来，对农村计划生育村民自治工作起到了良好的促进作用，逐步唤起群众自我管理、自我服务的意识，为稳步实现人口“双降”目标打下了坚持的基础，现将一年来工作总结如下：
一、工作措施
（一）强化计生工作队伍建设，激发工作动力。一是该镇继续加强书记、镇长对计生工作的督导力度，通过听取镇计生办工作汇报，现场指导工作的方式，提高对镇、村计生专干的工作要求，时刻绷紧人口计生工作这根弦，切实履行好计生工作“第一责任人”的工作职责；二是建立和完善镇计生办、计生站、镇、村计生协会工作脉络。计生办、站加大计生工作服务力度，坚持人口计生利益导向政策，镇、村计生协会注重宣传引导效果，拓展协会会员群体，夯实农村诚信计生工作基础；三是根据工作实际，不断提高对计生专干业务技能培训要求，召开季度计生工作分析会，找准位置，寻求工作突破点。同时，把理论知识和工作实绩相结合、工作力度和工作态度相结合，常态化、多形式开展对计生专干的考核。
（二）全力推行“双诚信、双承诺”工作。我镇坚持把“双诚信、双承诺”工作作为计划生育工作的突破口来抓，大力推进基层民主自治，形成诚信计生的良好氛围和态势，注重诚信效果，部门协作坚持“一处守信、处处受益，一处失信、处处受制”的原则，坚持这一工作方法，基层计生工作取得良好效果。一是积极抓好村两委班子计生工作职责，动员群众落实计生手术，组织实施“双诚信、双承诺”工作，保证人口计生各项规章制度落实。二是我镇群众逐渐接受并认可双向承诺工作方式，坚决执行计划生育政策，并积极申请加入各村计生协会，不断扩大村级计生协会的影响力，三是完善基层计生工作格局，搭建由育龄小组长为主的网络，把计生工作延伸到每家每户，实现村民计生工作自我管理的目标。
二、存在的问题
在上半年的计划生育村民自治工作中，我们在工作中还在存在着很多不足，主要体现在以下几个方面：一是计划生育村民自治工作还很依赖上级部门，自觉开展工作的意识和能力都还很欠缺；二是计划生育村民自治活动经费没能满足工作开展需求，导致村级队伍开展工作的积极性不高；三是基层宣传力度不够深入，未能激发全体群众共同参与计划生育自治工作的热情。
三、下一步工作打算
针对上述问题，我办将在下一步工作中，将突出村民自我服务、自我管理、自我监督，构建计划生育基层群众自治的长效机制，开创计划生育工作新局面。
一是落实各项工作经费，大力宣传人口计生政策，做好政策法规咨询，并同村计生协会会员交流，分析、整理其对计生工作的建议和要求。
二是按时兑现计划生育家庭奖励、保障、救助、优惠事项，激发群众参与计划生育的热情和信心。
三是继续完善《基层群众自治章程》、《计划生育村规民约》，一步提升群众自我管理意识，全民参与到计划生育工作中来。
四是继续构建基层计生服务工作网络，由各村人口村长与育龄小组长把计生工作平台拓展到每家每户，掌握孕龄妇女与人口变动情况，以便进行跟进管理和服务。
年度工作总结 篇5
今年，在州局财务科和县局党组的正确领导下，我们仍然坚持“统一核算、集中支付、细化预算、规范收支、全程监控”的工作方针，在各分局、各科室的支持配合下，通过会计核算中心全体同志的共同努力，加强了核算中心内部管理，完善了集中核算业务规程，强化了财务审核和监督，较好的完成了各项工作，实现了预期目标。现将XX年年工作情况总结如下：
一、健全和发挥会计核算中心职能，不断完善会计集中核算工作按照2.0网络版财务软件的要求，年初我们将系统财务与机关财务合并为一个帐套进行核算，调整整合财务人员，完善了机构设置，合理配备了财务人员，集中办理收支结算。按照州局财务科制定的量化考核评比标准及县局执法责任制的要求，准确、及时报送各项财务报表及临时性报表，为领导掌握资金运行状况提供高质量的服务。努力增强服务意识，不断提高服务水平。一方面我们尽职尽责，热情服务，减少环节，努力提高办事效率；另一方面，我们努力搞好中心内部的廉洁自律，尽心尽力管好单位的资金。
通过集中核算提高了工作效率，节约了工作成本，规范了会计核算，遏制了单位大手大脚、铺张浪费等现象，有利的促进党风廉政建设。我们根据工作实际在原先的基础上完善了操作性极强的业务流程及报帐凭证，如费用报销单、报帐单、派车单、因公出差审批单、派餐单，这些凭证从格式设计到使用中的填写要求，形成了一套内部的业务规范。再次，通过参与州局抽调的内部审计，借鉴各兄弟县市的先进管理理念，进一步规范了财务管理。通过与办公室及其他科室对制度的学习讨论，发现在制度执行过程中、在具体业务执行过程中仍存在一些问题，对这些问题进一步修订完善逐一解决，进一步提高了工作质量和核算中心人员业务素质。
二、加强财务审核监督，规范财务收支管理，加大政府采购力度……
年度工作总结 篇6
回睨过去的一年，内心不禁升起感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为医疗行业，销售额是公司的关键之一，医疗的网络营销在这几年处于火热状态，加上很多网民是通过网络来了解疾病知识，想要占领医疗市场份额，在于良好的营销模式。回顾即将过去的这一年，在公司领导全力协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出各个目标展开工作，紧跟项目组各项工作部署。在网络推广方面做了应尽的责任。
收藏昨天，把握今日，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作及时做好，要落实到位，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行反思，不断地对工作的经验进行总结分析，从怎样引入有效流量，如何提高转化率，尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化、!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，只有不断地对自己进行反思，这样的开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己更好的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：
1、我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务，如今已渗透到生活中的各个细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心，来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。
不足之处：没有和项目组各成员保持良好的沟通。
2、能严格执行公司网络部门制度。今年的电子商务的比较火热的时代，各个行业想在电商市场大捞一把，作为医疗行业的电商人员，网络推广作为企业网站宣传的先锋，不断地关注搜索引擎的变化，不断地调整策略，以适应搜索引擎市场的变化，与同部门其他人员同舟共济，为整个项目组的月目标不断努力。
不足之处：对于网站的品牌宣传不是很到位，有一定的滞后性，很好的理念没有及时落实到实践中，争取13年改进这一现状。
3、站内优化。自从搜索引擎变化之后，项目组几个站被降权之后，开始着手开始做新站，新站在上线之前，进行关键词的选择和网站框架的选择，在这种过程，网站的排名不断地的波动，所以不断地加强站内优化小细节的维护。
不足之处：网站首页经常变动，站内内容质量不高。
4、站外推广。站外推广是作为网站与外界进行交流的窗口之一，去年的下半年，整个外推市场就开始紧缩，此时就开始找平台，比如最近的新闻源、全球网等平台，作为宣传的手段。
不足之处：很多外推的文章没办法得到良好的质量控制，就不知道发外链能不能产生转化率，寻找高质量的平台还是很重要。
5、推广策略：
(1)分散流量是网站推广的重要事情之一
SEO是网络营销方式之一，只有与SEM、EDM、事件营销等相结合，项目组主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎，至于其他搜索引擎引流不是很多，根据去年的一年的时间的关注，目前爱民网站日PV：1000-20xx之间，IP：700-1000，这样的流量属于偏少阶段，同期相比下降很多，这说明我们现在推广宣传力度还不够，进而影响产生咨询量。
(2)注重用户体会
在上年里，搜索引擎不断地变化，对于网站运营，我们有时候要从用户者角度来考虑事情，只有用户体验做好，把用户当做顾客，始终坚持“顾客是上帝”，做好服务，这样对于网站才具有生命活力，才能获得源源不断的流量。
(3)推广方式
在做外推的时候，要坚持以多样性为主，这样才能获得更多的流量，比如：多样性你的锚点文字链接、多样性的页面连结、多样性你的流量来源、多样性你的网络营销方式等，不断地引进新的营销方式，最终应用营销整合，才能使网站处于搜索引擎界不败之地。
(4)SEO优化
如今seo优化不在是靠技术可以打天下，seo优化的网站运营的核心，也是网站运营长久的灵魂，seo优化与网站策划是相同的，只不过优化是一个长久马拉松赛，要根据不同阶段来进行调整，现在考虑的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指针对搜索引擎的算法的分析，而是去分析用户者的需求，这好比是计划经济和市场经济的转变。只有找到精准的关键词，这样你才能获得最高的流量，最终产生咨询。
(5)网络推广新群体
随着电子商务的高速发展，移动客户端用户将是未来的新生力量，如何做好的这个领域，有待于我们的考验，如今是移动SEO将是网站很重要的议题，面对现在的市场，只有善于去挖掘，这能获得源源不断的财富，移动SEO将会在新的一年里刮起一个新的潮流。
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶。
网络推广能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在告别昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
年度工作总结 篇7
20xx年前厅部共接待境内外宾客人次。其中境内宾客人次，境外宾客人次，大小会议个，团队个，平均日接待量达人次。众所周知，前厅部历来都是宾客第一印象和最后印象的发生地，宾客致电酒店时听到的第一句问候是从总机小姐那里传来的；宾客抵达酒店时第一个来迎接的是礼宾班组行李员；而无论是登记房间还是退房结帐，客人得到的都是来自于总台员工的服务。所以前厅部员工服务质量的好坏对整个酒店的口碑是有着很大影响的。而只有员工综合素质达到一定水准才能够为宾客提供优质的服务。那就要求我们要从礼节礼貌、仪容仪表、沟通技巧、外语水平等等许多方面整体提高。下面我就对前厅各班组20xx年的工作做总结。
总台班组
总台是整个酒店最为重要的岗位，整个总台的工作按内容大概可以划分成四个方面接待、服务、结帐、销售和安全。安全的重要性是不言而喻的，就算你的经营业绩如何好，服务质量如何上乘，而在安全上出了点差错那后果都是难以想象的，安全事故无小事。对于总台员工来讲填写宾客住宿登记单，查验证件以及将住店宾客的信息及时向上级主管部门传输，这些工作都肩负着酒店的安全使命，就好比家里有个聚会，总台员工就像门卫识别来宾的身份，一旦由于工作疏忽放进了坏人，那这个聚会肯定是不欢而散的。前厅部在平时的培训课上也将“如何识别身份证件的真假和护照常识”作为了重点培训内容，更为重要的要求总台的员工们在工作中一定要警钟长鸣，千万不可掉以轻心，正是由于他们的努力20xx年全年酒店没有发生一起刑事案件，还因为登记准确、传输及时协助公安部门抓获了一名犯人。
结帐的重要性在于，无论你是提供了安全的住宿场所还是优质的服务，最终都是以经营为目的。如果结帐无法顺利进行，就算之前的一切都做的很出色也等于做了无用功。今年，部门针对结帐客人反应强烈的情况，销售是总台工作的主体内容，但作为酒店的每一份子都无法推脱销售的责任。总台自七月份起下半年总共walk—in销售房间xx间，销售额xx元；前台推销会员卡人酒店会员接待共房间，总额元。平均每月总台员工为酒店增发会员卡张。并且无论是在酒店的月饼销售还是婚宴晚宴销售预订工作中，前厅部都完成了酒店给部门的任务。尽管从数据上看来这已经是一份不错的答卷，但在来年前厅部总台班组还会继续发挥前台销售的优势；培训销售工作中的技巧；凭借日益丰富的销售经验，争取再创新高。
礼宾班组
礼宾班组的员工肩负着住店宾客迎来送往的工作，除了帮助客人运送行李之外礼宾班组的服务项目还有邮件递送；物品转交和寄存；雨伞、轮椅车、自行车等物品租用；车辆、代订和其它一切综合委托代办业务。多年以来，因酒店自身条件的限制，无法拥有自己的外游车队。为了能够达到服务标准，我们先后为顾客联络一日游车次、xx的'士一家汽车租赁公司并在后来的合作中逐渐形成了一整套订车体系，既保证了客人租赁汽车打的需要又避免酒店在租赁过程中的责任承担。此外，由于酒店接待团队，这对于新来员工从来没有接待大型团队，运送行李经验的礼宾班组员工是一个新的课题，部门及时发现了问题并及时整理出了一套团队行李递送的程序，在一次次理论与时间结合的操作中也基本上能够顺利完成递送任务。但这一切也不能掩盖礼宾班组存在的一些问题，首先人员流动速度过快就对稳定的服务产生了不利的影响；其次因各方面客观因素的存在而使人员素质无法达到应有的要求，譬如在与外宾的交流过程中，因大多数礼宾员基本没有外语基础所以造成了交流上很大的困难。在者因为贵重物品保险室里无法安装监控设备，也给我们的物品寄存保管造成了不必要的困难。
商务中心、总机班组
自从11月份，商务中心个别员工转入前厅部管理。部门的压力也增加了许多，因为商务中心平时的工作量并不大但又不能没有会外语的员工提供服务，所以如何用好人成为一个新问题，首先在商务中心原由的打字、传真、复印、上网、订票等提供的服务基础上我们又增加了、手机充电、秘书等服务项目。并且将原先的并不完善的订票手续加以完善，但仍然在服务工作中出现差错。
在新的一年中，我们还要继续增加针对商务客人的服务项目如：装订、提供旅游信息、代客订房等等服务。同时也继续将一些总台的工作转给商务中心的员工去做，如之前的代客人取消预授权工作等等。当然商务中心的员工也会继续帮助部门做一些文秘的工作。总之要不断合理的增加商务中心员工的工作内容，达到各班组之间劳动分配的平衡。至于总机班组，在经过了半年的努力之后，人员已经趋于稳定。部门也花了不少经历培训总机员工如何接听电话和转接电话的技巧，同时部门也考虑将来将户籍管理这项重要的工作分配给总机，因为就总机的劳动强度和工作量来说也并非饱和。所以将总台的部分工作转交给总机也是部门出于劳动量合理分配的初衷，并且户籍管理的工作一旦交给总机去做，我们有信心将会做的比以前更加出色。但是由于现在
总机地理位置的关系，在平时的管理中难免会顾及不到，而且因为总机和安全的监控机房又不在一起，工作中还不能兼顾到安全工作内容，所以在人员流动状况大的情况下，培训就自然很难到位了。在此在20xx年的改造中，希望酒店领导能够考虑到这些实际困难，在布局中能够合理安排。
总的来说，前厅部在今年部门工作中通过不断的调整现在的人员状况基本稳定，作为三星级升四星酒店应有的服务项目和服务标准也基本达到。并且在和销售部、财务部以及客房部等各部门之间的协作和沟通也是比较愉快的。
在新的一年里，部门还将延续合理用人、合理用工的一贯思路，通过坚持不懈的培训和公平开放的考核机制调动部门全体员工的主观能动性，让他们从以前的被动管理思维中解放出来，积极主动的将自己的工作不但做好而且出色。同时我也坚信白宫，凭借已经或将要在硬件上不断的改造和软件上通过注入新鲜血液使得酒店迸发出了活力和激情。在即将来临的20xx年，白宫一定会以崭新的面貌迎接八方来宾。
然而这项工作还存在着不足之处，一是外宾登记单的传输还不符合出入境管理处的要求；二是登记单的填写还不能全部符合要求；三是传网不够及时。在20xx年，针对这些不足和大厅改造的契机，首先是按要求签写临时住宿登记单，然后将户管工作交给总机也希望通过改造可以将总机房移至靠近总台的地方以方便登记单的及时传输，最后还要在登记单的填写规格上严格把关，以达到上级领导部门对我们在户籍管理方面的要求。
服务（service）是服务行业的根本，因为总台员工大多是刚刚进酒店工作没多久的新手，而且个别也没有从事总台工作的经历，所以无论是从服务技巧还是服务意识都与合格的总台员工相去甚远。针对这种情况部门每月组织一次案例分析会，目的在于通过大家的讨论以及分析让所有员工都能在以后的工作中避免犯类似的错误。然而服务技巧和意识的提高不是几个月的几次案例分析会就能够达到的，还要员工在平时的服务工作中不断积累经验。在新的一年里，前厅部将继续坚持举行定期的案例分析会，以期待部门所有员工为每一位客人的服务都是周到的礼貌的和个性化的。
在20xx年，在帐务处理的工作上部门会加强监督同时不懈地进行思想素质教育，对于帐务上发生问题的员工决不姑息；同时在前台pos机无法改变现状的情况下加强对手工压卡的培训和对新员工在工作中以实际操作的方式培训并考核。
在即将到来的20xx年里，我们希望通过大厅的改造能够解决我们硬件上的缺陷，同时部门也要在招徕、留住符合素质要求的员工上创新思维、大胆变革，要逐步提高礼宾班组员工对酒店的认同感以便组成一个人员相对稳定的，面貌一新的班组。
年度工作总结 篇8
按照上级主管部门的统一部署和工作要求，以“推进湘南承接产业转移示范区”建设为总抓手，以项目建设为龙头，立足“谋大略、抓大事、顾大局”，着力“为发展献计出力，为改革导航助跑”，迎难而上，真抓实干，成效显著。
一是强化了对中央投资项目的申报和争取。今年，我委加大了对全县争资跑项工作的组织、指导和协调力度，同时，率先带头跑项目，先后去省发改委汇报20多次。到目前为止，在各部门各方的共同努力下，省发改委已下文的项目资金共10310.6万元，包括垃圾处理场中央投资1400万元，巩固退耕还林成果项目中央投资520万元；廉租房和公租房项目（第一批）中央投资1617万元；县城供水管网改造700万元，节能监测中心设备项目124万元，学前教育820万元，乡镇卫生院600万元；县司法局整体搬迁中央投资607万元；17个乡镇邮政所建设中央和省投资357万元；各类小项目资金60多万元。今年我委还申报了“九疑山（比照武陵山片区）扶贫开发项目县”；牵头与县农业局一道，及时向省申报和努力争取列入了国家“双低”油菜生产基地（每年计划种植6万亩油菜，每亩补助500元）。省市已同意列入明年中央投资计划的项目有县档案馆建设等；总投资1.2亿元（国家投资4000万元）太平铅锌矿尾砂库治理和总投资4.5亿元的光伏发电已挤进了国家规划，正在申报列入20xx年投资计划。
二是强化了对新建项目的开发和立项。我们对“十二五”规划项目库实行了动态管理，已更新项目35个。三月份，我委着重编制今年的省、市、县三级的重点项目，数易其稿，反复研究，提请县委、县政府研究。配合“中博会”，承担了招商项目的编制和发布工作。先后从100多个项目筛选出80多个，最后形成正稿30个项目。在“中博会”开幕前三天，又去郴州市抢印《县投资项目指南》500册。按照省市的要求和“自下而上”的原则，组织各部门编制了《20xx年县中央预算内投资项目计划》，并及时向省市专题申报。共分农业、工业、城市建设、社会发展等七大类，108个项目。我委还向县财政借资60万元，委托布鲁斯凯科研开发公司负责太平铅锌矿尾砂库治理项目的环评、能评、可研等。还及时申报了银行放贷项目和组织参加了省中小微型企业商品营销洽谈会。全年，共办理项目立项62次，73个（包括向上争取资金、开发银行贷款、向上报批土地等项目），总投资6.19亿元，其中：审批32个，核准28个，备案13个。
三是强化了对重点项目的调度和监管。编制和起草了《20xx年县重点项目建设安排意见》及《20xx年县重点项目考核办法》，并与县考核办一道将重点项目投资计划分解到各指挥部；下达市重点项目各季度指导性投资计划和要求；与县考核办一道召开了4次重点项目调度会，对重点项目进行了4次督查；认真完成了全年省市重点项目投资统计任务；将部分重点项目列入了5月18日“·长沙中博会”招商推介项目。
四是强化了对节能降耗工作的组织和管理。3月底，成立了以县长为组长、牵涉42个部门的全县节能减排领导小组，在我委设立了办公室,明确了工会主席专抓节能工作，由此全面接管了全县节能降耗组织管理工作；签订节能目标责任状，落实年度工作方案，将目标、责任都分解落实到了各行业、各单位和各乡镇；严格执行了固定资产投资节能审核，县政府下达了红头文件，从20xx年1月1日起，凡未经能评的项目一律不予立项。目前已审查项目65个，正在核定的项目5个。5月，组织向国家和省发改委申报了县节能监测中心设备项目。6月，发放省发改委编印的《我是节能小专家》宣传资料近1000份。配合有关部门做好了建筑节能和公共机构节能统计。配合有关部门开展了公共机构节能示范单位创建活动。编制节能宣传周活动方案，采取领导讲话、宣传板报、发放节能宣传资料、电视飞播、腰鼓队宣讲、标语横幅等组织形式，组织有关部门认真开展了节能宣传周活动，取得了良好效果。认真组织开展节能产品推广活动，与有关部门一道做好了绿色照明产品——节能灯的推广销售工作。积极组织和参加节能工作培训，提高了节能管理队伍人员技术水平。开展了高耗能企业及产品的检查和清理，摸清了耗能企业的实情。牵头组织做好了市政府对我县“十一五”期间及20xx年度的节能降耗检查评估考评。
五是强化了对招标投标的核准和管理。全年共受理核准招标项目62个，其中委托、公开招标54个，自行邀请招标8个。核准招标金额3.72亿元，为项目业主节省成本500多万元；现场参与招标投标监管48次；收集、整理、发布了20xx年1月1日以来政府投资50万元以上招标投标项目120多个，信息4000多；依法依规调查和调处了人武部土方工程、烟基工程、德政保障性住房等项目招投标的举报投诉。
六是强化了对中心工作的推进和落实。①为了落实全省扩大开放暨承接产业转移示范区建设推进大会精神，我委成立了专门班子，进行了研究，提出了打造“一极”，推进“两翼”，形成“三带”，明确“四大重点”，完善“五大配套体系”，完成“六大重大任务”。得到了市发改委的充分肯定。②为了落实全省发改工作会议和2月27日市委工作会议精神，我们将节能降耗和项目建设等工作进行了一次全面疏理和分工，每项工作安排专人负责，专人专抓，并与目标管理考核全面挂钩，年终考核一次算总帐。③为了落实县委经济工作会议精神，我委制定了年度目标管理责任制，成立16个工作小组，每个小组明确了一个委领导，人人头上有任务、有指标，有奖罚，有压力，也有奔头。④认真开展了“四深入两结对一测评”、项目建设年、解放思想大讨论等活动。为使活动收到实效，在县政协邱主席的指导下，四月初，我委及时向省以工代赈办争取了70万元资金用于楠市、总市两个乡镇5个村新建2600米砼排灌渠道。
七是强化了对全县重点工作的支持和配合。县委抽调我委一名副主任在土地清理工作中担任队长；抽调了一名副主任负责全县农网改造办公室的日常事务；抽调了一名招标办副主任参与全县工程建设领域突出问题专项治理；牵头组织了巩固退耕还林成果项目、17个乡镇邮政所项目的实施；参与了我县农村医疗卫生体制改革。我委还牵头组织了全市节能降耗20xx年评估迎检工作，并验收合格；配合组织了省市派来的中央投资项目、重点项目、开发区扩园等多项迎检工作；参与和配合省市来多次的调研活动。
八是强化了对第三产业发展的研究和调度。针对第三产业分散、复杂等特点，分管副县长多次听取汇报并调度工作，召集相关部门进行了研究，起草了“县鼓励发展第三产业的若干政策意见”及考核管理办法，待征求各方意见后，提请县政府常务会研究审定。
【实用的年度工作总结集合8篇】相关文章：