供应合同集锦10篇
随着时间的推移，人们运用到合同的场合不断增多，签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？以下是小编为大家整理的供应合同10篇，欢迎阅读与收藏。
供应合同 篇1
甲方：
乙方：
为了维护双方合法权益，明确双方责任，杜绝猪肉及其副产品质量违法行为的发生，保障食用安全，确保双方长期合作，经协商协议如下：
1. 甲方提供厂家动物防疫条件合格证、生猪定点屠宰证、营业执照、税务登记证及产品检验报告等证件复印件。
2. 结算方式：货到验收后付清货款，定货时应提前打全部货款。因拖欠货款耽误乙方正常使用甲方概不负责。
3. 甲方提供的`猪肉及其副产品符合(食品安全法)等法律法规或国家或行业规定的相关标准，且在保质期内。
4. 若因甲方提供的猪肉及其副产品质量问题引起顾客发生食品安全事故的，由官方质量机构认定，甲方承担一切法律责任及经济损失。
5. 甲方所提供的产品应符合乙方的要求，乙方应提前1-2天电话通知确保及时供应。
6. 出现问题双方协商解决，协商不成应交当地法院仲裁。
7. 本合同涂改无效。
8. 本合同有效期 年，自 年 月 日至 年 月 日，从双方签订之日起生效。
9. 本合同一式两份，双方各一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
供应合同 篇2
甲方：（以下简称为甲方）
材料商：（以下简称为乙方）
根据《合同法》有关条款，双方本着互利、互惠原则，就甲方装饰所需材料（产品）与乙方建立供需合作关系。经协商达成如下协议：
一、双方责任与义务：
A、甲方责任与义务
1、甲方指定乙方为材料的区指定供应商；甲方指定乙方材料的品种和种类；
2、根据公司整体工程材料计划，定期向乙方提供材料需求信息；
3、甲方负责安排采购人员在指定门店内选择乙方材料（产品）；
4、负责协助乙方规范统一形象、统一服务，以达到甲方规定要求；
5、负责严格按照乙方所提供的材料施工工艺手册及使用说明进行施工；
6、负责向公司设计师、项目经理及客户推荐乙方材料（产品）；
7、负责为乙方办理结算，协调乙方与客户、施工队之间的关系。
B、乙方责任与义务
1、乙方根据甲方需求提供不同规格材料，并且应按甲方要求的检验报告和合格证书，以保证该材料是正规厂家生产的合格产品。乙方提供的此类材料，经有关部门认定确有质量问题，在厂家未提出赔偿，乙方将先行对甲方按配送价格进行同价赔偿或同价调换并赔偿现金一万元；
2、有关环保论证依据产品说明，乙方无检测权力，只保证使用原厂合格产品。如发生环保真实性方面的问题，乙方将负责甲方投诉或起诉；
3、乙方必须在接到甲方进料通知单24小时内，按时按量将其所需材料送到指定地点。交通管制、天气等不可抗力，向后顺延或另行约定（乙方负责人书面告知甲方，并由甲、乙双方负责人签字认可）；
4、所有材料价格均以乙方提供的报价单为准，如遇到材料行业价格调价，在配送材料价格变更前24小时内书面告知甲方，调整价格在双方后生效；
5、乙方应具备足够的'营业场地及较强的资信实力；
6、保证甲方所需材料（产品）的存放量，满足甲方需要；
7、根据甲方要求，统一制挂材料标牌（注明：材料名称、产地、材质产品合格证书等）；
8、乙方须对为甲方提供的材料做质量等各方面的保障，须无条件对有质量问题的材料退、换货；
9、负责场内甲方指定门店的日常管理，保持店内整洁、有序的卫生条款。
10、服从甲方的统一管理及各项规章制度，材料的安全保障由乙方自行负责。
11、负责向甲方提供所供材料的详细施工工艺手册及使用说明，并定期对设计师及施工队进行相关培训。
二、乙方所供材料（产品）种类、价格：乙方所提供的材料价格必须符合施工队要求。
三、验收及质量保障：
1、乙方按照甲方统一制定的“材料计划单”及相关程序，安排所供材料；
2、乙方对所供材料必须提供下列质量保障：
a）甲方及施工队验收时发现质量问题——当场退换；
b）施工时发现质量问题——及时调换，承担所发生相关费用；
c）工程交付使用后半年内，发现质量问题——及时调换，承担所需费用。
3、发生质量问题纠纷时，根据甲方材料质量手册及国家相关材料标准解决。
四、结算
1、材料商凭公司负责人签字的“材料计划单”到工程部审核，财务结算。
2、每周为一个结算周期（周一上午9：00—10：00），付款以现金形式支付。
3、协议存续期间，如甲乙任何一方提出终止协议，必须提前3天以书面通知对方，否则，应赔偿对方相应赔偿金。
五、其他
1、乙方需向甲方提供营业执照副本复印件、税务登记证复印件；
2、双方随时根据市场情况，对材料价格进行信息交流协商调整，否则不予价格执行；
3、对指定材料商实行目标考核淘汰制。乙方必须保质、保量、保障供材料。延误一次扣除当周材料金的10%，延误三次扣除当周所有材料款项，并取消供应资格。
4、本协议未尽事宜，另行商定，并以附件形式纳入本协议；
5、本协议一式两份，双方各执一份，自甲、乙双方签字盖章之日生效期限为年月日至年月日。
备注：供货时为了不影响工程的延误，提货在一万元以上的材料单或者不通常用的规格、型号的产品，甲方必须应提前两到三天的时间向乙方订单。结算时甲方付款必须按照协议上的时间结算，不得拖欠，否则乙方将终止供货，一切损失由甲方来承担。乙方必须遵照协议执行，否则一切责任由乙方承担。
甲方（盖章）乙方（盖章）
代表（签字）代表（签字）
日期：_____年____月____日日期：_____年____月____日
供应合同 篇3
甲方：
乙方：
甲方向乙方购买大理石，双方就大理石加工、供应事宜进行协商，根据《经济一、甲方所需大理石名称、型号、数量、金额、总价
合同法》，本着平等互利，公平自愿的原则，商定内容如下：
二、质量要求及技术标准： １、乙方按照甲方提供的规格、数量及质量标准加工生产大理石，不符合要求的大理石材不得运送给甲方，甲方有权拒收不合格材料。
２、规格、数量见表一。 ３、质量标准：（１）乙方提供的各种规格型号大理石的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行行业标准《天然大理石建筑板材》JC79-92的相关规定，并提供放射性指标检测报告，乙方须向甲方提供优等品。
（２）乙方提供的.各种大理石尺寸应方正，各角成直角,毛面、火烧面表面应平整，色泽一致，抛光面应图案清晰，色泽一致．机刨大理石表面刨纹应按甲方提供样品生产．
（３）每块大理石厚度允许偏差正负1.5mm，长度允许偏差正0mm负0.7mm,外观上不允许有裂纹（隙）、缺角、缺棱、砂眼、色斑等现象存在，
三、交（提）货时间、地点、方式、验收方式
１、乙方负责送至甲方施工地点，所发生的一切费用由乙方负责。
２、乙方在装车及运输过程中对大理石板材造成的后果由乙方负责，并由乙方及时补足缺少部分。
3、乙方在 年 月 日至 年 月 日将全部材料按甲方要求送至施工地点。
4、施工地点为
5、货到后，按甲方指定地点卸货，并按不同规格尺寸分类码放，甲、乙双方共同按照《天然大理石建筑板材》JC79-92标准进行验收，不合格材料由乙方收回，由于叠压、包装等原因造成的不能及时检验的，在施工中进行检验，将不合格材料挑拣出退给乙方，乙方负责一切费用。
四、结算方式及期限
１、甲方向乙方预交 元作为订金
２、甲方将乙方提供的材料验收合格后将材料款付至总材料款的 80%，计人民币 元。
３、剩余材料款计元,待工程完工后内付清。 五、违约责任
合同签定后双方不得违约因违约造成的损失由违约方承担 六、解决合同纠纷方式
合同如发生纠纷双方协商解决协商不妥可由当地法院裁决 七、本合同未尽事宜协商补充
八、本合同自签订之日起生效至结算完后自动失效
甲方（公章）乙方（公章）
法人：法人：
（或授权委托人）（或授权委托人）
年月日 年月日
供应合同 篇4
需方：____ （以下简称甲方）
供方：____ （以下简称乙方）
甲乙双方自愿本着诚信互惠原则，发展长期合作的关系特立本合约书约定条款如下，谨供遵循。
第一条商品质量
1、乙方所提供的商品应符合国家规定标准及法律、法令规定的标准，并提供国家有关职能部门核准的检测报告或合格证书，乙方对所提供商品的安全质量负责，并承担因质量问题的引起的一切法律责任，以及赔偿甲方所有损失（含商誉损失）。
2、乙方保证所提供之商品具有合法的`授权生产或销售。如商品属侵犯商品专利权、商标专利权、商标专用权等知识产权或属于假冒伪劣商品，而引起的一切法律责任及经济损失，完全由乙方承担责任损失，并负担订单金额之20倍赔偿甲方的商誉损失 。
第二条：订货及交货方式
1。 甲方订货时，需 天将所需种类、规格及数量告知乙方经乙方确认。
2。 甲方自行前来提货时，若负责人未同行，则须有经甲方授权委托书之被委托人签字。
第三条：数量及质量验收
1。 产品质量以包装袋上标签纸注明之企业标准为准。
2。 乙方送货至甲方时，在甲方指定交货地点验收产品规格及数量。
3。原材料签收单据必须有后堂厨师长和会计俩人的签字。
第四条：结账方式：甲方每 与乙方结算一次货款，乙方必须带齐相关的结算凭证及发票与甲方结账。以现金支付货款的，必须取得乙方业务人员的签收凭证。
第五条：合同生效日期及期限
本合同经双方签字盖章后生效，有效期为 年 月 日起至 年 月 日止。
第六条：甲方有权对乙方所提供产品按照“产品标准”进行抽查检验，如发现有异味、异色、异样（不属产品本身味道、颜色、规格、重量与标准的），甲方有权对整批产品拒收，其损失由乙方负责，并向甲方赔偿因此而造成的全部损失。
第七条：乙方需按照甲方的订单提供质优、量足、新鲜、无损坏、无挤压的合格的食品，否则甲方有权拒收，由此造成的损失由乙方自负。乙方负责将产品保质保量地按约定时间送到甲方酒店。
第八条：甲方每日晚上<23：00之前将次日所需的食品品种、规格、数量等用电话或其它书面形式通知乙方，乙方需在次日凌晨11：00之前将甲方所需食品按质按量送到甲方指定的配送中心，在指定的位置堆码整齐，经双方验收无误后签字。如某一原材料供应有变化乙方应在接到定单当晚11：30前通知甲方，否则造成的损失由乙方负责。
第九条：甲乙双方购销的产品品种严格按照附表中约定的规格、单价执行。如果出现主要原材料价格出现上下波动超过5%，双方应另行商定价格，作为本合同的补充条款。
第十条：甲方同意乙方作为 的供应商。乙方必须向甲方一次性缴纳产品质量保证金 仟元，有效期至 年 月 日。自合同签定之日起执行。
第十一条：本合同壹式 份，由签约方各执壹份为凭。
立合同人：
甲方（盖章）：
代 表 人：
地 址：
电 话：
乙方（盖章）：
代 表 人：
地 址：
电 话：
签约日期：二零 年 月 日
供应合同 篇5
甲方(需方)：
乙方(供方)：
甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，本着友好合作、协商一致、共同发展的原则，就甲方向乙方采购办公用品及耗材事宜达成协议，自愿签定本合同且共同遵守。
一、合作方式
甲方向乙方购买办公用品及耗材，甲方可以任意选择订单、电话、传真订购等方式，乙方应向甲方免费提供产品的送货及售后退换等服务。
二、价格条款
1、乙方应根据报价单价格提供产品给甲方。
2、每个季度底前五个工作日内，乙方可对采购清单根据市场情况进行一次价格更新，个别产品价格调整浮动时即可进行更新(包括误报的错误价格)以书面方式通知，预期通知将计为下一个月(个别产品除外)。
3、甲方在接到乙方的价格调整通知后五个工作日内，给予最终确认(以书面确认单为准),如在规定时间内未接到确认单将视为已确认，更新价格确认即日起执行新的价格。
4、本合同货款单价已包括货物移交至甲方所需的一切税费。
三、支付方式
1、货到甲方指定地点，甲、乙双方共同进行验收，每个月月底前五个工作日内，乙方需提供甲方本月所需产品对帐清单及等额有效发票，经甲方核实后，按实际货款付清。
2、甲方可选择用现金、支票或转帐的方式来支付乙方的货款。
四、交货方式
1、自本合同生效之日起，一般送货时间为两个工作日或以订单甲方要求时间为准，如遇采购方有急用商品订单，则当日以最短时间针对甲方所订货物送到指定地点(特殊商品除外)。
2、货到甲方后，甲方按送货单内容收货，确认产品符合要求后甲方在验收单上签字确认，月末结款时以验收单上产品数量价格为准，对于更换的产品需在验收单上注明，对于增加产品或价格有变动的产品，需另外填写验收单。
3、乙方应保证所提供产品为报价单中所规定之原厂产品，质量要符合报价单中规定的'标准，如甲方发现乙方所售产品存在任何瑕疵，有权要求乙方进行换货。
五、违约责任
甲、乙双方如有一方违约，由违约方承担由此给守约方造成的经济损失，且守约方有权解除本合同。
六、合同附则
1、本合同的任何修改或补充，只有在双方授权代表签字后生效，并成为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
2、除非遇到不可抗力因素导致本合同不能履行，未经甲、乙双方一致书面同意，任何单方无权变更合同内容。
3、本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，双方签字盖章之日起生效，有效期暂定为4年,到期后若双方未书面提出终止则合同顺延，继续生效。
4、本合同未尽事宜由甲、乙双方协调解决，甲、乙双方如有任何争议，应由双方自愿提交法律仲裁委员会给予解决。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
供应合同 篇6
甲方
乙方
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，结合**项目的具体情况及对钢材各项性能要求，经协商同意将甲方承建的工程所需部分钢材向乙方订购。为明确甲乙双方责任，订立本合同。
一、工程名称
二、工程地点
三、钢材定价及付款方式
1、甲方需提前两天以传真或书面的形式通知乙方所需的品种、规格、计划供应量。
2、钢材结算单价：批次定价：以甲方报计划当日(或钢材到达甲方指定场地之日)“我的钢材网”公布的**城市市场价为基础+元/吨(吊装费)+元/吨(运费)+元/吨(综合费)，作为送到综合结算单价。
3、结算依据：最终结算以甲方签认的收料单据为准。
4、结算方式：两票结算：货款开据普通发票，运杂费开具运费发票。
5、付款方式：每月25日为结算日期，甲方在次月25日前付上月70%货款。
四、计量：
计量方法：螺纹钢按检尺计算，线材过磅。
五、交货地点及方式：
1、在甲方合同段施工现场，甲方指定的具体位置。
2、交货方式：乙方负责用汽车运输，车板交货，卸车及费用由甲方负责。
六、技术要求：
乙方所供的钢材必须符合国家及钢厂现行的相关标准和技术规范要求。
七、质量要求:
1、乙方应保证所供的钢材符合国家现行相关的技术标准所规定的质量、规格和性能的要求并随货提供该批次的质量保证书。(其他甲方需要的'技术资料)
2、乙方所供钢材如经甲方和监理检查后(检验期为**天)，确认有质量问题，甲方在15日内以书面形式向乙方提出退货或更换，经甲乙双方确认存在问题，乙方负责退货或更换。
3、若质量有争议，报省质检部门检验认定，检验费由乙方全部承担。
八、双方的责任和义务：
1、甲方的责任和义务
(1)甲方提前两天向乙方提供所需的品种、规格、计划供应量。期间若需求计划发生变更，甲方应随时通知乙方；
(2)提供工地施工便道，确保乙方运输畅通；
(3)负责组织物资的现场卸货、验收及工地现场检查；
(4)甲方应确保按期付款，履行合同承诺。
2、乙方的责任和义务
(1)按甲方提供的需求计划和交货地点，保证货物及时到位；
(2)乙方每批货物必须附带产品质量保证书，并加盖材质章；
(3)乙方所供货物的卸货地点必须是甲方所在施工工地；
(4)乙方进入现场人员，应戴安全帽，服从甲方的统一管理；
(5)乙方应有专人负责与甲方协商钢材供应有关事宜。
九、争议、违约
(一)争议解决：
1、甲乙双方合同执行过程中如发生争议，应本着诚实信用和公平合理的原则及时协商，协商不成时，可到甲方上级公司驻地法院起诉。
2、争议未得到妥善解决前，除出现下列情况的，双方都应继续履行合同。
(1)合同确已无法履行(不可抗力无法履行等)，双方协商停止供应。
(2)双方协商同意停止供应；
(3)经主管机构协调要求停止供应，且双方同意；
(4)法院要求停止履行。
(二)违约解决
甲乙双方未能按合同约定的时间交货或付款，由双方协商解决，协商不成，可向甲方上级机关驻地法院起诉。
十、本合同经甲乙双方签章之日起生效
钢材供应结束，办完结算，甲方应于次月30日前支付完钢材款，乙方将有关手续全部交付甲方后，双方确认无误后本合同自动终止。本合同如有未尽事宜，经甲乙双方共同协商，做出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
十一、本合同一式四份，甲乙双方各执两份。
甲方：甲方：
代表签名(盖章)代表签名(盖章)
单位地址：单位地址：
电话：电话：
传真：传真：
开户行：
账号：
合同订立时间：年月日
供应合同 篇7
需方：________________________ (简称甲方)
供方：________________________ (简称乙方)
为了规范产品交易行为，保护供需双方合法权益，根据《中华人民共和国民法典》及有关法律、法规、明确双方权利义务关系，保证正常交易程序，经甲、乙双方协商，一致同意签订本合同，以共同遵守。
一、 产品供应：
甲方在工程建设中，使用乙方生产的砂石料，乙方保证分批按需按时向甲方供应总方量 立方米砂石料。
二、交货时间、地点及方式：
1、交货地点：____ ;
2、交货方式： 签收发货单 ;
3、交货时间、数量：由甲方电话通知，发货的时间、品种、数量以"藤县丽新吉祥石场"开出的发货单为准。
三、结算和付款方式：
1、结算价格以人民币/立方米的供货价格为准。其中：
运费：____ ____元/立方米;1-3石________元/立方米
石粉：____ ____元/立方米;石渣_________元/立方米
片石：__________元/立方米。石料的价格不包含运费和税费。
付款方式以转账或者现金给付。
2、甲方向乙方预先支付 ____元的预付金，超过预付金部分乙方按月结月清，在甲方资金周转困难时，乙方可以延期，但最长不超过15天。
四、技术要求：乙方应严格按照甲方要求的产品标准供应，不符合甲方要求的，甲方有权拒收。
五、验收标准：以甲方现场验收为准，在乙方开出的"发货单"上签字后的单据作为验收结果，确定乙方材料等级、数量、质量及价格。
六、有下列情形之一，可以解除合同：
1、甲、乙双方经协商一致同意终止合同的;
2、因不可抗力致使不能实现合同目的;
3、在履行期限届满之前，一方明确表示或者以自己行为表明不履行主要义务：
4、单方延迟履行主要义务，经催告后15天内仍未履行：
5、单方延迟履行义务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的。
七、违约责任：
甲、乙双方应严格履行合同规定的各项条款，如一方违约，由违约方承担责任，并参照民法典及双方商定的'有关条款赔偿经济损失。
八、解决合同争议的方式：
本合同产生争议，甲、乙双方应本着友好协商的积极态度进行协商解决，协商不成的，可向签约地人民法院提起诉讼。
九、合同期限：本合同期限从 年 月 日起至该项目完工。
十、本合同未尽事宜甲、乙双方协、商解决。
十一、本合同经签字、加盖双方印章后生效，本合同一式2份，甲、乙双方各执1份。
供方：____ 需方：
负责人：____ 负责人：
年 月 日 ____年 月 日
供应合同 篇8
乙方(配送方)：陈亚珠
甲方(订购方)：湖南师大附中海口中学
甲乙双方本着公正、诚信、互惠互利、友好合作的原则，就由乙方负责向甲方提供蔬菜配送服务事宜，达成协议，为保证双方的权利，特订本合同。
一、蔬菜配送的质量、数量、时间及验收
1、配送的蔬菜质量按甲方的要求质量配送，无腐烂、无农药超标。
2、数量应保证斤两的准确性，原则上以甲方验货数量为准。
3、时间：乙方须按甲方要求的时间每天将所订购的货物送至甲方所在地。
4、验收：乙方每次随货送上一式两份的.送货清单，甲方验收后甲方人员签字核认，作为送货凭证。
二、价格：根据市场行情每个月15日双方协商确认后执行。
三、付款方式：货款按月结算，甲方必须将货款付给乙方指定的收款员或转入乙方指定的帐户(每学期开学前5日，付上个学期开学后第一个月的货款)。
四、违约责任：
1、如因货物质量不符或不对称所造成的损失由乙方承担。
2、甲方逾期未向甲方支付货款，乙方有权随时终止向甲方供货，并按每天3‰收取违约金。
五、合同生效及其他
1、本合同经双方代表签字后生效。
2、本合同一式两份，双方各执一份。
3、经双方签字核认得送货清单作为本合同附件同具法律效力。
4、本合同未尽事宜，双方协商解决发生纠纷时如双方协商不在可申请法院裁决。
甲方代表： 方代表：
年月日：
供应合同 篇9
Part 1: 关系
a. 风险（评估栅栏）；收益（卡拉杰克=》买方看卖方；偏好模型=》卖方看买方 ）
b. 关系图谱：对立，合作，外包，伙伴
c. 环境：宏观（STEEPLE）；中观/行业（波特五力模型）；微观（SWOT）
d.
Part 2: 合同
a. 用来维持，维束，发展关系：法律约束力；协议（要约，承诺）；对价；建立法律关系的意图；签约能力；正确的形式与格式
b. 合同优缺点
c. 合同遇到麻烦时，解决途径：诉讼；替代性解决方案
d. 合同管理；绩效管理；关系管理 （制定/沟通→绩效管理，关系管理，行政管理→终止）
e. 结构：一对一，单点联络； 多对多，多点联络
f. 合同管理→供应管理→供应链管理
第一章 商务关系的概论
1．7 关系的驱动要素是指能够借以建立起关系的关键品质或价值观，其中包括：
互动的质量：在客户关系中体现为客户服务感受；
信任：是供应链关系取得成功的核心所有；
透明度：愿意共享信息；
承诺：一方或者双方愿意或者希望延续一种关系；
合作性：可以进一步培育关系；
互惠性：双方都能够从关系当中有所获益，最理想的就是关系的收益与风险都能够公平分配
3．1 关系的谱系
对立关系→合作关系（松散型关系，交易关系，较紧密的战术关系，单一供应源关系）→外包关系→战略联盟关系→伙伴关系→共同命运关系
对立关系：买方和供应商是对手或竞争者，每一方都努力以另一方付出代价的方式获取自已的优势。 交易关系：与供应商之间发生更经常性的交易，但仍被视为多供应源的，一次性的商业交易，而不是关系。
外包关系：一个组织选择一家外部供应商来提供原本由该组织自行提供的货物或服务，这样做的目的，一方面是为了将资源集中到自已的核心能力上，另一方面也是为了获得外部的专长和资源。
伙伴型关系：买方和供应商一致同意开展长期密切合作，分享信息和开发思路。
第二章 关系组合的规划
2．10 如何判断风险？ 风险评估栅栏（参“供应链风险” ）
3．9 卡拉杰克矩阵 （参“采购与供应的组织环境”）
4．3
采购
组织
的吸
引力 高 低采购方业务的价值
开发类客户：非常具有吸引力，当前业务水平还很低。供应商在这些客户身上看到了值得开发的潜力，会在履行行合同的时候额外用心以招揽更多的业务。从而将客户转变为“核心”类客户。
核心类客户：非常受欢迎且高价值的，希望与这些客户建立起长期互利的合作关系。
噪扰类客户：业务既谈不上吸引力也没有价值可言。减少或者停止为不能带来利润的客户提供服务，或提高对他们的价格。从而将他们转变为“盘剥”类客户。
盘剥类客户：业务量很大，从而弥补了吸引力不足这一点。供应商会满足供应合同条款的要求，但不会额外提供什么。（对任何额外要求都会收取费用）
第三章 竞争环境
2．1 STEEPLE （参“供应链风险管理”） 每点展开一点。
S：国际文化差异； T：技术壁垒； E：汇率； E：环境法规； P：政府政策； L：用工权利；E：消费者和供应商
2．25 SWOT内部的 外部的
3．2 波特的五力模型 （参“供应链风险管理”）
第四章 增值型供应链关系
1．4 波特的价值链（参“采购与供应的组织环境”）
第五章 合同履行的基础
1．4 具有法律约束力的协议中的各个要素：协议（要约和承诺）；对价；建立法律关系意图；立约能力以及准确的形式
1．一方（要约人）必须作出一个法律上受特定条款约束的确定承诺，这就是要约。
2．另一方（受要约人）必须清楚地，无条件地自由地（即不受威逼或过度影响）接受该要约，这就是承诺。
3．建立法律关系的意图是指双方有意图使他们之间的协议具有法律约束力；
4．签约能力是指合同任一方都必须在法律上具备签署合同的能力。
5．正确的形式与格式
2．9 条款之战：如果买方的标准采购条款与供应商的标准销售条款不同，就可能由于之前讨论的要约和承诺原则而产生法律问题。如果受要约人在其承诺中试图改动条款，无论以何种方式（例如通过规定该交易使用它自已的标准商务条款），那么可以将此解释为反要约。这就形成了所谓的条款之战。
2
3.1 合同条款：
明示条款：是在合同中明确阐述的，合同各方都正式认可的条款，不管是书面还是口头的形式。
默示条款：就是任何一方都没有在合同中明确但却必须去遵守的一些条款，因此成为合同的一部分。（为什么要有默示
条款）
为什么要有默示条款： 定义 + 可能原因：
1． 合同的性质（如聘用合同暗示了雇主和雇员的某些义务）
2． 商业有效性的需要（根据双方的意愿，使得合同可以执行下去）
3． 成文法（立法或者议会法）
4． 行业的惯例（如3C认证）我们有理由认为合同双方都应该已经默认了约定俗成的条款。
5．1 国际法：供应关系越来越国际化，焦点仍旧是合同的解释。
5．3 法律的一致性，常见问题：
1．在国际贸易交易中，要约或承诺何时生交效？ （时间）
2．所销售货物的所有权，产权和风险何时从海外的卖方转移到本国的买方？（时间）
3．当货物不符合合同要求时，一方具有哪些权利？（权利）
5．5 买方和卖方的义务
1．卖方具有一个基本责任，即交付货物，交付相关单证和转移货物的所有权
2．买方具有两个责任：按销售合同所述的价格付款和按销售合同的条款提货。
5．24 仲裁（了解）：是国际争端中最常用的争端解决形式。 （私下，关系外表维护，一次性，效率高。）
1． 仲裁判决的不可更改性和具有约束力的特性； 2。国际上广泛的接受度； 3。仲裁法庭的中立与公平性。 （官司：公开，有旁听易导致知识产权泄露（国内常用）， 可以拖时间（资料收集期） 6个月~1年
第六章 合同不履行的管理
第七章 争议解决
3．3 诉讼的主要优点（背）：
1． 诉讼程序旨在判定案件的是非曲直，因此其判决（理论上）是公平和公正的。
2．判决具有法律上的约束力，所以获取一方具有完全的法律效力将该判决强加给另一方。
3．4 诉论缺点（背）：
1．法律费用高昂； 2。由于该体系的特点，事件可能在很长时间才能得到受理，因此不可能讯速加以解决。
3．冲突细节会公之于众，可能暴露机密的或损害信誉的信息； 4。在国际合同的案件中尤其复杂，因为具有不同体系
5．对抗式的争议解决方法几乎可以肯定会伤害双方之间的商誉，因此对双方之间持续的工作关系而言是一个障碍。 由于上述原因，诉讼是最后的选择，尤其是与重要供应商打交道的时候；即使买方赢得了案件，也可能会“失去”一个有价值的供应源。
ADR（替代性争议解决方法）或EDR（有效争议解决方法）有两种基本的形式：
调解：是指在一位公正的调解员的协调下，在讨论中表达冲突或不满的过程，调解员的作用是管理该过程并给出建设性建议。
调停：是在调解之后，没有达成自愿性的解决方案时，所进行的'工作。 （辅助式调停；评价式调停）
5．11 ADR（替代性争议解决方法）的优点：
1．试图克服对抗性的，正式的争议解决机制的缺点。
2．是非对抗性的，快速的，保密的和成本低廉的
3．避免了可能破坏未来商业关系的不良感觉。
5．14ADR（替代性争议解决方法）的缺点：
1．标准合同中的ADR条款可能并不总是有强制性的
2．不像诉讼和仲裁，ADR过程的结果不具有约束力。
3．ADR程序可能仍会最终导致仲裁或诉讼，浪费了时间与金钱。
第八章 合同风险评估
第九章 合同管理
1．9 有效合同管理的好处（不管理合同的坏处）
1．供应商可能被迫接管合同履行和问题解决，导致不平衡的，不能服务于买方利益的决策。
2．不能在合适的时间进行决策，来保护或优化绩效。
3．买方与供应商缺乏理解，不能履行他们的义务和责任，从而导致合同履行状况欠。
4． 可能存误解，导致过多的争议，损害双方关系。
5． 进度缓慢，或者不能向前推进。
6． 无法实合同预期的收益与价值。
1．10 积极的，主动的合同管理好处：
1． 改进合同制定与管理中的风险管理。2． 提高供应商的合格性和承诺。
3． 促进和推动日常关系发展与绩效改进 。 4．增加价值（来自有效的合同管理和履行）
1．11 组织为什么没有做到成功地管理合同，原因：
1． 没有很好理解或者低估了合同管理的作用与价值，例如在那些持有较高水平缓冲库存的传统行业。
2． 合同可能起草得太不完善，没有发现可预见的风险和问题，留下了漏洞和误解的地方。
3．分配到合同管理的资源不足（人员，信息系统，时间，技能发展）
4．可能将不当人员分配到合同管理中，导到买方和供应商团队之间缺乏和睦，产生人际冲突。
2．1 公司治理（纠偏）：泛指一套规则，政策，过程与组织过程，组织以此进行运作，控制与监管，以确保遵守可接受的道德标准，优良实践，法律与法规。
2．2 治理在合同管理中尤其重要，这是因为负责签订和管理商业合同的个人：
1．是在跨职能和跨组织岗位上开展工作； 2。是在“保管工作”岗位上开展工作，负责保管股东拥有的资金与资产。
3．可能控制着非常大规模的组织资金； 4。在供应源搜寻和合同管理过程中，有很多机会进行金融欺诈或者为了个人利益滥用系统或信息（如虚开发票，批准支付货款）。 4。代表组织形象和信誉。
3．3 买方的合同经理的职责：
1．充当所有合同商务和法律沟通的唯一联络点； 2。维护合同绩效测量的规格（SLA，KPI）；
3。监督合同绩效和报告综合服务水平； 4。将买方的利益告诉供应商； 5。监督合同履行与管理。
6．对于产生的任何问题，根据与供应商的协议，确定并采取纠正措施。 7。对合同规格修订与更新进行维护。
3．4 供应商的合同经理的职责：
1．监督合同履行； 2。发现并管理例外情况； 3。将供应商的利益传达给买方；
4． 对客户的需求变化作出响应； 5。对于产生的任何问题，根据与买方的协议，确定并采取纠正措施。
6．根据规格，履行并管理合同； 7。在发生违反合同条款的情况下，与买方协商补救办法。
4．1 合同行政管理基本程序包括：
1． 合同维护，文件管理和变更控制； 2。订购程序； 3。支付程序；4。预算控制程序；5。资源管理和规划
5．管理报告（如进展情况，关于与计划，进度计划与合同之间的偏差）
合同行政管理内容：订单跟催；文件管理和变更控制；管理报告； 支付责任； 合同续订或终止； 合同后的教训管理
第十章 供应商关系管理
1．1 供应商关系管理与合同管理区别（背）
1． 供应合同与供应商关系不一定是一一个对应的。
2． 单个供应合同可能期限较短，并且一般都有固定的期限。
3． 合同管理的焦点是保证双方遵守合同议定条款。合同管理焦点是“合规性”，而供应商关系管理的焦点是“贡献”
4． 合同管理中关系管理的内容同样也是以合同履行为中心的。 供应商管系管理的范围要广泛得多。
5． 供应合同的条款在理想情况下应是详细和清楚的。供应商关系的条款与价值则不是那么明确的。
6． 合同管理虽然很重要，但它基本上是一种操作性的活动，而供应商关系管理则是一种战术性的或战略性的活动。
7． 供应商关系管理是采购的一方面工作，涉及供应商基础合理化，供应商的选择，协调，绩效评估，潜力开发，以及
在合适的情况下建立长期协作关系。 为了获得关系带来的额外价值与收益而对供应商进行的管理。
8． 合同管理，强调对供应商在合同期内履行某一特定供应合同的管理。供应管理，强调对供应过程和采购周期中操作
层面的管理，即保证供应品有效地流入与流出组织，并且满足“采购的五个适当”。 供应链管理，强调整个供应链内流程与关系在战略上的整合。
2．6 供应商评估：某位供应商可能申请加入批准的供应商名单（新人）；可能某位采购者要询购一些以前没有买过或者现供应商无法提供的东西。（新业务）。 目的是确保潜在供应商能够履行合同，满足相应的标准。
2．9 供应商评估，卡特尔10C
1．履行合同的能力（Competence）:是否能够生产所需类型的物品或提供所需类型服务。
2．满足采购组织目前和未来需求的产能（Capacity）：供应商能够处理的数量是多大（生产能力）
3．对关键价值要素和与采购组织保持长期关系的承诺（Commitment）
4．现成的控制系统（Control system）：用以监控和管理资源与风险。如质量或环境管理系统；财务控制；风险管理系统
5．现金资源（Cash resources）：确保供应商的财务状况和稳定性，如供应商的盈利性，现金流状况。
6．在交付和改进质量与服务水平的过程中的一致性（Consistency）：如可靠性的“跟踪记录”或“过程能力”
7．成本（Cost）：供应商所提供的价格，全生命成本和资金价值。
8．供应商与采购组织的兼容性（Compatibility）：在文化和技术方面是否兼容。
9．合规性（Compliance）：符合环境，企业社会责任或可持续性的标准和法规。
10．有效沟通（Communication efficiency）及相应的支持技术：以支持供应链中的协作与协调。
2．16
3．11 为什么进行绩效管理？为什么进行测量？
1．帮助识别质量高，绩效优的供应商； 2。表明为了改进供应商绩效应当如何提升供应商的关系。
3．有助于保证供应商履行他们在合同中的承诺； 4。为供应商提供一种激励，以保持和/或持续改进他们的绩效水平。
5．通过识别问题及其原因，或识别需要得到支持和开发的领域，从而显著提高供应商绩效。
供应商评估（在合同授予前，目的在于选择供应商）与供应商绩效评估（在合同授予后，目的在于加强管控）有所不同。前者评判的是潜在供应商是否具有满足买方需求的能力，而后者评判的是现有供应商在满足买方需求过程中的绩效。
第十一章 供应商绩效管理
3．1 对标：将你的绩效和做得最好的公司进行比较，弄清楚为什么这些最好的公司能实现最好的绩效，并将这些信息作为设定自已公司目标，战略和实施方案的基础。目的是通过和最佳实践者进行比较，确定哪些绩效需要进一步提高以及应该如何提高这些绩效。
3．5 对标四种类型：
1．内部对标：和同一组织内的其他绩效水平高的部门进行比较。
2．竞争者对标：和绩效水平高的竞争对手进行比较。
3．职能对标：将自已某个职能或流程的绩效水平和其他绩效水平高的组织的相同职能或流程的绩效水平进行比较。
4．一般对标：对商业过程做跨职能或跨产业的比较。 （如学习型组织）
3．6 对标过程：
1．对市场及组织进行分析，以决定优先顺序及成功要素。
2．找出合适的供应组织以便进行比较（比较对象）
3．研究和评估比较对象的绩效及流程
4．分析研究反馈信息，以识别最佳实践及绩效差距。
5．计划新的/修正的流程，设定改进目标，计划和实施变革。
3．8 平衡计分卡的四个关键视角：（“物流企业财务管理 ”有复习过）
财务：财务绩效和为股东创造的价值。
客户：组织向客户传送价值的效果如何，组织与客户和其他利益相关者发展互惠关系的效果如何。
供应合同 篇10
甲方：
乙方：
经甲、乙双方在场充分协商，并本着平等、自愿的原则，依法达成如下沙石供、需合同，供甲、乙双方自觉遵守。
一、乙方自愿为甲方建设需要供应沙石_________m3。其中粗沙_________元/m3，2—4#石子_______元/ m，沙夹石_______元/ m(包33括运输费用，乙方负责运送至甲方的指定地点。
二、乙方以甲方出具的沙石验收货物清单为结算依据，每当货物累计总量达到_____m时，甲方必须一次性支付上述货物80%的价3款，甲方不得以任何理由延付，从甲方向乙方发出书面不予供货通知之时30日内付清乙方尾款。
三、乙方必须按甲方的书面通知配送货物，不得故意迟廷配送，甲方需货时须提前三天书面通知乙方。
四、在甲方和发包方所签工程承包合同期内，甲方不得向第三方提供乙方能够供应的'货物(沙石)。
五、本合同由甲、乙双方自愿约定，双方不得以任何理由违约，如一方擅自违约，由违约方向守约方承担本合同全部标总额的15%违约金，违约不能弥补损失的还应据实赔偿，同时由有过错方承担因本合同纠纷的诉讼费、误工费、交通费、涉讼代理费等。
六、如因本合同发生纠纷，双方可友好协商，如协商不成，任何一方可依法向法院提起诉讼，本合同的未尽事宜，双方另立书面协议补充。
七、本合同一式二份，由甲、乙双方各执一份为凭，双方签字之日起生效至本合同履行终结后自然终止。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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