【实用】经济合同4篇
在人们越来越相信法律的社会中，合同的使用频率呈上升趋势，合同协调着人与人，人与事之间的关系。那么制定合同书有什么需要注意的呢？以下是小编帮大家整理的经济合同4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
经济合同 篇1
经济合同是企业进行基础管理的重要内容，同时也是法制经济和企业经营管理形式相结合的重要表现，需要落实集团经济的各项管理工作，做好规范化计划经济管理工作。
近些年来传媒集团取得了突出的进步，集团内部管理的内容比较多，影响因素也随之增加，因此做好经济合同的规范管理工作至关重要。本次研究中以传媒集团经济合同管理现状为基础，结合具体情况，对如何强化合同的规范化管理进行分析。
在社会主义市场经济的影响下，各行各业的经营管理理念和管理机制出现了不同程度的变革，都是以市场经济为导向，对内容管理方案进行适当的调整。传媒集团的业务范围比较广，包括：传告传媒、互联网科技、影视投资、金融管理和休闲体育等方面，业务范围逐渐扩展，针对管理内容的多样性，在实践阶段必须落实有效的规范处理形式，满足合同管理的各项要求。
一、传媒集团经济合同管理现状
(一)所属机构管理混乱
集团发展中对不同的所属部门有不同的要求，由于下属的项目部比较多，包括：广告传媒部、策划部、人力资源管理部以及财务部等，因此需要对各个所属结构进行精细化管理，满足管理机制的整体要求。但是在实践阶段存在所属结构管理不合理的现象，部分项目缺乏有效的规划设计形式，增加整体管理难度。如果出现所属结构管理混乱的现象，必然导致合同项目流于形式。
(二)前期项目审核不合理
在签订合同前，需要了解对方是否具备主体资格，合同必须保证公平性和合理性。但是在传媒集团的经济合同审核阶段，存在前期项目评估不合理的现象，部分不具备资质的集团参与到活动中，最终导致签订的合同无效。前期项目的审核显得至关重要，缺乏完善的审核机制，必然会增加合同管理风险，甚至对集团的经济效益造成损失。
(三)法律机制约束不到位
传媒集团的经济合同起到明显的职业性作用，在合同签订之前需要考虑到法律形式的具体要求，确定有效的约束管理形式。但是实践阶段存在法律及时不健全的现象，项目负责人自身业务能力不足，习惯于使用对方主体提供的格式签订合同，部分工作人员则没有及时对项目进行检查就在合同上签字，导致合同评审流于形式。如果在履行合同的阶段，双方存在争议，无法按照约定履行合同，则无法根据合同要求，获得充分的索赔，增加了经济损失。
(四)合同资料管理失效
传媒集团的合同管理起到明显的控制作用，能及时对各项内容进行有效的约束。因此在实践阶段需要做好跟踪处理工作，及时对建设项目进行诊断。此外随着项目管理水平的不断提升，对工作人员的法律防范意识也有一定的要求。在具体管理中如果存在合同资料失效的现象，物资采购以及设备的租赁无法进行有效的管理，最终导致合同失去原有的意义。
(五)项目法律风险大
传媒集团项目部承担合同的签订工作，在签订前需要做好风险调查工作，考虑到所属项目的具体要求，对风险进行有效的评估和分析。但是在履行阶段，需要对合同项目进行变更的时候，由于部分条例是口头约定的，没有按照项目条例履行，事后对方不承认，如果没有其他有力的证据，则会导致没有理论依据，项目部需要承担更多的风险。项目部在合同管理和履行的阶段，如果忽视了对项目部门所属职责的有效划分，必然对后续管理造成影响。
二、集团经济合同的规范化管理措施
考虑到集团经济合同管理的特殊性和复杂性，在后续控制阶段，必须从实际情况入手，以现有的职责体系为例，做好不同阶段项目管理工作。以下将对集团经济合同的规范化管理措施进行分析。
(一)采用现代化管理手段
传媒集团的各项管理职责比较特殊，针对不同项目的特殊性，工作人员需要从实际情况入手，采用现代化的管理手段，对影响因素进行有效的评估和分析。当前在合同处理阶段会出现不同程度的经济纠纷的情况，企业外部形象受到影响，因此可以从实际情况入手，采用现代化的管理手段，及时对各项条例进行对比分析。
集团可以借助自身改革发展时机，结合市场经济的具体要求，做好规范化管理工作。计算机辅助管理技术起到了重要的作用，可以采用计算机技术实现合同管理的评审、签约和履行等程序的.管理。分公司要对自身业务项目进行分析，按照合同机制的后续执行要求，进行动态管理，最终保证管理的有效性。
(二)提升工作人员管理意识
传媒集团在经济合同管理中可以聘请专业的管理人员进行管理，同时提倡全员管理形式。总公司和分公司需要了解规范化系统的要求，以责任考核形式为基础，对经济效益进行分析。分公司在所属指标划分阶段，要采用层层管理和层层加压的形式，项目负责人、经营人员和合同管理人员要明确自身分工，对法律变革形式进行分析。此外开展合同法律法规教育，通过企业内部媒体造势，宣传合同法和建筑法，通过开展“重合同、守信用”活动，强化全员诚信意识。
(三)完善合同管理制度
传媒集团要建立有效的经济合同管理制度，对各项活动进行分析。考虑到规范经营活动的要求，要提升经济效益，防范各种风险，起到维护自身权益的目的。针对职责划分不明确以及岗位要求不明的现象，可以开展组织管理形式，对各个部门的具体工作进行细化处理，按照具体要求落实管理制度。在内部管理中涉及到科技形式的应用、品牌策划、影视管理、知识产权管理等方面因素，要对各类数据进行详细的分析，以数据为支撑，最终达到理想的管理效果。
(四)落实合同考察工作
传媒集团作为我国新型产业集团，其发展前景比较乐观，整体管理阶段，涉及到的内容有很多，但是受到内外因素的影响，在管理阶段会存在不同程度问题，增加后续管理难度，在前期必须做好基础考察工作。包括对方的经济能力，集团内部管理形式和未来发展趋势等，只有将各项工作落实到实践中，才能保证项目的有效性，避免出现严重的风险。如果合同包括附属条件，双方应在主合同中明确本合同的所有有效附件，经加盖双方印章后方具有同等法律效力。
(五)完善最后审核程序
律师和相关工作人员需要对涉及到的法律条款进行有效的处理，传媒集团在后续发展中会遇到很多风险，因此为了保证条例符合法律框架的基础要求，需要做好最后的审核工作。该环节也是合同管理的重要组成部分，要不断扩展执行力度，以绩效考核体系为基础，做好后续的跟踪管理，直到完整归档。同时传媒集团要根据不同项目的属性要求，制定出符合本集团发展的不要版本的合同，将关键注意事项纳入到合同中，最终保证集团的经济效益。
三、结束语
在市场经济的影响下，很多经济主体出现了改变。传媒集团需要从实际情况入手，以现有的风险管理体系为基础，结合行业性质和企业发展特点，对风险进行有效的评估。同时传媒企业要采用规范化管理的形式，构建项目合同管理防线，对各项影响因素进行分析，减少消极因素的影响。项目负责人要不断提升自身综合能力，从集团的经济效益入手，对合同进行有序的管理，完善管理章程，最终保证合同管理的有效性，促进集团的可持续发展。
经济合同 篇2
甲方：合肥市大圩建筑工程有限责任公司（以下简称甲方）
乙方： （以下简称乙方）
根据公司章程及质量、安全等管理的有关规定，为全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同，明确各级的责、权、利，加强责任心，提高管理水平，全面完成公司下达的各项技术、经济指标，甲方将 工程项目交给乙方组织实施，并经协商签订如下承包合同，共同遵守执行。
一、工程概况
1、工程地点：。
2、工程范围：图纸内土建、安装工程。
二、承包指标
1、经济指标：公司对项目经理实行以该工程与建设单位签订合同的全部施工图总额扣除上交公司费用（总工程款2%）后净值为承包基数，独立核算自负盈亏。个人收入调节税、所得税由项目部成本核算后按核算应缴数额，由项目部负责缴纳。
2、安全指标：无重伤、死亡事故；无重大设备、交通、消防、食物中毒事故；轻伤事故频率控制在4以内。
3、工程质量指标：分项工程合格率100%；分部工程优良率50%，主体工程必须达到优良标准，竣工验收质量等级必须达到合格；无重大质量事故。
4、文明施工：严格执行施工现场文明施工的有关规定，必须达到文明标准化工地。
5、工期：开工日期月日，竣工日期总日历工期 天。
6、持证上岗：安全培训的持证率必须达到80%，四大工种持证率必须达到100%，特殊工种持证必须达到100%，其它持证情况按公司有关规定落实。
三、甲方责任
1、宣传贯彻党的方针政策，国家法律、法令，负责对乙方进行质量、安全方面的知识教育，提高职工的'政治素质和技术素质，执行国家规定的有关强制性条文、标准、规范、规程。
2、制定质量、安全管理目标及质量、安全技术措施，解决施工中出现的质量和安全问题，指导监督乙方保证工程质量和安全生产。
3、在旬检的基础上，每月组织一次质量、安全巡回大检查，对检查中发现的问题下达整改通知，按标准限期进行整改，督促落实质量、安全生产责任制及各项管理目标的落实情况。
4、及时组织有关人员，审批工程施工组织设计工作，按规定的停检点，组织隐蔽验收，并负责隐蔽验收签字。
5、主持重大质量、安全事故的调查、分析和处理，坚持四不放过的原则，不断改进和提高质量、安全管理工作，杜绝重大事故的发生。
6、组织工程竣工验收，并负责办理有关竣工验收备案手续、技术资料归档等工作。
四、乙方责任
1、执行国家的各项法律、法令，服从甲方的领导和管理，遵守公司的章程和各项规章制度。
2、全面履行甲方与建设单位签订本工程施工合同（GF—1999—0201）中施工单位应负的责任。
3、全面负责现场施工的组织工作，编制施工组织设计和专项施工方案，安排工程的生产计划。
4、负责现场的技术和质量，制定工程质量管理目标实现的具体措施，按照有关规定如实准确地做好技术交底工作。
5、加强安全生产，制定现场安全管理办法，完善安全防护设施，确保乙方人员安全施工。
五、奖罚
1、安全奖罚执行公司制定的《安全生产管理办法》的奖罚规定。
2、工程质量奖罚执行公司制定的《工程质量管理办法》的奖罚规定。
3、持证上岗率达不到规定的不能开工，经调整合格后方可开工，中间因人员调离而达不到规定的，应停工整顿，经核查合格后方可继续施工。
4、工期提前或拖延，按与建设单位签订合同有关条件约定办理，奖或罚直接和建设单位兑现。
5、乙方在施工过程中有违法、违纪行为的，根据其情况，甲方可给予警告、停工整顿、停止投标或中止承包合同。情节严重者勾成犯罪的交司法机以法惩处。
六、本合同一式四份，正本2份，副本2份（公司经营部、工程部、综合部、项目部各一份），合同自签订之日起生效，工程质量保修期满后自动失效。
甲 方：
法人代表：
乙 方：
项目经理： 年 月 年 月 日 日
经济合同 篇3
市场经济发展迅速，企业又是从事经济活动的重要步骤，而约束市场经济唯一的条款就是市场经济合同，市场经济合同是企业从事经济活动取得效益的桥梁和纽带。
摘要：本文就企业如何预防经济合同风险为目的，分析企业经济合同防范风险的必要性，同时阐述了经济合同风险的防范措施，合同法问题的有效处置方法，最后总结了企业经济合同风险对策。
关键词：经济合同；法律风险；防范措施
一、企业合同经济风险的意义
企业合同经济风险的意义就是，在外部环境的影响下，（例如，政治变化，市场变化，经济变化等因素。）不同于企业本身的一些不守信行为或者企业本身某些专权的行为，最终发生的纠纷，企业经济合同就是为解决这些纠纷，避免造成严重的经济损失，以及恶劣后果。
二、企业经济合同风险防范的必要性
企业作为市场经济的主体，关乎着国民经济。企业合同是约束企业的最佳手段，增强企业合同经济管理，既能够有效的防范合同经济法律纠纷问题，又能够最大质量的保证企业的正常运行，维护企业的合理权和合法权。经济合同法律风险防范不仅仅能够控制企业的损失，还对企业的发展和促进起着至关重要的意义。合同纠纷不单单只是简单的经济纠纷，企业的合同纠纷对企业的项目进行，形象、信誉都有着巨大的影响。因此，企业经济合同风险防范是一个企业长远发展的重要步骤，企业应当成立相应部门，从源头解决合同纠纷问题。
三、企业经济合同法律风险防范措施
经济合同是属于文字类，中华文化博大精深[1]，一个词放在不同地方有些不同解释，法律合同更是要仔细审核，或许仅仅一字之差就能让企业遭受巨额损失。企业可以根据以下几点来防范企业经济合同风险。
（一）事前防范
1、对合同的'仔细检查核对。对法人的检查，可根据对方提供的材料，到工商部门去验证核实有关证照，不可大意，更不可仅仅听信对方的一面之词。
2、小型企业具有独立营业执照，却不符合工商局对法人的规定，此类问题可以继续签署合同，但需要双方上级进行到场监督。
3、小型企业不具有独立营业执照，不管是上级或是任何部门所签署的合同都是不具备法律效应的。
4、确定法人准确无误之后，还要注意核实法人的运营范围，不可有违反运营规定的行为出现。
5、检查核实对方资信问题，对方居住地址以及常去地址调查，对方对于合同的理解性检查。
6、法人除企业外的净资产核实，银行帐户流动资金调查，确保项目出现问题法人具有资金流动。
对于对方企业的运营情况进行调查，包括企业盈利，企业业绩，企业履约等等。
（二）事中控制
1、签订书面纸质合同，信息技术发展迅速，很多行业已经信息化，为了节省不必要的麻烦，合同也出来了电子合同，但在法律层面来讲，电子合同并不具备法律保护，书面纸质合同能够证明合同关系，对后期的法律纠纷更方便举证。
2、合同格式要规范，文字要用合同规定文字。语言表达要清晰，完整，没有歧义冲突。确保对方理解合同内容，避免出现合同盲区。
3、合同内容要规范合法，条款要完善明了，具有可取证性。要避免的是违约条款和争议处理这两块，违约条款一定的处理方法一定要写在合同当中，决不可口头商定，在双方无异议的情况下，核实违约条款之后才打印合同，避免纠纷引起后续问题。
4、要注意合同条款，是否有“免除”“解除”“义务”等词，如若有，一定要注意其对应的条款，仔细阅读。确保合同条款对于双方而言是公平公正的，而不是偏向于任意一方。
5、留意合同法人代表同合同签署人是否一致，如果不一致，签署人必须要有授权委托书和代理签署权限，授权委托书要同合同一起保存，要有相应的签字和公章加盖。
6、合同签署成功后，双方企业应该成立小组，专门负责合同后续跟进，做好监督工作。成立小组可以更方便，及时的发现合同实行中所存在的问题，并做好相应的防范。
7、合同实行中不论是保管还是搜集，都要求必须是完好无损的材料，实行过程中若是之前商定的内容发生变化，要及时补充相应内容的协议，并作为附件同合同一起保管。8、留意传真，邮件。避免竞争对手恶意中伤，双方邮件传真往来，都必须盖上公章或者负责人签字才视为有效。
（三）事后弥补
计划赶不上变化，合同也会受到诸多因素的影响，后期合同风险处理可考查以下几点。
1、对于合同条款需要更改的情况下，必须是双方法人都同意的情况下才可进行更改，若是合同变卦，需要签署书面变卦协议，对于变卦的内容必须清楚明了的进行书面表达。
2、法人代表某一方进行债务延迟，造成项目无法继续推行，另一方法人应该在合理范围及期限内行驶权益，解除双方之间的合同。
3、在法律的层面上，双方商定解除合同时，行驶解除合同权益的一方必须通知另一方到场，签订想换协议，并对合同解除的后续事情进行商定，并以书面形式表达，双方签字。
四、合同法律问题有效处置方法
发生合同法律问题纠纷时，双方法人协议不成的情况下，企业应当将合同交予律师解决，用法律来解决合同纠纷，在提交诉讼时，要留意以下几个问题。
（一）合同的法人在提交诉讼前应该注意合同上规定的诉讼有效期，损失在诉讼有效期之后上诉也不具备法律效益、若未过诉讼有效期，法人一定要抓紧时间上诉，避免时间问题失去胜诉权。
（二）法人要明白合同中是否有诉讼管辖条款，没有的情况下，被告则需要在居住地或者合同实行地的人民法院进行管辖审理案件，法人应该在被告的管辖法院提交诉讼。
（三）在案件审理过程当中，对于申请诉讼保全的一方，应该要有十足的把握才能申请诉讼保全。损失最终结果申请诉讼保全的一方败诉，该方需要承担被告因诉讼保全所遭受的经济损失以及相应的赔偿。
（四）如果双方达成了协议，法院的调解协议是具有法律效应的，双方必须认真执行，如若不然，法院有权进行强迫执行。对于调解结果不满意的，可以在收到判决书十天或者十五天内进行上诉，二审结果下来，当事人就必须执行。
五、合同签订的注意事项
前文讲解合同风险以及风险处理措施，下面列举几点合同签订过程中的注意事项。
（一）采用书面纸质合同，内容要明确有效，合同中要有纠纷解决的有效约定，双方法人、律师必须到场。
（二）合同需要签字或者盖章的地方必须进行清晰的签字盖章，若有模糊或者错误的情况必须重新拟定合同。
（三）合同页数超过两页以上时，应当防止任意一方随意变更合同中的条款内容，对于合同内容双方律师必须认真审核。
（四）若是多页合同，每一页都必须签字盖章，最后还应该盖骑缝章，做好风险防范措施，避免后续合同纠纷。
（五）合同文本若要修改其内容的情况下，应该告知对方，在取得双方的同意之后，才可更改内容，后期签字的情况下，双方应该在修改地方进行签字确认，并加盖公司公章，这样的修改才具备法律性。
六、结语
我国市场经济发展繁荣昌盛，国民生活水平提高，到随之而来的就是各种法律的不完善，各类经济问题层出不穷，法律纠纷随处可见。企业经济合同风险纠纷不仅仅会给企业带来资金影响，更会造成企业的外部形象受损。因此，为了避免这些不必要的损失出现，企业应该加强经济合同的管理，将一些不必要的纠纷扼杀在襁褓之中，确保企业权益不收侵害，维护企业的信誉和形象。企业若想要更好的发展就一定要加强合同管理，避免纠纷出现。对于企业而言，只有良好的形象，信誉才能够更加长远的发展。
经济合同 篇4
根据“广州岭南国际企业集团有限公司文件穗岭南字E20xx〕39号”关于开展经济合同大检查的通知，本部对应通知所提出的各项要求，逐一对所负责的酒店出租物业的各项租赁合同做了一次彻底的大检查，重新检讨租赁合同从制定、签署及管理的每一个环节的制度是否完善，以及落实情况。以下是本部现行出租合同签署的流程和管理规定的简要说明，以及通过这次检查发现存在问题的情况汇报：
一、花园酒店出租物业的合同签署管理规定
1、花园主要的出租物业主要包括有写字楼、公寓和商铺，如需租用的'客户须递交以下文件给本部存档：
1）公司营业执照、法人身份证复印，如租用写字楼成立新公司，须由法人代表或亲笔授权签署合同；
2）公司的联系电话和地址；
3）租用商铺需递交经营品牌代理授权书。
2、合同使用统一的由酒店法律顾问审核及酒店内部审核一致通过的合同模板，如租户需要增加及更改合同条款，需先咨询酒店法律顾问意见，与客户协商达成一致意见后，送酒店内部审核。酒店内部审核程序：需通过使用部门，财务部，总经理，内稽组意见(10万元以上)，集团外派财务总监等各部门审核通过。
3、租金价格由本部根据市场价格制定，并通过酒店管理当局同意。
4、合同由本部负责与客户洽谈业务的租务人员打印、部门总监审核后，送酒店总经理签署盖章，再由该租务人员送租户签署，并跟催合同的存档。
5、花园首层商铺、4楼以下写字楼、商铺的出租及续租，以及超过1年的租赁合同，需通过酒店递交备忘录给董事办，送集团批示回复后，方可出租。
二、自查中发现的问题及跟进的措施
1、写字楼租户部分没有营业执照
共有7个租户没按合同规定的时间内办理营业执照
酒店法律顾问许律师的意见，租户没有办理营业执照，酒店会承担一定的监管责任。为避免酒店承担该监管责任，本部已于3月19日再次发函给上述7个租户，要求这些租户须在收到本部发函的1个月内，递交有效的营业执照，否则，本部将依照租赁合同中的有关规定考虑终止合同。
2、租户不愿提交法人代表身份证复印件
一直以来，本部都要求租用写字楼租户递交法人身份证复印件，由于部分公司特别是一些大公司，认为不合理，违反个人隐私。根据律师的意见，按合同法，签署合同的主体是公司，不是个人。本部必须有该公司的营业执照，合同上必须盖有该公司的公章，法人代表身份证不是必须的。因此，本部不再坚持要求客人递交法人身份证复印件。
3、 公寓租户欠营业执照复印件
由于租用酒店公寓都是些有实力的公司，大部分都是花园长期的客户，基于这个原因，本部并没有强制执行要求公寓租户递交营业执照。而且物业的同行也没有这样要求。根据律师意见，合同由公司签署，租户递交有效的营业执照复印件，便于本部明确了解合同签署的主体的情况及责任。本部已要求租户3月底前递交有效的营业执照复印件给予本部存档。
虽然本店出租物业的经营业务已有20多年的历史，合同的签署及管理已制度化、流程化，但仍有可能出现合同条款没有涵盖的内容，或者执行不到位的地方。特别是面对市场及客户的不断变化，只有通过不断的实践，不断地更新完善我们的合同及管理制度，才能避免出现纠纷，保障业主的利益，从而更好地实施日常管理。
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