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工作合同

时间:2023-05-12 08:17:11 合同 我要投稿

【推荐】工作合同三篇

  现今社会公众的法律意识不断增强,合同对我们的帮助越来越大,签订合同也是非常有必要的行为。那么正式、规范的合同是什么样的呢?下面是小编为大家整理的工作合同3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【推荐】工作合同三篇

工作合同 篇1

  20xx年9月,我被江北嘴置业公司正式录用,安排在综合办公室担任秘书一职。自加入新组建的置业公司,我跟大家一起经历了公司 “基础建设年”、“全面启动年”与“品牌推广年”三个年头。这三年,是年轻的置业公司迅速成长的三年,更是我人生至关重要的三年,非常感谢公司给予我这个成长的平台,令我在工作中不断地学习和进步,并逐渐提高自身的素质和能力。三年来,在公司领导和全体同事的关怀、帮助和支持下,我积极结合公司与自身的实际情况,紧紧围绕综合办公室的中心工作,充分发挥岗位职能,积极调整工作思路,不断改进工作方法,努力提高工作效率,不断地学习,快速地成长。

  现将主要工作总结如下: 一、提高业务水平,认真履行职责。

  综合办公室作为后勤服务和办公协调的核心部室,在理顺内外关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

  1.公司的日常行政事务工作做到井然有序。

  2.作好公司的会议组织及会务工作,包括拟定会议记录、会议纪要,以及会议资料归档。

  3.起草公司的报告、总结、汇报材料。

  4.公司往来文电(函)的处理,负责文件的登记、传递、制作、印发、整理和归档。

  5.公司各类信息的收集、处理、反馈,及时形成新闻稿件及大事记。

  6.上传下达,跟踪会议精神落实情况及各部门的协调工作。

  7.负责公司印章的管理工作,严格执行用印制度。

  8.配合完成了党群、工会的相关建章建制及各项活动工作。

  9.配合编制完成了公司每年的`管理费预算,并有效控制了每年公司管理费预算未超标。

  10.作好领导的服务工作,并负责领导交办的其他事宜。

  二、严格遵章守纪,提高执行力度。

  在日常管理工作中,我严格按照公司规定办事,提高任务执行力度。特别是在用印制度上,能作好本职,坚持原则。真正做到了印章管理流程完整,审批程序规范,进行实时登记,审批表格定时归档。在公文办理工作中,严格按照公司公文管理办法执行,主动与业务部门沟通,及时发现流程缺陷,并积极提出优化的建议与意见。在自我行为约束上,遵守公司规章制度,自觉做好员工准则。在工作完成效率与工作态度上,得到领导与同事们的认同与赞许。在与各部门的沟通交流上,能注意言行,礼貌谦逊、友善待人。

  三、加强自身学习,提高自我竞争力

  加入置业公司以来,根据公司的发展规划以及自我提升的需要,我报考了西南大学在职研究生攻读公共行政管理专业,考取了中级经济师资格。在工作中,结合岗位所需,积极主动学习公文写作、办文规范、文件流转程序等专业知识,同时,还根据公司的十二五发展战略,结合实际主动学习相关文件资料。积极参

  加公司组织的各种学习、培训及活动。通过不断地学习,使自身的思想理论素养以及自身的工作能力都得到了很大的提高。

  在这三年工作时间里,我连续三年年终考核为“优秀”,20xx年和20xx年连续二年被评为江北嘴集团公司和江北嘴置业公司“先进个人”。 我热爱这一份工作,认同置业公司的企业精神与文化,崇敬置业公司的领导,喜爱置业公司的同事,更为能够参与建设长江上游的金融核心区—江北嘴中央商务区发自内心地感到自豪跟骄傲。在此,我向公司提出续签劳动合同的申请。我保证会在今后的工作中,更加刻苦钻研,拓宽和深入学习岗位所需要的专业知识,不断学习,不断进步,增强综合素质,遵守职业道德,积极发挥工作的主观能动性,主动创新,认真完成每一项工作,希望自己能够继续为置业公司的发展壮大贡献出自己的绵薄之力。

工作合同 篇2

  科技工作名称:_______________________

  归口部门:___________________________

  承担单位:___________________________

  承担单位负责人:_____________________

  一、科技工作的目的、意义(包括说明该工作对促进科技体制改革,推动科技事业发展,改变科技环境将产生的作用,效益分析与评估及可能产生的'影响等):______________________________________________________________

  二、主要任务与达到的目标(包括阶段目标)______________________________________

  三、实施方案、具体步骤与进度计划______________________________________________

  四、考核内容与合同的终止期限__________________________________________________

  五、经费概算、来源和还款计划

  1.概算(包括科技工作的总经费概算和调节费的使用方向):_______________________

  2.来源:_____________________________________________________________________

  单位:万元

  来 源

  政策性调节费自有资金其它渠道资金合 计有 偿无 偿其它数 额落实情况

  3.承担单位还款计划

  单位:万元

  年 度

  数 额

  六、合同签署各方

  1.承担单位(乙方)

  承担单位负责人:__________________

  具体组织工作负责人:______________

  单位盖章:________________________

  ______________年_______月_______日

  2.归口部门(或担保单位)(丙方)

  部门科技主管:____________________ 部门财务主管:_____________

  主管负责人:______________________ 主管负责人:_______________

  单位盖章:________________________ 单位盖章:_________________

  ______________年_______月_______日 _______年_______月_______日

  3.国家科委主管厅、司(或其他授权单位)(甲方)

  主管厅、司:______________________ 条件财务司

  主管负责人:______________________ 主管负责人:_______________

  单位盖章:________________________ 单位盖章:_________________

  ______________年_______月_______日 _______年_______月_______日

  本合同自甲、乙、丙三方全部签字、盖章之日起生效。

  国家科学技术委员会

  ______年______月______日

工作合同 篇3

  1、1-7月份,设备部共签订各类物资合同817份;标的总金额55958.8万元。

  2、加强合同签订、履行全过程控制管理。合同签订过程在审计风险部、财务部、业主单位三方监督之下严格按照《新兴铸管新疆有限公司合同管理办法》进行,并严格遵守公司合同会签、联签要求。设备部就各项合同的签订从询价、比价、议标、招标定价机制上严格把关,杜绝漏洞。主管部长、审计风险部、财务部、主管副总经理从合同的合理性、合法性、合规性多角度评定、建议,多角度做好合同的签订审核关。

  3、修订公司合同管理制度,适应公司管理运营机制。在公司领导的高度重视下,为适应公司管理体制和运行机制,规范和理顺合同管理程序,加强合同管理,确保公司经济活动交易安全,最大限度地防范和化解交易风险,维护企业合法权益,设备部、会同财务部协助审计风险部先后两次修订《铸管新疆公司合同管理办法》,并形成现行合同管理办法。

  4、合同业务培训及法律宣传教育。设备部利用周学习会等形式,积极开展业务人员法律知识、合同签订流程的培训。邀请审计风险部律师,对部门所有工作人员进行新《公司法》、《合同法》及其他相关法律法规知识培训,重点就《新兴铸管新疆有限公司有限公司合同管理办法》的形成过程、重点条款、实施后对企业带来的`深远影响等问题进行了深入探讨,为提高业务人员业务素质奠定一定基础。

  积极推广合同示本,推进合同签订作业标准化。协助审计风险部经多次修订推出《设备维修合同》、《运行外包合同》合同示本,并要求相关业务员按照范本要求起草合同,使得维修合同、运行外包合同的签订逐步向标准化买进,极大的此类合同的潜在风险及漏洞。

  5、集中管理业务合同。严格按照公司合同管理要求,集中保管各类合同,并按序登记编号造册储存。

  6、合同管理工作存在的问题:

  (1)公司层面专业的合同管理人员缺乏,一定程度上影响工作质量。

  铸管公司系新成立公司,合同管理员缺乏相应合同管理经验,经过一期工程的筹建、生产运营合同管理人员的水平有较大提高,同时合同管理幅度、深度、难度成倍增长,这使得合同管理工作本身对任职人员的基本素质提出了更高的要求,但基于合同管理人员本身素质的限制,并不能完全适应现实工作需要,因此一定程度上影响了合同管理工作效率和质量。拟采取措施:加强合同管理人员的基础业务知识培训,提高合同管理工作人员的重要性认知;加强专业技能培训,通过向邯芜工业区先进完善的单位对标学习,寻找差距扩展工作思路,丰富工作方法,提高工作既能;

  (2)合同管理水平有待提高。

  目前公司合同管理水平尚处在半人工半信息化管理阶段,管理效率不高。拟采取措施:联动信息管理部,推进合同管理信息化建设;通过《合同管理》等专业课程,学习现代化合同管理方法。

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