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经济合同

时间：2024-10-22 10:07:04 合同我要投稿

经济合同范文锦集七篇

　　在人们的法律意识不断增强的社会，合同的用途越来越广泛，签订合同也是非常有必要的行为。那么常见的合同书是什么样的呢？下面是小编为大家整理的经济合同7篇，欢迎阅读与收藏。

经济合同范文锦集七篇

经济合同篇1

　　一、经济合同的含义和种类

　　（一）经济合同的含义

　　所谓经济合同，简单来说，就是在正常生产运营中，企业为了明确利益双方的责权关系，而进行签订的协议。其中包含企业内部责任合同，企业与外部单位签订的合同关系。合同的双方都应严格按照合同中所定的数量、价格、地点、时间、运输、包装、质量和结算等所有的条款进行全面准确地执行。

　　（二）经济合同的种类

　　按照合同的内容来进行分类有工程承包合同、购销合同、供用电合同、货物保管合同、加工承揽合同、仓储保管合同、财产保险合同、借款合同以及财产租赁等其他经济合同。

　　二、工程项目的经济合同管理原则

　　（一）经济合同的各项原则

　　1．授权制度

　　现场工程项目代理企业与外部单位签订经济合同，在企业负责人的授权范围内，不能越过权限签订合同。超越权限、未经授权或者在代理截止后，未经追认所签订的合同，企业不给予承认，现场负责人需要承担法律责任。

　　2．合同审慎原则

　　企业现场与外部单位进行合同签订时，应对合同所包含的所有项目、合同起效的要求以及相关负责人的信誉、资历等安排系统性的调查，通过走司法路线，针对合同内容的合法性、可行性、严密性以及经济效益性，进行一系列审议及核实。

　　3．统一管理总则

　　企业建立各种相关的规章制度，将企业现场和外部单位所签订的合同作出统一管理，现场应严格根据企业所定下的管理规定来执行。

　　（二）合同的签订与履行制度

　　1．合同档案的制度

　　现场与外部单位签订的合同，应在建立起有关档案后，将其交到现场经营部门进行统一化管理，现场在相关负责人的授权范围下所签订的合同都应在企业经营部门备案。

　　2．责任的追究制度

　　现场项目的'代理企业和外部签订的合同都必须遵循国家的相关法律。若违反法律、法则与企业制定的合同管理制度，应对其进行经济、行政、法律责任的追究；若严重到触碰刑法，必须交由司法机关来处理。

　　（三）合同管理的监督

　　在施工现场，项目负责人在企业领导者的授权范围内，负责对内部与对外部的合同签订、管理与履行的相关工作。企业经济合同的管理部门是企业经营部，其职责主要是指导、检查以及监督各个部门、各个现场经济合同的签订和管理问题。

　　三、工程项目合同的签订工作

　　在履行企业的合同管理规则的基础上，现场项目工程要结合现场情况，制定并执行更加规范化的合同谈判、竞价、会签和签订程序，具体有以下几点。

　　（一）通过竞价选择中标单位

　　1．标书的制作标书的内容包含工程图纸、评标准则和合同条款，合同规定双方责任、工期、质量

　　要求、违约责任以及合同的中断和终止条件等。

　　2．邀标书的发送

　　一般情况下，邀标的单位数量不应少于三家，并且所邀标的单位都必须是企业筛选得出的合格供应方。

　　3．发出招标文件

　　向那些达到要求和对标书有良好反应的专业队发出招标文件。

　　4．标书的收集

　　按照规则，应该将标书密封，即采用邮递递交或者专人递交，对资金较少的项目，可以采用传真进行明传，而对一些过期的改标书，应作废标处理。

　　5．评标

　　由现场经营部门、主办部门、竞价小组组长与财务管理等相关评标人员组成评标小组，并且严格根据制度来进行评标工作。

　　6．中标通知书

　　通告合适的中标单位，对其发出中标通知书。

　　7．合同的签订

　　合同双方根据招标文件来签订合同。通过公开竞标而中标的单位，即项目部门所选中的施工专业队，必须承担标书中所规定的施工任务。

　　（二）竞标结果的审核

　　在完成竞标选择工作后，交于企业竞价小组进行审核，并且要详细描述竞价的过程，表明选中单位的理由。

　　（三）合同的洽谈

　　在企业执行部门的统领下，现场与其他相关部门相互合作，与中标单位开展合同的洽谈。在谈判时，对谈判的内容进行详细记录，应包含：会谈时间、地点、参与人员、谈判事项、谈判结果、记录人员和记录时间等。

　　（四）起草合同

　　签订的经济合同应包含：标的、价格、数量、质量、工期、方式与地点、违约责任等，且应明确以下三点：第一，对受托方的授权范围；第二，委托方的介入深度与决策权力；第三，说明变更设计与工程签订管理应遵循的依据与原则。除此以外，既要防止委托方的介入过甚和不合理放权，又要防止受托方的管理失职和越权行为。

　　（五）合同的审批

　　把合同交到企业经营部审批，相关资料必须附上。在企业会签审核后，即可完成合同的签订。最后，经营部门还要在现场把合同的相关资料进行复印，分发至有关部门。

　　（六）保修及其他约定

　　主办方应与业主事先声明：其一，必须严格执行我国规定的建设工程的最低保修时长，但是在经过双方协商之后可适当延长局部或全部保修期；其二，协助业主确定好保修期和最终工程尾款约定。

　　四、工程项目经济合同的结算

　　项目部执行企业定下的合同结算程序，有关合同结算的问题主要有以下几点。

　　（一）收集整理

　　经营部和有关部门需认真收集与整理有关的合同结算资料，主要包括：合同文件、电文消息和来往信件，确保进行合同执行时有关凭证、单据的完整性。

　　（二）相关凭证的处理

　　为加强经营部的熟知合同的履行状况与进行合同管理的工作，在合同支付初期，执行单位需持相关凭证或者发票到经营部门，经过经营部门审核之后制定支付通知文件，再由项目负责人审核；执行部门要将已付账的其他凭证或发票进行备份，并把复印件交于经营部门作存档用。

　　（三）验收结算

　　在合同双方完成任务后，执行单位需及时带领经营部与其他相关部门对所完成的项目进行验收结算工作，在没有差错的状况下，双方进行签认、盖章，进而宣布合同的终止。

　　五、经济合同的纠纷处理

　　（一）合同履行以及纠纷处理

　　在签订好经济合同后，需全面履行，若无法完成合同中的要求，应及时进行补救，降低损失。由现场经营部对合同的履行状况进行监督，定期将合同的实际履行情况汇报给企业经营部门，尽早反映合同管理中出现的问题。对于那些履行终止的合同，应该予以归档，然后同样要向企业经营部门进行上报。每当现场项目终止时，合同管理者应将所有合同进行整理，详细报告合同的实际履行结果，且将整理妥善的档案上交企业经营部门。一旦发生合同的纠纷事件，现场人员应尽快通知企业经营部门，积极参与事件处理，找到相关负责人，配合负责人的工作。

　　（二）XA项目中两个合同的纠纷处理

　　1．造桥机的施工合同

　　因为在该项目中，造桥机被频繁使用，而造桥机在当期还属于新型工艺，在施工的初期阶段，工程进行得并不顺利，造成施工进度较慢。再者，承担单位在与项目部洽谈合同时，对施工的难度、工期没有做到合理预估，造成团队已完成的工作量度无法完全支付工人工资，进而无法对合同进行履行。为了解决该纠纷，造桥机单位提出解除合同的办法。在经过项目部门的测算分析后，造桥机团队确实因为自身原因与整体施工进度无法正常履行合同，在报请企业同意后，没收造桥机团队的履约保证资金，并将项目由原先的合同单价结算向工班计时结算转变。

　　2．锚具的供应合同

　　该合同中的供应方是由业主通过招标而选中的，在箱梁预应力的施工过程中，却意外地出现了安全事故。经鉴定得出，除了施工原因之外，造成事故发生的另一个主要原因是锚具的质量问题，经几方协商之后，锚具供应商同意赔偿15万元，最终供应合同被解除。

　　六、结语

　　经济合同管理是一项非常关键的工作项目，要求合同管理者有很强的责任心，对业务有一定的熟悉程度，并且掌握经营管理以及经济合同法的专业知识。要全面做好合同的管理工作，对于合同方来说，选择最合理的合同方，相对而言，对于未来的合同履行成本和监控控制是有帮助的；在合同条约方面，合理完善的合同条款利于避免很多风险；在合同的履行监控方面，做好监控工作可以帮助合同条约的准确执行；在合同终止方面，为了规避一些未知的风险，可以采取终止合同的措施。总而言之，加强合同的管理工作能够对企业的经营水平与目标成本管理的提高起到一定的帮助。

经济合同篇2

　　一、合同签订前的审计

　　在合同签订前需要对合同立项及乙方的资信和履约能力进行审计。

　　在立项方面，主要审查合同项目的必要性，有无更好的替代方案。要审查合同的立项手续是否完备，是否有法定代表人的委托书或其他具有法律效力的书面文件作为依据，是否经过职能部门和领导的签批。

　　在资信和履约能力方面。主要审查签约方是否具有合法经营资格：对承包方（分承包方）和采取招标和竞标的签约对象的主体资格进行审查。看其是否在工商部门登记并领取有效的营业执照；是否具有一定的组织机构和财产；签约方名称与营业执照上名称是否相符，并留存签约方的营业执照和法人代表给签约人的授权委托书复印件。对代理人代理签约的，还要审查代理人是否有代理权（授权委托书），其代理范围、合同标的限度、合同金额限度等是否与本次所签合同一致，代理期限、限定代理的总时间或限定代理权终止时间是否在本次签约的时间范围内。

　　在审查签约方资信能力时，要重点审查对方的`规模、注册资本金、企业历史信誉、所产产品及已建项目的知名度等。

　　审查签约方是否有自主经营的权利，要防止工程转包和“皮包”公司参与。

　　二、合同条款及内容审计

　　条款审计包括合法性、严密性、准确性和完整性审查，是防止合同纠纷、杜绝违法、无效合同、提高合同履约率的重要措施。审查合同标的名称是否明确具体（采用通用标准名称或标准代号来表示），标的内容是否合法。

　　审查合同条款：签订的各类合同是否做到条款齐全、责任明确、逻辑性强、内容具体、用词准确、字迹清楚并按照示范文本要求填写。

　　当事人的名称和住所：应是经过资质审核的法人或组织名称、地点。

　　标的：必须是符合国家法律、法规的标的。

　　数量：在合同中必须明确标的数量，计量单位和计量方法，有些重要项目的数量必须用大写，防止涂改刮擦。

　　质量：质量条款必须符合国家有关规定和标准化要求。明确规定对标的及附件质量负责的条件、期限和验收标准。并明确标的物的质保内容及期限。

　　价款或酬金：包括单价和总价。审查单价、总价是否相符，合同价款是否合理。

　　结算：结算方式是否具体可行，开户银行、账户名称、账号、结算单位是否具体明白。

　　除法律另有规定外，必须用人民币计算和支付，并通过银行转账结算。

　　支付方法：合同中应明确支付条款，除法律另有规定外；定金（不超过合同标的额的百分之二十）要作为履行合同主要的担保方式。如特殊情况需支付预付款的合同，要作出详细的付款时间。

　　履约期限、地点和方式：要确定明确的履约期限，履约地点和履约方式。

　　违约责任：合同有法定违约责任的，按规定予以明确，否则要具体写明约定的违约金额或计算方法。

　　三、具体合同审计

　　1、购销合同审查：产品质量、数量和包装质量是否符合规定；数量的计量是否按国家规定或供需双方商定的方法；质量要求是否执行国家强制性标准、行业强制性标准或双方协商的标准；产品的规格、型号、色泽、等级、技术标准、工艺要求等内容是否齐全。

　　2、建筑工程承包合同及重大建设工程项目承包合同审查：是否按国家规定的程序和批准投资计划签订。

　　3、建筑、安装工程合同审查：是否明确工程范围、建设日期、中间交工工程开竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、交工验收、双方互相协作等条款。

　　4、仓储保管合同审查：是否明确规定储存货物品名、规格、数量和保管方法；是否签订验收方法、入库、出库手续及损耗标准、损耗处理、费用负担和结算方法等。

　　5、财产租赁合同审查：是否明确规定租赁财产的名称、数量、用途、租赁期限、租金和租金交纳期限、租赁期间维修保养等责任；租金是否按国家统一规定的标准或当事人双方协商标准签订。

　　6、财产保险合同审查：是否明确规定保险标的、坐落地点、保险金额、保险责任、赔偿办法、保险费缴付办法以及保险起止期限等条款。

　　7、借款合同审查：是否明确了贷款的数额、用途、期限、利率、结算方法和违约责任等条款。

　　8、对外投资（联营）合同审查：是否明确投资总额、合同签订双方的出资额、出资比例、投资利润分配比例、投资收回期限及违约责任条款。

　　9、加工承揽同审查：加工、承揽的内容及保密相关条款是否符合规定和要求。

　　合同虽已签订，但发现显失公平、重大误解和签约方有欺诈行为，并严重损害我方利益的应及时与签约方协商变更或解除合同，并立即采取合法有效的措施，制止危害行为的发生，

　　必要时可以请求仲裁机构或人民法院予以变更或撤销。

　　四、合同履行审计

　　1、合同履行过程中对合同的履约质量进行审查，审查是否有违约行为，并提出处理意见。

　　2、发生合同纠纷时，审计部门要会同合同签订部门进行调查，核对事实，提出处理意见和措施。纠纷的处理，首先双方进行协商，协商不成时，及时向合同管理机关申请调解、仲裁，或直接向人民法院起诉。

　　3、合同出现变更、修改、终止或解除等情况，要审查合同变更是否符合规定解除的条件，是否依照法律规定的合同变更、解除的程序进行。当合同发生转让时，审查是否履行了合同规定的转让手续。

　　4、遇到合同条款不明时的审计

　　质量要求不明确时，审查是否按国家质量标准执行；无国家标准的，是否按通常标准执行。

　　期限要求不明确时，审查债权人（或债务人）是否随时向对方要求履行义务，是否给对方必要的准备时间。

　　履行地点不明确时，审查给付货币的，是否在给付的一方所在地履行，其他标的是否在发生义务的一方所在地履行。

　　价款约定不明确时，审查是否按国家规定的价格执行；没有国家规定价格的是否参照市场价格或同类物品的价格或劳动报酬的标准履行。

　　审查合同的履行是否贯彻了实际履行原则和适当履行原则。审查合同当事人是否按合同约定的标的履行，有无任意改变合同内容或标的，是否按合同规定的主体、客体、期限、地点和方法履行。

　　五、合同履行结果审计

　　1、核实违约责任和对损害企业利益的违纪行为的赔偿是否到位。

　　2、审查合同经济责任是否落实到有关部门、人员，责任是否明确。

　　3、审查合同实现经济效益情况，是否同签订合同前的预测相符并进行对比分析。对经济效益不理想或造成损失的合同要查明原因并提出相关处理建议。

　　4、对各类合同审查是否建立合同档案，有无违约行为和合同纠纷的处理记录。

经济合同篇3

　　甲方：

　　乙方（土建班组）：

　　经甲、乙双方协商决定，甲方将工程施工工资部分承包给乙方。为保质、保量按期完成施工任务及明确双方职责及义务现达成如下经济协议：

　　一、施工地点：

　　二、开工时间：年月日

　　交工时间：年月日

　　四、承包形式：

　　甲方将工程所有施工图中土建部分工程（包括材料装卸、脚手架搭设及拆除）以单包工方式承包给乙方。

　　五、承包金额：

　　以建筑面积计算，甲方以每平方米元；的价格承包给乙方。

　　六、甲方职责：

　　1、甲方为乙方提供该项目所需的材料及必备的施工工具，所有安全设施。

　　2、甲方在给乙方提供好安全设施齐全的情况下，因乙方自己在施工当中不注意安全，所出现安全事故，甲方将不承担任何法律责任。并一切损失及责任由乙方全权承担与甲方无关。乙方无权追究甲方责任。

　　3、甲方不得明示或暗示乙方违反安全管理的规定进行施工，因甲方原因导致的安全事故，由甲方承担相应责任。

　　4、甲方及时提供所需材料。如因甲方原因造成停工待料三天以上按施工现场人数给乙方支付生活费。

　　5、甲方提供一切安全防护用具。（安全帽、安全带）

　　6、施工中所产生的一切建筑垃圾全部由乙方扫地出门，直至交工为止。

　　七、乙方职责：

　　1、乙方在施工过程中必须服从甲方的管理，如不服从管理所造成的一切后果及经济损失都由乙方承担。甲方有权责令整改，直至清退出场。

　　2、乙方负责各分部分项工程所需材料的核算，并向甲方提供材料供应计划，甲方根据计划保证材料定期供应，同时保证材料质量。

　　3、乙方在材料供应到位的情况下，要采取新技术、合理利用材料、减少浪费。

　　4、乙方在整体施工过程中，必须保证工程质量，达到合格标准及验评标准。达不到以上标准，甲方将乙方处以工程总造价1%的罚款。

　　5、乙方在保证工程质量的同时，必须保证工期，工程进度必须按照甲方制定的进度计划执行，如工期延误壹天，甲方将对乙方处以1000元罚款。

　　6、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，因乙方措施不力发生的.事故造成的经济损失由乙方承担全部费用。

　　7、乙方在施工当中应按规范操作，在施工中如出现安全事故，现场管理人员有权责令停工或清理出场，由此带来的一切损失及责任由乙方自行负责，甲方概不承担任何责任。

　　8、在施工现场打架、斗殴，如发生一次给予每人罚款1000元，直至移交司法机关。

　　9、为切实搞好安全生产的管理工作，消除事故隐患，甲方对乙方提出如下安全目标：

　　（1）、死亡事故率为零；

　　（2）、重大机械设备事故为零；

　　（3）、重大火灾事故为零；

　　（4）、重大交通事故为零；

　　（5）、重大的刑事、治安案件发生率为零；

　　（6）、人身负伤事故小于3‰；

　　（7）、现场文明施工达到自治区文明工地标准。

　　（8）、乙方在施工过程中要认真贯彻执行各项安全生产制度，认真落实安全目标。

　　10、在施工中乙方不能以任何借口向甲方停工、罢工及提出无理要求，则甲方有权给予处罚，直至清退出场。并且以前所干活不予结帐。

　　八、付款方式：

　　九、其它

　　1、甲、乙方双方在履行本合同时，接受劳动保障监察部门的监督检查，如因本合同发生争议，双方均有权申请调解或仲栽，对仲载载决不服的，可向人民法院起诉。

　　2、本合同末尽事宜，由双方协商约定。

　　十、本合同一式两份，甲、乙双方各持一份，经双方签字后生效。

　　甲方（签名或盖章）：

　　乙方（签名）：

　　法定代表人（签字或盖章）：

　　年月日

经济合同篇4

　　【单项选择题】

　　根据《合同法》的规定，受赠人有下列( )情形之一的，赠与人可以行使撤销权。

　　A.严重侵害赠与人

　　B.严重侵害赠与人的近亲属

　　C.对赠与人有扶养义务而不履行

　　D.不履行赠与合同约定的义务

　　正确答案:A,B,C,D

　　答案解析 :

　　以上均属于赠与人可以行使撤销权的情形。

　　【单项选择题】

　　根据合同法律制度的`规定，下列租赁合同中，为不定期租赁的有( )。

　　A.王某与张某签订的书面房屋租赁合同中约定的租赁期限为25年

　　B.刘某与林某口头约定，将房屋出租给郝某，租期为1年

　　C.高某与郑某签订的房屋租赁合同对租赁期限没有约定，后期双方未能达成补充协议，且依照合同有关条款或者交易习惯仍不能确定

　　D.孙某与钱某的房屋租赁合同到期后，承租人孙某继续使用该房屋，钱某未提出异议

　　正确答案:B,C,D

　　答案解析 :

　　(1)选项A：租赁期限不得超过20年，超过20年的，超过部分无效，故该房屋租赁合同期限为20年，但仍为定期合同;(2)选项B：租赁期限6个月以上的，合同应当采用书面形式。当事人未采用书面形式的，视为不定期租赁;(3)选项C：当事人对租赁期限没有约定或者约定不明确，可以协议补充，不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定。仍不能确定的，视为不定期租赁;(4)选项D：租赁期届满，承租人继续使用租赁物，出租人没有提出异议的，原租赁合同继续有效，但租赁期限为不定期。

经济合同篇5

　　编号：金源盛借字{ }第号

　　借款担保合同

　　出借人：

　　借款人：

　　保证人：

　　签订时间：年月日

　　签订地点：

　　借款担保合同

　　出借人（甲方）：

　　姓名：电话：身份证号：住所（地址）：姓名：电话：身份证号：住所（地址）：姓名：电话：身份证号：住所（地址）：姓名：电话：身份证号：住所（地址）：

　　借款人（乙方）：

　　名称：身份证或营业执照号码：住所（地址）：

　　保证人（丙方）：住所（地址）：法定代表人：电话：营业执照号码：

　　根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国担保法》等有关法律的规定，甲、乙、丙三方经平等协商一致，订立本合同。

　　第一条本合同项下的借款金额为人民币(大写) 元整，(小写)元整，借款用途为。未经甲、丙方同意，乙方不得改变本合同中确定的借款用途。

　　第二条借款期限为个月，自年月日起至年月日止。借款月利率‰。付息方式为按月付息，每月10日(含10日)支付当月利息，遇节假日顺延至节假日结束后的第一个工作日，借款到期利随本清。

　　第三条甲方应于本合同及反担保合同签订和办理抵(质)押或公证后当日一次性向乙方交付全部借款，乙方实际提款日和还款日以借据上所记载的日期为准。

　　第四条乙方偿还本合同项下借款本息的资金来源于但不限于：，无论乙方在同他方签订的其他任何合同中，对还款资金来源有任何约定，但约定均不能影响乙方在本合同项下的还款义务。

　　第五条根据乙方的担保申请，丙方愿对乙方本合同项下的借款承担连带保证责任，乙方自收到甲方的全部借款的当日内向丙方支付担保费及咨询服务费。若乙方到期不能按时还款，丙方在借款到期后三日内向甲方代偿。甲方即将本合同项下的包括借款本金和利息等在内的全部债权转让给丙方，丙方即成为乙方的债权人，享有本合同中甲方对乙方享有的全部权利。

　　第六条本合同需办理公证的必须办理赋予强制执行效力的公证，公证费用由乙方承担。

　　第七条甲方的权利和义务

　　1、有权对乙方提供与本借款相关的全部资料和文件的合法性、真实性进行调查。

　　2、本合同履行期间，甲方不得提前解除合同。

　　3、甲方需按本合同约定的借款时间足额向乙方交付全部借款，保证出借资金的来源合法，因资金来源问题引起的一切法律责任由甲方自行承担。

　　4、借款交付后，配合丙方对乙方借款使用情况进行管理和监督。

　　第八条乙方的权利和义务

　　1、按本合同约定期限和用途提取和使用借款。

　　2、对借款所提供的全部资料和文件的真实性、准确性、完整性和合法性负责。

　　3、自觉接受甲方和丙方对本合同项下借款使用情况及有关生产、经营和财务情况的调查、了解及监督，并有义务提供相关各期的`损益表、资产负债等报表资料。

　　4、按本合同约定的期限按时足额偿还借款本息。

　　5、承担本合同项下除担保费及咨询服务费以外的有关费用，包括公证、鉴定、评估、登记等事项的费用。

　　6、接到甲方、丙方向其寄出或以其他方式送达的催收函件后，3日内应将签收的回执寄回对方。

　　7、如进行承包租赁、股份制改造、联营、合并、兼并、合资、

　　分立、减资、股权变动、重大资产转让以及其他足以影响甲方权益实现的行为时，应至少提前30日通知甲方和丙方，并经双方书面同意，否则在清偿全部债务之前不得进行上述行为。

　　8、变更住所、通讯方式、营业范围、法定代表人等工商登记事项的，应在有关事项变更后7日内书面通知甲方和丙方。

　　9、如发生对其正常经营构成危险或对其履行本合同项下还款义务产生重大不利影响的任何其他事件，包括但不限于涉及重大经济纠纷、破产、财务状况的恶化等，应立即书面通知甲方和丙方。

　　10、发生歇业、解散、停业整顿、被吊销营业执照或撤销时，应于事件发生后5日内书面通知甲方和丙方，并保证立即归还借款本息。

　　11、乙方需配合丙方的保后管理与风险监控。

　　12、自甲方实际向乙方发放贷款当日，乙方应向丙方缴纳人民币元保证金，合同期满结清相关手续后，丙方无息全额退还保证金。

　　第九条丙方的权利和义务

　　1、对乙方提交的与本借款相关的全部资料的真实性、合法性、准确性、完整性进行审查。

　　2、要求乙方提供法律和合同约定的抵(质)押反担保方式，依法办理抵(质)押手续，或提供合法约定的反担保保证手续。

　　3、对被担保的借款人进行保后管理、风险监控、借款催收和依法追偿。

经济合同篇6

　　一、经济合同风险管理的意义

　　（一）加强经济合同风险管理降低企业经济风险。

　　企业在经营过程中面临着诸多风险，但最直接的风险来自确定买卖双方权利义务的经济合同，例如，企业未对违约责任进行认真审核，如果无法按期交货，则将面临巨大的经济损失；再如，企业对于一些老客户，在销售过程中未与其签订经济合同，当客户无法偿还货款时，企业则面临举证责任难等问题。企业通过加强合同管理可以及时发现合同中隐藏的潜在风险、减少由于工作人员马虎使企业面临风险、提醒企业按时、按量履行合同、提高对企业合同保管重视程度，最终可以有效地降低企业经济风险。

　　（二）加强经济合同风险管理提升企业信誉度。

　　在市场竞争不断加剧的今天，企业若想生存并发展，不光应有合格的产品、诱人的价格，而且应有良好的商业信誉。加强企业经济合同管理可以保证企业与良好信誉的客户签订买卖合同，可以对签订合同的履行情况进行实时跟踪，保证按时交货，在企业面对违约、合同变更中，能够按照法律规定及时进行处理，减少客户及自身的经济损失，并给客户留下守信用的形象，利于今后与客户长期合作，健康、持续地发展。

　　（三）加强经济合同风险管理提高企业经济利益。

　　规范、合理的经济合同可以保证企业不断提高自身经济利益，但由于企业对于合同条款的漠视，将导致企业出现违约时承担巨大的经济损失。加强经济合同管理，可以促使企业各个业务部门对经济业务的合理性做出正确的判断，并通过对合同条款的实时跟踪，不断降低企业成本，保质保量地完成合同义务，正确地处理合同变更、纠纷，使企业创造更多财富。

　　二、企业经济合同风险管理中存在的.问题

　　（一）企业法律意识淡薄，对经济合同管理重视程度不足。

　　企业领导一味追求经济利益最大化，将主要精力放在扩大产品销量、降低产品成本上，对于签订的经济合同重视不够，甚至在发生买卖行为时未与客户签订经济合同，无法保护企业经济利益，使企业面临巨大的经济风险。

　　（二）企业经济合同行为不规范，易导致企业承受巨大经济损失。

　　由于企业对经济合同管理重视不够及工作人员法律知识的匮乏，在签订经济合同时，未将交货地点、违约责任、自然灾害免责条款等内容列入合同中，甚至缺少必要的法人签章或企业公章，一但发生法律纠纷时，则面临复杂的法律诉讼过程。

　　（三）缺乏有效的经济合同管理手段，降低合同风险管理效率。

　　企业经济合同管理方式落后，对合同编号管理不严，经常造成合同丢失，当发生法律纠纷时，无法向法院提供有效凭证；未能根据自身经营特点，合理使用合同管理软件等网络计算机技术，合同签订、修改、变更存在随意性，合同条款的修改及管理无专人负责，合同管理工作效率低下，给企业带来巨大的违约风险及人、财、物的浪费。

　　三、加强企业经济合同风险管理的措施

　　（一）提高企业法律意识，防范潜在经济合同风险。

　　目前，我国企业经济合同纠纷产生的原因主要是由于企业缺乏法律意识，未能按照合同法律规定条款进行合同签订、履约，最终导致企业间产生合同纠纷，造成巨大的经济损失及丧失商业信誉。企业应提高法律意识，不断学习、更新法律知识，以法律武装头脑，充分利用法律武器争取最大利益及避免发生违约行为，给企业造成经济损失。例如，企业在签订经济合同前可由法律咨询部门或聘请法律中介机构对合同条款进行严格审核，及时发现针对本企业存在的潜在不利条款，并对合同中担保人及资产抵押物价值、资信情况进行详细调查，保证客户违约时企业利益得到足额补偿。

　　（二）建立健全企业经济合同风险管理制度，规范企业经济合同行为。

　　一是建立科学有效的合同管理制度。企业应根据自身特点制定本企业经济合同管理制度，使企业在签订、履行、归档过程中能够按照制度执行，降低企业经济风险，提高企业合同管理水平。制度的内容不仅应涵盖合同签订等全过程，包括对合同的洽谈、审核、终止等全部程序。例如，在与某客户签订合同前，由销售人员对客户的资信情况进行详细的调查、取证，如果选择赊销方式进行销售，还应取得客户的资产抵押或担保，并对抵押资产进行评估，避免企业由于客户无法支付货款面临巨大的财务风险。而且应该详细规定各个业务部门在经济合同管理中的职责范围，给予合同管理部门一定的配合、支持。同时，制度中应体现部门、员工合同管理奖罚制度，督促、鼓励员工重视合同管理工作，促使企业经济合同管理工作顺利开展。二是在企业内部成立法律咨询机构，由该部门专职负责经济合同涉及的法律事项。同时，该部门应与合同管理部门联合制定合同审核、归档、纠纷处理等制度，保证企业经济合同符合现行法律法规规定，并通过采取事前审查、事中跟踪、事后监督手段对经济合同管理全过程进行监控，保障企业合法利益不被侵害。三是合理使用网络计算机技术，对合同审核、签订、履行跟踪、变更、终止全过程进行监控，避免由于人为因素造成恶意篡改合同行为的发生。

　　（三）录用、培训合同风险管理专业人才，提高企业经济合同管理水平。

　　企业规范经济合同管理行为，首先需加强机构、人才方面建设。一是企业应根据自身经营特点，建立专门经济合同管理部门，专职负责对合同拟定、签订、履行、归案进行日常管理，企业领导应带头重视合同管理部门工作，促使企业各个业务部门积极配合合同管理部门开展工作，并从人、才、物方面给予经济合同管理部门支持，保证企业经济合同管理工作健康、有序开展。二是企业应面向社会录用法律、合同管理方面专业人才，保证经济合同管理工作人才供应。同时，定期聘请法律专家对合同管理人员进行培训，培训内容应涉及违约责任、条款审查、公章管理等方面，提高合同管理人员安全防范意识，避免企业面临合同经济损失。

经济合同篇7

　　摘要:高校是当前社会经济活动中的重要参与对象,并伴随着社会经济的发展,高校的经济建设步伐也随之不断加快。为了与时下的社会经济发展保持在同步状态,实现高校内部经济合同管理的科学性和规范性,高校的管理人员一直在加强校内各项设施的完善工作,并按照社会经济的发展动向制定学校的建设目标。本文就以法治视域下高校经济合同管理为研究论题,针对当下高校经济合同的管理进行深入的研究和探析。

　　传统的高校管理总是以教书育人为教学目标,通过学校对人才的培养推动当下社会的进步。然而,在如今的网络化的背景下,信息遍布于网络的各个角落,这也预示着传统的高校管理显然已经不符合当下高校建设发展的要求。要想促进学校的发展,必须立足于现代社会经济的基础之上,并积极的参与到社会经济活动中来。尤其是在市场经济迅猛发展的今天,高校参与的社会经济活动日渐增多,并且表现的日渐活跃。高校经济合同管理是确保高校经营顺利、安全的有效保障,同时也是高校参与市场经济的重要途径。因此,加强高校经济合同管理是确保高校运行安全的重要保障。

　　1法治视域下高校经济合同管理的现状和问题

　　1.1法治视域下高校经济合同管理的现状

　　高校经济合同管理的含义是高校对自身作为合同一方当事人,按照合同上的规定,履行相应义务行为的总称。在高校履行的'众多合同内容中,订立、变更、解除、终止是高校经济合同管理的内容,而监督、审查、控制则是高校经济合同管理的手段措施。在高校经济合同管理中,整个合同管理的流程必须具备一定的系统性、动态性。然而目前的高校经济合同管理中,合同管理内容和管理手段都没有一个较为完整的高校经济合同管理制度,更甚者在高校经济合同管理中完全不存在任何的规范化。一方面,学校签订的对外合同中,都是由校内的各项结构进行单独化的管理,因而很容易造成合同管理的缺位现象,进而出现合同纠纷。另一方面,学校因无法完全掌控经济运行的趋势,容易造成重复购置现象,滋生一些违法犯罪的行为。这就非常不利于高校经济合同管理,甚至对高校自身的建设发展也会造成严重的阻碍。

　　1.2法治视域下高校经济合同管理的问题

　　针对高校经济合同管理的问题,主要表现以下几个方面。

　　1.2.1高校经济合同签约的主体不合格

　　高校是有独立法人财产事业单位的法人,也有独立承担民事义务的责任。在高校签订的合同中,签订对象必须以学校的名义,学校内部的校长或是其授权的委托代理人才是签订对外合同的合格主体。然而,在合同管理中其签约的主体往往是签约合同的工作人员,这并不符合签约合同的主体资格,容易在今后合同的履行中造成安全隐患。

　　1.2.2高校经济合同内容不规范严谨

　　高校经济合同内容中的相关条例不规范不严谨,容易造成合同持有人的误解,导致合同履行过程中的分歧现象。因为订立的合同为具有法律效力的履行合同,所以,合同的内容上应该充分的体现合同双方的真实意愿,才有助于今后合同签约双方的共同履行。否则一旦出现合同内容不严谨、规范的现象,容易造成签约双方的利益受损。尤其是对签约的学校而言,一旦出现合同签约内容问题,不仅仅是学校的经济效益受到损伤,还影响高校教学计划的正常开展。

　　2法治视域下高校经济合同管理的相关措施

　　2.1建立科学化的高校经济合同管理制度

　　高校经济合同管理的执行关键需要有一个科学化的制度保障,科学化的高校经济合同管理制度能够减少合同签订双方的利益损伤。但是,高校经济合同管理制度的建立并不能照搬其他学校或是单位的经济合格管理制度,必须以学校的发展为基本点,建立适合学校发展以及符合学校实际情况的高校经济合同管理制度,能为高校经济合同管理工作提供可靠的管理依据,还能规范高校经济合同管理人员的工作行为,使得高校经济合同管理逐步向规范化、法治化迈进。

　　2.2加强学校内各个机构之间工作交流

　　高校经济合同管理不是一个单一部门能够完成的工作,需要学校内部各项机构之间的密切配合,通过有效信息的交流共享,让各机构之间对彼此的工作有一个整体性的认知,才方便其他各项工作的开展。高校经济合同管理应该有一个明确的分工以及一个清晰化的管理流程,便于对高校内部重大决策的商议。针对这种情况,高校内部可以建立自己经济合同管理网络平台,借助于网络平台的交流,实现各机构部门之间的信息共享,进而更方便对高校经济合同开展管理工作。

　　2.3加强对高校经济合同管理人员的培训工作

　　高校高校经济合同管理工作的科学化、规范化管理,离不开管理人员专业的管理知识和管理技能。在推动高校经济合同管理的过程中,高校的管理人员应该注重对管理人员的培养,并在校内定期的开展各项管理方面的相关活动,对管理人员进行管理知识技能的考核。只有这样高校经济合同管理人员才能不断的提升自己的管理技能,进而方便其开展高校经济合同管理相关工作。

　　3结语

　　综上所述,随着当下经济社会的发展,各个领域行业之间的竞争也日益激烈化,为了能更好的适应当下的经济环境,提升自身的经济实力。高校内部的教学目标、校园建设也有了全新的规划,高校经济合同管理是高校与社会经济发展相接轨的一个连接桥梁。通过这个桥梁的连接,使高校的发展和社会的发展保持在同一水平。然而,针对高校经济合同管理中存在的各项问题,还需要高校内部领导人员制定相应的处理措施,进一步完善高校经济合同管理工作,促进高校经济效益的提升。

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