董事长讲话心得体会
我们有一些启发后，往往会写一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。相信许多人会觉得心得体会很难写吧，以下是小编精心整理的董事长讲话心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。
董事长讲话心得体会1
在听取董事长的讲话后，我深受启发和感动。董事长以其深邃的洞察力和丰富的经验，为我们描绘了公司未来的宏伟蓝图。他强调了团队合作的重要性，并提醒我们始终坚守公司的核心价值观。这次讲话让我明白了作为公司的`一员，我们不仅要有责任心，还要有创新精神，只有这样，我们才能共同推动公司不断向前发展。
此外，董事长还提到了持续学习和自我提升的必要性。这让我意识到，在快速变化的市场环境中，我们必须保持敏锐的洞察力和不断学习的态度，才能跟上时代的步伐。
总之，董事长的讲话让我收获颇丰，不仅激发了我的工作热情，还为我指明了前进的方向。
董事长讲话心得体会2
聆听董事长的讲话，我深感振奋和鼓舞。他以高屋建瓴的视野和深厚的企业情怀，为我们描绘了公司未来的宏伟蓝图。我深刻体会到，作为公司的一员，我们要紧密团结在一起，积极应对挑战，勇于创新，为实现公司的长远发展目标贡献自己的力量。
董事长的讲话让我更加明确了公司的.使命和愿景，也让我深刻认识到自己在公司发展中的责任和使命。我深感责任重大，但同时也充满信心和动力。我将以更加饱满的热情投入到工作中，不断学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的一份力量。
总之，董事长的讲话是一次精神的洗礼和思想的觉醒。我将牢记董事长的嘱托，以更加坚定的信念和更加扎实的工作作风，为实现公司的战略目标而努力奋斗。
董事长讲话心得体会3
前段时间，通过认真、深刻、系统地学习了董事长讲话，让我从不同视角、不同层面再一次了解了公司近一年的发展进程；让我再一次感受到过去的一年有压力、有充实，亦有沉甸甸的收获。身为一名人力专员，职位虽小，但工作要热情，扎实苦干，一丝不苟，兢兢业业。20xx年的号角已经吹响，向总的报告为我们指引了方向，我不停地问自己，我能做些什么？我要如何做呢？
一是要明确目标。向总就是我们这艘巨轮的舵手，当我们的心与舵手保持一致，我们每个人就会充满信心，不断向前，与企业共同前行。民族医药行业仍是一个激动人心和充满希望的行业，我们的企业必将大有可为，我们每个员工也大有可为。公司的不断发展、壮大，离不开每个蒙药人的默默耕耘，每个参与企业建设的人都是最棒的！当我们不忘初心，怀着一颗感恩的心，始终保持积极和认真的工作态度，更加严格要求自己，做好工作中的'每件小事，兢兢业业、踏踏实实完成好本职工作，企业发展的每段征途都会留下我们辛勤耕耘的脚印。
二是要创新进取。从国家到企业，创新已经是我们发展的新目标。我们可以创新什么？首先，我们的思想意识和观念要创新，我们不能再故步自封，要跟上时代和形势发展的步伐，接受各种改革，接受各种新生事物；其次，我们的管理模式和服务意识也要创新，有一些旧的的管理模式不能创造更大的价值，就要多学习、多吸取外部的经验，带动企业加快发展。如果我们每个员工在自己的岗位都能小小的创新，将会给企业创造无穷的价值；而服务部门也要多多创新，时刻想着怎么能用更好的方式给做其他部门做好服务，环环相扣，环环创新，我们企业的发展也会与日更新。
三是要少说多干。企业和我们每个人是一荣共荣，一损俱损的，作为企业的普通员工，我们要心怀感恩，能有这份来之不易的工作，我们不仅要包容企业，也要包容周围的每个人，少些埋怨做好自己的本职工作。在工作中遇到困境，我们要敢于自我批判，勇于担当。作为人力专员，职位虽小，但涉及的琐事不计其数，不管遇到什么样的问题和困难，错就是错，对就是对，不害怕任何批评，还要做到勇于担当，俗话说办法总比困难多，我坚信只要态度端正，我们一定会做得更好。当面对各部门对接时，我们首先要有全局意识，多想想如何服务好大家；服务工作一定要做有心人，在工作过程中不仅要“行动”，而且要“心动”。要善于动手、动笔、动脑、积极主动做好本职及本部门的各类服务工作，充分做到承上启下的作用。在工作落实中，要脚踏实地、少说多干，高效工作不“瞎忙”。做到服从，一切工作需要听从领导的吩咐和安排；做到领会，要完全理解、遵照领导的意图办事；做到执行，要坚决落实贯彻领导意志，强化执行力。但是服从并不是被动，很多工作可以提前预测，积极主动地开展，及时准确的掌握各方面的工作状态，及时向领导反馈各方面信息，继而避免工作效率低，勤奋工作不瞎忙，这便是我新年的工作原则和标准。
学无止境，勤则可达，志存高远，恒亦能成。每份工作无论大小，都需要我们端正态度保质保量地完成，以实际的工作业绩为xxx事业添砖加瓦。
董事长讲话心得体会4
在服装公司董事长的讲话中，我深感其对于行业发展的深刻见解和对于公司未来的坚定信心。他强调了创新、品质和可持续性的重要性，这让我意识到，作为行业的一员，我们不仅要追求时尚和潮流，更要注重产品的本质和长远的社会责任。同时，董事长的讲话也提到了团队合作和企业文化，这让我深刻体会到，一个成功的企业背后，离不开每个员工的共同努力和共同价值观。通过这次讲话，我更加明确了自己的.职业方向和责任，也更加坚定了我在服装行业中努力奋斗的决心。我相信，在董事长的引领下，我们的公司将会迎来更加辉煌的未来。
董事长讲话心得体会5
在听取服装公司董事长的讲话后，我深受启发。董事长不仅分享了公司的成功经验，还深入剖析了行业的.挑战与机遇。我体会到，作为，要有远见卓识，不断创新，引领潮流。同时，董事长对团队建设的重视也让我印象深刻，他强调团队合作的力量，鼓励员工发挥个人潜能，共同成长。此外，他对于社会责任的深刻认识也让我意识到，企业在追求经济效益的同时，更应积极承担社会责任，为社会做出贡献。
总之，这次讲话让我更加明确了自己的职业方向和目标，也为我未来的工作和学习提供了宝贵的启示。我将以更加积极的态度投入到工作中，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展贡献自己的力量。
董事长讲话心得体会6
董事长的话语不仅是对公司过去成就的总结，更是对未来发展的规划与展望。
在讲话中，董事长强调了团队合作的重要性，指出只有团结一心，才能战胜各种挑战。这让我深刻体会到，作为公司的一员，我应该更加珍惜与同事们的合作机会，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，董事长还提到了创新与学习的'重要性。在这个日新月异的时代，我们必须不断学习新知识，掌握新技能，才能在激烈的竞争中立于不败之地。这使我更加坚定了不断学习、不断进步的决心。
总之，董事长的讲话让我受益匪浅。我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的一份力量。
董事长讲话心得体会7
我认真学习了董事长重要讲话。董事长的讲话，高屋建瓴，一语中的，目标明确，他所提出的“忠诚拼搏，艰苦创业”两句话是我们xx全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命，是对我们xx全体干部、员工提出的总希望与总要求，为我们xx当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神，认真学习，努力工作，做到“忠诚拼搏，艰苦创业”，为xx事业的发展作出应有的贡献。
俗话说“磨刀不误砍柴工”，一个人静下心来学习是非常有必要的。当前，要认真学习董事长的讲话，深刻领会董事长“忠诚拼搏，艰苦创业”的精神与涵义，要树立为公司发展而学习，为完善自我，超越自我而学习的理念；要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。
要通过学习，在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观，严格遵守公司纪律，做到绝对忠诚公司，永葆蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气；在业务工作上，掌握科学文化和保险业务知识，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能；要发扬艰苦创业的精神，坚持勤俭节约，反对奢侈浪费，努力拓展保险业务，扩大经营范围，为公司创造良好经济效益。
在学习和工作中，我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律，这里面的关键点是要政治合格，做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化，提高自己的'政治素质和道德规范，净化思想和灵魂，增强争先创优意识，顽强拼搏，把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中，把各项工作干好，促进xx事业的全面发展。
学习董事长的讲话精神，促进各项工作的发展，必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力，想实招、办实事、求实效，不尚空谈，做到思路上求实，工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力，在平常的工作中正确运用各种法律法规，大力增强法制观念和规则意识，按照法定的职责权限和程序履职，切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好，有成绩，有效果。三要开拓创新发展执行力，要把握规律，因时因地制宜，大胆开拓创新，以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作，在创新中发展，在创新中为公司创造经济效益，实现公司的目标任务。
董事长讲话心得体会8
11月2日，集团公司召开了中层正职以上干部会议，会议上董事长做了《贯彻落实省第九次党代会精神，努力实现第三次跨越，为中原经济区建设做出更大贡献。》的重要报告。会议上董事长传达了河南省第九次党代会和洛阳市委十届三次全会精神，并对公司实施十二五规划，建设国际的稀贵金属矿业集团，实现第三次跨越进行再动员、在部署。
董事长的.讲话着重讲述了三个方面：
一、提出认真学习省委书记的“六个一定要”和市委书记的“五个精髓”、“八个清醒”的重要性。
二、为我们如何保持清醒的头脑，发挥企业自身优势指明了道路。
三、阐明了集团公司下一步目标：争取在十二五末成为世界第一大钼企业，真正成为结构合理、特色鲜明、节能环保、竞争力强的现代化工业集团和世界的稀贵金属矿业集团。
董事长讲话心得体会9
董事长的每一句话都透露出对公司发展的深思熟虑，他强调了团队合作的重要性，鼓励我们不断创新，追求卓越。
这次讲话让我明白了，作为公司的一员，我们不仅要做好自己的本职工作，更要有全局观念，与公司的发展同频共振。同时，董事长对于员工成长的关心也让我倍感温暖，他鼓励我们不断学习，提升自己的`能力，为公司的发展贡献更多的力量。
未来，我将以这次讲话为动力，更加努力地工作，不断提升自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的一份力量。同时，我也期待与公司共同成长，见证公司的辉煌未来。
董事长讲话心得体会10
协鑫集团从电力业务起家，电力曾在协鑫逐步壮大的发展历程上起到过举足轻重的作用。但随着集团战略调整，电力发展速度一度放缓，也错失了一些机会。我们看到，社会在进步，经济在发展，能源结构在调整，竞争环境在变化。一方面，大气减排标准不断提高、国际石油价格的大幅下跌、"气电价格联动"政策即将实施，电力产业结构将发生重大变革，包括燃机、风能、水能、核能、生物质、太阳能、分布式在内的新能源业态将成为未来电力发展核心。另一方面，国家"一带一路"战略在迅速推进、电网体制改革不断深化、配售电业务牌照逐步开放，能源互联网、微电网运营模式日益清晰，发电、配电、储能、售电一体化，以及线上线下交互经营将成为未来能源市场最具竞争力的商业模式。与此同时，在互联网+的浪潮中，许多新兴能源互联网企业也迅速加入了竞争，这些"丛林野狼"虎视眈眈，为着能够占据一席之地而倾尽全力。
面对这些变化，协鑫集团作出了快速的反应，对电力板块进行了大刀阔斧的架构调整，将新能源、清洁能源等电力业务作为未来发展的重点之一，这就把我们又一次推向了转型的关键历史时期。相信大家已经嗅到了这种迫在眉睫的气息，也感受到了随之而来的压力。
当前的电力集团，业态结构上仍以火电为主，模式还停留在"发电小时数配额",人才配置集中在电力方向，科技创新更是仅处于起步阶段。可以说，我们的现状，距离成长为一家具有国有国际视野，具有最先进经营理念和管理模式，具备在未来与任何一家集团一较高下实力的企业仍然存在明显的差距。所以说，我们的转型，绝不是从小型、中型，到大型这样的简单变化或次第增长；绝不是浮光掠影，浅尝辄止的表面功夫，而是要反躬自省，来一次彻彻底底的自我诊断，在思想观念上，发展模式上都要有脱胎换骨的转变。这并不是说，我们否定过去的成绩，清零历史的经验，这些已经在协鑫特定的历史发展阶段发过光，发过热，产生过效益，带来了贡献。但我们一定要有向前看的觉悟，一定要有放得下的魄力，如果还是抱着传统的思想观念，死守着纯粹的发电业务，那一定会在未来竞争中处于被动挨打的局面。
转型不能急功近利，也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依然会存在，火电也不可能完全被取代。在未来，我们只提倡在绝对的`负荷中心，在国家煤电基地，在特高压起始点布局大火电项目。除此以外，我们所有的资源和精力都要投向新能源、清洁能源，以及新兴能源互联网、能源服务领域。抓紧时间抢位置、争地盘，提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建设；致力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新服务模式探索；从资本结构、人才结构、组织结构、产业结构等方方面面推动一系列与之相适应的变革。
所以，我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合，与协鑫集团发展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合，与国家宏观政策导向相符合。所有经理人都要积极思考面向未来的发展策略：我们的分布式能源、六位一体如何解决成本问题，为用户带去更多利益？我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样承担起自己的职责，需要重点研究什么课题？我们如何评估、筛选出最具发展潜力和回报价值的项目，集中资源重点突破？我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、开发区的堡垒，在后续的拓展中形成辐射效应和规模效应？我们如何通过"产学研协同"模式，加强与知名高校、科研机构的合作，推进"三院合一"进程，为企业后续发展持续提供强劲动力？我们如何围绕"产融协同"的组合制定未来的战略规划，培育金融租赁、基金、保险等业务，实现产融之间的相互促进与发展？我们如何推动"产产协同",在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势，提高市场竞争力？我们如何把"科技是第一生产力"的观念落到实处，在前沿科技领域有所作为，以科技创新促进企业发展？我们如何抢占人才高地，让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用，成为未来竞争的支柱？……这些课题，朱董在讲话中已经给予我们许多有益的启示，但更重要的是要靠我们每个人在实践中认真思考、积极探索，我相信解题的过程本身就是一个明确方向，坚定信心的过程。
第三次战略转型已不只关乎发展、更关乎生存，电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大，也不能妄自菲薄；要有忧患意识，更要有迎难而上的勇气。要知道，并不是所有人都能有幸亲身参与企业经历的这样一个关键时期，我希望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。
正如朱董事长所说，"希望通过大家的努力，让观众为你们的演出买票！".
董事长讲话心得体会11
聆听董事长的讲话，我深感责任与使命之重大。他的话语中，不仅展现了公司的`辉煌成就，更传递了对未来的坚定信心。董事长对于团队合作的重视，让我明白了团结就是力量，只有大家齐心协力，才能攻坚克难，实现公司的长远发展。同时，他对创新的强调，激发了我对工作的热情与创造力，让我意识到只有不断创新，才能在竞争激烈的市场中立足。这次讲话，让我更加明确了自己的工作方向与目标，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
董事长讲话心得体会12
聆听公司董事长的讲话，我深感责任与使命并重。董事长的话语不仅是对我们工作的肯定，更是对未来的期许。他强调了团队合作的重要性，指出每个人都是公司大家庭中不可或缺的一员。这使我深刻体会到，只有团结一心，我们才能共同面对挑战，实现公司的长远目标。
同时，董事长对公司文化的阐述也让我深受启发。他提到，公司文化是我们的灵魂，是我们共同的价值观和行为准则。这使我更加明白，作为公司的'一员，我应该时刻保持对公司的忠诚和热爱，用实际行动践行公司的文化。
总之，董事长的讲话让我更加坚定了自己的信念和目标。我相信，只要我们齐心协力，我们一定能够创造出更加辉煌的明天！
董事长讲话心得体会13
《礼记》中说道：“礼不下庶人，刑不上大夫”。这句话已经在悠悠的历史长河中流传了上千年，现在是否还适用呢？显然，答案是否定的。在我们安全集团这种现象已经不存在了，存在的是基本法面前人人平等，个人的发展掌握在自己手里，不管你是新员工，还是老同志，无论你的资历有多老，只要触犯了公司的基本法就绝不会讲情面。
我们xx实业集团发展到今天，凭的是过硬的管理制度、过硬的人力资源管理、过硬的企业文化与过硬的现代化高科技技术。尤其是企业近两年的发展，受到环保、安全等一系列外来因素的直接影响，大规模、集群式发展方式已不再适应社会现状及市场调整的步伐了。如何才能在诸多不利因素中重新使企业焕发新的生机和活力呢？唯有变革。就如何改革、如何发展，姚董事长给出了答案。
20xx年1月29日上午8点30分，在喜庆和欢快的气氛中，姚董事长召开了20xx年第1次员工座谈会。会上，董事长总结了集团20xx年的主要工作并对20xx年集团的重点工作进行了讲解。其中，从四方面总结了20xx年取得的成绩：首先，经济效益趋向好转。其次，自20xx年5月集团推出安全基本法以来，经过半年多的实施和应用取得了一定效果。再次，全员思想基本统一；最后是各方面管理工作成效显著。也从四大方面讲解了20xx年工作中存在的不足：基本法学习不够深刻；在日常管理中忽略了思想教育的重要性；制度传达理解不到位；个别人员和管理者存在侥幸心理，缺乏实事求是的工作作风。
在汇报20xx年工作计划时主要强调了集团八大方面发展的方向：以基本法为灵魂，建立健全思想政治体系；全面加强集团管控，完善制度管理体系；重点推进市场客户服务体系；深化人力资源改革体系；深化财务管理和全面预算体系；重点加快信息化体系建设；大力推进技术创新体系；强化风险控制体系建设。姚董事长报告的这八个方面对于我们门窗散单销售部门来说条条如规，为我们20xx年的工作指明了方向，铺平了光明的道路，现结合我个人的工作做如下总结：
第一、以基本法为指导，严格落实“以客户为中心，以奋斗者为本，以共赢促发展”的公司发展理念。
在20xx年的工作中，面对客户时把客户放在第一位，并不是把客户所有的要求都放在第一，只要是合情、合理、合规的要求，我们就要以最热情的服务帮助加盟商解决产品知识、营销知识、人员培训等方面的问题。对于加盟商和直接客户提出的合理问题，自己能解决的问题现场直接解决，对于自己不能解决的问题，第一时间反映给公司的相应部门进行沟通解决。在20xx年的工作中杜绝在客户面前出现的问题：禁止出现懒惰、推诿、耍赖等影响望美形象的事情发生。努力改善和加盟商、直接客户之间出现的矛盾，首先从思想上坚持把客户放在第一位的原则，对于出现的突发性问题，第一时间赶到事发现场，态度和谐，就像销售格言上所说客户是我们的上帝。
第二、守规矩，打胜仗。
这句话说的是部队管理，放在我们公司来说是守基本法，打胜仗。作为一名退伍老兵的我，要发扬部队的优良传统，把在部队上学到的好的工作方式和方法运用到我们销售的工作中去，运用基本法，而且还要守护基本法。如果身边的同事违反了规定就要主动站出来并制止他，大力弘扬利他精神，把发生在自己身边的好人好事挖掘出来，包括望美的加盟商、直接客户的，因为他们是望美在市场的窗口，是望美能否站在全国铝包木门窗前列的第一要素，我们在帮助他们的同时还要善意的提醒他们一定要按规矩办事，不能走偏门左道，严格按照公司规定监督好我们每位加盟商要按照自己的区域销售望美的产品，坚决杜绝串货、打价格战等对望美不利的因素。
第三、用好高科技平台，创造一流的销售业绩。
集团20xx年信息化建设对我们销售来说是不平凡的一年，集团用重金打造全球很先进的ERP系统的建设和应用之年，有了它可以x我们集团传统的管理模式，通过搭建CRM系统和SRM系统对供应商和销售商的管控能力的提升，可实现服务满意度透明化、控制系统自动化。尤其是CRM系统的应用对我们销售人员来说更是如虎添翼，它可以将我们销售人员所有的门窗市场信息和客户信息，也包括竞争对手的信息、日常工作的所有问题全部实现互利共享。我们销售人员可以通过CRM系统实现无纸化办公，通过它可以实现销售计划实时做，对外CRM系统可以让客户了解到望美的飞速发展。加盟商利用CRM系统可以监督我们门窗销售的服务质量和态度，也可通过CRM系统解决在销售过程中存在的问题。俗话说的好：“出现问题不可怕，就怕问题不解决”。有了CRM系统就可以快速查到问题出现在了哪里，可以有效监督工作，提高工作效率。
在20xx年前半年搭建CRM管理系统中，个人首先拿出自己手里掌握的客户信息配合集团信息中心放到CRM系统里面。正如姚董事长在工作报告中所说的要实现各个模块的整体规划、统一标准、资源互联，避免信息孤岛。我们要以基本法为指导，思想统一，要把个人的小思想、小地盘放开，背靠大树好乘凉，我们的大树就是我们的安全实业集团，是我们望美。把思想放开一点，步子迈更大一点，共同努力把我们的CRM系统建设好。同时CRM系统是监督我们销售工作的有效手段，所以我们在实际工作中更要守规矩，才能打胜仗。
第四、共创标准化，共创新生活。
标准化建设是企业发展的.标杆，一个企业正规与否，标准化建设是一把衡量的尺子，标准化的建设绝不是几个人的事，是我们公司全员参与的事情，标准不是一成不变的，它随着生产、产品、人员、市场需求的变化而变化的。姚董事长在讲话中提到：“统一人员思想是第一位”。也是标准化建设的前提，人员思想统一，方能成就标准。标准化建设涉及我们河北中玻建设当中的方方面面，从每个工人到我们的高管，标准化把我们每个人的工作分隔成很多模块，然后统一串联起来，不论是岁月的变迁，还是人员的更换，标准的要求是不变的，新增人员拿起来就可以用，可以节约大量的时间成本、培训费用。
20xx年新的目标，新的要求，新的机遇，新的挑战等着我们来完成。今后，安全实业的管理会越来越严格，制度落实会越来越到位。让我们紧密围绕基本法，奋力拼搏，脚踏实地，努力干好本职工作，遵守公司的规章制度，守规矩才能打胜仗。一个光荣而又团结的安全实业在我们的姚董事长的领导下一定能在新的时代、新的时期创造出新的业绩。
董事长讲话心得体会14
通过对董事长讲话的学习，使我茅塞顿开，拨雾见日，真正领会了此次党代会的精神，更加充分地了解目前面临的形势和发展机遇；也使我对今后五年改革发展稳定工作、努力构建社会主义和谐钼业集团，全面加强党的建设目标、任务、工作重点和未来发展的宏伟蓝图充满了信心，充满期盼。通过学习，有以下几点心得体会：
一、在工作中要进一步加强学习意识，在提高素质能力上下功夫，把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理论，养成勤于思考的良好习惯，把参加饭店组织的学习与个人自学结合起来，不断的吸纳新知识，掌握新技能，增强新本领。同时作为一名部门经理，要带动部门员工共同学习，共同进步，努力使饭店成为一个学习型企业而出把力。
二、要强化职责意识，努力做好为宾客和一线部门的服务工作，将企业的经营理念作为自己的工作基本要求，进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务。在业务能力上，注重提高部门管理能力、业务技术更新能力、分析预测能力及独立办事能力，只有不断提高自身素质，才能从真正意义上提高自己的工作能力，才能更好的带领部门员工共同提高。
三、加强与同事团结协作，构建和谐钼都，“和谐”早已成为当前热门话题，构建和谐的人际关系，要坚持以人为本，以平等、尊重、理解、宽容搭建同事交际平台，要加强自身道德修养，进一步形成良好的工作作风，从而推动建设和谐钼都的健康发展。
四、要清醒头脑，注重细节规范要求。企业从开业至今，短短四年，获得多个业内的至高称号，在全省名列前茅，如潮的好评如雪片纷飞。我认为，越是这样，会，听了xx董事长xx，xx副总裁xx，xx集团总裁xx三位领导的精彩讲话，使我深得充实和鼓舞，感到自己选择到xx工作是无比的正确，对自己以后的工作充满了信心，同时也感觉到xx给我们提供了宽广的舞台，但对我们也提出了更高的要求，对我们来说既是一种挑战，更是一种机遇，需要我们不断提高自身素质，不断完善自己。
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放弃拥有的`成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放弃失败的结果，才能以积极的心态从新开始，才会有成功的希望，每时每刻的放下，每时每刻的进取，只有这样才能不断的超越自己。
x总在xx是我们大舍大得的精神典范，是我们学习大舍大得的目标方向，从国企到商人，从经销商到职业经理人，然后到xx集团副总裁，从放弃月收入xx多万去挣每月xx多元的工资，无处不体现着x总的大舍精神，正是这种精神，在x总带领的xx团队处处充满着激情，不断的超越自我，披荆斩棘，快速前进着。
二、定力是成功的基础
x总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历，充分说明了一个人要想成功都需要非常执着，能把小事做到极致，能把自己该做的事做到极致，这是一种心态，不计较个人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中听到心的动，让人感觉到生命的意味，用心做事不仅仅是认真做事，更是将情感融入事情当中，全身心的投入其中，不受失败的打击，不受困难的干扰。我们坚信，只要用心，摆正自己的心态，没有什么事情解决不了的。x总高考，x总的大舍，无不是这种不抛弃，不放弃，朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。
三、团队是企业制胜的法宝
x总说打造出xx大家庭是我们每一个员工应尽的职责，在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做好了才能推动企业的发展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业就会战无不胜，攻无不克。的确一个企业的成功，靠的就是团队，个人的力量是有限的，俗话说：三个臭皮匠，赛过诸葛亮，只要大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的理想目标而奋斗，朝着共同的方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力。
x总是一个爱才的人，他不轻易批评员工，也不轻易开除员工，乐意听取员工的意见建议，这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位，任何人只要认真做好本职工作，都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体，做领导是要创造明星，不是自己当明星，这也是一个领导对员工的爱护和尊重，对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重，只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重，他们才会真正感到被重视，这样其积极性就会持续性地迸发出来，形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重，才愿意和企业打成一片，甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后，他们的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自己，工作态度就会从被动转变为主动。
总之，听取了几位领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都是需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣，展望未来，我们对公司的跨越式发展充满信心，xx集团就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广阔的疆土挺进，车上有xx希望集团为我们搭建的宽广舞台，有x总的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我会永不下车。
董事长讲话心得体会15
最近一段时间，各种“金融危机”的言论甚嚣尘上，关于“失业”、“经济下滑”等种种传闻，似乎使我们也受到了悲观情绪的感染，这个时候，学习到z的《在集团核心管理人员办公会上的讲话》，对我来说尤如醍醐灌顶，刹那间信心百倍，尤其是z关于“把握能力”的论述，使我对今天的工作和“百年z”的事业，又有了全新的信心与目标。
其实，今天金融危机的实质，首先是金球金融体系在一体化后所进行的一种“自愈型”的调整，综观这次全球百年危机，虽然在名义上表现出来危机重重，但至今未形成任何一个国家或地区真正的混乱状况的蔓延或者“失控”与失去驾驭的情况，这使当前谈论的.金融危机与十二年前的亚洲金融风暴不可同日而语；其次，从对策而言，在更大程度上表现为各个国家的长远经济战略规划与制度建设方面的调整，而尤其以美国为典型，在危机重重的表象下，实质则是美国通过各种“救与不救”的措施，夯实自身的金融地位，表现出大国的控制能力；第三，中国在这次危机的表现尤其突出，因为这种全球衰退提供中国改变自身国际地位，展现大国形象的最好机会，在更具有长远意义的背景下，是中国自身进行了制度建设与改良的最大契机，从政府效率、产品质量和产业结构上，均为一次千载难逢的发展机遇，故而，正如z所言，“不要偏听偏信一些所谓的专家的预测与分析，要保持清醒的头脑，深入分析与把握，对当前的经济环境有着清醒的自我认识。”的确是振聋发聩，足以让我们正确感知宏观格局。
第二点，是对z事业的认识更进一层，我们集团自从确立“百年z”的目标以来，矢志不移地追求对z人的培养和对企业文化的营造，最终在各级岗位上强化第一责任人的意识，经过这多年的培养和熏陶，已经打造了一支优秀创新的管理人队伍和一支敬业爱岗的一线员工队伍，这样的超强组合将使我们遇挫愈强，在危机关头更能发挥战斗力，今天激烈的市场竞争，将使一批核心竞争力薄弱的企业被大浪淘沙，进而为强者留出更广阔的生存空间，所以，z从资源、制度和人力资源三个方面，提出“20xx年将是z最健康、发展最好的一年。”我们要珍惜这样的机遇，第三，具体要经营和业务层面，z讲话突出利润指标，实际上也是对各级管理人员的一个提醒与提升，作为管理者，要建立经营意识、成本意识，要会算账，会管钱，要节流增效，“从小做起，从自己做起”，切实用价值收益来衡量管理活动的绩效，所谓“不积小流，无以成江海”，而今的z、家大业大，管理者尤其要注意以身作则和对下属思维方式的形成和行为方式的约束与指导，我们属于物业管理板块，可能物业管理工作相对而言，仅仅是一些程序化和平凡的工作。诸如：清扫盥洗室和地板、维修管道、消灭虫害、提供门卫等等，我们经常会招收到新的职员，他们大多未受到过专门训练，有些甚至大字不识。我们的任务就是要培训、激励和发展他们，提高团队的工作效率，促使大家追求上进，并日趋完善。经过这些年，在物业公司孙总的带领下，很早我们就把物业管理不是当作一种职业，不仅仅是谋生的一种手段，而是一种事业，和“百年z”的目标一起，它是一种使命，是一种生活方式。这种生活方式要求我们帮助别人发展与成功，同时自身在盈利中成长。
以上是我对z讲话一点管中窥豹的领悟，在几年前，曾经听到z提到的“要有博大的胸怀，一切以事业的高度来看待问题，认识问题”，今天从这个讲话当中，我再次感受到z的博大胸怀和事业上的雄心，我相信，z在20xx年的发展将会更上一层楼，而我将全力以赴，为z事业的发展添砖加瓦。
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