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竞聘演讲稿

时间:2020-11-17 12:51:38 演讲稿 我要投稿

【精品】竞聘演讲稿四篇

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在现在的社会生活中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编收集整理的竞聘演讲稿4篇,欢迎大家分享。

【精品】竞聘演讲稿四篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!

  鼓足勇气走上今天的竞选席,内心格外的激动。感谢领导给我们年轻人带来了这么好的机遇,同时非常感谢给予我勇气和支持的各位领导和老师。我会用最大的热情和百倍的信心面对这一不平凡的机会,进而为我校提供更多、更好的服务。

  虽然大家都已经彼此了解,但还是容许我再简要做一下自我介绍:我叫某某,现年岁,党员或共青团员,年毕业于 大学专业,取得学士,现在本校担任 课。 参加这次竞选,我觉得自己有以下几方面的优势:

  第一,我热爱团的工作,对团的工作总是充满激情。大学四年,我一直担任班级团支书,积极参与团委组织的各项活动,也积累了一些团委的工作经验。大学期间,根据我班的具体情况开展了一系列的活动,得到了学校领导和老师的认可,我多次被评为优秀团员和优秀团干部,还先后被评为省级优秀学生和优秀毕业生。我们班也被评为省级优秀班级。参加工作以后,我对团的眷念和热爱之情依然没有减退,学校每次组织活动,我都会特别关注和尽量参与,可以说我对团的工作有着一份特殊的感情。

  第二,我掌握了共青团工作的理论知识,具备了共青团工作的基本能力。不论是中学还是在大学,我都有过团干部的工作经历。在参加工作后也还是很关心团组织的一些活动,在学习党的知识的同时也去了解团的有关事情。

  第三,我为人友善,具有亲和力,沟通组织能力都很好。和同事相处都很融洽,工作也得到了大家的认可。关爱学生,在意学生的全面发展,年轻的我和学生建立了朋友式的师生关系,深受学生的爱戴。这些正是做好团委工作的基础。

  如果我是团委书记,我将根据我校团组织工作的实际情况,以政治思想的建设为基础,以业务素质的提高为核心,以交流沟通的加强为纽带,以多种活动的开展为手段,以学生素质的提高的目的,带领团队积极开展团委工作,在政治思想和工作上为广大青少年学生服好务,为学生管理和教育事业的进一步发展贡献力量。下面结合我校实际谈谈对团组织今后工作的几点设想:

  1、在校党组织和领导班子的领导下积极、有序地开展各项有关团的事务。

  2、做好团组织的日常事务。

  3、充分利用好校学生会和广播台,提升学生自我管理的能力和加强广大青少年学生的思想教育;

  4、利用各重大纪念日,积极开展活动,对广大学生进行爱国主义、社会主义和民族传统美德教育;

  5、设立优秀团员示范岗、红旗团支部,校园绿地实行班级支部承包; 6、与教务处配合,开展“读书月”“读书周”活动,举行各类知识竞赛活动,营造书香校园,激发学生学习兴趣;

  7、组织、开展学校一年一度的文化、科技、体育活动周,并做好上级一年一度的学生综合素质比赛的有关工作;

  最后,我想说的是:请大家给我一次机会,我将与你们一起谱写团委工作的新篇章!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导各位评委:

  大家好,今天在这里我把我的情况向大家汇报一下。我叫***,****年8月出生,高中文化,1979年12月参加工作,先后在过安装班、城管所、变电站工作,现任电力服务公司副经理。

  今天来参加服务公司经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子,把服务公司做大做强。在当今时代,发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所发展,我们必须要从以下几个方面入手。

  一、狠抓管理从管理中要效益

  “三分技术,七分管理”,首先就是要转变经营思想,建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的,行之有效的管理制度,对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有规范化的管理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟才谈得到效益。

  二、抓好安全生产工作

  作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人,使员工做到各负其责。

  三、以人为本抓好员工的思想教育

  再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,要学会与人交流与人勾通,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识,心往一处想劲往一处使。

  四、抓好员工的培训

  提高员工的素质,是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的.文化培训和技术培训,将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了,我们也要学会搞多种经营,扩大扩宽我们的经营范围,到社会上去找效益,最终达到做大做强我们企业的目的。

  感谢大家给我这个机会,让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘,我的观点是重在参与,只要我参与了,我努力了,我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要,如果能够竞聘上去,我将把我的全部精力投入到管理工作中去,实践自己的竞岗若言;如果竞争不上,我也一样服从公司领导的安排,在新的岗位上好好的工作。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!基层、中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我们宾馆为打造一支高效率团队的一重大举措。作为宾馆的一员,我衷心拥护这次竞聘工作。在这里我非常感谢大家给我一个展示自我的舞台和施展才华的机会!同时也感谢各位领导和同事们对我的关爱和支持。

  我现任客务部经理,今天竞聘的岗位也是客务部经理一职。要聘这个岗位,我认为就有必要向各位领导、同事汇报一下今年的一些工作思路。

  大家都知道,现今的酒店竞争非常的激烈。从根本上说,就是在质量管理上比高低,在服务质量上见分晓。谁能坚持质量第一的经营理念,不断强化质量管理,以一流的服务赢得客人的青睐,谁就能在竞争中站稳脚跟,立于不败之地;反之,就会被淘汰出局。因此,加强质量管理,提高服务质量将是今年工作的重点之一。提高服务质量首先要牢固树立强烈的服务意识和质量意识,从部门管理人员到每个员工,都要深刻认识"服务质量是企业的生命",要自觉坚持认真落实"让宾客感觉更好"的宗旨。部门在以往礼仪礼貌要求的基础上,从准确、快捷、优质上下功夫。即在完善今年限时服务的基础上,结合一站式服务,提高服务水平。我先介绍一下一站式服务:

  服务理念:一站式服务,是指宾客进入宾馆某一区域或某一岗位就能享有方便、快捷、集中的服务,不会受到冷淡、推委或拒绝,员工从提供本岗位、本部门的服务扩展到满足顾客对其他部门或宾馆的综合需求服务,从提供宾馆服务扩展到满足宾客对宾馆以外以及城市综合信息咨询,从提供共性服务扩展到满足宾客个性化服务。一站式服务强调,部门员工均能就客人提出的任何问题尽量一次性给予满意答复,最大限度缩短宾客直接获得服务的路径。宾客入住后,其需要提供的服务和对宾馆的不满,只经过一人次的受理,便可得到延伸服务;要求部门员工都要抱着尽力满足宾客需求和为宾客排忧解难的态度工作,树立首位负责、问题到我为止的服务意识。

  服务原则:部门全体员工不论职位高低,不论份内份外,不论是否在

  责任区域,不论在岗位或办事途中,任何时间、地点对宾客的服务诉求都应在第一时间受理,充分考虑宾客感受,予以妥善处理,并解决好后续问题,做好跟踪。从而最大限度、最高效率地满足宾客要求。

  服务要求:

  1、没有塞车现象,不会借工作安排或有其它事情而冷落宾客。

  2、没有中转站,不会因超出职责范围对客人推来支去,第一个接受者有责任将问题移交受理部门及至分管领导。

  3、没有交通事故和遇到红灯现象,宾客所要求的服务移交给配合部门后应快捷、有效地完成。

  4、没有急转弯,无论宾客态度如何,始终抱着客人是上帝的宗旨,竭尽全力地为客人排忧解难。

  5、提供充足的燃料,对宾客服务要有激情,站在宾客立场分析或处理问题。

  6、掌握基本的对客服务的知识、技能,熟知本岗位、本部门的职责和工作内容,围绕宾客的需求,做好各项服务工作,为顾客提供满意的服务。

  7、了解其他宾馆部门的工作以及信息,掌握丰富的城市公众信息,为宾客提供满意的咨询服务。

  在要求完成这项服务的同时,作为管理者必须要为员工主动工作提供快速通道。比如说:要了解其他部门的经营项目、工作内容和相关公共信息就必须为员工提供相应交叉培训或公共信息培训。要让员工完成跨部门的工作移交就必须要让员工知道其他部门管理层的具体分工。同时建立质量监察督导体系,层层落实责任,严格考核,建立投诉经济责任制,保证各项工作标准和服务规范化的实施,努力把强化质量管理,提高服务质量的要求落实到每项工作、每件事情、每个岗位、每个人,将质量问题解决在事前。以此来带动提高全员的服务质量。

  第二项是加强员工队伍建设工作。不经过培训的员工是企业最大的浪费。培训一直以来也是企业不变的制胜法宝。因此,部门也将加大培训力度,通过深化思想教育和优化技能培训来提高部门员工的整体素质。同时不断完善培训教材,丰富教学案例,扩大培训效果。使员工把培训的专业知识和实际工作相结合起来。通过班前会进行一些案例分析,每天不断的灌输服务理念。逐渐的把培训成果转化成经济效益。今年的培训我想分为三部分:

  1、加强部门内部基础培训的力度。从怎样做好一名服务员、怎样做好一名业务骨干、怎样做好一名领班等基础开始培训。以求达到以线带面的效果。

  2、实地参观考察培训。带领部门骨干分批去其他酒店进行实地参观,以吸收同行业好的经验。3、交叉互换式培训,使部门员工能了解本岗位以外、本部门以外的岗位知识。培训后日常的监督、考核必须跟上。在平时工作中,管理人员要坚持在工作一线,发现不规范的服务或操作。必须及时的帮员工指出来,给予指导。并能及时调整培训方向。

  今年另一个主要工作是协助财务加强部门各项费用核算控制及成本控制,为企业当好家、把好关,以使部门经营利润最大化。理顺员工提成、计件、伊人宝、洗涤等核算工作程序。同时也要加强对六小件、印刷品、维修、水电燃耗等的控制。通过每日班前会的讲解、提醒来提高部门全员的成本意识。再把部门费用考核指标细分到各岗位,把控制触角延伸的岗位第一线,延伸到每一位员工的思想中去。使每一位员工都能有当家的意识。

  第四项工作是提升保洁组、工程组的专业化程度,使部门各项工作合理、对口的进行管理运行。首先提高公共区域的专业清洁能力。通过购置设备、人员培训等,自主完成大堂大理石镜面制作和保养。今年保洁组将完成宾馆员工工服的专业统一清洗、印烫工作。工程组要不断加强专业技能的学习,响应领导号召,扩大内修范围,降低维修费用。同时加强工程、保洁两个二线部门的管理,提高内部客户服务意识,以全力保障一线经营为己任。任何时候、任何地点都要无借口、无条件的完成本职工作。真正体现保障部门的工作效能。

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  我叫,现在局市场股从事内务工作,我竞争的岗位是财务。首先,非常感谢组织给予我这样一个展示自我、提高自我的机会;感谢各位领导这么多年来对我的培养和教育,感谢同志们一直以来对我的关心和帮助。是你们的关怀、支持让我有勇气站在这个庄严、神圣的演讲台,参加今天工商系统举行的竞争上岗。

  这次参加竞争上岗,对我来说,既是机遇,也是挑战,让我有机会向各位汇报我的工作情况和我的工作设想。

  我出生于xx年10月,大学文化,xx,xx年参加工作,有幸成为工商系统的一员,99年7月在所担任内务,xx年5月调到局市场股内务工作至今,已经在工商系统工作了11个春秋。11年来,我在各位的精心培养和关心支持下,从一个年幼无知的女孩成长为一名工商干部,从基层所一步步走到局股室重要岗位,11年的磨励和锻炼,使我逐步变的成熟,无论在思想水平上、知识水平上、业务能力上都有了一定的提高,更培养了我对工商事业的热爱与执着。

  参加这次竞争上岗,我深知自己没有超越常人的优势,但我坚信自己的能力,深知自己的责任,充满前进的信心:

  第一,经过11年的锻炼,自己在政治上逐步成熟,在任何时候都能在思想上、行动上始终同局党委保持一致,同领导保持一致;

  第二,经过11年的锻炼,自己逐步形成了良好的工作习惯,干一行,爱一行,专一行,敢于吃苦,甘于吃亏,勇于负责,任劳任怨,兢兢业业,时刻把工作放在首位,全心全意做好本工职工作。

  第三,经过11年的锻炼,自己的业务能力不断提高,既有大局意识,又有争先创优意识;既能识大体、谋大事,又能抓好细节、做好小事,圆满完成组织安排的各项工作任务,连续几年受到局里表彰奖励,多次被评为劳动模范;

  第四,经过11年的锻炼,养成了良好的工作作风,工作上能够率先垂范,严以律己,宽以待人,与人为善,团结协作,取人之长,容人之短,形成了互相理解、互相支持、共同做好工作地合力。

  今天我自信地走上这竞岗舞台,接受组织的挑选和大家的评判。无论这次竞岗成功与否,都不会改变我对工商事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重,我都将一如既往、积极进取、忘我奋斗!

  最后,我真诚希望各位领导和同志们给我更多的鼓励、支持和信任,我会在今后的工作中将加倍努力。我相信,有局党组的正确领导,有全体同仁的大力合作,我有信心、也有决心干好本职工作。让我们携手共创我们工商部门新局面。

  谢谢!

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