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质量演讲稿

时间:2021-05-08 22:30:03 演讲稿 我要投稿

有关质量演讲稿三篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在当今社会生活中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编整理的质量演讲稿3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关质量演讲稿三篇

质量演讲稿 篇1

  如今人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量认识“遍地开花”。态度确定所有!让我们把对质量的“心动”,付之于“举动”吧!

  质量在我心中 产物质量在我手中。这个标题,或许有点“陈词滥调”了,由于如今人人都在讲质量,倡导进步质量认识,真可谓质量认识“遍地开花”,那么今日我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与举动吧!

  质量是一个原则,质量是一个忠实,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就得到了生活的才能,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了金和的开展和昌盛,一同也为了我们本身生活的稳定,让优质的产物和优质的质量托起金和的今天!

  联合公司的实践状况,公司的消费管理的目的应定为:降低本钱、确保质量、进步消费效率,进步一次合格率,进步产物质量。增强对员工的

  培训,进步员工的自学才能,让员工掌握更多的知识,以增加少许低级错误地出现,进步本人的工艺素质涵养,为金和的开展努力。在竞争剧烈的市场经济体制下,在目前干法氟化铝行业为难的消费环境下,唯有“源头喷涌,大河满,小河也满;源头不喷,大河干,小河

  也干”。而这个源头恰是我们广阔员工的任务积极性,大河就如我们企业,而小河恰是我们的玩家,唯有我们有了缔造的积极性,不停优化,玩家才会认可我们的产物,涓涓小河才干不停汇入我们企业。一流的产物是一流的员工缔造出来的,假如我们丢弃了昂扬的任务热忱,就好像一个没有文明的企业丧失了灵魂,缔造不出优质的产物,只能被时代的大潮所淘汰。找寻差距,夯实根底是我们不停努力的方向,完善质量永远是我们创新的终点,投产以来的第一步,产物的完成;第二步,产量的进步,我们都做到了,下一步的目的就是产物质量的稳固和连续改良与创新,争创国际同类产物先进程度。这就请求我们一直坚持“追求杰出,质量第一”的开展理念,在干每一项任务时,都积极自觉地去想,去思考还有比目前更有用、更完善的办法吗?如此才干使我们的产物质量失掉连续改良和进步,这一点置信我们有才能做到,也一定可以做到。或许,对我们本人而言没有受过很高的文明教育,没有过硬的专业技巧程度,很难当此大任,但我们有无与伦比的任务热忱,有“不积小流无以成江河”的任务态度,有刻苦研究、积极探究、不达目的誓不罢休的任务肉体。进到一家企业,就好像进到一所学校,不只仅是一个休息的进程,更是一个学习的进程,干中学,学中干,如此而已。

  质量不是掌握在哪一个指导人手里,而是掌握在我们每一个员工手中,我们才是质量真正的主人。因此员工同伴们,不必一味地抬高了他人,而抬高了本身,我们人人是人才。实际上我们每一个员工都是脱颖而出,只需我们有决计,经历千锤百炼都能够成为支撑企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板,我们提供应顾主的是一批批合格的物料,每一批物料都要经历操作者仔细操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技巧程度确定了产物的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板,我们相互镶嵌,组成了全部木桶而且确定了木桶所能盛水的高度,才干做到滴水不漏。我们要踏踏实实的任务,先把本职任务做好,完成好本身的岗位任务;我们不能自扫门前雪,我们要有协作肉体,这一班有Issue(问题)要及时反应,要止于我而不能止于下;我们要听取上一班的意见,及时的更正本身的错误,增强本身的技巧程度,把本身的事情做得更好。举个例子:下班了,假设我接班后持续消费,产物质量显示Issue(问题),经历剖析是上个班留在机器里的产物,不是我消费出来的。但责任应该是我的,我应该承当,为什么呢?由于我应该去检验!假设我检验了,就会把不合格的产物按程序处置。这是我的任务没有做到位。

  质量是每本人的责任。假如出现了质量Issue(问题)我们都推开,那么,企业怎样生活?这是一个态度Issue(问题)。回绝承当本人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的后果担任。有数的现实雄辩的证实,勇于认得错误不光能推进事情的开展,更有助于处理Issue(问题)。但是现实上,我们似乎更不情愿认错。由于在潜认识里,认错就意味着失败,认错就意味着承受处分。但那是由于我们没有认得到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,基本没法在剧烈的市场竞争中立足。

  任何品牌和名牌,要想取得大家的喜爱,最基本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳固的质量才是产物立足的基石。难听的名字,漫山遍野的广告,大张旗鼓的渲染,只是是五颜六色的肥皂泡泡。任何一个岗位的忽略和轻视都会对企业的全体质量形成不同水平的影响。我们都是企业的主人,企业的生活和我们的生活毫不相关,为了企业的开展而任务,企业提供我们懒以生活的经济来源,假设我们不必心任务,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们本人的命运就掌握在我们本身的手中。掌握质量就是给企业添砖加瓦,就是掌握本身,掌握将来。每一位员工都要视责任如泰山,视产物在手中、质量在心中、细节在锦上添花中、真诚在每一次操作中,让质量是企业的生命这一观念用脑、尽心溶入到我们的任务中去,

  质量一词越来越成为当今社会运用频率最高的词汇之一,质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是由于有着厚重的质量根底作保证的。消费时期我们失掉了优秀的质量带给我们的实惠和荣誉;也体味到了糟糕的质量带给我们的苦果和损伤。质优则实、则荣;质劣则虚、则耻。一个企业的质量形态是靠每一位员工精心打造出来的,任何一个岗位的忽略和轻视都会对企业的全体质量形成不同水平的影响。

  我们都晓得质量的外延很广,除了我们通常意义上说的产物质量,还有任务质量、生活质量、管理质量、素质质量、失业质量、效劳质量等等,有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,不论多么详细而繁锁的大事,我们都应锲而不舍落实究竟!由于我们晓得消费合格的产物,是我刻不容缓的使命!因此虽然消费义务重,让我们忙的不易乐乎,但是为了确保产物质量,我们应义无反顾的坚持下去!质量确保光靠某本人的力气是远远不足的,需求大家共同努力!在消费中我们员工倡导创合格产物的理念,倡议勾结协作、忘我贡献的任务作风,强调加强班组凝结力!

  我想说:知必言,言必行,行必果,是我的任务理念,更是我们全体员工的任务理念!质量认识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们盼望着、并努力着用本身的双手,打造出金和化工优质产物。因此,公司、车间、班组不断在培训我们,我们本身也在默默努力的掌握消费工艺。当然成果的获得离不开各级指导的鼎力赞成。消费义务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以丰满的热情,以优质的质量,参与到消费中去!一同,我们置信在公司及车间各级指导的率领下, 在全体员工勾结相同的努力拼搏下,达标创优,100%按着规范操作程序完成岗位操作,平安高效消费出合理数目高质量产物,先进的设备、强壮的体魄、年老的团队是我们最大的长处,假如再加上我们激烈的责不约束识,雄厚的技巧力气,我们还有什么理由不去追求高质量、高质量呢!还是那句话,对我们来说,追求支出的进步和追求生死水平的进步是从追求质量的`进步开端的,既然如此,那就让我们携起手来,为了金和的美妙前景,为了我们幸福美妙的生活共同努力,并肩行进,共创辉煌吧!

质量演讲稿 篇2

  本月为公司筹划实施的“服务质量月”,一直以来,服务质量都被圈定在景区,如今公司领导着眼于公司整体形象的提升,引入先进理念,将“服务第一”的宗旨贯穿到公司本部中来,力求将“景区服务游客,本部服务景区”的理念落到实处。作为公司行政部门的负责人,根据公司所提“提高服务质量,改善公司对外形象”的阶段性目标,结合现在部门所存在的问题与差距,我现在做以下表态性发言。

  一、提升岗位技能,增强服务意识

  行政部工作分为四类,文秘、采购、后勤接待及小车班派遣,下面我就几类工作做如下承诺:

  文秘工作方面,部门要确保各类文件上传下达的及时性、准确性,对于一般性内部文件,如会议纪要等,确保在会议结束后24小时内完成行文并传达至相关部门,对于各部门需要以公司名义行文的,力求文件用词的准确与调理的清晰,对于外来文件,确保在接到文件10分钟内附签传达至公司总经理处,并在签批后半小时之内按要求复印分发,由于景区相距较远,对于紧急文件的内容,做到在文件送达前先行口头传达,同时,该岗位工作人员还要承担起文件内容执行情况的督导工作。

  采购工作方面,采购工作人员一定严格按照采购控制程序选取供应商,在接到各部门提交的采购申请后,进行采购合理性评估,对于确需采购的物资,应核对好其数量、规格并在已列为合格供方的供应商之间进行比价工作,确保为各部门提供物美价廉的物品,对于一般性物资采购,在收到申购单后一周必须完成采购工作,对于急需的物资,确保在三天内完成。另外,采购人员定期深入景区,了解所采购物资的使用评价,并作为今后采购工作的参考依据。同时,采购人员及时总结经验,对于景区所需的物资,有预警意识,并主动提醒。

  后勤接待方面,对于公司各类物资的领用、各类会议接待及对外接待中,该岗位工作人员确保做到积极主动。

  小车班方面,对于公司的领导用车、物资运送用车及各部门公务用车派遣,小车班驾驶员服从公司安排,及时为领导或景区服务。由于目前公司车辆较少,驾驶员在保证安全驾驶的前提下,努力提高工作效率。

  二、严肃工作纪律,塑造良好风气

  作为公司各类决策的上传下达中枢、承担着各类后勤保障工作的行政部,我们是一个重要部门,但绝非特殊部门,我们没有任何特权,相反,我们的言行举止及工作态度,应该是大家参照的榜样而不是举反例、拖后腿的对象,部门的各岗位工作人员,在出色完成工作的同时,确保遵守制度,所以,我在这里表态,会以身作则,在员工作息时间上,必须严格遵守公司既定《考勤制度》,无论是上班、开会还是培训,都不去拖延那几分钟时间,在工作期间需外出的情况,及时请示直属领导并征得同意,同时,大家当班期间的状态必须保持积极饱满,我们的办公室是一个开放式的环境,不管是外来人员办事还是上级领导视察工作,每个人的状态,都在第一时间一览无遗,这是公司给外界的第一印象,所以行政部员工在上班期间,杜绝上班淘宝电影打游戏,需加班完成工作时又说没钱拿的情况。至于小车班,由于工作的特殊性,我们确保做到完成领导交办的任务,提高工作效率,同时不影响办公室其他员工的工作。行政部一定模范遵守纪律,欢迎各部门监督,部门员工若有触犯公司制度的,一律按照公司规定处理。

  三、维护区域环境,优化公司形象

  行政部负责公司本部整个大环境的维护,在大体上确保安排好保洁与绿化及防火防盗工作,同时,行政部将以身作则,以自身办公区域环境卫生提升为模板,力求让各部门学有榜样,赶有目标。

  行政部人员办公桌面物品的摆放,必须以工作必需物品为主,并随时保持整洁,部门人员的着装,要以适合职业场所为主,不得太过随意或暴露。部门人员的言谈举止,应符合办公环境要求,站有站相、坐有坐姿,工作时间内不得大声喧哗影响他人工作或是言行粗鲁损害公司形象。

  在外来人员接待中,部门员工必须保持微笑、礼貌的服务态度,对于景区员工来公司办事的,要热情主动的接待并积极为其指引正确的办事途径。

  四、增进人员团结,营造积极氛围

  团结就是力量,公司各部门要团结,部门内部也要团结一致,为了实现各项工作目标,部门必须定期召开会议,并对各项工作进行讨论、改进,作为公司的后勤保障部门,行政部也会适时组织开展丰富多彩的业余活动,吸引大家参与其中,以增进团体的凝聚力。

  五、节约成本、增加效益

  开源、节流、堵漏,是每位员工都应当尽到的职责,节能方面,我们呼吁大家一起做到人走灯熄,纸张双面使用,废纸制作便签本,充分利用采光减少照明,开源方面,我们都有义务为公司的经营及管理建言献策,为提高公司收益而尽心尽责;堵漏方面,必须做到不该花的不花,不改拿的不拿。

  借“服务质量月”主题活动开展的契机,行政部会通过不断的持续改进,完善部门职能,争取做到让全公司人员“有衣可穿”、“有饭可吃”、“有车可乘”、“有样可学”。

  以上便是行政部在服务质量月的一些想法,如果不妥之处,还望公司领导及各部门同事批评指正。

质量演讲稿 篇3

各位尊敬的领导,亲爱的同事:

  大家早上好!

  首先,请大家和我一起来回顾一下公司的愿景和使命,愿景是成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司;使命是用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐。我们制造中心的愿景是成为世界级啤酒制造团队,使命是用我们的激情,以最负责任的方式、最高的效率和最合适的成本,酿造消费者喜好的啤酒,支持市场发展。

  4月,在这个生机盎然、万物复苏的季节,又迎来了我们的质量月,其实按照冉总在2月5日给我们生产部门进行主题为XX年质量交流的课件中,明确提出:XX年是我们青啤公司的质量导航年,纯生工厂啤酒的目标是做xxx啤酒质量的代表,做质量一致性的领跑者。质量,提高品牌认知度、美誉度,鼎力支持市场。营销对产品质量及生产基地的要求也越来越高,越来越精细化。

  我今天演讲的题目是——卓越的品质是服务市场最大的基础。再请允许我重复一下我们qa的愿景和使命,qa愿景是成为xxx啤酒质量改进的促进者;qa使命是通过产品质量保障体系的建立与完善,保障产品质量的稳定与提高。

  在刚刚结束的XX年qa学校高级培训班中,董总明确指示:质量是基石、是驱动力、是产品竞争力的根本,品质创造持久最大利润,质量保障是保持竞争力的基本。根据董总的要求和部署,品管部紧紧围绕质量这一基本,具体从以下几个环节提升质量,保障产品质量的稳定与提高,从而来支持和服务市场。

  一无情把关 质量责任落实到人

  冉总提出的质量考核,让人人扛指标,处处能落实的宗旨,明确指示:品管部检验与监督考核结合。重点从原料进货、过程控制、持续提高出厂把关3个方面着手。让每批原料、半成品的检验指标,每次过程控制,每半月卫生检查、时时的外包装检查、每件质量反馈都在监控之下。一旦发生异常,处处点点有责任人,及时准确有反馈和整改措施。

  二数据准确性和真实性

  通过cqa的审计和数据比对,来提升数据的准确性和真实性。

  数据比对从XX年至今,比对的满意率成逐年的提高,特别是去年的数据比对中,松江公司的啤酒和酒花数据比对在集团54家工厂中都名列第3,cqa审计历年都是华东地区的第一。我们不仅要及时准确的为生产提供数据,而且所提供的数据必须保证真实性,才能为质量保驾护航。

  三 qa的正确定位和努力方向

  董总要求qa“做业务的专家”!要从单纯的数据检测者→提供数据分析→质量改进的促进者,从而实现qa由操作人员→管理人员转型。对qa人员的要求必须具备数据分析能力和掌握啤酒工艺知识,这样才能成为质量改进的促进者!才能让质量正真的扬帆远航,让质量服务市场做最坚实的基础。

  当然,我们在a+ⅰ档酒的比率、酿造微生物积分、包装微生物积分、清酒溶解氧、包装增氧等方面与其他工厂相比,还是有差距的。qa作为酿酒师的眼睛,必须时时处处以质量为重,练就一双qa的慧眼,将质量改进促进到底!

  最后让我们为质量优胜杯努力,为成为世界级啤酒制造团队而努力奋斗!

  谢谢大家!

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