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考核通知

时间:2024-09-27 12:22:48 应用文 我要投稿

考核通知范文

  在现在社会,我们用到通知的地方越来越多,通知是机关对内部单位或平行机构,所发出之洽办或告知事情的文书。那么你有了解过通知吗?以下是小编帮大家整理的考核通知范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

考核通知范文

考核通知范文1

  各分局,局机关各处(室),城管治安警察大队:

  根据我局下发的《20xx年度工作目标责任制考核办法》(金城执〔20xx〕16号)的要求,市局考核领导小组决定,由市局处(室)对各分局半年工作目标任务完成情况进行考核。有关事项通知如下:

  一、考核时间安排

  6月下旬至7月4日。

  二、考核形式及内容

  由各处(室)、城管治安警察大队根据《20xx年度工作目标责任制考核办法》要求,对各分局半年来目标任务完成情况进行对口考核(见附件1),考核以扣分的'形式体现。

  为了减少考核工作对分局正常工作的影响,各分局原则上不组织汇报,各处(室)、城管治安警察大队主要采取审核日常掌握的情况和资料、分析各分局半年来工作完成情况为主,各处(室)集中到分局现场检查和查阅台帐的时间,由市局考核办视情统一安排。

  三、考核要求

  1. 各处(室)、城管治安警察大队要以认真、负责的态度进行考核,做到严格、客观、公正,杜绝搞“平均主义”、搞“平衡”或当“老好人”的情况发生。对于发现不属于本处(室)考核扣分事项的,应及时抄告相关处(室);对考核扣分的事项要有具体理由;对创新、特色、成效显著的工作要有考核评价。

  2. 各分局要认真做好相关迎检工作。各分局创新、特色、执行攻坚成效显著的事项,需填写加分表(见附件2),报市局考核办。市局考核办组织考核办成员提出审查意见报市局考核领导小组组长审定。

  3. 各考核结果需经市局分管领导审核,以书面形式于7月5日前报市局考核办(督查处)。市局考核办及时整理汇总,报市局考核领导小组审定后公布。

考核通知范文2

各部、中心:

  为了全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治业务素质和履行职责的情况,加强对干部的管理与监督,推动基地的改革与发展。根据《干部选拔任用工作暂行规定》,结合年度工作计划,经研究决定近期对经理(含)以上中层干部进行年中考核,为做好这项工作,现将有关事项通知:

  一、考核工作原则

  1、客观公正原则:考核采取定量分析与定性评价相结合方式,力求对干部进行客观公正评价。

  2、注重实绩原则:依据干部的任前目标和岗位职责,实事求是地对其德、能、勤、绩、廉进行考察,重点考察干部的工作业绩和作风方面的情况。

  3、群众公认原则:在群众中对干部进行民主测评,广泛听取各方面意见,增强定性评价的准确性和真实性。

  二、考核程序

  1、考核的准备。考核工作在基地领导下进行,成立考核工作组,主要负责考核办法的实施。考核工作组负责民主测评,发放、收取民主测评表,统计民主测评情况;听取群众意见及组织意见反馈工作;向基地汇报考核结果;有关材料的归档工作。

  2、进行民主测评。民主测评以无记名填表投票的方式进行,评议中层干部的德、能、勤、绩、廉等情况以及能否胜任现职位的工作。民主测评表由考核组收回,测评结果实行量化计分。

  3、填写《××年半年干部考核情况评价表》。

  4、考核结果的认定及反馈。考核组在综合分析测评情况、与分管领导沟通后,提出初步的考核意见,报审批,评定出考核等级。干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果书面通知考核对象,并相应地填入每份考察对象考核表中。考核对象对考核结果若有异议,可以提出申诉。

  三、考核时间

  xx年半年干部考核工作从月中旬开始。

  四、考核内容

  此次考核采取组织考察、民主评议相结合的方式,主要从德、能、勤、绩、廉五个方面对基地中层干部进行考核。

  1、德:指政治品德、思想品德和社会品德等,主要包括政治敏感性、原则性、求实精神、正直性、民主性、责任感、改革意识、全局意识、大局观念、群众观念等方面。

  2、能:指管理能力、组织协调能力、决策能力、创新能力和解决实际问题的能力等,主要包括学习理解和运用政策的水平、对上协调和对下服务的水平等。

  3、勤:指工作态度和勤奋敬业精神,主要包括事业心、责任心、奉献精神、勤思笃学、投入精力、任劳任怨、服务精神、纪律性等。

  4、绩:指完成工作业绩和岗位职责所规定工作的.数量、质量、效率情况等,主要包括完成工作计划和基地下达的任务以及对基地全局性工作的贡献。

  5、廉:指保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守有关领导干部廉洁自律的有关规定,清正廉洁,以身作则,自重、自省、自警、自励,执行党风廉政建设责任制的情况。

  中层干部年中考核工作是基地干部队伍建设的重要内容,其考核结果是干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训的重要依据。各中层干部在接到通知后,要高度重视,认真做好有关考核的准备。

  特此通知。

考核通知范文3

尊敬的领导:

  针对5月6号罢工事件经公司研究杜绝类似事件发生,特作出以下考核:

  1、刘xx作为一名优秀的老员工在处理事情上未能起到好的带头作用,特考核50元。

  2、崔xx平时工作认真,但是在这件事情上。处理方式欠缺,影响其他员工情绪。特考核50元。

  3、闫xx在这件事情上不听领导劝阻。经公司研究决定考核100元,予以辞退。

  4、贾xx负有不可推卸的'领导责任,特考核100元,特此警告。

  5、韩xx在这件事情上附有一定的责任,看其平时工作良好,这次予以警告。

xxx

  20xx年xx月xx日

考核通知范文4

尊敬的领导:

  20xx年的脚步即将结束,这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了一定的成绩,现将工作总结如下:

  一、主要工作

  1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

  2、核算,这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采用计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。

  3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

  4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

  5、管理,是财务工作的'一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。

  二、其它工作

  1、通过20xx年度一般纳税人年检和工商年检工作。

  2、通过20xx年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。

  3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。

  三、存在问题

  1、有关制度和规定执行力度不够;

  2、财务各人员综合素质和业务水平一般;

  3、财务部的管理职能没有充分发挥。

  4、管理高层对财务知识比较欠缺。

  四、解决方法

  1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行到底;

  2、财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我;

  3、参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能;

  五、几点感想

  1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

  2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;

  3、团队协作精神非常重要;

  在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!

xxx

  20xx年xx月xx日

考核通知范文5

各部门:

  20xx年上半年即将过去,为全面了解各部门和各位员工的工作现状及工作实绩,激励全体员工不断提升业务水平,推动下半年度各项工作,按照集团公司《绩效考核实施办法》的相关规定,请各部门认真组织落实上半年工作总结、半年度绩效考核工作和下半年工作计划制定工作。现将相关事项通知如下:

  一、请各位员工认真填写《20xx年度上半年个人工作总结与下半年度工作计划》、《20xx年度上半年员工绩效考核表》,并于7月1日(周二)前上交至各项目前台处。

  二、请各部门认真填写《20xx年度上半年部门工作总结与下半年度工作计划》、《培训计划》、《20xx年度上半年部门绩效考核表》,并于7月2日(周三)前报送至综合管理部。

  三、填写下半年工作计划时,请国际中心客服部注意提交下半年客户服务活动计划、收费计划;银座工程部提交下半年现场整改、跟进等相关事项具体计划。 四、7月份,公司领导将分部门听取各部门和员工的工作汇报并开展半年度考核。具体时间届时另行通知。

  五、各部门负责人完成对本部门员工的'绩效考核后,请于7月8日(周一)前将《20xx年度上半年员工绩效考核表》交至综管部。

  六、请大家重视并关注考核与实际相结合,日常月度、半年度考核均会成为计入年度绩效中,将影响大家的年度实际绩效。

  特此通知。

考核通知范文6

公司各部门:

  公司20xx年绩效考核工作目前已到了收尾关键时期,请各部门负责人认真组织本部门第四季度考核工作并做好20xx年第一季度阶段目标任务的制定工作:

  一、1月15日前各部门需将本部门20xx年第四季度考核工作进行完毕,并将考核表复印件送人力资源部备案。

  二、1月15日前各部门组织本部门员工制定20xx年第一季度关键业绩指标,并经部门负责人签字认可,部门负责人的考核目标需经主管副总签字认可。复印件交人力资源部备案

  特此通知

  人力资源部

  20xx年xx月xx日

考核通知范文7

乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报各村卫生所(室):

  为进一步提高乡村医生的服务能力,根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神,我院于20xx年7月2日20xx年7月4日,对全镇15个行政村,共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核,考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法,对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。其中年度考核总得分85分以上的有19名、75—84分的有1名、75分以下的0名。现将考核情况通报如下:

  各村卫生室均能认真贯彻落实省、市、县卫生行政部门的文件精神,普及宣传健康教育知识,开展了一般性的体检,建立了居民健康档案,在确立重点人群管理目标等方面取得较好成绩,乡村医生工作受到了村民的'一致好评。但是在检查中发现一些问题,要求各村卫生所(室)认真落实整改。

  通过此次检查,村卫生所相关人员对国家基本公共卫生服务项目的认识有了较大地提高,希望各部门在今后的工作中进一步优化服务质量。更好的为广大人民群众服务。

  附:1、镇卫生所(室)20xx年上半年基本公共卫生服务绩效考核成绩汇总

  2、20xx年上半年村卫生所基本公共卫生服务项目绩效考核存在问题汇总及整改措施

  中心卫生院

  20xx年xx月xx日

考核通知范文8

中心各处室、所属单位:

  按照《绩效考核实施办法》和《政策研究咨询绩效考核实施细则》的规定和要求,20xx年度各处室绩效考核工作已经完成,考核结果经中心党组会议审定通过。现将有关情况通报如下:

  一、优秀等次处室名单(排名不分先后)

  人事教育处、经济预测处、电子政务规划管理处。

  二、合格等次处室名单(排名不分先后)

  办公室、机关党委、纪检监察室、宏观经济研究处、产业经济研究处、社会发展研究处、财政金融及区域经济研究处、网络运行处、应用开发处、信息资源处、省数字认证服务中心、省信息协会秘书处。

  20xx年绩效考核工作,紧紧围绕中心党组确定的重点工作和各处室主要职能,以绩效评估为抓手,加强领导,强化措施,突出重点,狠抓落实,完成了绩效评估指标,推动了各项工作,加强了自身建设,发挥了应有的激励和约束力,取得了较好成效,同时,绩效考核工作,也得到了各处室和全体工作人员的.积极参与支持。我们也清醒地看到,在开展绩效考核工作中,也还存在一些缺点和不足。20xx年,将根据省绩效办的要求,在认真总结20xx年工作的基础上,进一步提高思想认识,改进考核办法,完善指标体系,加强平时督查,细化台帐登记,使绩效考核更加科学合理,激励和约束效果更加明显。

  特此通报。

  xx省人民政府发展研究中心

  20xx年2月14日

考核通知范文9

  1)发现与招聘职位任职资格条件不符、有弄虚作假行为者;

  2)违犯国家法律、法规,并受到处罚者;

  3)工作不负责任,推诿扯皮,消极被动,贻误工作,造成一定损失及后果者;

  5)工作态度不端正,玩忽职守,有失职、渎职、营私舞弊、弄虚作假、骗取荣誉等行为者;

  6)违反职业纪律、违背职业道德,以职务之便谋取私利,造成一定影响者;

  7)纪律涣散,经常无故迟到、早退,工作时间擅离职守者;

  8)不服从工作安排,影响正常工作秩序者;

  9)思想作风不正,造成不良影响者;

  10)因病长期不能坚持正常工作者;

  11)本人自愿放弃录用资格者;

  12)因其他问题不适合录用者

  5.2 考核内容:

  5.2.1 第一部分:日常工作表现。

  考核时间:新员工每日下班前半小时进行考核、新员工试用期的每月25日。

  考核形式:理论考核、岗位技能考核、现场实操、及提交《月度工作总结》

  考核办法:入职前十天完成岗位试题笔试部分,领班进行批阅并打分,每日领班自主出题进行考核并打分记录。入职满20天新员工进行闭卷考试,考试合格新员工进行下阶段培训学习。另新员工试用期每个月必须按时提交《月度工作总结》,真实反映月度工作情况,由新员工直接上级对新员工月度表现出具评价意见(优秀、良好、注意、不合格)。第六个月提交《转正工作总结》,综合反映试用期工作内容及成绩。

  5.2.2第三部分:转正综合评估。

考核通知范文10

尊敬的员工:

  根据公司安排,为了提高员工的工作能力和业绩,特进行年度绩效考核。我们将依据公司规定的评估体系,评估员工的工作表现和素质,从而为公司决策提供参考。

  具体事项如下:

  考核对象:公司全体员工

  考核时间:20xx年1月1日至20xx年12月31日

  评估标准:采用公司统一的评估指标和绩效考核流程,评估员工的工作表现和素质,并将结果与公司的目标进行比较。

  考核方法:采用绩效考核表,由考核主管进行考核。考核结果将作为绩效考核、晋升、加薪等相关决策的重要依据。

  考核结果:将在考核结束后及时公布,员工可以通过人事部门查询自己的考核结果。同时,对于绩效不达标的员工,我们将提供有针对性的培训和指导,帮助员工改进工作表现,提高工作能力。

  准备工作:

  1.员工应该认真阅读公司的'绩效考核规定和流程,并了解自己的工作重点和目标。

  2.员工应该认真分析自己的工作优点和不足,进行自我评估,规划自己的工作目标。

  3.员工应该积极参与培训和学习,提高自己的工作能力和专业技能。

  4.员工应该认真完成工作任务,保证工作质量和效率,并及时汇报工作进展。

  请各位员工积极配合年度考核工作,认真完成工作任务,提高自己的绩效评估,为公司的发展做出贡献。

  本通知单适用于公司全体员工,请予以关注。

  祝大家工作顺利,学习进步!

  公司人事部

  时间:20xx年1月1日

考核通知范文11

各部、中心:

  为了全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治业务素质和履行职责的情况,加强对干部的管理与监督,推动基地的改革与发展。根据《干部选拔任用工作暂行规定》,结合年度工作计划,经研究决定近期对经理(含)以上中层干部进行年中考核,为做好这项工作,现将有关事项通知如下:

  一、考核工作原则

  ⒈客观公正原则:考核采取定量分析与定性评价相结合方式,力求对干部进行客观公正评价。

  ⒉注重实绩原则:依据干部的任前目标和岗位职责,实事求是地对其德、能、勤、绩、廉进行考察,重点考察干部的工作业绩和作风方面的情况。

  ⒊群众公认原则:在群众中对干部进行民主测评,广泛听取各方面意见,增强定性评价的准确性和真实性。

  二、考核程序

  ⒈考核的准备。考核工作在基地领导下进行,成立考核工作组,主要负责考核办法的实施。考核工作组负责民主测评,发放、收取民主测评表,统计民主测评情况;听取群众意见及组织意见反馈工作;向基地汇报考核结果;有关材料的归档工作。

  ⒉进行民主测评。民主测评以无记名填表投票的方式进行,评议中层干部的德、能、勤、绩、廉等情况以及能否胜任现职位的`工作。民主测评表由考核组收回,测评结果实行量化计分。

  ⒋填写《××年半年干部考核情况评价表》。

  ⒌考核结果的认定及反馈。考核组在综合分析测评情况、与分管领导沟通后,提出初步的考核意见,报审批,评定出考核等级。干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果书面通知考核对象,并相应地填入每份考察对象考核表中。考核对象对考核结果若有异议,可以提出申诉。

  三、考核时间

  ××年半年干部考核工作从月中旬开始。

  四、考核内容

  此次考核采取组织考察、民主评议相结合的方式,主要从德、能、勤、绩、廉五个方面对基地中层干部进行考核。

  ⒈德:指政治品德、思想品德和社会品德等,主要包括政治敏感性、原则性、求实精神、正直性、民主性、责任感、改革意识、全局意识、大局观念、群众观念等方面。

  ⒉能:指管理能力、组织协调能力、决策能力、创新能力和解决实际问题的能力等,主要包括学习理解和运用政策的水平、对上协调和对下服务的水平等。

  ⒊勤:指工作态度和勤奋敬业精神,主要包括事业心、责任心、奉献精神、勤思笃学、投入精力、任劳任怨、服务精神、纪律性等。

  ⒋绩:指完成工作业绩和岗位职责所规定工作的数量质量、效率情况等,主要包括完成工作计划和基地下达的任务以及对基地全局性工作的贡献。

  ⒌廉:指保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守有关领导干部廉洁自律的有关规定,清正廉洁,以身作则,自重、自省、自警、自励,执行党风廉政建设责任制的情况。

  中层干部年中考核工作是基地干部队伍建设的重要内容,其考核结果是干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训的重要依据。各中层干部在接到通知后,要高度重视,认真做好有关考核的准备。

  此通知。

考核通知范文12

  1.目的

  1.1 完善现有考评体系,明确公司价值导向,不断增强公司的整体核心竞争力;

  1.2 通过对试用期员工的考核沟通,使其尽快了解公司,明确岗位职责,融入公司文化,并为新员工的去留及转正定级提供依据。

  2. 定义

  2.1 试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段,在此阶段,用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件,满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境,自己能否适合或胜任所承担的工作,从而决定是否继续保持劳动关系。

  3.基本原则

  考核要坚持实事求是、客观公正、德才兼备的原则,注重工作实绩和拟任岗位相关的实践经验。

  3.1 实事求是原则:考核要以日常管理中的观察、记录为基础、定量与定性相结合,强调以数据和事实说话。

  3.2 区别对待原则:相对于正式员工的绩效考核而言,对于试用期员工的考评是综合考评,需要对其任职状况、工作态度和工作绩效做全面的评价;

  3.3 效率优先原则:对于考核结果、证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的`员工要及时按规定中止试用期。用人部门未按公司规定而随意辞退员工或符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议,致使造成不良后果或不良影响的,相关人员必须承担管理责任。

  4.考核责任

  本部门及相关部门同事、直接上级、人力资源部共同承担考核责任,原则上直接上级为一级考核者,对考核的公正、合理执行负责,本部门及相关部门同事为二级考核者主要负责反馈,人力资源部为三级考核者,对考核进行监督、指导。

  5. 考核内容及办法

  5.1 考核主要由思想态度、道德品质、组织纪律、专业技能、文字综合能力、组织管理能力、工作态度、工作效率、工作业绩以及用人部门确定的考核内容等方面的要素组成。在考核中,被考核人员在试用期间,有下列情形之一者,即解除劳动合同。

考核通知范文13

尊敬的领导:

  这一年里,在院、科领导的正确领导下,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级组织的认可。较好的完成了20xx年度的工作任务。

  1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,不出虚假证明,不开大处方、不开人情方。

  2、爱岗敬业保持良好的工作作风

  由于人员的`变化,从三月份起,我工作量增加了很多,为此我放弃了许多外出学习的机会,坚守岗位;始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。热爱自己的本职工作,不计较个人得失,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,全年没有请假、迟到、早退现象。在作风上,能遵章守纪、团结同事、求真务实,在生活中发扬乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己。

  在这年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

  (1)协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

  (2)认真接待每一们病人,把每一位病人都当成自己的第一个病人。

  (3)认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。

  我认真学《xx省医疗文书书写规范》,认真书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

xxx

  20xx年xx月xx日

考核通知范文14

尊敬的领导:

  xxxx年即将过去,感谢公司提供给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。

  在过去的一年中,我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试,其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时,自己坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。

  从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。

  随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性,提高自己的整体素质,让自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己既是一个ROHS测试员,更是一个ROHS指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的`挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划:

  一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责,让全体员工了解我们公司为什么要执行ROHS指令,执行ROHS指令对我们有什么好处。

  二、认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出快速的、正确的决策。

  三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路,讲究好的工作方法和工作效率,按时或提前完成领导交办的工作。

  四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自己在实际工作中处理的各种异常,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公能力。

  五、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

  六、严格要求自己在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

  在明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,征取在明年取得更好的工作成绩。

xxx

  20xx年xx月xx日

考核通知范文15

  按照农村局党委《关于开展社区服务中心20xx年度目标工作考核的通知》文件要求,经中心主任办公会研究决定,对四个社居委20xx年度全年工作进行全面考核。现将有关事宜通知如下:

  一、组织领导

  成立考核领导组,名单如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、考核目的

  全面了解各社居委全年工作完成情况,发现存在的问题和不足,为下一年工作目标制定和完成提供保障。

  三、具体安排

  考核时间:20xx年1月21日(周二)14:30。

  考核地点:中心小会议室。

  考核方式:采取召开座谈会、听取工作汇报、自评、考核组点评打分的方式。

  参加人员:考核领导组全体成员、各社居委负责人

  考核议程:

  1.工作汇报(14:30——16:00)。按照社居委的`顺序依次进行,各社居委汇报时间原则上不超过20分钟。

  2.点评(16:00——16:30)。中心领导班子成员对各社居委20xx年度目标工作完成情况进行点评。

  3.考评打分(16:30——16:40)。考核领导组对各社居委的年度目标工作完成情况进行考评打分,其中自评、科室负责人考评、中心领导考评所占权重分别为30%、40%、30%。

  4.总结讲话(16:40——17:00)。中心主要负责人进行总结讲话。

  希望各社居委度重视,认真对照考评表进行总结汇报,重点突出特色亮点工作。本次考核结果将作为中心对社居委本年度评先评优的重要参考依据。

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