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工作方案

时间:2020-07-28 15:22:02 工作方案 我要投稿

【实用】工作方案模板汇总8篇

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么应当如何制定方案呢?下面是小编为大家整理的工作方案8篇,欢迎阅读与收藏。

【实用】工作方案模板汇总8篇

工作方案 篇1

  为进一步做好清明节景区及周边地区扫墓活动的管理,为群众创造安全、文明、和谐的扫墓环境,按照区殡葬管理工作领导小组办公室要求,特制定如下工作方案:

  一、指导思想

  树立以人为本、安全第一的思想;以安全稳定、交通畅通、护林防火、文明祭扫等工作为重点,周密计划,落实职责,保证清明节期间景区及周边群众扫墓活动安全、平稳、有序进行。

  二、组织领导

  成立清明节景区及周边扫墓活动管理领导小组。

  组 长:xxxx 局长

  副组长:xxx 副局长

  组 员:行业管理科人员及清明节日期间值班人员

  设立领导小组办公室,平时在行业管理科,清明节放假期间在局值班室。

  三、工作原则

  (一)以人为本,确保扫墓活动安全有序;

  (二)统一领导,分级负责,属地管理;

  (三)分工协作,密切配合,各尽其责;

  (四)预防为主和预防与应急相结合。

  四、工作重点

  (一)火情、火灾

  现阶段群众祭扫的习俗大多以焚烧纸钱和燃放鞭炮为主,而景区内草木茂盛,可燃物多,极易引发火灾。

  (二)拥挤件

  由于祭扫人员众多,在人流量高峰时段以及狭窄地区容易引发拥挤件。

  (三)景区周边易发生祭扫人员的人身安全事故

  景区周边道路狭窄崎岖、坡陡弯急,容易引发人身安全事故。

  (四)祭扫人员突发严重疾病

  由于扫墓地区空气状况恶劣,一些扫墓人员特别是老年人和儿童会因心理和身体状况不佳引发身体不适。

  五、工作要求

  (一)做好安全保障。

  加强管理,制定本单位清明节应急预案,强化工作职责和各项措施,消除景区及周边安全隐患,确保群众扫墓活动安全有序。

  (二)提供优质服务。

  各景区要创新服务形式,提高服务质量,设计一些休闲郊游的分流方案,为群众扫墓活动提供便捷、温馨、周到的服务。

工作方案 篇2

  一是培育农产品经纪人。与市县两级涉农部门合作,市供销社抓住总社授予农民星火科技培训示范点”机遇。多渠道培训农民经纪人2500多人次,其中有20xx人取得了农产品经纪人资格认证。县农民经纪人创办了花椒专业社,入社社员500户,入股社员220户,带动农户2500户,全县设有购销网点23个,产品运销20多个省市(区)年花椒销售额5000多万元,助农增收380万元。

  二是领办专业合作社。社农户25842户,由供销社领办的专业合作总数达到269户。带动农户78249户,年组织农产品销售3.2亿元,助农增收2亿元。县供销社领办的兴馨花椒专业合作社组建以来,注册了兴馨牌”花椒商标,有效提高了市场知名度,年收购花椒2500吨,加工花椒20xx多吨,直接为农民增收5000多万元,入社农户人均收入达到3350元。

  三是创办联合社、协会。发起成立了蔬菜专业合作社联合社,县供销社积极引导从事蔬菜、果品种植、营销的洛门盛丰果业、文家寺蔬菜、田园蔬菜等三个专业合作社。年销售收入达到7250万元;县供销社组以果品、养殖等各类专业协会和营销大户、农民经纪人为主体,吸收有关涉农单位和相关组织参与,组建成立了县农村合作经济组织联合会,年推销果品86万多吨,小杂粮2.8万吨,助农增收500多万元。

  四是探索流通新模式。市供销社与金鑫果品、雨荣大樱桃两个专业合作社三方合资,为了有效促进“农超对接”搭建专业社产品进市场、进超市、进社区的平台。组建成立了欣合农产品冷链物流公司,并设计制做了大樱桃礼品包装盒,组织外销大樱桃2万多公斤,使天水大樱桃由地摊散货商品变成了高档礼品,探索了农超对接”新途径。

  供销中心社每天由专人负责,用配送车辆将专业社蔬菜以低于市场20xx%价格在小区供应,小区居民普遍反映他吃上了既新鲜,又便宜,又安全的蔬菜,而且在家门口又方便,解决了买菜难、买菜贵的大问题,既增加了入社菜农的收入,又降低了居民生活支出,实现了农民和居民收入双赢。目前,蔬菜供应小区已发展到22个,覆盖3000余户居民,累计供应各种蔬菜300多吨。

工作方案 篇3

  根据20xx年8月17日县委、县政府召开的全县领导干部会议精神,按照县委书记在会上提出的“严肃查处政令不畅,作风不实,速度不快,力度不大”的新要求,为贯彻落实书记的讲话精神,确保查摆问题“回头看”活动取得成效,结合公司实际制订工作方案。

  一、成立查摆问题“回头看”活动领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  活动领导小组办公室设在稽查保卫科。

  二、查摆问题“回头看”活动时间

  20xx年9月1日至9月30日

  三、动员部署查摆问题“回头看”活动

  首先利用月度工作会在中层干部中进行动员部署;其次各部门负责人召集本部门人员进行动员,形成上下齐动局面。(9月4日前)

  四、按照县效能办查摆问题“回头看”活动通知,要求对“政令不畅,作风不实,速度不快,力度不大”四个问题进行查摆,具体查摆三个方面的内容:

  1、干部作风“十个有没有”。有没有今天可以解决的事情拖到明天解决;有没有可以主动解决的问题等出了事才解决;有没有根据实际可以解决的问题死搬规定不予解决;有没有本级可以解决的事情推给上级解决;有没有自己可以解决的事情推给别人;有没有能按制度解决的事情进行了变通处理;有没有能够下访解决的事情让群众上访;有没有可以协商解决的事情强制执行;有没有可以彻底解决的事情拖泥带水;有没有可以高标准解决的事情降低了要求。

  2、干部执行力“四查四看”。查担当精神,看是否敢于为党委、政府分忧,工作是否敢于创新突破;查大局观念,看是否存在部门利益至上、本位主义的问题;查政策执行力,看是否存在有令不行、有禁不止的问题;查政务值守,看是否存在反应迟缓、应急不灵的问题。

  3、优化发展环境“六查六看”。查为民服务,看服务态度、服务质量有没有改善;查办事效率,看是否落实了首问责任制、限时办结制、责任追究制等机关效能制度;查行政审批,看“两集中”、“两到位”落实情况;查投诉办理,看上级督办、群众反映的问题有没有及时整改到位;查政务公开,看办事流程、办事程序等事项公开情况;查依法行政,看有没有做到严格执法、规范执法、文明执法。参与活动人员在9月15日前形成书面材料交活动领导小组办公室。

  五、针对查摆问题中出现的问题进行整改,形成活动总结材料。(9月28日前)

  六、有关要求

  1、加强组织领导。各部门要高度重视查摆问题“回头看”活动,把此次“回头看”活动作为当前作风整治活动的一项重点工作来抓。

  2、结合中心工作进行查摆。开展查摆问题“回头看”活动要着眼于本部门的中心工作,通过干部职工作风的转变推动中心工作的.开展,促进各项工作的落实。

  3、要坚持边查边改。在查摆中整改,做到立说立行,务求实效,查摆问题要深、透,整改提高要有计划,实行销号整改。

  4、总结经验,建立长效机制。各部门要对查摆问题“回头看”活动进行认真总结,对活动中一些好的做法和经验及时推广,并建立长效机制。

工作方案 篇4

  20xx年是我校建校110周年,为做好各项筹备和组织工作,确保校庆活动顺利开展,制定本方案。

  一、指导思想和原则

  传承学校文化,展示办学成果,扩大社会影响,凝聚校友力量,激励师生奋进,促进学校发展。紧紧依靠全体师生员工和广大校友,紧密结合“校友工作年”的各项工作,争取社会各界的支持,简朴节约、务实高效,突出特色,办好系列校庆活动。

  二、校庆主要活动

  1.千百工程活动

  开展“千名学生访校友,百名校友上讲坛”的千百工程活动。

  2.科技学术活动

  依托科技文化节,举行科技学术系列活动。

  3.校园文化展示活动

  举办发展成就展,书画摄影作品展,社团专题展等活动。

  4.校企合作活动

  校企合作、校外实习及创业基地等签约仪式,企业家进校园等系列活动。

  5.大学生系列活动

  “我为校庆添光彩——文明有礼、养德重行”大型公益活动,各系部“迎校庆”专题活动,举办“校史知识竞赛”。

  6.筹资活动

  设立学校发展基金会和以校友个人或企业命名的奖(助)学金基金会,接受校友及有关单位捐赠。

  7.庆典活动

  建校110周年纪念大会,建校110周年文艺晚会。

  8.校庆系列资料编撰和学校文化展示

  启动并编撰系列校庆资料,包括《校情与文化》、《校友录》、《校友风采录》、《辉煌十年画册》、《校庆专题片》等。学校文化集中展示、发展成果展示、设立校友长廊、克庸亭、校风碑等。

  三、组织机构及职责

  1.校庆工作领导小组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xx

  校庆工作领导小组职责:负责校庆筹备的全面领导工作,对重大项目、重大事项进行决策。

  2.校庆办公室

  主任:xx

  副主任:xxxx

  成员:学校办公室等各处室有关成员。

  校庆办公室职责:制定校庆筹备方案,编制工作进度表及经费预算;各筹备工作小组之间的协调和沟通;督促、检查各筹备工作小组的工作进度和工作方案;设计与制作校庆纪念品。

  3.校庆专项工作小组

  (1)文化活动组

  组长:王纪安

  副组长:xxxx

  成员单位:党群工作部、工会、学生处、体育健康与艺术教育部。

  职责:教职工、大学生校庆系列文化活动组织与协调,举办“我为校庆添光彩——文明有礼、养德重行”大型公益活动,“校史知识竞赛”、社团展演等活动。编撰《校情与文化》、开展校史校情教育。负责学校文化集中展示、校友长廊等的建立与完善等。

  (2)校友联络及筹资组

  组长:xx

  副组长:xx、xx、

  成员单位:招生就业处、校友总会、资产与后勤管理处、财务处、学校办公室。

  职责:做好各地校友发动联络工作,组织安排领导带队赴各校友集中地探访校友及洽谈合作事宜;编印校友通讯录和校友风采录;学校发展基金会和以校友个人或企业命名的奖(助)学金基金会设立;筹资捐赠工作的协调与管理。

  (3)宣传组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员单位:党群工作部、信息中心、学校办公室。

  职责:校庆活动宣传报道;发布校庆公告;校庆专题网站建设与维护;校庆系列活动纪实录制,编印《辉煌十年20xx—20xx》;校史资料收集,充实更新校史馆布展内容;举办发展成就展,书画摄影作品展。

  (4)庆典活动组

  组长:xx

  副组长:xx、xx

  成员单位:学校办公室、招生就业处、工会、党群工作部、体育健康与艺术教育部、离退休管理中心、学生处。

  职责:确定邀请参加庆典的嘉宾名单及事前联系;庆典会议资料准备;会场组织;制定庆典接待工作实施方案;筹办校庆文艺晚会。

  (5)学术与校企合作活动组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员单位:科技发展与校企合作处、教务处、学校发展与教学督导办公室、招生就业处、学生处。

  职责:组织系列学术报告、论坛、讲坛等活动;组织校企合作系列活动;组织科技文化节系列活动;学校教学科研学术成果展示。

  (6)千百工程活动组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员单位:教务处、学校发展与教学督导办公室、招生就业处、学生处。

  职责:组织开展利用顶岗实习、社会实践等活动,在校系两级开展“千名学生访校友,百名校友上讲坛”的千百工程活动。

  (7)后勤与安全保障组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员单位:资产与后勤管理处、后勤集团、保卫处、学校办公室。

  职责:校园环境绿化、美化与整治;来宾食宿安排;校园秩序维护。

  四、工作要求

  学校110周年校庆是学校的一件大事、喜事,也是学校继往开来、服务校友、整合各方资源、扩大学校影响、提升学校声誉的良好机会。学校各部门、各系部和全体教职员工,要按照校庆工作领导小组和校庆办公室的总体部署和要求,以高度的主人翁责任感,立足本职、求真务实,积极投身到各项校庆筹备工作中去,在校庆活动中有创新、有奉献、有作为、有担当。大力倡导厉行节约、反对铺张浪费,校庆活动属于原分管工作领域和岗位职责的不单独列支费用,各项活动注重实效,严格经费管理使用和监督。

  各系部要围绕校庆主题,积极开展独具特色的校庆纪念活动。全体教职员工(含离退休老同志)要广泛联系校友、联系社会,调动一切可以调动的力量,积极为校庆和筹备工作出谋划策,为校庆贡献力量,为校庆增添光彩。

  附件:校庆主要工作项目及时间要求(见校园网办公表格下载系统)

工作方案 篇5

  一、成立紧急医疗救护领导小组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xxx

  下设办公室,设在市急救指挥中心,xx兼任办公室主任,成员由市急救指挥中心全体工作人员组成。

  职责:

  1.及时、准确收集突发事故的动态情况;

  2.确定临时现场抢救方案;

  3.组织开展现场医疗救护工作和伤病员转运工作;

  4.合理安排、分配医疗救护力量,调配各医院的应急床位和急救物品;

  5.保证医疗救护工作的各种物资供应,做好抢救人员的生活保障;

  6.慰问伤病员,并组织专家指导抢救危重病人;

  7.保持与市紧急救援指挥中心的紧密联系,及时汇总和报告医疗救护情况等。

  二、急救医院

  急救网络医院均承担突发事故的急救任务。遇到重大事故需要动员全市医疗救护力量时,所有医疗机构都有义务承担急救任务。

  1.市人民医院、中大五院、省中医院珠海医院、市第二人民医院、香洲区人民医院、遵医五院为突发事故救护的主要医院,主要负责各类危重病人的救治工作,市妇幼保健院主要负责儿科危重病人救护。

  2.一级医院主要负责症状较轻的病人的治疗,在病人数量超出收治能力时应将病人分流。一级医院的病人原则上先转二级医院救治,危重病人转三级医院救治。

  三、急救队伍

  三级医院和二级综合医院成立三级医疗救护梯队,一级医院成立二级医疗救护梯队。其它无院前急救任务的医院,在接到命令后亦应按要求立即组成救护队做好准备参加抢救工作。

  第一梯队:接到救援命令立即出发赶往现场实施抢救工作,二级和三级医院4-5人,一级医院2-3人,其中医院负责人一名,为队长,医师与护士要合理搭配。

  第二梯队:为预备队,在医院急诊科集中待命,现场需要时,立即前往现场支援。人员由4-5人组成,医务科科长任队长,医师与护士比1:1(一级医院不设此梯队)。

  第三梯队:由留守医院的全体员工组成,在医院处理转运回来的伤员,负责实施院内救护工作(一级医院为第二梯队)。

  四、指挥网络

  珠海市急救指挥中心的通讯网络为突发事故医疗救护指挥调度网络,包括:

  1.120计算机指挥调度系统;

  2.与急救网络医院之间的急救专线电话;

  3.无线对讲机系统;

  4.救护车车载对讲机;

  5.急救通讯专用手机。

  五、分流原则

  伤员分流服从领导小组的统一指挥,并遵循以下原则。

  1.非危重病人送就近医院治疗。在病人数量超出就近医院收治能力时,病人先从就近一级医院分流到二级医院,再分流到三级医院。

  2.危重病人转二级或三级医院抢救,专科病人送指定医院。其中,危重复合伤、颅脑外伤病人送市人民医院、中大五院救治,骨伤科病人转送省中医院珠海医院,儿科危重病人转送市妇幼保健院。

  3.需转省级医院进一步治疗的,由救护领导小组组织专家会诊后负责联系转送事宜。

  六、工作要求

  1.突发事故造成人员伤亡时,各医疗卫生单位的领导要高度重视,精心组织,亲自指挥,至少安排一名领导随医疗救护组前往现场,至少有一名领导组织院内救护工作。

  2.各医疗单位接到突发事故通知后,要立即组织有关人员回到工作岗位,做好紧急医疗救护的各项工作,包括抢救设备、药品、担架、防护用具等物资准备,组织医疗救护梯队,安排手术室、病房和床位等。

  3.各单位和个人要服从领导小组的统一指挥、调度,遇到特殊情况和问题,要严格执行突发事件及紧急信息请示报告制度。

  4.单位领导、科室负责人要保持通讯设备畅通。在未接到领导小组指示前,参加医疗救护工作的医务人员必须坚守岗位,不能擅自离岗。

  5.突发事故伤员必须坚持先抢救后交费的原则,任何单位和个人不得推诿、搪塞、延误病员的抢救时间,否则追究单位和当事人责任。

  6.要加强对应急通讯系统及救护车辆的维护保养,保证性能良好,救护车按要求备有车床、担架、药械等抢救必备物品并保证适用。

工作方案 篇6

  公司新领导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划,结合本公司的实际情况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功两篇文章,为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。

  一、加强规范管理、做好日常核算

  1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

  2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

  3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

  4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

  5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

  6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

  7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

  8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

  9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。

  二、加强基础防范、做好安全工作

  1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

  2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

  3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

  4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

  三、加强考核考评、提高工作质量

  1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

  2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

  3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

  4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

  四、加强素质养成、推进队伍建设

  随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

  1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

  2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

  3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

工作方案 篇7

  一、工作目标

  1、到20xx年全市实现残疾儿童人人享有康复服务;

  2、高危儿、出生缺陷儿、残疾倾向儿筛查率≥80%;

  3、高危儿、残疾倾向儿、残疾儿管理率100%;

  4、各种资料数据上报及时、准确率100%。

  二、实施措施

  (一)明确职责

  1、市妇幼保健院:负责全市高危儿筛查、出生缺陷监测、残疾倾向儿早期干预和残疾儿康复的实施工作。

  (1)成立业务技术指导组织,每月召开一次网络成员例会,对网络成员进行技术培训和业务指导,并利用例会收集有关工作数据和资料。

  (2)对网络成员单位上报的高危儿分别在出生后42天、3个月、6个月、9个月、12个月、18个月、24个月进行追访和干预。

  (3)对各网络成员单位上报的和追访出的残疾倾向儿与残疾儿进行早期干预和康复治疗。

  (4)定期向市卫生局汇报全市高危儿筛查、出生缺陷监测、残疾倾向儿干预和残疾儿康复等工作开展情况,并协助卫生局做好质控工作。

  2、市直接产医疗机构:负责做好本单位出生的高危儿筛查、出生缺陷监测登记上报工作。建立出生高危新生儿、出生缺陷儿筛查、登记、报告制度,要把新生儿出生缺陷监测和高危儿评价纳入产科工作常规并由专人负责,对筛查出的高危新生儿、出生缺陷儿及时进行登记、填卡,定期上报。

  3、乡镇卫生院、办事处社区卫生服务中心:负责做好本辖区内孕产妇围产期保健和儿童保健工作。建立出生高危新生儿、出生缺陷儿、残疾倾向儿和残疾儿筛查、登记、报告制度,要把新生儿出生缺陷监测和高危儿评价纳入产科工作常规,把残疾倾向儿和残疾儿童筛查纳入儿童保健工作常规并由专人负责,对筛查出的高危新生儿、出生缺陷儿、残疾倾向儿和残疾儿及时进行登记、填卡,定期上报。减少和预防我市出生缺陷儿和残疾儿童发生。

  (三)、开展培训

  1、培训对象:市直各接产医疗机构妇产科医师或助产师、各乡镇卫生院和街道办事处社区卫生服务中心妇产科医生、儿保医生。

  2、培训内容:

  (1)残疾倾向儿童的界定

  (2)5项简易筛查法

  (3)残疾儿童的界定

  (4)出生缺陷的界定

  (5)信息资料收集与上报

  三、督导评价

  1、督导评价内容

  (1)相关技术掌握情况

  (2)相关资料的完整性

  (3)高危儿、出生缺陷儿、残疾倾向儿和残疾儿漏报率

  (4)高危新生儿的回访率

  (5)残疾倾向儿干预和残疾儿康复效果

  2、督导评价方法

  各单位每季度进行一次质量控制,包括相关知识的掌握、上下数据的一致性、资料的完整性,使漏报率控制在3%以下。市卫生局每半年进行一次工作检查,对工作好的单位和个人进行通报表彰,对工作差的单位和个人进行通报批评,对不履行职责不执行筛查和报告制度导致残疾儿童发生者,追究有关单位领导和责任人的责任。

工作方案 篇8

  根据学校20xx年秋季军训安排,为了更好锻炼学生吃苦耐劳的品质,检验我们学生身体素质和适应生活的能力,我们将配合军训组织学生进行一次拉练活动。为了有效的防止拉练途中出现意外和出现以外后有效保证拉练学生安全,特制定如下安全应急预案。

  一、拉练活动安排

  1、时间:10月22日下午2:40至下午5:00

  2、线路:队伍从学校出发经元通村黑堰塘科创园管委会基地经济房小区三号门学校。全程约7公里。

  3、人员:三至六年级学生、老师、教官。

  4、活动:拉练,在科创园管委会前面空场地休息。

  二、分析判断

  经过学校领导两次亲自探走线路,我们选择了围绕元通村、科创园走圆圈的线路。因此,公路行走部分只有出元通村一段约两百米,鹏业山庄一段约1000米,其余为村落间小道和公路内侧人行道。除经过三号门前公路外,都不经过主要干道,也基本不横过公路。

  尽管如此,我们认为整个活动期间,主要隐患情况有:

  1、沿途要经过几户人家。其中有养狗的人家。

  2、村落小道边上堆有一些如尖锐的木块、木条等杂物。

  3、所走的路线仍然有一些车辆经过。

  三、情况设想

  这三种隐患情况可能造成被狗咬伤,被木条划伤,遭遇车祸,造成群伤等事故。

  四、力量编成

  针对以上情况,我们把参加组织拉练的人员分为:行动总指挥,前导分队,各班领队,公路路途保障,后援保障几个小组,使全体学生,使整个活动都在严密的保障下进行。

  五、预防措施、任务区分

  行动总指挥:负责对学生进行教育,负责进行编队,进行各种力量的调配,进行整个活动的监控。

  前导小组:负责用滑石粉标定行进路线,负责对沿途养狗居民进行告知,要求拴住所养的狗。路途情况摸排,为后续路队提供路况信息。

  公路路途保障小组:通过公路时,学校安排一名教师担任交通指挥。每个班配置三名管理人员,学生两人纵队行进。在学生经过公路时,每个班由一人进行流动观察和临时公路交通指挥,另外两人保证学生安全通过公路。

  后援保障小组:校车随队,随时准备接应出现情况的学生。准备喇叭,饮用水,氧气袋和常备药品。

  六、处置办法

  1、组织活动前,由书记对老师进行安全预案的具体学习培训,使人人明确遇险时岗位职责,任务要求。

  2、出发前在各班具体分别教育的基础上,由活动总指挥对全校学生进行分项的明确的教育,提出要求。

  3、出现被狗咬伤后情况。处置办法:在本班的三位人员(老师及教官),现场一位人员及时救助受害者。另两位保护其他学生离开现场,让其尽快保持秩序,防止出现混乱。其他人员组织好自己管理的学生,在离开现场一定距离内就地待命。相临人员及时报告总指挥,总指挥分别联系后勤保障把学生送往医院,联系家长,联系报告110或派出所,进行协调解决善后事宜。视其情况决定活动是否继续或取消。

  4、出现被木条划伤情况。出事后,本班老师先进行简单处理,再留下一位人员把学生交给后勤保障分队;剩余管理人员负责教育好其他学生,组织学生继续行进。

  5、遭遇车祸情况。首先就近的老师全部投入救援。按职务,按党员、按组长顺序形成临时现场指挥。一部分人员迅速果断地把安全的学生控制下来,撤离危险地带,安置稳定情绪就地待命。另一部分人员保护现场、进行遇险学生抢救,进行报告。活动总指挥到场后决定后援行动。

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