海考网>考生写作>应用文>工作方案>工作方案

工作方案

时间:2020-08-13 13:41:19 工作方案 我要投稿

【精选】工作方案锦集六篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,往往需要预先制定好方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编整理的工作方案6篇,欢迎阅读与收藏。

【精选】工作方案锦集六篇

工作方案 篇1

  一、重要意义

  发展甘草产业是改善绿洲生态环境、调整优化种植结构、培育特色优势产业的项重点工作,县上先后制定了甘草产业发展实施意见、产业发展规划,出台了扶持甘草产业发展的优惠政策,种植甘草,对保护生态环境、增加农民收入具有十分重要的现实意义。

  二、目标任务

  根据县上下达的指标任务,结合我镇实际,完成新种甘草1100亩以上,全镇配水面积三分之一的耕地要种植甘草,实现生态效益和经济效益双丰收。

  三、发展现状

  镇耕地以沙性土壤为主,贫瘠、碱大、保墒保水性差,种植粮食作物和其它经济作物效益低、成本高,但日照充足,光热资源丰富,十分适宜种植甘草等耐旱、耐碱作物。近年来已在煤集团南井田农场、陶家井社、小井子、周家井社等地尝试种植,取得了生态和经济双丰收的效益。我县已建成沙生药材生态示范园和沙生药材展示厅,初步建成了甘草饮片加工厂,甘草加工生产线,同时,向国家工商总局申报注册了“甘草”商标,甘草深加工技术日益成熟,今后将形成我县特色主导产业。

  目前人工种植的甘草播种方式有直播和育苗移栽两种,其种植密度、灌水时间、科学施肥,除草和病虫害防治等以县农技中心和甘草协会制定的技术规程为主,基本达到无公害标准,甘草播种机,专用除草剂已推广应用,县农研所研制的第一代甘草采挖机,据实地测算,采挖破损率不足5%,功效提高了20倍。在我县种植甘草的流程、技术水平已经成熟。目前甘草市场价格为每公斤11元左右。亩均年收入在1500元以上。

  四、保障措施

  1、加强宣传,靠实责任.各村要及早安排部署,召开专题会议,进行广泛宣传和落实,使每家每户都明白各自的甘草种植面积;农户要留足甘草种植耕地,鼓励农户扩大甘草种植面积;对于没有完成甘草种植任务的农户,镇政府除了收回对甘草种植所配置的水权外,调整其余的水权配置标准(即每亩从490方降为300方)。镇、村干部实行包村、包社、包户的办法,层层签定责任书,明确责任主体,靠实工作责任,落实目标责任制考核制度。

  2、加大政策扶持力度.甘草种植实行单项配水,农场户按下达任务种植的,配置相应水权;对连片种植甘草达到50亩以上的种植户,给予每亩30元的种子补助,并配置因此而超出限额耕种面积的水权。

  3、加强培训,提高种植水平.镇政府协调有关部门、企业做好对甘草种植户的技术指导,利用集中培训、现场指导、发放资料、参观学习等多种形式对广大农户进行规范化栽培技术的培训,使农户熟练掌握合理密植,配方施肥、科学灌水、病虫害防治、适时采挖等关键技术要领。

  4、积极发展订单种植模式.引导农民积极和相关企业挂钩,以龙头企业为依托,签订种植合同,采取“企业+技术+基地”产业化经营模式,确保产品销售,提高种植效益,保障农民收入。

工作方案 篇2

  一、指导思想。

  以提高工作室成员整体素质为根本,以教学质量在课堂,教师成长在课堂为宗旨。发挥“工作室”特点,辐射“工作室”功能。坚持立足课堂,以研促教、以教促研,扎实有效地开展系列活动。

  二、具体工作。

  1.青蓝时间。

  (1)青蓝沙龙

  研究方向:关注课程、课堂、课外,形成系列专题,提升专业发展能力。

  参与人员:工作室全体成员。其中一人用20分钟时间针对研究方向的某个领域主题发言,其余人员再针对发言结合自己思考讨论20分钟。

  实施策略:提前一周确定主题和主讲人,之后每个成员都针对此话题展开自己的资料搜集,尽力做到自己也有话讲。然后在青蓝沙龙时间里,先由主讲人讲15-20分钟,主讲人讲好后再集体发言,最后由主持人总结对此话题的再认识。

  前提准备:主讲人轮流表——主题的.确定。

  (2)录像赏析。

  参与人员:工作室全体成员。其中一人主持写反思,其余人参与其中并积极针对录像里的某个片段发表自己的意见,也可以对别人的发言发表意见。

  实施策略:提前一周确定录像内容,之后全体成员围绕该内容搜集资料并带到现场,发表个人意见时尽量结合自己所准备的资料。(注:如是录像课,观课时每人一定要确定一个研究方向。且此活动跟课例研究的不同之处在于范围小、切口小、讨论时间自由、观课时间自由。)

  前提准备:确定课例——制定主持人轮流表。

  2.课例研究。

  研究方向:语文——课堂有效小练笔 数学——疑难问题教学

  参与人员:全体工作室成员。其中一人上课写案例,其他人观课议课写反思。

  实施策略:提前两个星期落实课题,之后集体备课。按照观课模式每个人分工(不同角度),对这堂课进行跟踪式研究。观课时根据不同的侧重点搜集课堂信息(课堂实例),在议课时节课自己观察的实例在自己研究的方向前提下进行发言,接受别人的质疑和反驳。根据不同的人不同的侧重点分析,上课的老师进行案例整理。其他老师也根据自己的发言撰写某个点的课例反思。

  前期准备:学习如何观课议课相关资料——人员分工——确定课题并组织课前集体备课

  3.读书沙龙。

  参与人员:全体工作室成员。

  主题:多视角阅读

  实施策略:共读《56号教室》,工作室先利用青蓝时间确定几个主题,理顺书本中所阐述的几个问题,工作室分人专门精读。成员根据自己所涉及的方面联系书内书外,反思自己的教育生涯,一个月后工作室寻找一个地方坐下来再交流。交流时每块派代表发言,其余以书面方式交流。之后,根据大家汇编的资料再推进整本书的阅读。

  前期准备:补充《56号教室》书本,理出几个主题,人员分工。

  4.青蓝结对。

  时间:指定双周周一青蓝时间指导师必须关注徒弟近期工作状况(针对合同相关项目),其余时间自由合作。

  实施策略:第二梯队的成员原则上在同年段里找,双方签订合同,并认真按照合同里相关项目一一对照执行。

  前期准备:确定第二梯队成员,重新制定可行的合同项目。

  5.课题研究。

  时间:揉和在上述的任何一个时间内。

  主题: 语文——课堂有效小练笔

  数学——课堂独立作业设计的研究,以“计算教学为例”

  人员:语文方面分组分块进行小课题研究,数学方面以市级课题组成员为主。

工作方案 篇3

  为认真做好展览会期间的安全保卫工作,确保展览会顺利举办,特制定安全保卫工作方案。

  一、展览会活动安排:

  1、布展时间:

  2、展览时间:

  3、撤展时间:

  4、开幕式时间:地点:参加领导:

  5、其他表演或会议活动:

  6、展览内容:

  7、组织方式:

  二、展览会地点

  XXXX博览中心

  三、组织领导

  在展览会组委会领导下,由主(承)办单位安全负责人会同有关部门负责人组成展览会安全保卫组,负责展览会期间的安全保卫工作。

  1、安全保卫组成员:

  展会安保组组长:(主办单位负责人)

  展会安保副组长:(主办单位分管负责人)

  (主办单位分管负责人)

  2、展览会期间安全保卫力量的组成:

  1、组委会保卫干部人

  2、组委会聘用安保力量人

  3、建邺区保安公司聘用保安人

  (南京国际博览心协助做好门禁、监控、消防等工作,按责任分工负责夜间展馆监控,确保展品安全工作)

  四、安全保卫工作任务

  1、制定展览会安全保卫制度,参展人员须知。

  2、维持展览会布展、展期、撤展、开幕式期间展览厅、室内外各处的治安次序,控制人员,做好防火、防爆、防盗、防事故等事工作。

  3、负责展品在会展期间的安全,及车辆疏导工作。

  4、配合公安机关对展会活动的布展、开展、撤展期间的治安、消防工作进

  行检查,落实整改措施,及时消除不安全隐患,及处理展览会期间发生的各种治安问题。

  五、责任分工

  按照“谁主办,谁负责”的原则,展览会组委会主办单位负总责,承办单位具体负责,安保组负责安全制度措施的落实。闭馆时由展览会保卫组、南京国际博览中心保卫人员共同清场后做好交接并签字,贵重物品等由参展单位自行保管,闭馆期(当天交接后次日交接前)展品的安全由南京国际博览中心负责。

  六、工作措施

  1、对参展工作人员进行安全教育,提出安全工作要求,将《参展人员须知》发到每个单位,并张贴与出入口处。

  2、认真发证、验证、检票,维持展区秩序,加强展区巡查,发现可疑情况及时处理。

  3、展览会安保组与南京国际博览中心安保部及民警办保持联系,及时互通情况,每日召开碰头会,交流情况,总结经验,研究处理工作中遇到的疑难问题。

  4、布展和展览期间,参展人员凭展览会组委会统一印发的证件出入,参展物品一般只准进不准出,因特殊情况需要将参展物品带出展览馆,必须经组委会同意,凭参展物品出门证,方可准予带出,展览期间,参观人员凭组委会印发的参观票进入展区。

  5,每天闭馆前15分钟用广播向参展、参观人员预告,做好闭馆的准备工作。闭馆后,博览中心关闭展区的电源;展览会组委会安保组和博览中心安保人员共同负责清理展厅,并进行交接。

  七、工作要求

  1、提高警惕,做好防突发情况的应急准备。

  2、服从命令,听从指挥;严格遵守规章制度。

  3、遇事沉着冷静处理,并及时向领导报告。

  4、严格要求,严格管理,注意安全用电,防止意外事故。

  5、积极配合公安机关处理展览会期间发生的相关案件。

工作方案 篇4

  为加强我校学习型教师队伍建设,不断提升我校的办学软实力,决定成立“名师工作室”,来加大力度培养一批教育教学骨干力量,全面提升我校教师素质和专业化水平。

  一、目标定位

  按照学校的要求,有计划、有组织、分层次、分阶段地开展多种形式的学习研讨、课堂实践、主题研究等教学教研活动,打造一个“学习 研究”型的学术团队,形成一批在市(校)内有一定知名度的骨干教师。

  二、成员目标

  1、制定个人三年(20xx~20xx年)发展规划及每学年个人专业发展研修计划,做好每学期个人专业成长书面总结及各种研修活动记录,每位工作室成员有自己的研究档案。

  2、坚持学习,努力提高自己的理论素养。每月研读一本教育教学专着,坚持学习一本专业教学刊物。

  3、每位工作室成员每学期在校内(校际)上一节有品质的研究课。

  4、定时梳理和自我反思,养成用文字记录的习惯,有更强的研究能力和文字梳理能力。每月写1篇教育教学、教研或管理札记。

  5、每学年完成1篇教育教学论文并力争获奖或在市级以上刊物(含同级教学研究)发表。

  6、三年内至少参与并完成一项教育教学课题研究。

  7、争取在市基本功竞赛、五级梯队评比等项目上有所突破。

  三、主要活动

  依托兰中校园网,建立兰中名师工作室专栏,通过网络平台进行交流研讨,

  同时每月集中活动一次。

  1、理论学习

  每月阅读一本书籍(教育经典、专业书籍、人文书籍),坚持学习一本专业教学刊物,并在专栏内上传读书心得一篇,供全校老师分享。

  2、教学实践

  每月一次课堂教学研讨,由2名工作室成员上课,集体评议,开展行动研究。开课教师上传教学反思1篇,听课教师上传听课感悟1篇。具体形式如下:

  (1)同课异构

  与湖塘实验中学等学校开展活动,独立备课、上课、研讨,互相借鉴,共同提高。

  (2)课堂DV活动

  一学期为每位成员录制一节课,进行微格分析和集体研讨,促使成员有效提高业务水平,形成自己的教学风格。

  3、沙龙研讨

  组织成立行动研究小组,由研究小组轮流承办沙龙活动,每月一次。在每次集中活动结束前,承办小组就要出示下次沙龙主题,并及时将沙龙主题上传到专栏内,其他成员进行跟帖。

  组长:ZZ

  组员:ZZ

  4、专家引领

  学校定期邀请专家走进成员的课堂,进行问题诊断和实践指导。

  5、成果展示

  在每学期末开展工作室个人成果展示汇报会,并评选优秀学员2名。

  四、成员分工

  1、领衔人:省特级教师ZZ。主要负责问题诊断和实践指导。

  2、工作室负责人:ZZ。负责制定工作室活动计划,活动方案等。负责日常工作的召集。

  3、网络管理:ZZ。负责工作室专栏管理和成员信息发布的统计。

  4、图书管理:ZZ。 负责新书推荐、新书的购买及及成员读书活动的管理。

  5、设备管理:ZZ。负责照相、录像、

  6、现场管理:ZZ。负责会议记录、资料准备及联络等。

  7、新闻撰写:ZZ。负责每次活动结束后的通讯稿撰写。

  8、档案管理:ZZ。及时将工作室成员的一应研究资料归档,内容包括文本资料:计划、总结、听课、评课、讲座、论文、教案;音像资料:课堂教学、考察活动等摄像、录像的音像资料。

工作方案 篇5

  为全面做好我区今冬明春消防安全工作,坚决预防和遏制重特大火灾事故发生,确保全区火灾形势总体稳定,特制定本工作方案。

  一、总体目标

  以“坚决杜绝重特大火灾事故,控制一般火灾事故”为目标,按照“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的原则,以人员密集场所、公众聚集场所、“三合一”场所、“城中村”等领域为重点,全面排查整治火灾隐患,确保重特大群死群伤火灾事故零发生。

  二、主要任务

  (一)全面开展火灾防控工作。责任落实方面,消防安全委会各成员单位要按照“谁主管、谁负责”的原则,围绕各自监管领域,集中开展一次专项整治活动,督促社会单位严格落实消防安全主体责任,常态化地开展消防安全自查自纠,及时消除各类火灾隐患。消防部门要加大对人员密集场所的现场监督检查频率,及时发现和掌握人员密集场所的火灾隐患,对检查中发现的火灾隐患或消防违法行为,要依法下发相关法律文书,坚决依法督促整改。建设部门要强化建筑工地消防安全的监督检查,重点对违章搭建彩钢板房、使用不符合要求的外墙保温材料等违法违规行为进行集中治理。安监、质监等部门要组织专家对本系统内使用压力容器、生产、储存、运输、销售易燃易爆危险品的单位逐一开展排查登记,对存在消防安全隐患的单位,督促及时整改到位。教育、工信、民宗、民政、执法、林业、商务、文化、卫生、人防、旅游等部门要重点围绕学校、医院、养老院、工业企业、宗教、夜市、商场、文化娱乐、林区、人防工程、旅游景点等监管场所,开展消防安全自查自纠、督查检查、考评验收。全区各单位内部也要开展消防安全隐患排查整治活动,对自查中发现的安全隐患,发现一处整改一处。消防产品监督管理方面,质监、工商、公安等部门要建立联合执法机制,全面加强对生产、流通、使用领域消防产品的质量监督,定期通报检查中发现的制售假冒伪劣消防产品案件。

  (二)大力开展火灾隐患排查整治。各相关部门要严格履行职责,加大执法力度,对不及时消除火灾隐患,可能严重威胁公共安全的,要依法采取临时查封措施;对未通过消防行政许可的建设工程、公众聚集场所,要依法责令停止施工、停止使用或停产停业;对占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口、消防车通道,或者在人员密集场所门窗上设置影响逃生和灭火救援的障碍物,拒不改正的,要依法予以强制执行;对建筑消防设施损坏、不能正常运行、擅自关停,或者消防控制室人员无证上岗、不会操作设施设备的,要依法从严处罚。各街道要整合执法、食药、工商、物业管理等力量,对辖区重点区域、重点单位开展排查整治活动,对检查活动中发现的重大火灾隐患,要及时督促整改,对拒不整改或整改不到位的,报区火灾防控工作领导小组办公室进行集中专项整治。

  (三)加大消防安全宣传引导。各街道要建立消防宣传培训制度,定期组织社区居民学习消防知识和逃生自救常识。消防安全委员会各成员单位要积极配合消防部门,充分利用电视、报纸、网络、119宣传栏、户外电子显示屏等有效载体,广泛宣传消防安全提示和冬、春季节用火、用电、用油、用气和安全燃放烟花爆竹知识,集中公布一批根据群众举报投诉查处的火灾隐患案件,在全区营造浓厚的消防安全氛围。

  三、工作步骤

  今冬明春火灾防控工作从20xx年11月4日起至20xx年2月28日结束,具体分为三个阶段实施:

  (一)动员部署阶段(20xx年11月4日至8日):各街道、各部门成立火灾防控工作领导组织机构,制定切实可行的实施方案,召开动员大会,细化工作任务,落实工作责任。

  (二)专项整治阶段(20xx年11月9日至20xx年2月24日):各街道整合辖区力量开展专项整治,区上由消防大队牵头,从安监、工商、文化、教育、公安、街道抽调人员,组成联合检查组,集中开展专项整治活动,对人员密集场所、公众娱乐场所和“城中村”等火灾隐患点进行集中排查整治。

  (三)工作总结阶段(20xx年2月25日至2月28日):各街道、各部门对火灾防控工作进行汇总分析,认真总结经验做法,在火灾防控工作结束后3日内向火灾防控工作领导小组办公室报送书面总结。

  四、工作要求

  (一)提高认识,加强领导。为确保火灾防控工作顺利开展,区政府决定成立以区委常委、副区长宋锦荣为组长,公安分局副局长周建、消防大队大队长杨晓勇为副组长,区消防安全委员会成员单位负责人为成员的区火灾防控工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在消防大队,杨晓勇同志兼任办公室主任。办公室具体负责火灾防控工作的组织、协调、检查、督查等工作。各成员单位也要成立相应的领导机构,全面抓好工作落实。

  (二)加强配合,形成合力。各街道、各相关部门要各司其职、靠实责任,切实履行本区域、本单位的主体监管责任,安监、消防、公安、工商、文化、卫生、建设、商务等部门要确定一名执法检查人员,组成火灾防控工作联合执法组,加强沟通协调,切实加大火灾隐患排查整治力度。

  (三)严格执法,铁腕治患。各街道、各相关部门要始终保持惩治消防安全违法违规行为的高压态势,坚持严格执法,从严从重从快查处违法行为。对于检查中发现存在严重隐患、屡整不改的场所,要依法采取临时查封、**拆除等有力措施,确保隐患彻底整改。

工作方案 篇6

  一、 定编定岗及培训计划

  今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1.xxx物业管理公司 2.曼哈顿管理中心)一套人马,在保留原曼哈顿中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。

  二、 代租、代收计划

  按照厂里的物业管理委托要求,对曼哈顿大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成曼哈顿大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于149万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。

  三、 收入计划(物业管理费、代租、代办费)

  今年完成物业管理费77.26万元,代租、代办费29.80万元(149×20%),一共为107.06万元。其中曼哈顿大楼物业费及代租代办费合计为98.40万元,其它收入8.66万元。

  四、 费用支出控制计划

  今年其费用支出控制在112万元之内(不包括3000元以上的修理费用),其中:

  1.人员工资包括三金总额为:82.56万元(按现48人计算)

  2.自担水电费:15.60万元。

  3.税金:8.80万元。

  4.其它5.04万元。

  五、 拓展业务、创收计划

  1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。

  2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。

  六、 综合治理、消防安全工作计划

  1.保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。

  2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。

  3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。

  4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。

  5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。

  七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)

  1. 大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

  2. 大楼内部的维修、粉刷。

  3. 楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。

  4. 消防报警系统的维护、清洗、调试。

  5. 管路系统的更换。

【【精选】工作方案锦集六篇】相关文章:

1.精选工作方案锦集九篇

2.【精选】工作方案锦集9篇

3.【精选】工作方案锦集7篇

4.【精选】工作方案锦集五篇

5.精选工作方案锦集7篇

6.精选工作方案锦集6篇

7.【精选】工作方案锦集8篇

8.精选工作方案锦集六篇

9.【精选】工作方案锦集八篇